México, D.F noviembre er FORO ECONÓMICO DE PESCA Y ACUACULTURA

Transcripción

1 México, D.F noviembre er FORO ECONÓMICO DE PESCA Y ACUACULTURA

2 Contenido ElmodelodenegociosdeFIRA Tendencias de la Pesca y la Acuicultura La economía acuícola La Participación de FIRA FIRA:MásqueunBuenCrédito

3 FIRA cuenta con un Plan Estratégico que considera como: VISION MISIÓN Contribuir al desarrollo sostenible y competitivo del campo mexicano, con servicios financieros y tecnológicos innovadores, para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Ser líder en servicios financieros y tecnológicos para el campo mexicano.

4 FIRA es un conjunto de fideicomisos constituidos por el Gobierno Federal desde Fideicomiso Fondo de Garantía y Fomento para la Agricultura, Ganadería y Avicultura (FONDO) Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios (FEFA) Fondo Especial de Asistencia Técnica y Garantía para Créditos Agropecuarios (FEGA) Fondo de Garantía y Fomento para las Actividades Pesqueras (FOPESCA) Desde Creados con el fin de otorgar crédito, garantías, capacitación, asistencia técnica y transferencia de tecnología al sector rural y pesquero. Operan en segundo piso.

5 Para fortalecer la demanda FIRA trabaja en organización e integración de productores y desarrollo del mercado de asesoría 650 despachos calificados Integración 3,100 técnicos habilitados Desarrollo del negocio Organización Empresarial Inducción Producción bajo contrato Estructura empresarial Productor individual: Acceso a servicios Integración y formalización del grupo Estructuración de Proyectos Servicios Crediticios y Tecnológicos Fase Integración organizativa Fase Desarrollo de la organización

6 FIRA es mas que un buen crédito, apoya el fortalecimiento integral de productores a través de productos y servicios Capacitación Proyectos con mayor posibilidad de éxito Asistencia Técnica Transferencia Tecnológica Incrementan Rentabilidad de Proyecto Financiamiento Garantía FIRA Información Especializada Certidumbre Rentabilidad Éxito Menor Riesgo Consultoría Fortalecimiento de la demanda

7 FIRA opera como entidad de segundo piso, también impulsando de manera importante la coordinación entre los actores FONDEO GARANTÍA Intermediarios Intermediarios Financieros 21 Bancos 77 IFNB Soporte Técnico Productores Capacitación Asesoría Adopción tecnológica Fortalecimiento Clientes productores agropecuarios, pesqueros y acuícolas que reciben financiamiento y acompañamiento técnico

8 Adicionalmente, con Programas Especiales se busca atender situaciones coyunturales y prioridades de política al sector FONAGA COBERTURA DE PRECIOS (FONARPA) TRÓPICO HUMEDO SECTOR AZUCARERO PROÁRBOL Y FONAFOR DESASTRES NATURALES TECNIFICACIÓN DE RIEGO

9 En resumen, FIRA ofrece a los productores y empresarios de la pesca y la acuicultura un portafolio de servicios para emprender proyectos Promoción Estructuración del esquema S e g u i m i e n t o Diseño Selección Construcción Cursos, talleres, viajes de observación Eventos de Demostración Reembolsos de Costos de Asesoría Integración de Redes de Valor Evaluación, control y seguimiento de Programas o Proyectos Operación FIRA mas que un buen crédito Estructuras técnicas a Intermediarios Financieros y Despachos

11 El 40% de la producción mundial pesquera proviene de la Acuicultura, misma que ha tenido una TMCA de 8.7% en el período La Acuicultura y no el INTERNET, es la mas promisoria oportunidad de inversión en el siglo 21 Peter Drucker Aquaculture Magazine Buyer s Guide, 2003 Millones de toneladas, peso vivo Total Captura Acuicultura millones de toneladas 89.6 millones de toneladas 57.7 millones de toneladas 173 millones de toneladas 87 millones de toneladas 86 millones de toneladas Fuente: El Estado Mundial de la Pesca y la Acuicultura 2010 FAO y estimaciones de FIRA De seguir esta tendencia se estima que a partir del 2019 la Acuicultura superará la producción de la pesca silvestre.

12 En México, la Acuicultura representa el 16% de la pesca nacional con una TMCA del 2% en el período de 1999 a ,000 Producción Nacional Pesquera millones de tonelads Miles de Toneladas 1,500 1, Total Captura Acuacultura millones de toneladas millones de toneladas Fuente CONAPESCA y estimaciones de FIRA Por lo que se estima muy poco factible que en los próximos diez años la Acuicultura nacional supere a la pesca silvestre, a menos que se generen estrategias muy agresivas y efectivas.

13 Tendencias en el consumo mundial de pescados y mariscos Importaciones de los países consumidores concentrándose en productos de alto valor agregado Incluye hacer llegar los organismos frescos o vivos Preocupación por el cuidado del medio ambiente, la sanidad y la inocuidad afecta las estructuras tradicionales en la toma de decisiones al momento de adquirir productos alimenticios La acuacultura ha comoditizadolos preciosinternacionales de los productos pesqueros La acuacultura ha cambiado la estructura de las preferencias en el consumidor La actual crisis económica empieza a tener efectos sobre el consumo Consumo per-cápita: países desarrollados +30 kg, México 13 kg, promedio +17 kg

14 En México las principales pesquerías del país están altamente concentradas... Por especies: La Sardina, Camarón, Atún y Mojarra representan el 64% del volumen nacional de producción y por otro lado el Camarón, Atún, Mojarra y Pulpo representan el 63.1% del valor de la producción nacional. Por regiones: Sonora, Sinaloa, Baja California y Baja California Sur, concentran el77%delaproducción,67%delvalortotaly 74% del valor de la Acuicultura. En Acuicultura: Camarón representa 47% de la producción acuícola y el 73% del valor de la producción de acuicultura En crecimiento: Camaronicultura con una TMAC del 22% en el período , fue el motor del crecimiento pesquero.

15 Problemática de la actividad pesquera y acuícola en México Alta percepción de riesgo por la banca El crédito es la expresión monetaria de la confianza Poca diversificación de la acuacultura, enfoque a camarón Presencia de enfermedades en la camaronicultura Concentración de la flota y de la superficie acuícola en camarón Obsolescencia de la flota camaronera, sardinera y escamera Alto costo de los insumos estratégicos (Diesel, gasolina y alimentos balanceados) Falta de integración de las partes de la red de valor

17 La balanza comercial del sector pesquero es superavitaria 1, EXPORTACIONES TMCA = 1.8% IMPORTACIONES TMCA = 10.1% SALDO BALANZA COMERCIAL TMCA = - 3.2% Millones de dólares $USD MDD 389 MDD 645 MDD 404 MDD 205 MDD MDD pero las exportaciones crecen en menor proporción que las importaciones Elaborado con datos de Anuarios Estadísticos de Pesca CONAPESCA 2009 y estimaciones de FIRA para el 2010

18 El valor real de la producción nacional y su contribución al PIB han ido a la baja en forma significativa (Período ) Miles de millones de pesos de agosto de PIB PESCA TMCA = -2.09% VALOR DE LA PRODUCCIÓN TMCA = -2.3% 0 La caída del valor es un fenómeno mundial ya que la Acuicultura ha comoditizado los precios de especies de alto valor comercial (Camarón, salmón, peces marinos) Fuente : Anuarios Estadísticos de Pesca CONAPESCA y estimaciones de FIRA.

19 En valor real de la producción nacional, la acuicultura ha evitado una caída mas drástica (Período ) Millones de pesos de agosto de PRODUCCIÓN TOTAL TMCA = - 2.0% ACUICULTURA TMCA = 1.0% CAPTURA TMCA = - 3.4% Fuente : Anuarios Estadísticos de Pesca CONAPESCA 2009 y estimaciones FIRA 2010

20 En México hay un enorme potencial para el crecimiento de una pesca y acuicultura viables, rentables y amigables con el medio ambiente 11,000 km de litoral y 2.9 millones de km2 de Zona Económica Exclusiva. Diversificación acuícola con perspectivas comerciales: pepino de mar, macro y microalgas, peces marinos. En aguas interiores, tilapia, bagre, trucha y peces de ornato. Pacífico norte y Mar de Cortés: cultivo de moluscos; abulón, almejas, mejillón, ostión y callo de hacha. Península de Yucatán: cultivo de pulpo y caracol blanco. también se presenta un marco legal favorable. Da la pauta para el impulso de una acuicultura ordenada, competitiva y sustentable. Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentables. Plan Nacional Rector de Pesca y Acuacultura. Plan Rector de la Investigación Pesquera y Acuícola.

21 Para lograr el crecimiento acuícola estimado e incluso para superarlo, se deben considerar los siguientes puntos clave Incentivar e impulsar la Investigación Aplicada en mejora genética, nutrición acuícola, eficiencia productiva. Estudiar las posibilidades acuiculturales de las especies silvestres: Pargo, Cabrilla, botete, lenguado, abulón, callo de hacha, pulpo. Impulsar los planes de sanidad e inocuidad acuícola. Conformar fondos para cubrir daños por fenómenos naturales. Apoyar la investigación en la búsqueda de alternativas para suplir los insumos limitantes (Harina de pescado y energía fósil principalmente).

23 FIRA ha sido un importante impulsor de la pesca y la acuicultura nacional desde la creación del FOPESCA 5,500 5,000 4,500 Apoyos de FIRA Al cierre del ejercicio 2011, se esperan operaciones por 4,000 millones de pesos, cifra superior en un 17% a lo alcanzado en el TMCA = 8% Millones de pesos de ,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1, Elaborado con datos propios Banxico-FIRA 2011 APOYOS DE FIRA-FOPESCA (MILLONES DE PESOS) AÑO ( Al ) TOTAL 3,634 3,550 3,478 3,407 3,371

24 Apoyos financieros de FIRA por actividad (Pesos de Diciembre 2010) Millones 2,500 2,000 1,500 1, TMCA Total ( ): 8% Captura: 7% Acuacultura: 9% Industria: 7% Participación porcentual por actividad 47% 26% 26% Captura Acuicultura Industria Fuente: Base de datos de EBIS incluye Garantías Sin Fondeo

25 PIB y descuento de FIRA al Sector Caza y Pesca Los recursos de FIRA han representado en promedio el 23% del PIB de la pesca en los últimos seis años Año PIB Caza y Pesca Descuento FIRA Pesca FIRA/PIB OTRAS FUENTES* FIRA+OTRAS FUENTES/PIB (%) ,273 4, % 1, % ,982 3, % 2, % ,702 3, % 1, % ,198 2, % 2, % ,835 2, % 2, % ,007 2, % 2, % Promedio 14,000 3, % 2, % Fuente: Datos de INEGI y FIRA con cifras en millones de pesos de 1993 * Estimaciones de FIRA. Incluye aportación de los productores, recursos propios de los bancos y los programas oficiales

26 Contenido Tendencias Mundiales de la Pesca y la Acuicultura Tendencias de la Pesca y la Acuicultura La economía acuícola La Participación de FIRA FIRA:MásqueunBuenCrédito

27 1 Apoyos en capacitación y transferencia de tecnología Para recuperar certificación de camarón altamar: Programa de Capacitación en DET s 153 eventos de capacitación teórico-práctica en 10 sedes. 7,143 tripulantes de barcos y fabricantes de redes capacitados. Se logró recertificación de EE UU en menos de 6 meses (Marzo-Octubre 2010). 2,123 pescadores han sido certificados en competencias sobre construcción y uso de Dispositivos Excluidores de Tortugas en el PRODUCTO DE UNA MAGNÍFICA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL

28 En FIRA invertimos en la capacitación como estrategia para el desarrollo del sector Durante el periodo 2007 a 2011 se capacitaron a 16,174 productores y asesores en 460 eventos de capacitación nacionales y en el extranjero Beneficiarios 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 Beneficiarios Eventos Eventos * 0 *Avance al 31 octubre 2011 El incremento extraordinario en 2010 y 2011 se debe a la capacitación y certificación sobre construcción y uso de Dispositivos Excluidores de Tortugas.

29 FIRA participa, con sus productos y servicios, en la implementación de los tres ejes de la sostenibilidad en pesca y acuicultura -Disminución de la presión sobre los recursos naturales y promoción de sistemas de producción sostenibles. Pesca responsable Acuicultura integral -Mitigación de impactos ambientales negativos. Cambio a motores ecológicos fuera de borda de 4 tiempos Uso de excluidores de tortugas y Excluidores de peces Uso de redes ecológicas -Mejoramiento en niveles de eficiencia. Reducción de uso de diesel (modernización de la flota) Electrificación de zonas acuícolas.

30 En FIRA creemos en la pesca y la acuicultura La acuicultura es una actividad económica viable que se debe apoyar para compensar el estancamiento de la pesca silvestre y satisfacer la demanda creciente. La pesca silvestre es una actividad económica viable que debe ser apoyada para modernizar y en su caso renovar su flota e infraestructura. Que para el desarrollo de estos sectores se debe buscar una coordinación interdisciplinaria tanto de instituciones públicas como privadas, para insertarlas en los procesos de sostenibilidad, pesca responsable, y certificaciones de sus procesos que le permitan sostenerse en los mercados. Que para lograr un mayor dinamismo en su crecimiento debemos atraer y fortalecer a empresas de tecnología, proveeduría de equipos, insumos y materias primas como socios de negocios. Que para lograr un mayor dinamismo en su crecimiento debemos fortalecer empresarialmente a las organizaciones gremiales. Las condiciones para desarrollarlas son una realidad en México.

31 Quién dijo que era fácil?

32 Rodrigo Sánchez Mújica FIRA