FLUJO DE TRABAJO INTEGRAL PRESS

Transcripción

1 FLUJO DE TRABAJO DE INTEGRAL PRESS INTRODUCCION IntegralPress y Flujo de trabajo como metodologia orientada a la empresa de Servícios de Impresión. El nuevo flujo de trabajo ofrece la posibilidad de realizar una completa automatización de procesos de pre-impresión basados exclusivamente en el nombre de las páginas. Flujo de trabajo basado en cualquier formato de fichero standard. Pre- visualización y chequeo prévio de páginas. Mecanización de tareas, ahorro de tiempos y mejoras de productividad. 1

2 DISEÑO FLUJO DE TRABAJO Internet Visualizwr PageCheck Pre-flight checking y sistema de pre-visulaización de páginas Acepta PostScript, PDF and EPS Detección de errores en pre-ripeo de páginas Pruebas de pre-visualización tras su paso por el rip Lista de fuentes e imágenes de las páginas. Informe de fuentes e imágenes no encontradas, así como detección de imágenes OPI. Ventajas : Detección de posibles fallos al comienzo de los procesos de Pre-impresión con el ahorro de tiempo que esto significa, al no detectarlo en tiempo de producción. Reducción costes : Tiempo, planchas, producción. 2

3 Administrador de entradas Planificación de ediciones Nombre de ficheros / Renombrador para estructura única de nombres en flujo de trabajo. Control de versiones o cambios. Control de ediciones del mismo producto Almacén de ficheros de entrada. Ventajas : Standarización de todos los procesos de entrada para su posterior tratamiento automatizado. Controla cambios de nombres de páginas para cambios de última hora o de ediciones Adminstrador entradas de publicaciones El operador selecciona a que rotativa quiere enviar el trabajo. El operador selecciona si quiere plancha o filmación El operador seleccionará la prioridad de la publicación. 3

4 Administrador de flujo: Q-Manager Administración automatizada de las tareas de entrada y salida. Automatización general del flujo de trabajo. Standarización de productos. Standarización para formato de plancha convencional y CTP. Administración de ediciones y versiones. Opción de pre-entintado automatico. Ventajas : Crea standares de producción con facilidad de manejo y automatización completa de tareas, con las consiguientes mejoras de productividad, ahorros de tiempo, mejoras en control de calidad, información de llegada páginas y salida de planchas, reducción de errores,ahorro costes arranque,etc. CONTROL DE SALIDA Enrutamiento a dispositivos en función de la selección anterior en el control de entradas. CTP and CTF. Varios dispositivos de salida para un mismo producto. Automatización de salidas de cada página con sus correspondientes colores por el mismo dispositivo Balanceo de carga de dispositivos. Preferencias de salida en función del producto y de la hora. Control de Back-up de salidas entre CTP or Filmadoras. Ventajas : Mejora de tiempos de producción al balancear cargas. Priorización de trabajos. Celeridad y seguridad en caso de averías. 4

5 Planchas CTP o CTF Independencia total si es CTP o CTF, posibilidad de mezclar ambas Interface para CTP y CTF con diferentes tamaños de planchas Generación de productos en base a la rotativa en la que se imprimirá en lugar de al dispositivo de salida. Ventajas : Todos los dispositivos son tratados como uno solo, integrandose todos en el mismo flujo de trabajo. Visualiser VISUALIZACION DE PAGINAS POSTERIOR AL A SU PASO POR EL RIP VISUALIZACION DE PAGINAS INDIVIDUALES O EN FORMATO TABLOIDE OTRAS FUNCIONES DE PREVISUALIZACION DE PAGINAS 5

6 Informe de productos RESULTADO INFORME DEL PRODUCTO Tras el paso de los productos por el flujo de trabajo podremos hacer informes completos del historial de cada uno de ellos : Hora de entrada de primera página Hora de salida de última página Dispositivos de Salida utilizados Número de planchas utilizadas Número de repeticiones de planchas RESUMEN VENTAJAS DEL FLUJO DE TRABAJO - COMPLETA AUTOMATIZACION DE TAREAS DE PRE-IMPRESION - MINIMIZACION DE ERRORES Y POR TANTO MEJORA CONTROL DE CALIDAD - VISUALIZACION PREVIA DE PAGINAS CON DETECCION DE ERRORES EN PAGINAS - OPTIMIZACION DE PROCESOS PRODUCTIVOS CON ALTA MEJORA DE TIEMPOS - CONTROL VISUAL DE TODOS LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE PREIMPRESION - INTEGRACION DE DIFERENTES DISPOSITIVOS COMO SI FUERAN UNO SOLO - INFORMES COMPLETOS DE LA HISTORIA DE CADA PRODUCTO - MEJORA Y ACTUALIZACION DE NIVELES DE SERVICIO CON LOS CLIENTES EN CONCLUSION LA MEJORA DE TODOS ESTOS CONCEPTOS CONLLEVA UNA OPTIMIZACION DE PROCESOS, MEJORA DE LOS RECURSOS EXISTENTES CON UN MAYOR AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD, A LA VEZ QUE SE CONSIGUE UNA REDUCCION DE COSTES INDIRECTOS Y UN MAYOR NIVEL DE SERVICIO ORIENTADO AL CLIENTE 6

7 RESUMEN DESVENTAJAS DEL FLUJO DE TRABAJO - ALTO CONSUMO DE TIEMPO EN PLANIFICACION, DISEÑO, IMPLEMENTACION - COMPLEJIDAD DE CONFIGURACION Y ADAPTACION A LA NUEVA METODOLOGIA - A MAYOR NUMERO DE OPCIONES AUMENTO PROPORCIONAL DE COMPLEJIDAD -PERSONAL QUE MANEJE ESTE FLUJO DE TRABAJO NECESITA UN PERIODO DE FORMACION ALTO - FACTORES INESPERADOS EN TIEMPO DE IMPLEMENTACION BASICAMENTE LAS DESVENTAJAS DE LA IMPLANTACION DEL FLUJO DE TRABAJO SON PROPORCIONALES A LA CANTIDAD DE RECURSOS DISPONIBLES PARA AFRONTAR EL PROYECTO, ASÍ COMO A LA CAPACIDAD DE ADAPTACION DEL PERSONAL A LAS NUEVAS TECNOLOGIAS. GRACIAS POR SU ATENCION Dpto. Sistemas Integralpress 7