Hacia la construcción del Instituto de Turismo de las Mercociudades

Transcripción

1 2015 Hacia la construcción del Instituto de Turismo de las Mercociudades

2 Hoja de ruta Sudamérica en el contexto mundial 2013/2030 Estadísticas regionales para el monitoreo en la región Monitor Turístico de América Latina- Observatorio Turístico GCBA Índice de Precios Hoteleros del buscador TRIVAGO Desarrollos para Mercociudades 2015 Calendario Eventos Mercociudades 2015 Cross Marketing Mercociudades Feriados Largos Regionales Canasta Turísticas Mercociudades Índice de Precios Hoteleros para Mercociudades

3 Sudamérica La foto del turismo emisor en la región ARGENTINA 7,7 millones de turistas viajaron desde Argentina en De ellos, 5,4 millones viajaron por América del Sur, mientras que 2,3 millones (30,3) fueron a destinos más distantes. BRASIL 9,6 millones de turistas viajaron desde Brasil en De ellos, 2,5 millones viajaron por América del Sur, mientras que 7,1 millones (73,7) fueron a destinos más distantes. CHILE 2,9 millones de turistas viajaron desde Chile en De ellos 2,5 (85,0%) viajaron por América del Sur, mientras que 450 mil (15,0%) fueron a destinos más distantes. URUGUAY 2,3 millones de turistas viajaron desde Uruguay en De ellos, 2,1 millones (91,6%) viajaron por América del Sur, mientras que 200 mil (8,4) fueron a destinos más distantes.

4 Sudamérica La foto del turismo receptivo en la región En 2014 Sudamérica recibió 29 millones de arribos; 5,7% más que en La proyección para 2020 es de 40 millones de arribos y de 58 millones para Arribos de turistas a Sudamérica en millones 23,6 25,4 26,7 27,4 29,

5 Sudamérica La foto regional a futuro para pensar desde la DEMANDA Sudamérica cobra ante el mundo una intensa atracción como mercado emisor de turistas. 100 millones de turistas internacionales en 2021 Estados Unidos mira los países de la región entre los de mayor capacidad para alcanzar en 2021 los 100 millones de turistas internacionales. Las expectativas de ese país por región aspiran a un crecimiento del 64% para Asia, 60% para América del Sur y 41% para Oceanía. Dentro de Sudamérica las proyecciones de expansión se focalizan en Brasil con un crecimiento de 83%, Argentina 67% y Venezuela 45%.

6 Sudamérica La foto regional a futuro para pensar desde la OFERTA Tres ejes estratégicos para la continuidad del trabajo de las Mercociudades 2015 La Calendarización anual de los EVENTOS de la región y su promoción integrada 3 ejes estratégicos Desarrollo y fortalecimiento de productos y servicios integrados Cross marketing/ acciones de promoción entrecuzada entre las mercociudades

7 Estadísticas para el Monitoreo en la Región

8 Monitor Turístico de América Latina Desarrollado por el Observatorio del Ente de Turismo Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

9 Monitor Turístico de América Latina Motivación para la creación del Monitor: Proveer un informe sobre la coyuntura del turismo internacional en la región. Identificar tendencias comunes y aprovechamiento de oportunidades. Favorecer la incorporación de dicha información a través de indicadores clave presentados para la lectura fácil y ágil. Obtener un benchmark para el turismo receptivo y emisivo en Argentina y la Ciudad de Buenos Aires y así entender mejor su desempeño y fluctuaciones. Acercar toda la información disponible a los usuarios de datos para facilitar la toma de decisiones.

10 Monitor Turístico de América Latina Resumen de coyuntura de los principales indicadores de Turismo de la región. Lo componen 6 países de América Latina con alta importancia en movimiento de turistas: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú y Uruguay. Se utilizan 11 fuentes regulares de instituciones oficiales y asociaciones de turismo. Se relevan 4 variables principales para el turismo receptivo y emisivo, discriminando por vías de acceso (principales vías aéreas y todos los pasos fronterizos). Viajeros internacionales (datos de encuestas y migraciones) Gasto total (datos de encuestas y de Balanza de Pagos) Gasto promedio (datos de encuestas y de Balanza de Pagos) Estadía promedio (datos de encuestas)

11 Monitor Turístico de América Latina Frecuencia de publicación: mensual desde el año 2013 Principal aporte: información estadística periódica, homogénea y comparable entre países, permitiendo obtener una imagen rápida de la evolución del turismo receptivo internacional diferentes mercados sudamericanos. Limitaciones: disponibilidad de información acotada (no todos los países producen las mismas estadísticas y con la misma frecuencia) y no todas las variables son construidas en idéntica forma.

12 Última edición del Monitor Turístico Febrero 2015 Flyer

13 Seguimos en la búsqueda de nuevas fuentes Argentina

14 A partir de Febrero, Trivago Argentina, el mayor comparador de precios de hoteles del mundo, se incorpora como fuente permanente a los informes producidos por el Observatorio del Ente de Turismo del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires con el Índice de Precios Hoteleros difundido mensualmente por el metabuscador. Esta incorporación permitirá hacer un seguimiento del comportamiento de las tarifas hoteleras de la Ciudad de Buenos Aires respecto a una selección de ciudades capitales de Argentina, de Sudamérica y del Mundo. El Índice de Precios Hoteleros de trivago "thpi" (por sus siglas en inglés), es un análisis mensual sobre los costos promedio de hoteles en las ciudades que registran un mayor número de búsquedas en Trivago en todo el mundo. Sirve como barómetro del mercado hotelero, ya que permite conocer la evolución de los precios ofertados en Internet tomando como referencia 265 websites de reservas y cadenas de hoteles. Las cifras publicadas se refieren siempre a los precios promedio por noche en habitación doble estándar para cada uno de los destinos. Se toma como base del estudio 2 millones de consultas diarias que se realizan en Trivago y su servicio de búsqueda y comparación de precios. Trivago fue fundado en Düsseldorf (Alemania) en 2005 y en la región ya tiene su versión local para el mercado mexicano, colombiano, brasilero y chileno. En junio 2013, Trivago abrió su plataforma para el mercado argentino. Este buscador de hoteles cuenta en la actualidad con 50 plataformas internacionales en 31 idiomas y compara en tiempo real las tarifas de más de hoteles en más de 200 websites de reservas alrededor del mundo. Las plataformas reciben más de 80 millones de visitas al mes e integran más de 140 millones de puntuaciones de hoteles y 14 millones de fotos que ayudan a sus usuarios a encontrar el hotel ideal al mejor precio.

15 Comparativo costo promedio alojamiento por una noche en Ciudad de Buenos Aires y otras ciudades de Sudamérica Ciudad de Buenos Aires y otras ciudades de Argentina Ciudad de Buenos Aires y otras ciudades del mundo

16 CABA / SUDAMÉRICA

17 Ciudad de Buenos Aires y otras ciudades de Sudamérica Según Índice de Precios Hoteleros de trivago, durante febrero de 2015, el costo promedio por una noche en habitación doble estándar en la Ciudad de Buenos Aires fue de 988 pesos (114 dólares). Respecto a otras ciudades de Sudamérica el mismo resultó:

18 CABA / ARGENTINA

19 Ciudad de Buenos Aires y otras ciudades de Argentina El costo promedio de alojamiento en Ciudad de Buenos Aires para febrero resultó:

20 Ciudad de Buenos Aires y otras ciudades de Argentina El costo promedio de alojamiento en Ciudad de Buenos Aires para febrero resultó:

21 CABA / MUNDO

22 Ciudad de Buenos Aires y otras ciudades del mundo El costo promedio de alojamiento en Ciudad de Buenos Aires para febrero resultó:

23 Desarrollos para Mercociudades 2015

24 Constituye la principal red de gobiernos locales del MERCOSUR y un referente destacado en los procesos de integración que ha venido ampliándose e incorporando nuevos miembros. Actualmente cuenta con 286 ciudades asociadas de Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay, Venezuela, Chile, Bolivia, Perú y Colombia, donde viven más de 114 millones de personas.

25 Cada ciudad incorporó sus 3 eventos principales a un único calendario de eventos

26 5 PAÍSES * 28 CIUDADES * 67 EVENTOS * 400 MIL PLAZAS HOTELERAS * +17 MILLONES DE ASISTENTES A LOS EVENTOS

27 BRASIL URUGUAY 28 Ciudades participaron del proyecto Curitiba San Pablo Río Grande Do Sul Gramado Canela Garibaldi Porto Alegre Santa María San Salvador de Bahía Espíritu Santo Vitoria Castelo Guaraparí Domingos Martins Venda Nova do Inmigrante Montevideo Rocha Canelones Colonia Lavalleja Maldonado Punta del Este Piriápolis Florida ARGENTINA Ciudad de Buenos Aires Córdoba Rosario Santa Fe Godoy Cruz Mendoza Pinamar PARAGUAY Asunción CHILE Valparaíso El Calendario 2015 fue presentado en FIT 2014 Ciudad de Buenos Aires y transmitido en directo por internet

28 MERCOCIUDADES UNIDAD TEMATICA DE TURISMO Empezamos el 2014 trabajando con 18 ciudades Mina Gerais - Belo Horizonte Curitiba Vitoria - Porto Alegre Santa María - San Salvador de Bahía Valparaíso - Capachica - Maldonado - Punta del Este Canelones Lavalleja - Montevideo - Córdoba Rosario - Río Negro Tandil - Tigre Terminamos el año con 28 ciudades Curitiba-San Pablo-Río Grande Do Sul- Gramado-Canela-Garibaldi-Porto Alegre-Santa María-San Salvador de Bahía-Espíritu Santo-Vitoria-Castelo-Guaraparí-Domingos Martins- Venda Nova do Inmigrante- Montevideo- Rocha- Canelones- Colonia-Lavalleja- Maldonado-Punta del Este- Piriápolis- Florida- Ciudad de Buenos Aires- Córdoba- Rosario- Godoy Cruz- Pinamar Asunción del Paraguay y Valparaíso. y muchas más que quieren sumarse en 2015!

29 Cross Marketing Feriados Largos Regionales

30 Cronograma Regional 2015 de fines de semana largos PAIS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO BOLIVIA BRASIL CHILE COLOMBIA PARAGUAY PERU URUGUAY

31 Cronograma Regional 2015 de fines de semana largos PAIS JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE BOLIVIA BRASIL CHILE COLOMBIA PARAGUAY PERU URUGUAY

32 Canasta Turística Mercociudades

33 1.- Consideraciones preliminares Contar con estadísticas confiables y que permitan la evaluación sobre el comportamiento de un determinado sector siempre constituye un activo de relevancia para las políticas públicas. En los diversos países, aquellas estadísticas referidas al sector turismo presentan, en general, dificultades para su desarrollo adecuado. Por otra parte, los diseños institucionales como Red Mercociudades constituye una oportunidad para desarrollar en forma mancomunada un proyecto que permita recolectar y comparar determinados costos vinculados al sector que enfrentan los consumidores, los turistas.

34 2.- Propuesta Desarrollar un set homogéneo de precios representativos, periódico, de fácil construcción y comprensión, que permita realizar un seguimiento y comparación de costos de consumir actividades turísticas en las ciudades que conforman la Red. Teniendo en cuenta la diversidad de las ciudades que integran la Red, así como la heterogeneidad del tipo de turistas que visitan dichos destinos, se puede pensar en la confección de indicadores para diferentes presupuestos de viaje (por ejemplo: turistas de alto ingreso, turistas de nivel medio, turismo joven). Así se podría contar con mayor información sobre el comportamiento de la oferta en cuanto a la fijación de precios para cada segmento. A estos fines, y sólo a efectos de discusión, se propondría recolectar precios de cuatro grandes segmentos: a) alojamiento; b) alimentación; c) transporte; d) entretenimiento-espectáculos y d) souvenir o productos típicos. En estos grupos se debiera recolectar información de un conjunto de productos o servicios que integran el gasto habitual de un turista en cualquier destino internacional, tomando en cuenta los diferentes públicos de referencia comentados.

35 Los siguientes puntos presentan una propuesta de especificaciones, metodología básica, a ser enriquecida con las experiencias de las diversas ciudades. 3.- Especificaciones La información se debería reportar en cuatro formatos: 1. valores en moneda local, 2. valores en dólares norteamericanos. A partir de los anteriores datos se construirán índices con base en algún período de referencia para la canasta en moneda local y en dólar estadounidense

36 4.- Especificaciones Alojamiento: se recomienda utilizar como medida el precio de una habitación en el tipo de alojamiento más frecuentemente utilizado por los turistas de cada segmento. A modo de ejemplo, tomando el caso de la Ciudad de Buenos Aires, se deberían considerar los siguientes alojamientos: Segmento altos ingresos: habitación standard en hotel 5* Segmento medio: habitación standard en hotel 3* Segmento joven: cama en hostel Alimento: se puede tomar como comparación los costos de un almuerzo y de una cena para 4 personas (familia tipo) Segmento altos ingresos: cubierto en restaurante en Puerto Madero Segmento medio: cubierto en restaurante en Palermo Segmento joven: comida rápida Transporte urbano: Segmento altos ingresos: costo de inicio de viaje y por cuadra remisse/taxi Segmento medio: costo de inicio de viaje y por cuadra remisse/taxi Segmento joven: costo del transporte colectivo/subterráneo Transporte, traslados desde terminales aeropuerto principal- hacia zonas de alojamiento: Segmento altos ingresos: servicio de transfer (privado) Segmento medio: servicio de transfer (privado) Segmento joven: bus (servicio Tienda León), tren o subterráneo hasta el destino

37 Transporte, traslado Circuito turístico representativo Segmento altos ingresos: City tour Segmento medio: Bus turístico costo hop on/ hp of 24 hs Segmento joven: Bus turístico costo hop on/ hp of 24 hs Entretenimiento, Acceso a algún espectáculo y/o atracción turística Segmento altos ingresos: Costo cena show tango Segmento medio: Costo cena show Segmento joven: Milonga Todos segmentos: costo de entrada de cine fin de semana Todos segmentos: costo entrada al teatro funciones fin de semana Todos segmentos: costo entrada a espectáculo deportivo típico Souvenir o cesta de productos típicos Todos segmentos: costo de un producto típico (cinturón de cuero- juego de mate, etc.) Todos segmentos: remera típica del destino

38 5.- Periodicidad En el camino de un avance metodológico que permita ir realizando calibraciones, en una primera etapa, se debiera recolectar información con una frecuencia bimestral. Técnicamente, el ideal es realizar varias tomas intramensual para cada producto de modo tal que se pueda tener en cuenta cubierto efectos estacionales (como fines de semana o feriados).

39 6.- Organización El resultado del proyecto es la confección de una base de datos de precios turísticos representativos en los diversos destinos. Ante esto el organismo encargado de coordinar las actividades, Observatorio de la Ciudad de Bs.As., preparará y enviará las diversas planillas a los encargados de recolección de datos en las ciudades. Diversas cuestiones metodológicas deben acordarse ya que se va a realizar base de datos que permitirá comparación de costos de productos y servicios, para determinar qué información se elaborará y si finalmente algún documento podría ser publicado y desde que ámbito.

40 Índice de Precios Hoteleros TRIVAGO para Mercociudades

41 Objetivos Selección de las ciudades a comparar Participación de las Mercociudades interesadas en el proyecto Presentación del proyecto a Argentina.

42 Fin de la presentación Observatorio Turístico Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires