2009 Rainforest Alliance QUIENES SOMOS Y QUE HACEMOS?

Transcripción

1 2009 Rainforest Alliance QUIENES SOMOS Y QUE HACEMOS?

2 QUIEN ES RAINFOREST ALLIANCE? Somos una organización internacional sin fines de lucro Trabajamos para conservar la biodiversidad y asegurar medios de vida sostenibles a través de la transformación del: Uso del suelo Comportamiento del consumidor Prácticas empresariales

3 Colaboración con empresas para lograr conservación y bienestar social Sector Forestal: Productos forestales y no maderables Turismo Sostenible Gestión turística sostenible Agricultura Sostenible: Café, té, cítricos, banano, cacao, helechos, flores, etc. Cambio Climático

4 Trabajamos a lo largo de toda la cadena de valor PRODUCCIÓN TRANSFORMACIÓN CONSUMO Forestal Propietarios/ conseciones Empresas madereras/ gobiernos con derechos de tala Plywood, papel, madera y otras industrias Muebles de segunda mano, constructores, etc Distribuidores Comercializadores Contratistas Compradores finales Agricultura Fincas Intermediarios Mayoristas Comercializadores Restaurantes/ Productores de alimentos empacados consumidores Turismo Hoteles, tours, transporte, servicios Tour operador receptor Tour operador emisor Viajeros, empresas 4

5 Algunas de las compañías colaboradoras

6 Nuestro trabajo en agricultura sostenible

7 Porción del Mercado de Fuentes Certificadas Café Cacao Té Bananos hectáreas con producción agrícola sostenible +60,000 fincas certificadas en 34 países 7

8 Nuestro trabajo en silvicultura sostenible millones de hectáreas de bosque bajo manejo sostenible operaciones forestales certificadas en 78 países

9 Nuestro trabajo en turismo sostenible +11,000 empresarios entrenados +600 empresas diagnosticadas, verificadas o certificadas

10 Fuente: World Tourism Organization (UNWTO)

11 Dónde estamos hoy a nivel internacional? 11

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13 Photo by T. Enderlin 13

14 Impactos negativos del desarrollo turístico no sostenible Consumo insostenible de recursos (agua y energía). Visitación incontrolable a áreas protegidas y naturales. Desplazamiento de la población local y la vida silvestre. Destrucción de hábitats. Contaminación: ausencia de sistemas de reciclaje y disposición.

15 Tendencias Turísticas Más viajeros visitan países ricos en biodiversidad. El turismo en esos destinos aumentó en más de 100% entre 1990 y Más países en América Latina y el Caribe consideran su industria turística como prioridad de desarrollo. América Latina destaca cada vez más sus atractivos naturales y culturales, para colocarse en el mercado.

16 Turismo Sostenible en Rainforest Alliance Objetivos Mejorar el desempeño sostenible de las operaciones turísticas. Crear demanda en el consumidor y las empresas para turismo sostenible. Apoyar la creación de estándares globalmente aceptados para el turismo sostenible.

17 CUÁL ES EL MODELO DE SOSTENIBILIDAD QUE APOYAMOS? 2009 Rainforest Alliance

18 Turismo Sostenible en Rainforest Alliance Turismo basado en la naturaleza Ecoturismo Turismo sostenible Turismo Urbano Sol y playa Fuente: Amos Bien, TIES.

19 MODELO DE GESTIÓN 1- Mejorar la competitividad de las empresas 2 - Favorecer el desarrollo económico local y proteger la biodiversidad Gestión Turística Sostenible 3- Fortalecer la cadena de comercialización y el acceso a mercados 4- Incrementar la demanda del consumidor por productos sostenibles

20 Nuestras Herramientas

21 Verificando Avances en Sostenibilidad +600 empresas han sido verificadas

22 26 Norma cubre los 3 pilares de sostenibilidad Económico Social Ambiental

23 CAPACITACION VIRTUAL PARA TODO EL PERSONAL 23

24 Beneficios de implementar buenas prácticas Caso de estudio - 14 hoteles en 5 países Latinoamericanos: Consumo de agua fue reducido en un 71% de los hoteles, generando ahorros promedio de US$2.718 por cada hotel en un año Consumo de energía fue reducido en 93% de los hoteles, generando ahorros promedio de US$ % de los hoteles participantes apoyan directamente la conservación de áreas protegidas y asocian estas acciones con mejoras en competitividad. 71% de los hoteles lograron reducir su producción de desechos sólidos. 93% de los hoteles redujeron la rotación del personal.

25 MODELO DE GESTIÓNY SUS RESULTADOS 1- Mejorar la competitividad de las empresas 2 - Favorecer el desarrollo económico local y proteger la biodiversidad Gestión Turística Sostenible 3- Fortalecer la cadena de comercialización y el acceso a mercados 4- Incrementar la demanda del consumidor por productos sostenibles

26 Trabajando en la Cadena de Valor Tour Operadores, mayoristas y vendedores internacionales Tour Operadores locales Hoteles y servicios de hospedaje

27 TOPS -Tour Operadores Promoviendo Sostenibilidad 35 miembros

28 ADVENTURE LIFE Mercadeando Sostenibilidad Using the power of online marketing & communication to reach consumer audiences 28

29 PASAJEROS USANDO HOTELES SOSTENIBLES

30 TRAVELOCITY - Mercadeando Sostenibilidad Latin America Highlighted with the help of the Rainforest Alliance

31 MODELO DE GESTIÓNY SUS RESULTADOS 1- Mejorar la competitividad de las empresas 2 - Favorecer el desarrollo económico local y proteger la biodiversidad Gestión Turística Sostenible 3- Fortalecer la cadena de comercialización y el acceso a mercados 4- Incrementar la demanda del consumidor por productos sostenibles

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35 RECONOCIMIENTO DE LA RANA 38% de los tomadores de café en Estados Unidos conocen la certificación de Rainforest Alliance El reconocimiento de la marca de Rainforest Alliance en el Reino Unido pasó de un 27% en el 2008 a un 54% en el

36 Reconocimiento Global de los Consumidores 42% Australia 44% Noruega 34% Canadá 42% EEUU 25-30% Suecia Dinamarca & Finlandia 54% Gran Bretaña

37 Reconocimiento de la marca Rainforest Alliance entre turistas El estudio del consumidor realizado por TUI en 2010, identificó que en el mercado de Estados Unidos la marca de Rainforst Alliance se posicionó como: #2 en RECONOCIMIENTO DE MARCA #1 EN CONFIABILIDA DE LA MARCA Sources: TUI Study, Sustainability Report 2010

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40 Muchas gracias! Ronald Sanabria The Rainforest Alliance works to conserve biodiversity and ensure sustainable livelihoods by transforming land-use practices, business practices and consumer behavior.