SERVICIOS PARA LA GESTIÓN DE LA COMPRA DE ENERGÍA

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Diego Espinoza Martin
hace 6 años
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1 SERVICIOS PARA LA GESTIÓN DE LA COMPRA DE ENERGÍA

2 Información sobre el entorno 1 Quiénes somos y qué hacemos? Nuestro valor añadido Metodología de trabajo Referencias

3 1. INFORMACIÓN SOBRE EL ENETORNO EL MERCADO ELECTRICO

4 Mix energético y la importancia de las renovables INFORMACIÓN SOBRE EL ENTORNO MERCADO IBERICO Como y cuando se casa el precio de la energía? OMIP, OMIE y REE

5 DONDE PODEMOS ACTUAR? COSTE ELÉCTRICO OPTIMIZAMOSEL COSTE DE LA GESTIÓN ENERGÉTICA GLOBAL DEL CLIENTE

6 2. QUIÉNES SOMOS Y QUÉ HACEMOS? CONSULTORA ESPECIALIZADA EN LOS MERCADOS ENERGÉTICOS

7 QUIÉNES SOMOS Y QUÉ HACEMOS? NUESTRA IDENTIDAD CONSULTORAESPECIALIZADAEN LA COMPRA DE ENERGÍA Y GESTIÓN DE RIESGO ASOCIADO A LA VOLATILIDAD DE LOS MERCADOS DE LECTRICIDAD Y GAS CICLO INTEGRAL DEL AGUA MÁS DE 140 AÑOS DE EXPERIENCIA LÍDER MUNDIAL GRAN CONSUMIDOR ENERÉTICO (1TWh) MEDIO AMBIENTE, RESIDUOS, ENERGÍA SOLUCIONES GLOBALES EFICIENCIA ENERGÉTICA AUDITORÍAS ENERGÍAS RENOVABLES ATLANTIC COBALT TRADING DE ENERGÍA 6ª EMPRESA DE TRADING ENERGÉTICO EN ESPAÑA 1ª EMPRESA DE TRADING INDEPENDIENTE TECNOLOGÍA Y ALGORITMOS PROPIOS PREDICTIVOS INDEPENDENCIA: Asesoramos con total independencia y transparencia sobre las mejores soluciones en compra de energía. FLEXIBILIDAD: Capacidad de adaptación a las necesidades de nuestros clientes. COMPROMISO: Nuestro mayor valor es compartir con nuestros clientes el éxito del trabajo realizado.

DANDO SOPORTE A LOS RESPONSABLES DE COMPRA Y DE LAS INSTALACIONES D DEFINIR D

energéticos Diseño de Contratos energéticos Negociación de contratos

8 QUIÉNES SOMOS Y QUÉ HACEMOS? LÍNEAS DE ACTIVIDAD FUNCIONAMOS COMO UN DEPARTAMENTO DE ENERGÍA EXTERNALIZADO, DANDO SOPORTE A LOS RESPONSABLES DE COMPRA Y DE LAS INSTALACIONES D DEFINIR D DISEÑAR I IMPLEMENTAR Formación en mercados energéticos Auditorías de Contratos energéticos Diseño de Contratos energéticos Negociación de contratos energéticos Seguimiento de Mercados energéticos Gestión de contratos Estrategia y gestión De riesgo energético Asesoramiento Fixing / Unfixing

9 3. NUESTRO VALOR AÑADIDO OPTIMIZACIÓN DEL PRECIO DE COMPRA

10 NUESTRO VALOR AÑADIDO MERCADOS ENERGÉTICOS LA FLEXIBILIDAD EN LA CONTRATACIÓN SE CONVIERTE EN EL FACTOR MÁS DETERMINANTE DEL PRECIO DE LA ENERGÍA

largo plazo ANÁLISIS CONTINUADO DE LOS MERCADOS MODELOS PREDICTIVOS PROPIOS: HISTÓRICOS FUNDAMENTALES SEGUIMIENTO DE

11 NUESTRO VALOR AÑADIDO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRA DE ENERGÍA, MEDIANTE MODELOS PREDICTIVOS PROPIOS Y TÉCNICAS DE TRADING PARA GESTIÓN DE CARTERAS CAPTURA DE OPORTUNIDADES en el corto plazo GESTIÓN DEL RIESGO en el largo plazo ANÁLISIS CONTINUADO DE LOS MERCADOS MODELOS PREDICTIVOS PROPIOS: HISTÓRICOS FUNDAMENTALES SEGUIMIENTO DE MERCADOS, LEGISLACIÓN, VARIABLES MACROECONÓMICAS, OFERTA TÉCNICAS DE TRADING A LA GESTIÓN DE CARTERAS OFERTAS DE LAS COMERCIALIZADORAS

eléctrico nacional Supervisión en tiempo real de las instalaciones de generación del

12 NUESTRO VALOR AÑADIDO TECNOLOGÍA PROPIA TECNOLOGÍA AVANZADA Y MODELOS PREDICTIVOS PROPIOS Supervisión en tiempo real de las instalaciones de generación del sistema eléctrico nacional Supervisión en tiempo real de las instalaciones de generación del sistema Supervisión en tiempo real de las instalaciones de generación del sistema eléctrico nacional

13 4. METODOLOGÍA DE TRABAJO DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA Y GESTIÓN DEL RIESGO

14 METODOLOGÍA DE TRABAJO DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE RIESGO ENERGÉTICO 1. MONITORIZACIÓN DEL COSTE ENERGÉTICO 2. DEFINICIÓN DEL PRESUPUESTO MÁXIMO (STOP LOSS) Actualización diaria del impacto que tiene el cambio del precio de la electricidad en el consumo del cliente. Conocimiento en todo momento de la curva de evolución del coste del cliente. Definición del Stop Loss como la línea que identifica el límite al que se alcanzaría el presupuesto máximo asignado SE ACORDARÁ POR Y SE ESTABLECERÁ EN BASE A Totalidad del portfolio Punto de suministro Agrupaciones Precio fijo de la licitación Precio contrato actual Precio de referencia en base al mercado

15 METODOLOGÍA DE TRABAJO DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE RIESGO ENERGÉTICO 3. GRAN DISCIPLINA EN LA PROTECCIÓN DEL PRESUPUESTO Protección del presupuesto frente a los movimientos del mercado mediante monitorización de línea de VaR(Valor a Riesgo) Aplicación de estrategias de compra para asegurar presupuesto sin sacrificar en exceso las oportunidades de una nueva caída de precios

16 5. REFERENCIAS NUESTRA MEJOR GARANTÍA

REFERENCIAS EFICIENCIA ENERGÉTICA +500GWh +3000 en

17 REFERENCIAS EFICIENCIA ENERGÉTICA +500GWh en cartera Puntos de suministro gestionados Instalaciones en todo el territorio español Clientes en el sector de las administraciones públicas y sector privado

18 REFERENCIAS PLANTA DESALADORA Cambio de modalidad de compra de la energía y gestión de coberturas financieras Análisis de tarifas Elaboración de una estrategia de compra Seguimiento y cierre de coberturas financieras 19% Ahorros en el coste energético

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