Estudio de Competitividad Exportadora de Calzados en la República Dominicana

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Roberto Castillo Vera
hace 7 años
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1 1 Estudio de Competitividad Exportadora de Calzados en la República Dominicana

2 2 Este estudio fue financiado por la Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos (USAID) en colaboración con el Consejo Nacional de Competitividad y ADOZONA

3 3 Objetivo El enfoque e intención de este informe es identificar las oportunidades y las restricciones relacionadas al sector calzados en la República Dominicana y hacer recomendaciones específicas que se pueden adoptar para acelerar el crecimiento y la participación en el mercado

4 4 El Mercado de Calzados de EEUU El mercado de calzados de EEUU está creciendo a una tasa anual del 5.3% El consumo total del 2004 fue de 2.2 billones de pares o 7.4 pares / persona Muchas fábricas han cerrado y otras mas continúan cerrando

5 5 Algunos fabricantes se están convirtiendo ahora a compañías de mercadeo Gran parte del desarrollo y la fabricación están siendo encargadas a otras empresas (outsourced)

6 6 Sector de Calzados Dominicano Reducción en el volumen de negocios debido a dos condiciones Reglas de Origen impuestas por el Caribbean Basin Economic Recovery Act Un cambio grande en la fabricación y compra de calzados hacia China y el Lejano Oriente

7 7 Importaciones de Calzados de EEUU desde la República Dominicana Año 1000 Pares , , , , ,262

8 8 Competencia del Calzado de EEUU 2004 País % de Importaciones China 83.5% Brasil 4.7% Indonesia 2.3% Vietnam 2.1% Republica Dominicana.3%

9 9 Cómo es la China Competitiva? Productor de bajo costo Proveedor de servicio Completo (Diseño a embarque) Tiempo de respuesta corto en el desarrollo de nuevos productos Los Chinos crean consorcios para los negocios Una infraestructura y cadena de oferta completas

10 10 Cómo puede la RD aprovechar las ventajas de las oportunidades proporcionadas por el CAFTA-RD y reconstruir la industria del calzado?

11 11 La Composición de la Industria del Calzado de la RD Compañías en las Zonas Francas de Exportación Compañías fuera de las zonas francas Compañías de preparación de pieles y químicos

12 12 Restricciones Regulaciones gubernamentales excesivas que inhiben el crecimiento Falta de infraestructura para la industria Energía eléctrica no confiable y de altos costos Falta de organización industrial y de enfoque

13 13 Fortalezas A1. Ubicación Geográfica A2. Zona de Tiempo A3. Buenas carreteras y sistema de trasporte A4. Puertos A5. Aeropuertos A6. Universidades

14 14 Retos B. Gubernamentales B1. Gobierno Democrático B2. Moneda B3. Energía Eléctrica B4. Impuestos B5. Regulaciones y Documentación

15 15 C. Específicas para la Industria C1. Infraestructura C2. Mercadeo C3. Entrenamiento y Desarrollo C4. Desarrollo del Producto C5. Manufactura C6. Línea de Producción C7. Organización de la Industria

16 16 Ahora tenemos el CAFTA-RD El CAFTA-RD permite el acceso libre de impuestos, con la excepción de 17 productos de calzados de goma, para todos los calzados ensamblados en el país o cualquier combinación de países del CAFTA- RD Eso es ambos una ventaja y un reto

17 17 Donde están las Oportunidades en el Mercado de EEUU? Consumo por Categoría 2004 Millones de Pares Zapatos de Trabajo para Hombres 36.7 Zapatos para Hombres Zapatos para Mujeres 819 Sandalias 127.6

18 18 Cuáles son las Necesidades del Cliente? Escuchen lo que los clientes dicen Capacidad de Desarrollar el Producto Cadena de suministro de las Materias Primas Consistencia en la Calidad de los Productos

19 19 Pasos Inmediatos Pasos a Mediano Plazo Pasos a Largo Plazo

20 20 Pasos Inmediatos

21 21 Reducir las Regulaciones Gubernamentales y los Inhibidores para: Crear una corporación Trámite para la importación y la exportación Costos y confiabilidad de la electricidad El Gobierno debe ser Pro Negocios

22 22 Desarrollo de la Organización de la Industria Combinar las zonas francas con la fabricación doméstica Poner un Director de la organización Formar cooperativas Hacer seminarios sobre procesos de fabricación mejorados Desarrollar tecnología de rápido acabado

23 23 El desarrollo de la industria a largo plazo depende en el énfasis que los fabricantes pongan sobre el desarrollo y mejoramiento de la tecnología aplicada en la industria. Hacer negocios en la RD debe hacerse más fácil

24 24 Expandir la Producción Actual Expandir la línea de producción actual de botas y zapatos de trabajo Aplicar tecnología de entrega rápida al proceso de manufactura Enfocarse en el servicio completo al cliente

25 25 Pasos a Mediano Plazo

26 26 Agregar Infraestructura Conseguir que los fabricantes de moldes se muden a la RD Conseguir con los fabricantes de hormas (last) se muden a RD Conseguir que los fabricantes de tacos y suelas (sole) de zapatos se muden a la RD

27 27 Infraestructura Adicional que incluya Fabricación de cordones de zapatos Suplidores de (Shank) y (toe) Suplidores de ojales y hebillas Sintéticos y refuerzos Suplidores de planchas de foam Suplidores de materiales, forros y (shell) Fabricación de cajas e impresión de las mismas

28 28 Desarrollo Educacional Personal de Desarrollo de Productos y Operaciones Fabricantes de patrones Diseñadores Técnicos Ingenieros Planificadores de producción Gerentes de logística

29 29 Pasos a Largo Plazo

30 30 Desarrollar zapatos para hombres de alta calidad y alto valor como un nicho del mercado Desarrollar la manufactura de zapatos para mujeres Desarrollar la industria de pieles de chivo

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