LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACCIONES O PROYECTOS Málaga, julio de 2008

Transcripción

1 Vicerrectorado de Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social Secretariado de Calidad y Desarrollo Estratégico PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA ÁREA ESTRATÉGICA AE 4 CAMPUS DE TEATINOS, INFRAESTRUCTURAS Y RECURSOS: UN COMPROMISO CON MÁLAGA Y LA SOSTENIBILIDAD Y Málaga, julio de 2008

2 PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA Y AE 4 CAMPUS DE TEATINOS, INFRAESTRUCTURAS Y RECURSOS: UN COMPROMISO CON MÁLAGA Y LA SOSTENIBILIDAD Definir, en las tablas adjuntas, cuantas líneas estratégicas sean necesarias para la consecución de cada objetivo, detallando por cada línea estratégica las acciones o proyectos que se deberán ejecutar para su realización. OBJETIVO 13. CONSOLIDAR LA CIUDAD UNIVERSITARIA, MANTENIENDO UNA PRESENCIA ACTIVA EN ZONAS ESTRATÉGICAS DE MÁLAGA Y LA PROVINCIA Y DESARROLLAR EL PARQUE CIENTÍFICO EMPRESARIAL LE 13.1 Desarrollar el proyecto de ciudad universitaria garantizando la adaptación de los edificios y las instalaciones a las exigencias del Espacio Europeo de Educación Superior. LE 13.2 Impulsar la creación y desarrollo del Parque Científico Empresarial de la Universidad de Málaga, en conexión con el Parque Tecnológico de Andalucía. A A A A A A A A Continuación de la urbanización del campus. Ejecución de la construcción de nuevos edificios: Ciencias de la Salud, Psicología, Turismo y Pabellón de Gobierno. Diseño y establecimiento de un Plan de choque de adaptación de espacios para la adecuación de las instalaciones existentes a las necesidades del Espacio Europeo de Educación Superior. Diseño y establecimiento de un Plan de choque para la dotación de los equipamientos necesarios y actualización de los ya existentes a las necesidades del Espacio Europeo de Educación Superior. Traslado y reubicación, en el nuevo campus, de los centros universitarios ubicados fuera del mismo. Ordenamiento y diseño del Parque Científico Empresarial, incluyendo espacios para Spin Off y Empresas de Base Tecnológica. Establecimiento de reglas mínimas de funcionalidad, por parte de la Universidad de Málaga, para homogeneizar las edificaciones en la construcción de las nuevas instalaciones del Parque Científico Empresarial, y todo ello dentro del respeto a una idea de creación de edificios singulares aislados. Concesíón de derechos de superficie a asociaciones, fundaciones, Administraciones Plan Estratégico de la UMA Líneas estratégicas y acciones o proyectos correspondientes al AE 4, julio Página 2 de 6.

3 LE 13.3 Potenciar la presencia activa de la Universidad en la ciudad de Málaga y en la provincia. LE 13.4 Elevar el nivel de bienestar social y de oportunidades de la comunidad universitaria mediante la creación de nuevos servicios universitarios. A A A A A A A A A Públicas, empresas privadas, etc, para su implantación en la Ciudad Universitaria. Creación de nuevos centros propios de investigación. Ubicación del Curso de Español para Extranjeros en Málaga, en una zona singular de la ciudad, pasando a ocupar el edificio e instalaciones actuales de la Facultad de Estudios Sociales y del Trabajo. Mantenimiento temporal de la ocupación y uso de los edificios e instalaciones del Campus de El Ejido. Establecimiento de lazos con el Ayuntamiento para garantizar una permanencia de la Universidad de Málaga en el espacio urbano: la Colina de la Cultura que asegure la continuidad de la Universidad como un elemento de referencia para la ciudad. Desconcentración de la ordenación académica de Estudios y Titulaciones Propias y potenciación de los Cursos de Verano, y del Aula de Mayores en localidades de la Provincia. Diseño y creación de espacios adecuados para el desarrollo personal de los estudiantes con el fin de elevar la calidad de vida de los mismos durante su permanencia en la Universidad de Málaga. Realización de estudios sobre el uso y disfrute de las viviendas universitarias. Así como so de la posibilidad de construir residencias para profesores visitantes y para profesores mayores (superadultos). Diseño e implantación de edificios de usos múltiples (cultura, arte, etc). Creación de zonas de servicios comerciales y de esparcimiento. OBJETIVO 14. GARANTIZAR EL ACCESO ELECTRÓNICO DE LOS CIUDADANOS A TODOS LOS SERVICIOS PÚBLICOS UNIVERSITARIOS LE 14.1 Impulsar el desarrollo de la Administración Electrónica en la Universidad de Málaga. A A A A Creación de un sistema de información basado en el concepto de ventanilla única. Divulgación del uso de la e-administración a la ciudadanía y usuarios directos (alumnos, personal docente e investigador, personal de administración y servicios, empresas, otros). Dotación de los medios necesarios para la puesta en servicio de la Administración electrónica en la Universidad de Málaga. Reducción de las comunicaciones internas en papel, trasladándolas a comunicaciones electrónicas avanzando en el concepto de oficina sin papel. Plan Estratégico de la UMA Líneas estratégicas y acciones o proyectos correspondientes al AE 4, julio Página 3 de 6.

4 LE 14.2 Desarrollar y renovar las redes de comunicación garantizando la seguridad y la fiabilidad de los servicios informáticos. LE 14.3 Actualizar y renovar el equipamiento informático e incorporar sofware libre y software de alto rendimiento para la integración de datos, aplicaciones y procesos. LE 14.4 Adecuar los servicios electrónicos y los recursos tecnológicos a las necesidades de la comunidad universitaria, potenciando un sistema eficiente de gestión de los servicios públicos universitarios y facilitando el teletrabajo. A A A A A A A A A A A Generalización del acceso inalámbrico en toda la Universidad. Renovación de los equipamientos de red allí donde sea necesario. Dotación de los medios necesarios para incorporar las nuevas funcionalidades de gestión necesarias para el entorno del Espacio Europeo de Educación Superior. Iniciación del proceso para que la Universidad de Málaga pueda configurarse con un nodo de Internet 2. Generación de nuevos servicios telemáticos destinados a la Comunidad Universitaria, especialmente los relacionados con el trabajo colaborativo y la movilidad. Creación de una nueva web corporativa que incida en la interactividad y la realización en línea con la administración universitaria. Fomento de la creación de sistemas de autoservicio. Puesta en funcionamiento de plataformas de software libre de alto rendimiento (Data Ware House). Establecimiento de un Plan para el acceso en línea desde el domicilio a todos los servicios de la UMA. Establecimiento de convenios y acuerdos con operadores que permitan conseguir tarifas especiales que faciliten al personal de la UMA su acceso al ADSL posibilitando así su conexión desde el domicilio y favoreciendo el teletrabajo como herramienta imprescindible para el desarrollo de una universidad moderna y competitiva. Potenciación del teletrabajo para: aligerar el transporte, conciliar la vida laboral y familiar y ahorrar energía. OBJETIVO 15. GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD EN TODAS LAS ACTUACIONES DE LA UNIVERSIDAD LE 15.1 Facilitar el acceso y desplazamiento dentro de la Ciudad Universitaria y hacía Málaga y su Provincia, en las mejores condiciones de calidad de vida. A A A A Diseño del carril-bici en toda la Ciudad Universitaria de Málaga, facilitando el uso de este medio de transporte mediante las infraestructuras necesarias. Creación del Transporte Circular Ecológico en el interior de la Ciudad Universitaria. Establecimiento de recorridos a pie entre Centros, agradables desde el punto de vista medioambiental. Integración del Metro en la Universidad, mediante el aprovechamiento mutuo de sus infraestructuras, promocionando su uso por parte de toda la comunidad universitaria. Plan Estratégico de la UMA Líneas estratégicas y acciones o proyectos correspondientes al AE 4, julio Página 4 de 6.

5 LE 15.2 Mejorar la eficiencia energética y el reciclaje de residuos. LE 15.3 Desarrollar una política de aguas tendente a su reutilización y aprovechamiento óptimo. LE 15.4 Expandir y consolidar las zonas verdes y ajardinadas. A A A A A A A A A A A Obtención de la certificación en el estándar internacional UNE-EN ISO14001 como Certificado de Calidad Medioambiental de la UMA. Incorporación del reciclaje y máximo aprovechamiento de agua y energía en los parámetros del diseño de edificios universitarios, creando para ello un programa de readaptación sostenible en edificios antiguos y una normativa mínima específica para los nuevos. Publicación de la huella ecológica de la Universidad de Málaga, dando a conocer el balance energético de todos los edificios e impulsando el ecoetiquetado en las empresas proveedoras. Mejora de la educación ambiental en la UMA para la disminución progresiva del uso de energía eléctrica y la optimización del consumo de agua potable. Impulso del reciclaje de aguas residuales. Utilización de las aguas no potables para el riego e inodoros, mediante la creación de una red de captación y reparto de aguas pluviales y subterráneas. Establecimiento de los Premios de Sostenibilidad destinados a las mejores soluciones técnicas para el aprovechamiento de aguas, la disminución de residuos, la eficiencia energética y el uso de energías alternativas aplicadas a la UMA. Creación del portal de sostenibilidad de la UMA como foro para compartir ideas y elemento que dinamice e impulse las políticas medioambientales y de mejora de la calidad de vida. Consolidación de mayores zonas de arboleda, humedales y bosques de rivera. Mejora de la iluminación en las calles y jardines de la UMA. Incorporación de las zonas verdes a Programas de Conservación de Flora y Fauna. OBJETIVO 16. DISEÑAR Y APLICAR MEDIDAS TENDENTES A LA PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO UNIVERSITARIO LE 16.1 Poner en valor el patrimonio intelectual e histórico-artístico. A A Potenciación del catálogo desarrollado por la Biblioteca Universitaria sobre la producción científica de los investigadores de la Universidad de Málaga para favorecer la divulgación, utilización y citación de artículos y tesis. Digitalización del fondo antiguo y de especial valor para facilitar su acceso desde el Catálogo de la Biblioteca Universitaria, así como realización de un estudio y valoración Plan Estratégico de la UMA Líneas estratégicas y acciones o proyectos correspondientes al AE 4, julio Página 5 de 6.

6 LE 16.2 Preservar y desarrollar el patrimonio bibliográfico (donaciones y colecciones). LE 16.3 Conservar y actualizar el patrimonio mobiliario e inmobiliario. LE 16.4 Mantener, actualizar y renovar el equipamiento científico y técnico. de las colecciones de valor patrimonial. A Realización de exposiciones y catálogos para la divulgación del patrimonio bibliográfico. A Ampliación de la participación en proyectos de catálogos colectivos. A Incremento de las colecciones retrospectivas y establecimiento de una Política de Captación de Donaciones bibliográficas, internas y externas, para enriquecer el patrimonio de la UMA. A Desarrollo del Plan de Gestión de las Colecciones para potenciar su accesibilidad, centralización, preservación, conservación, evaluación, expurgo, etc. A Creación de una amplia colección digital que responda a las necesidades derivadas de la plena implantación del Espacio Europeo de Educación Superior. A Apoyo a la aplicación de las estrategias de protección de la propiedad intelectual y solicitud de patentes. A Mejora de los mapas de identificación de los Centros de la UMA en la red, incorporando sus direcciones postales. A Rotulación de calles y Centros más clara y estudiando una ubicación que dificulte los actos de vandalismo. A Actualización del inventario de bienes muebles e inmuebles de la UMA a través de procedimientos telemáticos. A Potenciación de la señalización interna de los Centros de acuerdo con las Normas de Identidad Corporativa. A Desarrollo de un Plan de Recogida de Ordenadores/Equipos Obsoletos para su reciclaje o exposición en los museos existentes. A Creación de un Museo de Equipamiento Científico y Tecnológico a partir de medios propios y ajenos a la UMA. A Establecimiento de una Política Plurianual de Actualización del Equipamiento docente científico y técnico. A Equipamiento de medios audiovisuales actualizados en nuevos centros y aularios. Plan Estratégico de la UMA Líneas estratégicas y acciones o proyectos correspondientes al AE 4, julio Página 6 de 6.