Responsabilidad Social Empresarial VII Foro del Sector Privado de la OEA El Salvador. Junio 2 y 3, 2011.

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1 Responsabilidad Social Empresarial VII Foro del Sector Privado de la OEA El Salvador. Junio 2 y 3, Raúl Argüelles Vicepresidente Senior de Asuntos Corporativos Walmart México y Centroamérica

2 Integridad Asociados Proveedores Comunidad Medio Ambiente Qué significa ser una Empresa Socialmente Responsable? Contribuimos a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica 2

3 Sustentabilidad e Sustentabilidad Energía Producto 90 millones kilowatts/hora ahorrados en la región. 173 millones de kilos de desechos reciclados. Agua Desechos 718 millones de litros ahorrados en México productos y empaques sustentables. 3

4 Asociados e Asociados 174,345 asociados capacitados. Capacitación : 11 millones de horas/hombre en la región. Promociones: 20,058. 4

5 Proveedores e Proveedores 26,200 Proveedores. Compra Local: 95% en México. 81% en Centroamérica. Walmart Desarrolla: PYMEs. Proveedores del campo. Proveedores textiles. 5

6 Desarrollo de Proveedores PYME Fortalecer las relaciones con nuestros socios comerciales, buscando impulsar su competitividad, crecimiento de ventas y rentabilidad. Mas del 60% de nuestros proveedores son PYMEs. Incremento en venta para PYMEs: 263% en México. Programas de capacitación y desarrollo con consultores (PNUD y FUNDES). 7 Ferias Regionales PYME con participación de 190 proveedores. Programa de Segmentación de Mercados en alianza con AC Nielsen. Programa en Piso de Ventas. 6

7 Desarrollo de Proveedores de la Industria Textil Impulsar el desarrollo de proveedores textiles nacionales para la producción de ropa de nuestras marcas propias. Prendas estandarizadas en calidad y talla. Reducción del ciclo de producción. Programas de compras por volumen. Moda al Mejor Precio. Adquisición de 38 millones de prendas con un incremento de 28% para abastecer 14 de nuestras marcas propias. 80 proveedores nacionales (México). 7

8 Desarrollo de Proveedores del Campo y Perecederos Adquirimos directamente a productores mexicanos el 89% de las frutas y verduras que comercializamos y el 64% a productores centroamericanos. Antes Oferta variable e inestable. Productores no organizados y dispersos. Incertidumbre. Ahora Centros de Acopio Producción planeada, aseguramiento, calidad y costo. Planes de seguros de pago. Asesoría y certificación. 8

9 Desarrollo de Proveedores del Campo y Perecederos Nuestro objetivo es incrementar 30% la base de nuestros proveedores de menor escala. Antes Sin trazabilidad. Mercado spot. Intermediarios sin valor agregado. Ahora Trazabilidad. Agricultura Sustentable. Incremento en el ingreso del productor. Precios más bajos para la clienta. 9

10 Satisfacemos las necesidades de nuestros clientes. Ofrecer nuevas fórmulas que generen ahorros a nuestros clientes a través de una gran experiencia de compra. Ahorros: o 11 mil millones de pesos en México y Centroamérica. En 2011, invertiremos 18,970 millones de pesos (Mx) en la región. En 2011, abriremos 365 tiendas en México y 80 tiendas en Centroamérica. Salud y Calidad: o15,212 auditorías para seguridad alimentaria. o437 auditorías a 233 proveedores. Inflación interna menor a la inflación nacional mexicana: Walmart: 0.7% México: 4.2% 10

11 92,428 82,611 Reinversión de Utilidades (10 años) Utilidad Neta vs. Inversión (Pesos Mexicanos) 89.4% Utilidad Neta Inversión en Activo Fijo 11

12 Fundación Walmart de México Fundación Hunger Walmart and Development de México Seguridad Alimentaria Incremento del ingreso en el hogar Ayuda en desastres naturales Voluntariado 17,136 toneladas de alimento. 2,860 huertos y granjas familiares. Incremento anual de 24% en el ingreso del hogar. 2,010 agricultores en 9 estados. 8 desastres naturales atendidos en menos de 9 horas c/u. 86,900 Asociados Voluntarios en la región. 12

13 Estados Unidos Suiza Japón Austria Reino Unido Nueva Zelanda Holanda Australia Singapur Francia Canadá Irlanda Alemania Hong Kong Dinamarca Finlandia Suecia Noruega Chile Bélgica Portugal España Israel India Italia Taiwan Costa Rica Grecia Corea Argentina Puerto Rico Paraguay México Dominicana Ecuador Venezuela, RB Jamaica Brasil Colombia Promedio LAC Nicaragua El Salvador Honduras Uruguay Guatemala Haití Perú Panamá Bolivia Economía Informal Economía informal, como % del PIB Estimación con base en la demanda de $ Países OEA Fuente: Schneider (2006). 13

14 Tamaño relativo del sector informal (México) Tamaño del sector informal (Porcentaje del PIB) 100% 30% Sector Informalidad Producto Interno Bruto Fuente: SAI Consultores, a partir de autores varios. 14

15 El premio a la educación se da en el sector formal (México) Salario promedio, por nivel de estudios Formales e informales (Pesos Mexicanos) 5,146 3,808 2,958 3,380 Informales 1,524 1,648 1,806 1,952 Formales Primaria incompleta Primaria Completa Secundaria Medio Superior y Superior Fuente: Insituto Mexicano para la Competitividad

16 Conclusiones La Responsabilidad Social Empresarial debe de estar en el ADN de nuestros negocios: Es una de nuestras prioridades estratégicas. Es importante que las políticas públicas reconozcan la importancia de la RSE para que generen incentivos claros para la economía formal y se aumenten las oportunidades de integración de la informalidad al estado de derecho. Gobierno y sector privado tenemos que trabajar de la mano para cumplir con los retos que se presentan en materia de sustentabilidad, desarrollo social y crecimiento económico. 16

17 Gracias! 17

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