Sesión de trabajo. División de Ciencias de la Salud e Ingenierías, Campus Celaya Salvatierra. Enero de 2015

Transcripción

1 Sesión de trabajo División de Ciencias de la Salud e Ingenierías, Campus Celaya Salvatierra Enero de 2015

2 Capacidad Académica

3 Número de PTC s de la División de Ciencias de la Salud e Ingenierías por departamento Total = 33 PTC s Enfermería y Obstetricia 13 Ingeniería Agroindustrial 11 Enfermería Clínica Con datos al 31 de diciembre de 2014

4 Perfil de los profesores de tiempo completo de la División de Ciencias de la Salud e Ingenierías Ciencias de la Salud e Ingenierías POSGRADO 94% 95% 100% UG EN CAEC o CAEF 3% 43% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% DOCTORADO 70% 74% PTC EN CA'S 70% 65% PRODEP 63% 70% 30% S.N.I. 43% Fuente: Sistema Integrado de Información Administrativa., Dirección de Planeación Corte al 31 de Diciembre de 2014

5 Apoyos para el fortalecimiento de la capacidad académica, División Ciencias de la Salud e Ingenierías Asignación de nuevas plazas para Profesor de Tiempo Completo Departamento Plazas Nuevas (agosto 2014) Plazas nuevas Plazas con evaluación Vacantes de de los CIP otros años (al 7 enero) (al 7 enero) Total plazas vacantes Enfermería Clínica 8 4 2* 6 Enfermería y Obstetricia 8 1 1* 8 Ingeniería Agroindustrial Total División

6 Número de estudiantes por cada PTC en las Divisiones del Campus Celaya Salvatierra División Matrícula Oficial ciclo escolar PTC s 31/12/2014 Relación Alumno/PTC Plazas asignadas 2014 Plazas vacantes 2014 Total de Plazas de PTC Nueva relación de Alumno / PTC Ciencias de la Salud e Ingenierías 1, Ciencias Sociales y Administrativas 1, Total 3,

7 Apoyos para el fortalecimiento de la capacidad académica, División Ciencias de la Salud e Ingenierías Tipo de Apoyo Se asignaron 1,891 horas en el primer semestre y 2,184 horas en el segundo semestre de 2014, para la contratación temporal de profesores de tiempo parcial. Número de nombramientos definitivos a profesores de tiempo parcial 27 Número de nuevas plazas de profesores de tiempo completo 28 Incremento porcentual en número de plazas de PTC 82% Número de PTC recategorizados 3 Número de Técnicos académicos recategorizados 3

8 Estudiantes

9 Evolución de la matrícula de la División de Ciencias de la Salud e Ingenierías 3,500 Posgrado Licenciatura Total 3,000 2,859 2,500 2,364 2,699 2,000 1,956 2,249 1,500 1,000 1,164 1,128 1,102 1,055 1,337 1,269 1,563 1,499 1, Actualmente la matrícula de posgrado representa el 4% de la matrícula de la división En el ciclo escolar , se estima un crecimiento de la matrícula de licenciatura del 20% respecto del ciclo escolar En el ciclo escolar , se estima un crecimiento de la matrícula de licenciatura del 20% respecto del ciclo escolar El crecimiento de la matrícula de posgrado se estima en un 40 por ciento.

10 Reporte de utilización de espacios académicos División de Ciencias de la Salud e Ingenierías Sede Mutualismo, Celaya Sede Mutualismo, Celaya Porcentaje Utilización Aulas -Hora 15 HRS. AL Día X 6 Días Semana (90 hrs semana disponibles) Porcentaje Utilización Aulas -Hora 14 HRS. AL Día X 6 Días Semana (84 hrs semana disponibles) Porcentaje Utilización Aulas -Hora 12 HRS. AL Día X 6 Días Semana (72 hrs semana disponibles) Espacios por Sede Total de Horas Disponibles a la Semana Total de Horas Utilizadas a la Semana Aulas 59% 63% 73% 20 1,440 1,057 Laboratorios 80% 86% 100% Centros de Cómputo 74% 80% 93%

11 Reporte de utilización de espacios académicos División de Ciencias de la Salud e Ingenierías Sede Mutualismo, Celaya Sede Mutualismo, Celaya % Utilización actual con 12 Hrs. N de espacios Capacidad actual utilizada (alumnos) Capacidad instalada (alumnos) Capacidad instalada sin utilizar (alumnos) Aulas 73% Laboratorios 100% Centros de Cómputo 93%

12 Reporte de utilización de espacios académicos División de Ciencias de la Salud e Ingenierías Sede Sur Sede Sur, Celaya Porcentaje Utilización Aulas -Hora 15 HRS. AL Día X 6 Días Semana (90 hrs semana disponibles) Porcentaje Utilización Aulas -Hora 14 HRS. AL Día X 6 Días Semana (84 hrs semana disponibles) Porcentaje Utilización Aulas -Hora 12 HRS. AL Día X 6 Días Semana (72 hrs semana disponibles) Espacios por Sede Total de Horas Disponibles a la Semana Total de Horas Utilizadas a la Semana Aulas 43% 46% 54% 48 3,456 1,851 Laboratorios 0 5 Centros de Cómputo 80% 86% 100%

13 Reporte de utilización de espacios académicos División de Ciencias de la Salud e Ingenierías Sede Sur Sede Sur, Celaya % Utilización actual con 12 Hrs. N de espacios Capacidad actual utilizada (alumnos) Capacidad instalada (alumnos) Capacidad instalada sin utilizar (alumnos) Aulas 54% 48 1,922 2, Laboratorios 0% Centros de Cómputo 100% *Se suman 1,323 estudiantes de la División de Sociales y Administrativas y 669 estudiantes de la división de Ciencias de la Salud e Ingenierías

14 Reporte de utilización de espacios académicos División de Ciencias de la Salud e Ingenierías Por lo tanto los estudiantes de la Licenciatura en Psicología Clínica que actualmente asisten a la sede el Sauz se pueden mover a la sede Sur de inmediato, pues son solo 338. Todos los estudiantes de la licenciatura en Ingeniería Civil también pueden moverse a la sede Sur para aprovechar las nuevas instalaciones de este programa, pues son solo 313 estudiantes.

15 Reporte de utilización de espacios académicos División de Ciencias de la Salud e Ingenierías Sede El Mayorazgo, Salvatierra Sede El Mayorazgo, Salvatierra Porcentaje Utilización Aulas -Hora 15 HRS. AL Día X 6 Días Semana (90 hrs semana disponibles) Porcentaje Utilización Aulas -Hora 14 HRS. AL Día X 6 Días Semana (84 hrs semana disponibles) Porcentaje Utilización Aulas -Hora 12 HRS. AL Día X 6 Días Semana (72 hrs semana disponibles) Espacios por Sede Total de Horas Disponibles a la Semana Total de Horas Utilizadas a la Semana Aulas 36% 39% 44% Laboratorios 47% 50% 58% Centros de Cómputo 47% 50% 58% En esta sede también se tienen estudiantes de la División de Ciencias Sociales y Administrativas

16 Reporte de utilización de espacios académicos División de Ciencias de la Salud e Ingenierías Sede El Mayorazgo, Salvatierra Sede El Mayorazgo, Salvatierra % Utilización actual con 12 Hrs. N de espacios Capacidad actual utilizada (alumnos) Capacidad instalada (alumnos) Capacidad instalada sin utilizar (alumnos) AULAS 44% LABORATORIOS 58% CENTROS DE CÓMPUTO 58% En esta sede también se tienen estudiantes de la División de Ciencias Sociales y Administrativas

17 Matrícula, Egreso y Titulación Programa educativo Alumnos Agosto- Diciembre 2014 Egresados Agosto-diciembre 2013 Enero-Junio 2014 Titulados Agosto-diciembre 2013 Enero-Junio 2014 CELAYA SALVATIERRA 3, CIENCIAS DE LA SALUD E INGENIERÍAS 1, DOCTORADO EN CIENCIAS DE ENFERMERÍA MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA ENFERMERÍA* ESPECIALIDAD EN ENFERMERÍA EN CUIDADOS INTENSIVOS INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL LICENCIATURA EN ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA (ABIERTA) LICENCIATURA EN INGENIERÍA CIVIL LICENCIATURA EN INGENIERÍA EN BIOTECNOLOGÍA LICENCIATURA EN NUTRICIÓN LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA CLÍNICA LICENCIATURA EN TERAPIA FÍSICA Y REHABILITACIÓN *La información de este programa no se registra en el SIIA-escolar

18 Tasa de titulación y eficiencia terminal por cohorte generacional PROGRAMA EDUCATIVO LICENCIATURA EN ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA. LICENCIATURA EN ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA (ABIERTA). LICENCIATURA EN INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL. TOTAL DE PRIMER INGRESO TOTAL DE EGRESO POR COHORTE GENERACION AL 2013 EFICIENCIA TERMINAL POR COHORTE GENERACIONA L 2013 TOTAL DE ALUMNOS TITULADOS EN 2014 EGRESADOS EN 2013 TASA DE TITULACIÓN AL CORTE DE ENERO 2015 DE LOS ALUMNOS EGRESADOS EN 2013 TOTAL DE EGRESO POR COHORTE GENERACIONA L 2014 EFICIENCIA TERMINAL POR COHORTE GENERACION AL % % % % % % % % % LICENCIATURA EN NUTRICIÓN % % % LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA CLÍNICA % % % LICENCIATURA EN INGENIERÍA CIVIL.** % % % %

19 Ejemplo de recursos para la formación del estudiantes Apoyos directos e indirectos a estudiantes de la División DESCRIPCIÓN FONDO CONCEPTO MONTO Módulo de Activación Física. Sede Mutualismo Fideicomiso Equipamiento del Módulo de Activación Física $ 483, Unidad de Salud FECES Equipamiento de la Unidad de Salud $ 31, Becas asignadas a estudiantes Institucional y otros 365 apoyos en beca asignados $2,267, $2,783,478.81

20 Programas Educativos

21 Programas educativos de licenciatura de la División y su estatus de calidad Evaluación CIEES Acreditación Programa Educativo Estado Nivel Año de Evaluación Organismo Acreditador Vigencia de la acreditación Licenciatura en Nutrición Acreditado CONCAPREN 02/07/2019 Licenciatura en Enfermería y Obstetricia Nivel 1 de CIEES y Acreditado 1 13/11/2006 COMACE 16/12/2016

22 Programas educativos de licenciatura de la División y su estatus de calidad Programa Educativo Estado Estado del proceso para logro de la calidad Ing. Agroindustrial (Salvatierra) Evaluable El comité designado se encuentra trabajando en la atención a recomendaciones, así como en la integración de información para el autodiagnóstico, se ha solicitado a los CIEES la factura para realizar el pago. Psicología Clínica Evaluable Trabaja en la integración de información para el autodiagnóstico, de acuerdo con la metodología CIEES Ing. Civil (Celaya) Evaluable Se verificó el primer egreso en diciembre de 2014; deberá programarse oportunamente su evaluación. Ing. Biotecnología No evaluable El programa no es evaluable; se verificará el egreso de la primera generación en julio de Terapia Física y Rehabilitación No evaluable El programa no es evaluable; se verificará el egreso de la primera generación en diciembre de 2018.

23 Programas educativos de posgrado de la División y su estatus de calidad Posgrado Estatus NAB Matrícula Maestría en Ciencias de Enfermería PNPC En Desarrollo Doctorado en Ciencias de Enfermería PNPC Reciente Creación Especialidad en Enfermería en Cuidados Intensivos PNPC : Maestría 4-6 estudiantes por PTC; Doctorado máximo 3 estudiantes por cada PTC

24 Apoyos al fortalecimiento de los laboratorios de docencia La Rectoría General hizo una asignación especial de recursos institucionales por cerca de 7.5 millones de pesos para el fortalecimiento de los laboratorios de docencia de las 13 divisiones, con el fin de contar con equipo especial, materiales e instrumental necesario para favorecer el trabajo autónomo de los estudiantes, conforme lo orienta el Modelo Educativo de la UG. En el caso de la División de Ciencias de la Salud e Ingenierías del Campus Celaya Salvatierra se asignó un recurso por $ 600, para la adquisición de: Equipo básico para laboratorios de nutrición y licencias de software para centro de cómputo enfermería, equipos de cómputo y

25 Investigación y desarrollo tecnológico

26 Apoyos a actividades de investigación y desarrollo tecnológico

27 Apoyos para el fortalecimiento de la División

28 Disponibilidad Presupuestal de la División de Ciencias de la Salud e Ingenierías 3) Programas de Entidades, 3,453,434 4) Convenios 2,952,151 5) Apoyos Institucionales RG 3,648,025 1) Ordinario 30,063,640 2) PROSAA 49,365,049 Total 89,482,299 1) El rubro de Ordinario incluye: Sueldos, Honorarios, Prestaciones atadas y no atadas al sueldo, Jubilaciones y Gasto de Operación. 2) El rubro de PROSAA incluye: Convocatoria de Investigación, POA Entidades, PIFI 2013 (capital e intereses), Inscripciones de Posgrado, PROSAA Institucional, PROEXOEES, FECES y Remanentes PEF. 3) El rubro de Programa de Entidades incluye: Remanente de Recursos generados 2013 más los generados ) El rubro de Convenios incluye: CONACyT, CONCyTEG, FAM, PRODEP, entre otros. 5) El rubro de Apoyos Institucionales RG incluye: Apoyo a la Investigación y Posgrado, Movilidad, FIITUG, Becas, Programas Institucionales RG y Programa de Salud.

29 Disponibilidad Presupuestal de la División de Ciencias de la Salud e Ingenierías GASTO DE OPERACIÓN Nombre Entidad Importe RECTORÍA DE CAMPUS CELAYA - SALVATIERRA 3,807,840 DIVISIÓN CIENCIAS DE LA SALUD E INGENIERÍAS 374,235 Departamento de Enfermería y Obstetricia 38,481 Departamento de Enfermería Clínica 54,010 Departamento Ingeniería Agroindustrial 79,054 Total 4,353,620 Ejercido 3,472,413 80% Saldo 881,207 20% Actualizado al 31/12/2014

30 Disponibilidad Presupuestal de la División de Ciencias de la Salud e Ingenierías PROSAA Concepto Importe Ejercido Saldo Avance Vigencia Convocatoria de Invest ,000 76,486 23,514 76% 31/03/2015 Convocatoria de Invest , ,177 35,823 88% 2014 POA 2013 y ,398,751 1,543,636 1,855,115 45% 2014 Inscripciones de Posgrado 3,746,325 3,215, ,171 86% Indefinido PROSAA Institucional 37,605, ,035 37,265,577 1% 2014 excepto Obra PROEXOEES 1,930,539-1,930,539 0% 30/06/2015 Infraestructura Física (remanente PEF) 2,283, ,797 1,901,025 17% 30/06/2015 Total 49,365,049 5,822,285 43,542,763 PROSAA INSTITUCIONAL Concepto Asignado Ejercido Saldo Avance Construcción 36,773,832 3,933,955 32,839,877 11% Equipamiento 600, ,000 0% Flotilla Vehícular 158, , % Otros Apoyos 73,680 73, % Total 37,605,612 4,165,735 33,439,877 *PIFI Concepto Importe PIFI Capital 830,800 Total 830,800 Ejercido 830, % *Asignado a la RCCS Saldo % Actualizado al 31/12/2014

31 Disponibilidad Presupuestal de la División de Ciencias de la Salud e Ingenierías CONVENIOS Concepto Asignado Ejercido Saldo Avance PRODEP 1,964,771 1,964, % CONACYT 959, , ,770 28% CONCyTEG 26,295 24,764 1,531 94% Convenios Diversos 1, ,075 28% Total 2,952,151 2,257, ,376 APOYOS INSTITUCIONALES Concepto Asignado Apoyo a la Investigación 657,698 Movilidad 126,000 Becas Institucionales 2,794,190 Programas Institucionales 70,137 Total 3,648,025

32 Disponibilidad Presupuestal de la División de Ciencias de la Salud e Ingenierías Nombre Entidad PROGRAMAS DE ENTIDADES Total Disponible en 2014 Ejercido de Remanentes Ejercido de recursos 2014 Ejercido total Saldo Avance RECTORÍA DE CAMPUS CELAYA - SALVATIERRA 7,891,380 1,775,312 3,342,071 5,117,383 2,773,998 65% DIVISIÓN CIENCIAS DE LA SALUD E INGENIERÍAS RCCS 3,159, ,340 2,413,196 2,752, ,364 87% Departamento de Enfermería y Obstetricia (CCS) 193, , ,235 25,565 87% Departamento de Enfermería Clínica (CCS) 99,733 9,277 74,105 83,382 16,351 84% Total 11,344,814 2,123,929 5,997,607 8,121,536 3,223,278 Actualizado al 31/12/2014

33 Apoyos en Servicios y Tecnologías de la información, División de Ciencias de la Salud e Ingenierías RECONFIGURACIÓN DEL INTERNET INSTITUCIONAL Y BIBLIOTECAS INVERSIÓN DE $ ,023, DE LOS CUALES A DCSEI SE ASIGNARON 6.55 MILLONES DESGLOSADOS ASÍ: $ 3 000,000 PARA LA REESTRUCTURACIÓN DE LA RED DE INSTITUCIONAL (VOZ, DATOS Y VIDEO). $189, PARA EQUIPO DE SEGURIDAD PARA BIBLIOTECA DE LA SEDE MUTUALISMO. $ 379, PARA ACERVO BIBLIOGRÁFICO IMPRESO: 521 EJEMPLARES. $2,586, PARA ACERVO BIBLIOGRÁFICO DIGITAL $ 148, para 35 tabletas y 12 laptops. $ 71, PARA FUMIGACIÓN ESPECIALIZADA EN ACERVOS DE DOS BIBLIOTECAS PARA 2015 Y Ampliación de servicios del catálogo Sistema Integrado de Bibliotecas 'Symphony'; $181, ADEMÁS: 1 SALIDA A INTERNET DE 100 MB EN LA SEDE JUAN PABLO II.

34 Apoyos en Servicios y Tecnologías de la información para la División de Ciencias de la Salud e Ingenierías ACERVO BIBLIOGRÁFICO DIGITAL $ 2,870,488 Libros electrónicos a perpetuidad y acceso multiusuario 209 1, títulos en 13,462 licencias (usuarios) Colección año Elsevier; Ciencia biomedica y medicina, Ingeniería, Colección médica española Monto de las colecciones $358,792 Springer; Biomédica y ciencias de la vida, Ingenierías Monto de las colecciones $170, Títulos para educación superior de diversas editoriales en todas las áreas del conocimiento 13,462 licencias (usuarios) por $2,340,848.29

35 Principales logros de la División de Ciencias de la Salud e Ingenierías

36 Principales logros de la División de Ciencias de la Salud e Ingenierías La matrícula de licenciatura ha registrado un incremento del 77.6% entre los ciclos escolares y La calidad de la Maestría y el Doctorado en ciencias de enfermería está reconocida por el PNPC. El 94% de los PTC s tiene posgrado. El 30% de los PTC s están reconocidos como investigadores nacionales. De enero a junio 2014, han participado 193 estudiantes de la División en la evaluación del EGEL, de los cuales 139 han obtenido testimonio de desempeño satisfactorio. Un alumno de la Licenciatura de Enfermería y Obstetricia, obtuvo el Premio CENEVAL al Desempeño de Excelencia. En estrecha relación con los resultados del EGEL, la División también ha participado notablemente en el proceso de registro de programas para participar en la convocatoria para adscribir programas en el padrón del IDAP (Indicador de Desempeño Académico por Programa de Licenciatura) del CENEVAL; se encuentran inscritos en la convocatoria los programas de licenciatura en: Ingeniería Agroindustrial, Nutrición, Psicología Clínica y Enfermería y Obstetricia.

37 I. Un total de 28 nuevas plazas de profesor de tiempo completo. II. Un total de 27 nombramientos definitivos para profesores de tiempo parcial. III. El campus ejercerá un monto de $4,810, del PIFI 2014 IV. Realización de proyectos institucionales ( ) por 60.6 millones de pesos I. Licenciamiento Microsoft Office 365 y Cuenta de Correo Institucional en Outlook (4 Millones) II. Reconfiguración del Internet Institucional y Bibliotecas (32.6 Millones). III. Adquisición de bases de datos complementarias al CONRICYT (3.5 millones). IV. Proyecto de Inclusión Digital en Bibliotecas UG (18.3 Millones). V. Plataforma Digital EF Language Learning Solutions. Con el fin de fortalecer el aprendizaje del inglés entre los estudiantes de la UG y elevar el perfil de egreso en el manejo de una segunda lengua, en breve, la Rectoría General invertirá alrededor de 150,000 USD (aprox. $ 2,250,000) para la adquisición de 5,000 licencias de acceso a esta plataforma.

38 INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA EN 2014 SEDE SUR Edificio Educativo: 13 aulas, cubículos, módulos sanitarios, escalera y elevador en los niveles 2º y 3º, con una inversión de $18,614,000 ($18 millones seiscientos catorce mil pesos) Edificios de Laboratorios (5) y aulas (4) para Ing. Civil con una inversión de $15,545,000 ($15 millones quinientos cuarenta y cinco mil pesos). SEDE SALVATIERRA 3 Laboratorios con una inversión de $6,525,000 ($6 millones quinientos veinticinco mil pesos) Subtotal: $40,684,000 ($40 millones seiscientos ochenta y cuatro mil pesos )

39 INFRAESTRUCTURA QUE SE CONSTRUIRÁ EN 2015 SEDE SUR Edificio Educativo: 19 aulas, cubículos para PTC, laboratorios para DCSA, módulos sanitarios, en los niveles 3º y 4º, con una inversión de $32,063,000 (32 millones sesenta y tres mil pesos) Nuevo Edificio para Área de Salud, laboratorios, aulas, cubículos, elevador, escaleras con una inversión de $50 millones de pesos. Cafetería con $5,493,000 ( $5 millones cuatrocientos noventa y tres mil pesos). SEDE SALVATIERRA Nuevo Edificio en Salvatierra (Janicho), con una inversión de $40 millones Subtotal: $127,556,000 TOTAL: $168,240,000 Ciento sesenta y ocho millones doscientos cuarenta mil pesos

40 Subsidio Ordinario asignado a la UG (Cifras en millones de pesos) Se han logrado incrementos sin precedente en el subsidio ordinario de la UG; con un incremento del 50% entre los años 2011 y 2015; lo que significa un incremento de 766 millones de pesos 2,500 2,159 2,305 2,000 1,765 1,500 1,539 1,609 1,430 1,551 1, , Federal Estatal Apoyo estatal adicional Subsidio Total

41 Evolución del Presupuesto de la UG (Cifras en millones de pesos) Se han alcanzado presupuestos históricos; con un incremento del 47% entre los años 2011 y 2015; lo que significa un incremento de 1,222.8 millones de pesos. 4, , , , , , , , , , , ,

42 Evolución de la matrícula de nivel superior, ciclos escolares a ,000 Uno de los principales retos que enfrentamos es el crecimiento con calidad, entre los años 2011 y 2015 la matrícula de nivel superior de la UG creció 15.7% 20,000 18,595 19,795 21,057 21,517 15,000 10,000 5,

43 Compromisos de la División de Ciencias de la Salud e Ingenierías

44 Compromisos, División de Ciencias de la Salud e Ingenierías 1) Impulsar el crecimiento de matrícula en los programas educativos de licenciatura, de manera que se logre alcanzar al menos 2,249 estudiantes en el ciclo escolar ) Impulsar acciones para lograr, durante el 2015, el reconocimiento de calidad de los siguientes programas educativos: Licenciatura en Ingeniería Agroindustrial, Licenciatura en Psicología Clínica, Licenciatura en Ingeniería Civil. 3) Continuar con el proceso de diseño curricular de los PE de licenciatura en curso, de manera que se concluya durante el 2015: a) Licenciatura en Enfermería y Obstetricia (modalidad no escolarizada). b) Licenciatura en Enfermería y Obstetricia (escolarizada). c) Licenciatura en Nutrición. d) Licenciatura en Ingeniería Agroindustrial. e) Licenciatura en Ingeniería Civil. f) Licenciatura en Psicología Clínica. 5) Continuar con los trabajos de rediseño curricular de la Maestría en Ciencias de la Enfermería, Orientación Clínica y Especialidad en Enfermería en Cuidados Intensivos.

45 Compromisos, División de Ciencias de la Salud e Ingenierías 6) Lograr una Eficiencia Terminal por Cohorte Generacional del 60% al año 2016, de acuerdo con la meta PLADI (Actualmente es de 42.78%) 7) Lograr que la Tasa de Titulación por Cohorte Generacional alcance un valor del 48% al año (Actualmente es de 09.75%) 8) Para calcular debidamente estos indicadores es necesario que la información sobre la matrícula de cada programa educativo se registre oportunamente en el SIIA-Escolar. 9) Que los programas educativos Licenciatura en Psicología Clínica e Ingeniería Civil se impartan en la Sede Sur, en atención a la meta PLADI que refiere que las divisiones se consolidarán en una sola sede.

46 Compromisos, División de Ciencias de la Salud e Ingenierías 1. Impulsar el crecimiento de matrícula en los programas educativos de posgrado, de manera que se logre alcanzar al menos 82 estudiantes en el ciclo escolar Aprovechar al máximo las Convocatorias de Excelencia Académica y Apoyo al Posgrado, en beneficio de la consolidación de los programas de posgrado. 3. Apoyar la consolidación de los profesores en su ingreso, permanencia y nivel en el SNI.

47 Compromisos, División de Ciencias de la Salud e Ingenierías 4. Se deben aprovechar las nuevas plazas para atender la recomendación emitida por el PNPC: Hace falta evidencia de que los PTC, al menos el 50%, se hayan formado en una IES extranjera. 5. Se recomienda la contratación de profesores preferentemente con SNI y con perfil específicamente orientado a las Ciencias de la Enfermería, no Ciencias Médicas. 6. Fortalecer los 4 CA existentes de manera homogénea para lograr la consolidación en el mediano plazo. 7. Los niveles de producción científica en la División deben aumentar considerablemente. Se debe aprovechar la contratación de nuevos PTC que fortalezcan las áreas de oportunidad en investigación científica.

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