Antecedentes del Marco de Acción de Hyogo
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- José Manuel Toro Araya
- hace 6 años
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Transcripción
1 Antecedentes del Marco de Acción de Hyogo Carolina Díaz Giraldo Asesora de Dirección - Proyecto PREDECAN Lima, Perú 25 de marzo de 2008
2 Kobe Hyogo, Japón 17 de enero 1995
3 Conferencia Mundial sobre la Reducción de los Desastres 18 a 22 de enero de 2005 Kobe, Hyogo, Japón Marco de Acción de Hyogo para : Aumento de la resiliencia de las naciones y las comunidades ante los desastres
4 El reto de los desastres Promover un enfoque estratégico y sistemático de reducción de la vulnerabilidad a las amenazas y de los riesgos que éstos conllevan.
5 La aplicación de estilos o modelos de desarrollo puede generar situaciones de riesgo... Los desastres (que son riesgos no manejados) afectan el desarrollo de las áreas donde ocurren El riesgo de desastres no es exógeno a los procesos de desarrollo
6 los esfuerzos de reducción del riesgo de desastre deben integrarse sistemáticamente en: Las políticas Los planes Los programas de desarrollo
7 El buen gobierno y la reducción de los riesgos se refuerzan mutuamente
8 La divulgación de información, la gestión del conocimiento y el fomento a la participación de las comunidades locales contribuyen con la reducción del riesgo
9 Aprovechar los recursos disponibles y las prácticas establecidas para aumentar la efectividad de las actividades de reducción de los riesgos.
10 Qué se buscaba con la Conferencia Mundial sobre la Reducción de los Desastres, y con el Marco de Acción de Hyogo?
11 ESTRUCTURA DEL MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO RESULTADO PREVISTO La reducción considerable de las pérdidas ocasionadas por los desastres, tanto las de vidas como las de bienes sociales, económicos y ambientales de las comunidades y los países OBJETIVOS ESTRATÉGICOS La integración más efectiva de la consideración de los riesgos de desastre en las políticas, los planes y los programas de desarrollo sostenible a todo nivel La creación y el fortalecimiento de instituciones, mecanismos y medios a todo nivel En la fase de reconstrucción de las comunidades damnificadas, la incorporación sistemática de criterios de reducción de riesgos 1. Velar por que la reducción de los riesgos de desastre constituya una prioridad nacional y local dotada de una sólida base institucional de aplicación. 2. Identificar, evaluar y vigilar los riesgos de desastre y potenciar la alerta temprana. 3. Utilizar los conocimientos, las innovaciones y la educación para crear una cultura de seguridad y de resiliencia a todo nivel. 4. Reducir los factores de riesgo subyacentes. PRIORIDADES DE ACCIÓN 5. Fortalecer la preparación para casos de desastre a fin de asegurar una respuesta eficaz a todo nivel.
12 Resultado previsto La reducción considerable de las pérdidas ocasionadas por los desastres, tanto las de vidas como las de bienes sociales, económicos y ambientales de las comunidades y los países.
13 Gobiernos Organizaciones Sociedad civil Voluntarios Sector privado Comunidad científica y académica
14 La integración más efectiva de la consideración de los riesgos de desastre en las políticas, los planes y los programas de desarrollo sostenible a todo nivel, con acento especial en la prevención y mitigación de los desastres, la preparación para casos de desastre y la reducción de la vulnerabilidad. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
15 La creación y el fortalecimiento de instituciones, mecanismos y medios a todo nivel, en particular a nivel de la comunidad, que puedan contribuir de manera sistemática a aumentar la resiliencia ante las amenazas. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
16 Resiliencia Capacidad de un sistema, comunidad o sociedad potencialmente expuesto a amenazas para adaptarse, resistiendo o cambiando, con el fin de alcanzar o mantener un nivel aceptable en su funcionamiento y estructura.
17 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS En la fase de reconstrucción de las comunidades damnificadas, la incorporación sistemática de criterios de reducción de riesgos en el diseño y la ejecución de los programas de preparación para las situaciones de emergencia, de respuesta y de recuperación
18 Prioridades de Acción
19 Velar porque la reducción de los riesgos de desastre constituya una prioridad nacional y local dotada de una sólida base institucional de aplicación. a. Marcos institucionales y legislativos nacionales b. Disponibilidad de recursos c. Participación de la comunidad Prioridades de Acción 1
20 Identificar, evaluar y vigilar los riesgos de desastre y potenciar la alerta temprana a. Evaluación de riesgos a nivel nacional y local b. Alerta temprana c. Capacidad (científica, tecnológica, técnica e institucional) d. Conocimiento y evaluación de riesgos regionales y emergentes Prioridades de Acción 2
21 Prioridades de Acción 3 Utilizar los conocimientos, las innovaciones y la educación para crear una cultura de seguridad y de resiliencia a todo nivel. a. Gestión e intercambio de información b. Enseñanza y formación c. Investigación d. Concientización pública
22 Prioridades de Acción 4 Reducir los factores de riesgo subyacentes. a. Gestión del medio ambiente y los recursos naturales b. Prácticas de desarrollo social y económico c. Planificación del uso de la tierra
23 Prioridades de Acción 5 Fortalecer la preparación para casos de desastre a fin de asegurar una respuesta eficaz a todo nivel.
24 Gracias Carolina Díaz Giraldo Proyecto Apoyo a la prevención de Desastres en la Comunidad Andina CAN
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