Monterrey, Capital Internacional del Conocimiento y la Manufactura Avanzada

Transcripción

1 Monterrey, Capital Internacional del Conocimiento y la Manufactura Avanzada Dr. Jaime Parada Ávila Director General Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología de Nuevo León

2 AGENDA Datos e información económica de Nuevo León Consolidación de la Economía y Sociedad del Conocimiento - Programa estratégico en Ciencia, Tecnología e Innovación - Ecosistema Estatal de Innovación - Avances en el Ecosistema de Innovación Estatal e impactos Parque de Investigación e Innovación Tecnológica, PIIT - Expansión - Línea del tiempo y Centros de Investigación - Ciudad Innova Mapa de ruta y metas 2030

3 DATOS E INFORMACIÓN ECONÓMICA DE NUEVO LEÓN DATOS 5.1 Mill. de habitantes (4.7% de México) 7.4% del PIB de México PIB per cápita de USD $17,579 (nacional de USD$9,776) 4 Universidades de gran renombre (ITESM, UANL, UDEM, U-ERRE) +300 colegios y universidades estudiantes en nivel superior graduados anuales en carreras de ciencias e ingenierías Aprox. USD $5 800 Mill. IED (21% de la nacional) Nuevo León Población: INEGI, 2015; participación en PIB nacional: INEGI, 2014; PIB per cápita nacional y estatal: SEDEC, 2015; colegios y universidades y matrícula nivel superior: 6 Informe de gobierno NL, 2015; graduados ciencias e ingenierías: Secretaría de educación, 2014; IED, SEDEC, 2015.

4 CONSOLIDACIÓN DE LA ECONOMÍA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO Sistemas dinámicos IDENTIFICAR prioridades y maximizar el valor Amplia experiencia Nuevo León ha trabajado en: Crecimiento inteligente: DESPLEGAR tecnología adecuada a sus necesidades APLICAR prácticas mundiales en el estado economía basada en el conocimiento y la innovación. Crecimiento sustentable: uso eficaz de los recursos, cuidando el medio ambiente y la competitividad económica Investigación avanzada REALIZAR crecimiento económico sustentable Soluciones poderosas Crecimiento integrador: alto nivel de empleo, que tenga cohesión social y territorial.

5 PROGRAMA ESTRATÉGICO EN CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Estrategia 1. Desarrollar el Talento Humano en los Sectores Estratégicos de Nuevo León Estrategia 2. Promover la Innovación en los Sectores Estratégicos productivos del Estado Estrategia 3. Incremento en la Infraestructura Científico-Tecnológica para los Sectores Estratégicos de Nuevo León Estrategia 4. Promover la Investigación Básica y Aplicada en sectores estratégicos de Nuevo León Estrategia 5. Promover Nuevos Negocios Basados en la Innovación Estrategia 6. Difundir y Divulgar el impacto de la Ciencia, Tecnología e Innovación en el desarrollo económico y social de la entidad y del país

6 IMPULSANDO EL ECOSISTEMA ESTATAL DE INNOVACIÓN Entorno favorable Líder en atracción de Inversión extranjera directa Más de 93 colegios y universidades 2 Aeropuertos Internacionales Interpuerto Monterrey Más de 17 años sin huelgas industriales PIB per-cápita del doble del promedio nacional Marco Legal 2009: Ley de Impulso al Conocimiento, la Tecnología y la Innovación Marco Estratégico Capacidad de Generación de Proyectos de I+D Plan Estratégico (Anual, de Gobierno, a 25 años) Capacidad de Infraestructura Científica y Tecnológica ENFOQUE A: 13 Sectores Estratégicos en Innovación Capacidad de crear negocios basados en tecnología Marco Institucional Capacidad de Formar Talento Consejo General de Ciencia, Tecnología e Innovación, I2T2, Comité Ciudadano, Consejo Académico, Asociación de Clústeres Marco Presupuestal 1% del presupuesto de inversión estatal en Ciencia, Tecnología e Innovación RESULTADOS Nuevos Productos Nuevos Servicios Nuevas Tecnologías Nuevos Negocios Solución de problemas de interés público IMPACTO Competitividad Productividad Valor agregado Ingreso Calidad en el empleo Cultura emprendedora Bienestar social Dr. Jaime Parada Ávila

7 ENFOQUE A CLÚSTERES ESTRATÉGICOS E INNOVACIÓN Modelo de la triple Hélice: Gobierno-Academia- Industria: Operaciones financiadas por fondos públicos y privados Plan estratégico a largo plazo Agenda estratégica y comités especializados: Recursos humanos Inversión y crecimiento Innovación Intensidad I+D Alta Nanotecnología Biotecnología Aeronáutica Salud Intensidad I+D Media-Alta Automotriz Electrodomésticos TI y Software Multimedia e industrias creativas Logística y Transporte Vivienda sustentable Agronegocios Energía Turismo

8 CAPACIDAD DE FORMAR TALENTO Mas de 300 colegios y universidades estudiantes en nivel superior graduados anuales en carreras de ciencias e ingeniería Mas de alumnos en posgrado 957 Investigadores en el SNI 200 becas anuales para posgrado en el extranjero, CONACYT I2T2 675 becas otorgadas Programas de Vocaciones Científico-Tecnológicas y Apropiación Social de la Ciencia Matrícula posgrado: 6º Informe de Gobierno, 2015; Investigadores SNI, CONACYT, 2015.

9 CAPACIDAD DE GENERACIÓN DE PROYECTOS I+D FOMIX: Más de USD $196 millones asignados a proyectos de Innovación e infraestructura, (USD $97 millones son aportaciones federales y estatales) PEI: USD $162 millones asignados a proyectos de investigación y desarrollo USD $23 millones en 2015 Más del 90% de los proyectos aprobados están vinculados

10 CAPACIDAD DE CREAR NEGOCIOS BASADOS EN TECNOLOGÍA Capital Semilla FONLIN Hasta USD$200,000 por proyecto 52 start-ups a la fecha Más de $ 47 MDP de ventas generadas* Creación de 179 empleos directos y 138 indirectos* 23 proyectos en espera de apoyo por $ MDP Capital Angel Monterrey Global Ventures Capital de Riesgo AMEXCAP Programa de Innovación Abierta Coinversión de $36 MDP por el Banco Interamericano de Desarrollo y el I2T2 32 empresas participando en 5 Comunidades Colaborativas, y 30 más en capacitación *Al 1er trimestre de 2015.

11 CAPACIDAD DE INFRAESTRUCTURA CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA Incubadoras: INADEM, Centros de Investigación públicos y privados 10 Incubadoras de tecnología media 5 Incubadoras de Alta tecnología 1 Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT) 1er centro inicia operaciones en hectáreas exclusivamente para centros I+D 34 centros I+D (1ª etapa) 4 incubadoras de alta tecnología (Nanotecnología, Biotecnología, TI, Energías alternativas) 2016: 27 centros y 2 incubadoras (Nanotecnología y Biotecnología) en operación 2,800 empleos (investigadores, técnicos, administrativos) +300 proyectos vinculados Inversión acumulada de USD $600 millones (fondos estatales, federales y privados)

12 SOCIOS DEL PIIT Centros de Universidades Centros Públicos Centros de Tecnología de Empresas Incubadoras UANL, Innovación y Desarrollo en Ingeniería y Tecnología, CIIDIT Instituto del Agua de Nuevo León, IANL Arris (Motorola) Nanotecnología ITESM, Innovación y Desarrollo Estratégico de Productos, CIDEP CINVESTAV del IPN (2 unidades) Pepsico Gamesa Biotecnología Universidad de Texas, Centro Global de Centro de Investigación en Materiales Innovación y Emprendimiento Avanzados, CIMAV Sigma Alimentos Tecnologías de Información UDEM, Desarrollo Tecnológico de Empaque Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial, Monterrey IT Clúster/ Energías Alternativas (En ABRE CIDESI LANIA etapa de conceptualización) ITNL, Centro de Investigación Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño, CIATEJ PROLEC GE UNAM, Facultad de Química Instituto de Investigaciones Eléctricas, IIECM VIAKABLE UNAM, Facultad de Ingeniería Centro de Investigación científica y de Educación Superior, CICESE Katcon UNAM, Instituto de Ingeniería Centro de Investigación en Matemáticas, CIMAT METALSA UANL, Biotecnología y Nanotoxicología Centro de Investigación en Química Aplicada, CIQA CAINTRA En operación Data Center UANL Schneider Electric ANCE En proceso COPAMEX CEMEX SunPower

13 LÍNEA DEL TIEMPO INSTALACIÓN DE CENTROS DE INVESTIGACIÓN EN EL PIIT. Acuerdo para la creación del PIIT CIDEP MONTERREY IT CLÚSTER INCUBADORA DE NANOTECNOLOGÍA CGIE ARRIS Compra de 40 Has adicionales (2ª etapa) CICESE PEPSICO SIGMA ITNL ANCE INCUBADORA DE BIOTECNOLOGÍA CIMAT COPAMEX Inicio infraestructura urbana 2ª etapa CEMEX UANL BIOLOGÍA Y NANOTOXICOLOGÍA DATA CENTER UANL FAC. ING. UNAM TOTAL ESTIMADO 2021: 50 CENTROS DE INVESTIGACIÓN EN EL PIIT INST. INGENIERÍA UNAM * Colocación de la Primera Piedra Primer centro inicia construcción *A partir de 2016 las fechas s on estimadas. CIIDIT CIDESI INSTITUTO DEL AGUA CINVESTAV (2 CENTROS) CIMAV ABRE-UDEM PROLEC-GE VIAKABLE CIATEJ INSTITUTO DE INV. ELÉCTRICAS PUNTA-UNAM KIIT-KATCON CVT CAINTRA METALSA SCHNEIDER ELECTRIC CAMPO SOLAR SCHNEIDER CIQA SUNPOWER Eventos Centros Públicos Centros de Universidades JOHN DEERE NAVISTAR CATERPILLAR INAOE JOHNSON CONTROLS SISAMEX CENTRO NACIONAL DE TECNOLOGÍAS AERONÁUTICAS IMP 8 CENTROS ADICIONALES Centros Pri vados Incubadoras Centros en Prospectiva

14 CAPACIDAD DE INFRAESTRUCTURA CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA: PIIT Ampliación de 40 Hectáreas (2ª etapa) De 20 a 30 Nuevos centros de investigación en la ampliación Inversión estimada de USD$300 Millones (pública y privada) Expansión 40 Has.

15 CIUDAD INNOVA. NUEVO DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE ALREDEDOR DEL PIIT PIIT Desarrollo de Has. USD $ para Elaboración del Plan Maestro Desarrollo urbano integral sustentable alrededor del PIIT. Entre otros: Negocios de alta tecnología Universidades Hospitales Centros de convenciones Campo de golf Liderado por la iniciativa privada Inversión estimada a 25 años: USD$2 500 $5 000 millones

16 NUEVO LEÓN: MAPA DE RUTA Y METAS 2030 Nuevo León cuenta con un Plan Estratégico a 25 años (Ley de Impulso al conocimiento y a la innovación tecnológica, 2009, Capítulo III), que evalúa el impacto de CTI en los siguientes indicadores: Indicador Actual Meta 2030 PIB per cápita $19,452 USD $35,000 USD Productividad $36,244 USD $55,000 USD Valor Agregado $1.1 MDP $1.6 MDP Índice de inequidad GINI (2008) No. de alumnos matriculados en educación superior (Pregrado y Posgrado) 180, ,000 No. de Científicos y Tecnólogos 4,130 25,000 No. de Centros de Investigación Inversión en CTI como porcentaje del PIB 0.7% 1.5%

17 Indicadores NUEVO LEÓN: MAPA DE RUTA Y METAS 2030 Tiempo de Ejecución por etapa Indicadores: Economía Capital Humano Desarrollo tecnológico Competitividad Calidad de Vida Investigación y desarrollo Estructuración Visión Modelo Estructura Planeación Avances Consolidación Despliegue Aceleración Mejorar la calidad de vida alcanzando el promedio de los países de la OCDE Incrementar el PIB percápita de Nuevo León de USD a USD (promedio OCDE) Colocarse dentro de las 25 regiones más competitivas (WEF, IMD, OCDE) Consolidar el Sistema Educativo y Regional de Innovación de Clase mundial Diseminación de la cultura del conocimiento y el impacto de la ciencia, la tecnología y la innovación en la vida diaria

18 GRACIAS!