Objetivos Generales del Programa de Especialización Gestión de PYMES

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Objetivos Generales del Programa de Especialización Gestión de PYMES"

Juan Manuel Hidalgo Pinto
hace 7 años
Vistas:

1 CAMBADU El Centro de Almaceneros Minoristas Baristas Autoservicistas y Afines del Uruguay es una institución fundada en 1892 que tiene como cometidos fundamentales la defensa de los intereses de los empresarios minoristas y la profesionalización de su sector de actividad. Uno de los canales de profesionalización ha sido la capacitación. Desde mayo de 1998 hemos dictado casi 1000 cursos en temáticas de interés para los empresarios del sector. En nuestros cursos han participado más de personas de más de empresas diferentes. Este éxito le valió a CAMBADU el Premio a la Excelencia en Servicios de Desarrollo Empresarial, otorgado por el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) en el año Objetivos Generales del Programa de Especialización Gestión de PYMES El objetivo del curso es capacitar a los alumnos para la correcta gestión de pequeñas y medianas empresas, brindándoles los conocimientos y técnicas necesarias para poder entender y manejar la empresa de manera eficiente pudiendo aumentar su poder de análisis respecto al negocio pudiendo con esto lograr una mejor toma de decisiones. El propósito del curso es que el alumno aprenda a desenvolverse correctamente en todas las áreas que abarca una pequeña y mediana empresa haciendo foco en la correcta gestión para lograr el mayor éxito para la empresa. Condiciones de ingreso Para poder realizar el curso es necesario: i) poseer 3er año de liceo aprobado, o ii) experiencia laboral que acredite conocimientos mínimos necesarios. Requisitos para la obtención del Diploma Para obtener el diploma se deben cumplir tres requisitos: - Aprobar todos los módulos del programa mediante una prueba escrita. - Poseer una asistencia mínima del 80% del total de clases de cada uno de los módulos. - Poseer una asistencia mínima del 90% del total de clases de todo el programa. Precio El precio del Programa se abona en 4 cuotas de $ cada una. Quienes lo deseen pueden abonar el precio con Visa u OCA hasta en 6 pagos sin recargo, u obtener un descuento especial de 10% por el pago de las 4 cuotas por adelantado.

2 Módulos Módulo I El Emprendedor, la empresa, el empresario. El Liderazgo 1.- Autodescubrimiento Descubrir quién soy: mis talentos visibles y ocultos Decidir quién quiero ser: mis intereses y mis objetivos Análisis FODA personal 2.- Actitud Motivación personal: lo que espero que el emprendimiento me dé Tomar acción: enseñar pasos Riesgos de la acción: minimizar los mismos La incertidumbre del emprendimiento versus la confianza en mi persona 3.- El Emprendimiento Conocer el negocio y el mercado (FODA nuevamente) Buscar y aprovechar oportunidades El riesgo de crear una empresa propia orrer riesgos moderados Fijar objetivos Buscar y conseguir información Planificar y hacer seguimiento La diferenciación competitiva Enfocarse y persistir Creadores de nuestro propio futuro: plan de desarrollo personal 4.- Liderazgo del comunicador Concepto de comunicación Aspectos generales. Proceso comunicacional Dimensiones de la comunicación Percepción, su incidencia en el proceso comunicacional Funciones: Control, Motivación, Expresión Emocional Formas de comunicación Barreras de la comunicación.

3 5.- Implementación del CEPs - Test de Competencias Emprendedoras Personales Se realizará el análisis vivencial de las 10 características emprendedoras y su relación con el liderazgo (analizando temas como escuchar, comunicar, empatizar, ayudar a otros a desarrollarse). Se transmitirá el concepto de fomentar el liderazgo relacional es decir apuntar a ser aquel líder que inspira y deja de lado el liderazgo por posición o jerarquía o seguir modelos obsoletos para los tiempos futuros. Módulo II La Planificación y el Plan de Negocios Planificación y Estrategias 1. La Empresa: Conceptos a tener en cuenta Concepto de empresa Clasificación Las empresas en el Uruguay El entorno: Principales variables macroeconómicas que inciden en el funcionamiento empresarial El mercado 1.1 La Planificación Estratégica > Acciones imprescindibles Herramientas de apoyo La Comunicación La Percepción Factores que influyen: El Preceptor El Blanco La Situación Plan de Negocios Objetivos Brindar las herramientas para hacer una investigación de mercados que permita validar la idea inicial y descubrir reales oportunidades de negocios Conocer los distintos aspectos a manejar relacionados con el Marketing Operativo para establecer un plan de acción que permita alcanzar los Objetivos Empresariales Propuestos Desarrollar las estimaciones financieras necesarias para evaluar la viabilidad y atractivo de la idea de negocios planteada Análisis competitivo Investigación de Mercado Viabilidad de la Idea

4 Marketing Operativo Estimaciones Financieras Armado del Plan Como realizar una presentación del Plan de Negocios Aplicación de la Técnica Elevator Pitch Módulo 3 - El Marketing, estudio de mercado y comercialización El Negocio 3.2- El Cliente 3.3- El Mercado 3.4- El Servicio Módulo 4 - Planificación de la producción, control y gestión de stocks Conceptos generales de Logística Servicio al Cliente Gestión y control de Stocks Gestión de Almacenaje Análisis y Mejora de procesos Gestión de Distribución Módulo 5 - Documentación comercial, Formalización, tributos, formas jurídicas Formalización de Emprendimientos Aspectos Jurídicos en la Formalización de Empresas. Aspectos Tributarios en la Formalización de Empresas Aspectos Laborales en la Formalización de Empresas Administración y Gestión de Trámites Módulo 6 - Administración económica y financiera Los Costos Punto de equilibrio Margen

Gestión Financiera Elecciones financieras Modalidades de obtención de fondos Estructura de Financiamiento de la Empresa Tecnología Crediticia orientada al Sector Emprendedurismo Sistema Formal e

5 Gestión Financiera Elecciones financieras Modalidades de obtención de fondos Estructura de Financiamiento de la Empresa Tecnología Crediticia orientada al Sector Emprendedurismo Sistema Formal e Informal de Crédito Ejemplos prácticos de acceso a financiamiento. El Diferencial de CAMBADU La filosofía de la propuesta académica de CAMBADU hace foco en las necesidades del mercado laboral; lo que es consecuencia de dos aspectos: - un trabajo de investigación que se realizó previo a la definición y confección de los Programas de Especialización - a la cercanía que por diversos temas posee la institución con empresas multinacionales y nacionales de gran porte. Por tanto, nuestro objetivo es que los estudiantes que nos eligen adquieran herramientas que les permitan rápidamente desempeñarse de forma satisfactoria en las empresas que los contraten o en las que se encuentren trabajando. Premio a los mejores alumnos. El Centro de Formación Profesional de CAMBADU cuenta con el apoyo y patrocinio de: Grupo Bimbo, Compañía ANCAP de Bebidas y Alcoholes, Montevideo Refrescos Srl., Conaprole, Coopar, Compañía Oleaginosa Uruguaya S.A., Fabricas Nacionales de Cerveza, Mondeléz International, Scanntech, SCJhonson y Unilever. Adicionalmente, la confianza que dichas empresas tienen en CAMBADU y su experiencia como instituto de formación, hace que muchas de ellas reciban los datos de los alumnos con mejor desempeño académico de cada Programa, para ser parte de la base de datos que utilizan en sus búsquedas de recursos humanos.

Documentos relacionados

Gestión de Recursos Humanos

Gestión de Recursos Humanos CAMBADU El Centro de Almaceneros Minoristas Baristas Autoservicistas y Afines del Uruguay es una institución fundada en 1892 que tiene como cometidos fundamentales la defensa