GRUPO N 1 DESARROLLO ECONOMICO- TURISTICO

Transcripción

1 GRUPO N 1 DESARROLLO ECONOMICO- TURISTICO EJE DESARROLLO ECONÓMICO TURISTICO (considerando para este caso el turismo como herramienta de lo productivo) VENTAJAS Las Ventajas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian a la Comarca de otras. DESVENTAJAS Las Desventajas son problemas internos o aspectos externos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden eliminarse o minimizarse. Hay incentivos y convocatorias y se brindan facilidades en programas de inversión Falta de apoyo técnico además del financiero para créditos o incubadoras Ha existido inversión pública en los últimos años en determinadas localidades para que el sector privado se desarrolle a través de la infraestructura y promoción de turismo (ejemplo: asfalto, gas natural, participación en eventos, conectividad, mejora en infraestructura en Pta. del Marques) Falta de continuidad de las gestiones Falta de acompañamiento y propuestas desde las gestiones publicas. Comunidad agradable y receptiva que ha mejorado a partir de las capacitaciones recibidas. Falta de inversión especifica en el área de turismo. Falta articulación y combinación de servicios. Buenos resultados ante la inversión publicas que repercute en inversión privada y calidad de vida. Ampliar diversificación y trabajo en redes colaborativas desde sectores públicos, privados y la comunidad local. Hay acciones para romper la estacionalidad Disparidad entre localidades de la comarca por actividad petrolera lo

2 que genera inestabilidad laboral en el sector turísticos Hay acciones desde el sector público en MKT y promoción. Hay inversión pública pero a veces el turismo queda relegado por otras prioridades en las comunidades. A veces se promociona mas de lo que se puede atender y responder Falta trabajo en conjunto entre los prestadores. Estacionalidad marcada

3 GRUPO N 2 DESARROLLO SOCIAL EJE DESARROLLO SOCIAL VENTAJAS Las Ventajas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian a la Comarca de otras. Alta oportunidad de empleo en cuanto a lo social. DESVENTAJAS Las Desventajas son problemas internos o aspectos externos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden eliminarse o minimizarse. Baja oferta de empleo en relación a la actividad turística. Presencia importante de recursos humanos formados. (UNPSJB). Bajo sentido de identidad, pertenencia y conocimiento de la región por parte de los propios habitantes. Si se desarrolla el turismo mejora la calidad de vida. Falta de desarrollo de servicios turísticos. Existe un sector empresarial desarrollado en un sector de la comarca (Hoteleria y gastronomía). Un pequeño sector de las grandes ciudades ha comenzado a desarrollarse accesiblemente. Escaso desarrollo de turismo receptivo. Concentración de la oferta en una sola ciudad de la comarca. La comarca es poco accesible. Variada oferta de capacitación. Ausencia de formación de guias en la comarca. Variedad importante de recursos turísticos, culturales e históricos. El uso turístico del patrimonio en general, es inadecuado y falta de

4 cuidado y valoración del habitante local. Desarrollo económico. (impacto social importante) Impactos ambientales. Incipiente voluntad de convertir a la ciudad en accesible. Sueldos altos, generan un nivel de precios inaccesibles para la llegada de turistas. Traslados de recursos humanos, capacitados al sector petrolero. Nuevas radicaciones de turismo familiar

5 GRUPO NRO 3 DESARROLLO INSTITUCIONAL EJE INSTITUCIONAL VENTAJAS Las Ventajas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian a la Comarca de otras. La Comarca cuenta con diversas instituciones del ámbito público, privado y mixto, y a su vez con instituciones a nivel nacional. Presencia de prestadores de servicios. DESVENTAJAS Las Desventajas son problemas internos o aspectos externos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden eliminarse o minimizarse. Si bien hay muchas instituciones, se carece de la comunicación y articulación debida para la concreción de una oferta Receptiva, que genere a su vez una identidad de Comarca en las comunidades involucradas. Trabajo sobre insumos existentes (estadísticas, investigaciones, etc) como indicadores para la planificación. Ej: captar turistas en lugar de origen teniendo en cuenta de donde provienen los visitantes. (promoción) Como lograr que la comarca sea receptiva, no emisiva. Escasa oferta de servicios gastronómicos y de categorías de alojamientos y de servicios. Falta de planificación urbana para la radicación de servicios turísticos y asociados.(falta de decisión política) Falta de la debida oferta de servicios de transporte, que comunique a la comarca para poder planificar un circuito continúo.

6 Falta de delegación de estado. Falta política de estado Falta de integración intercomarcal (pertenencia con otras localidades de otras comarcas). No tenemos concepto comarcal. Falta vinculación con el norte de santa cruz.

7 GRUPO 6 AMBIENTAL - TERRITORIAL EJE DESARROLLO AMBIENTAL - TERRITORIAL VENTAJAS Las Ventajas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian a la Comarca de otras. La división comarcal fortalece la presencia y conocimiento de las pequeñas localidades DESVENTAJAS Las Desventajas son problemas internos o aspectos externos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden eliminarse o minimizarse. Fortalecer la articulación entre las diferentes comarcas para generar sentido de pertenencia provincial. No existen reuniones periódicas entre los actores de la Comarca Beneficia la gestión en el plano administrativo, jurídico legal Áreas protegidas que permite proteger la diversidad Relaciones interinstitucionales con Chile por áreas protegidas (corredor biológico) Alto valor paisajístico Conectividad terrestre buena Buenas comunicaciones (fibra óptica para todos) Planes estratégicos participativos (Ejemplo Shoonem) No existe un plan estratégico en cada localidad. Falta de continuidad. El gobierno provincial debe dar los mismos beneficios a todas las comarcas Falta de planes de manejos y monitoreo de los mismos Falta de Creación de nuevas áreas protegidas y áreas para la conservación Falta de mantenimiento y algunos trayectos deben ser pavimentados. Falta cartelería y señalización Falta de infraestructura en los aeródromos y reactivar vuelos Muchos municipios están trabajando con campañas, cartelerías, actividades, sensibilización ambiental Que el aeropuerto de Comodoro funcione como internacional Falta de monitoreo

8 Diversidad de patrimonio natural, cultural - histórico Falta de trabajo con los jóvenes la participación en actividades turísticas Falta de puestos de control para situaciones particulares (para ríos como ejemplo moco de roca Didymosphenia geminata) Huemul Hippocamelus bisulcus. Falta de publicidad concientización. Falta de evaluación profunda del patrimonio natural áreas arqueológicas, playas, etc. Falta de finalización de pavimentación en rutas.

9 VENTAJAS GRUPO 7 EJE ECONOMICO - TURISTICO EJE ECONOMICO - TURISTICO DESVENTAJAS INCENTIVOS A LA INVERSIÓN PRIVADA - Estamos en un lugar donde es posible conseguir un equipo técnico. Recursos humanos formados. Presencia de la universidad. - Existen líneas de crédito: Chubut, BICE, Nación. - No está articulada la relación técnico solicitante - Falta una colaboración técnica para poder acercarse a las propuestas - No hay acompañamiento del sector público al privado (falta articulación público privado) - No hay programas de desarrollo que guíen las inversiones privadas - No hay programas de desarrollo que respalde la actividad pública INVERSIÓN PÚBLICA - Hay inversión pública de acuerdo a la localidad - La comarca no tiene conexión con provincia para concretar inversiones y proyectos en conjunto Alejados del centro de decisiones - Falta articulación entre las localidades entre sí - No hay continuidad en la inversión pública - Falta inversión en rutas - Falta de programas públicos de inversiones comarcales IMPACTO ECONÓMICO DE LA ACTIVIDAD EN LAS - Planificación cultural como desarrollo turístico - La comarca no tiene conexión como para salir con una propuesta comarcal que permita que el turista permanezca más días en la zona - Todas las localidades de la comarca carecen del dato estadístico real de los turistas, no sabemos si son visitantes o turistas, no hay gasto por persona. - Administrativamente, turismo no está considerado como una actividad productiva de peso.

10 LOCALIDADES Y/O REGIONES - El deporte mueve la economía de Rada Tilly, iniciativa local. - No hay investigación de mercado, no sabemos el perfil del consumidor, cuales son los productos a desarrollar o a apoyar principalmente - No hay políticas públicas consensuadas desarrolladas - Octubre a abril, con concentración enero y febrero - Feriados largos tienen repercusión negativa por el momento para alguna de las localidades de la comarca INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS - Hay potencialidades de nuevos productos - No hay producto turístico comarcal definido - No hay plan de marketing y promoción (modos emisivos, aeropuertos, terminales etc ) - No producto turístico definido y por ende no existe jerarquización de atractivos. - No hay capacitación institucionalizada comarcalmente : atención al cliente, idiomas etc son todas iniciativas individuales. ESTACIONALIDAD TURÍSTICA - no esta internacionalizada la gestión de la calidad como factor de competitividad.

11 MARKETING Y PROMOCION - no hay sistema de calidad institucionalizado y difundido. JERARQUIZACION DE ATRACTIVOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD COMO FACTOR PARA LA COMPETTIVIDAD GRUPO HUMANO COMPROMETIDO