BOLSA DE COMERCIO DEL CHACO
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- Luz Nieto Sosa
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1 BOLSA DE COMERCIO DEL CHACO DE AGRON MONITOR DE MARGENES AGRICOLAS DEL CHACO SOJA. CAMPAÑA 2017/18 Octubre 2017 Informe elaborado con la colaboración del Ing. Agr. Gustavo González* Por sugerencias o comentarios respecto a este informe favor dirigirse a info@bcch.org.ar
2 Monitor Permanente de Márgenes Agrícolas. La Unidad de Agronegocios de la BCCH pone a disposición de los interesados la actualización de márgenes para los cultivos en Chaco. Su finalidad es aportar información relevante para la toma de decisiones a nivel privado y público sobre cuestiones vinculadas al sector agrícola a través de la descripción de los costos, rindes e ingresos de los cultivos que se tratan. La metodología propuesta permite arribar a resultados promedio sin representar casos particulares. Se entiende que las condiciones pueden variar de un caso a otro y que la geografía provincial y los planteos productivos presentan matices que pueden diferir de lo que se expone. Metodología del trabajo. Unidades de insumo: A partir de planteos técnicos promedio (tecnología media-alta), se determinan las unidades necesarias de labores e insumos con sus dosis, para cada cultivo. Costos de los insumos y labores: A partir de un relevamiento con informantes calificados, se recogen precios vigentes de insumos agrícolas y labores para correr la actualización del modelo. Precios de granos: Se utilizan precios a cosecha, y sobre la plaza de Rosario y/o MATBA. Costos comerciales: A partir de un relevamiento con informantes calificados, se recogen los costos de fletes y servicios vigentes para cada cultivo para las localidades seleccionadas como testigo. Costo impositivo: Se incluyen dentro del cálculo los impuestos y tasas provinciales y nacionales vigentes. Rendimientos: se estiman rendimientos relacionados a la tecnología a utilizar y un buen ambiente productivo del centro / sudoeste del chaco.
3 Margen Bruto de cultivo de SOJA en Chaco, para campo Propio y Arrendado. SUPUESTOS SOJA C. Propio SOJA C. Arrend Rinde/Ha (tn) 2,80 2,80 Precio Futuro (U$S/tn a cosecha) USD 265 USD 265 Gastos Comerciales (U$S / tn) USD 72,03 USD 72,03 PRECIO NETO USD 192,97 USD 192,97 Cto Insumos USD 195,59 USD 195,59 Cto Labores USD 72,00 USD 72,00 Cto Gerenciamiento USD 12,00 USD 12,00 Seguro Climatico USD 0,00 USD 0,00 Cto Arrendamiento USD 0,00 USD 159,00 Cto Cosecha USD 56,18 USD 56,18 TOTAL EGRESOS USD 335,77 USD 494,77 TOTAL INGRESOS USD 540,31 USD 540,31 MARGEN BRUTO USD 204,54 USD 45,54 Rentabilidad 61% 9% Rinde Indiferencia (Tn/ha) 1,74 2,56 Se establece como supuesto que el arrendamiento es equivalente a 6 qq de soja disponible por ha.
4 ESCENARIOS DE MARGEN NETO EN CAMPO PROPIO CON VARIACIONES DE RENDIMIENTO Y DE PRECIO DE VENTA ESCENARIOS DE RENDIMIENTOS (TN/HA) ESCENARIOS DE PRECIO DE VENTA (u$s / tn) -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% ### USD 212,00 USD 225,25 USD 238,50 USD 251,75 USD 265,00 USD 278,25 USD 291,50 USD 304,75 USD 318,00-65% 0,98-198,60-185,62-172,63-159,65-146,66-133,68-120,69-107,71-94,72-60% 1,12-179,00-164,16-149,32-134,48-119,64-104,80-89,96-75,12-60,28-55% 1,26-159,41-142,71-126,02-109,32-92,63-75,93-59,24-42,54-25,85-50% 1,40-139,81-121,26-102,71-84,16-65,61-47,06-28,51-9,96 8,59-45% 1,54-120,22-99,81-79,41-59,00-38,60-18,19 2,21 22,62 43,02-40% 1,68-100,62-78,36-56,10-33,84-11,58 10,68 32,94 55,20 77,46-35% 1,82-81,03-56,91-32,80-8,68 15,43 39,55 63,66 87,78 111,89-30% 1,96-61,43-35,46-9,49 16,48 42,45 68,42 94,39 120,36 146,33-25% 2,10-41,83-14,01 13,82 41,64 69,47 97,29 125,12 152,94 180,77-20% 2,24-22,24 7,44 37,12 66,80 96,48 126,16 155,84 185,52 215,20-15% 2,38-2,64 28,89 60,43 91,96 123,50 155,03 186,57 218,10 249,64-10% 2,52 16,95 50,34 83,73 117,12 150,51 183,90 217,29 250,68 284,07-5% 2,66 36,55 71,79 107,04 142,28 177,53 212,77 248,02 283,26 318,51 2,80 56,14 93,24 130,34 167,44 204,54 241,64 278,74 315,84 352,94 5% 2,94 75,74 114,69 153,65 192,60 231,56 270,51 309,47 348,42 387,38 10% 3,08 95,34 136,15 176,96 217,77 258,58 299,39 340,20 381,01 421,82 15% 3,22 114,93 157,60 200,26 242,93 285,59 328,26 370,92 413,59 456,25 20% 3,36 134,53 179,05 223,57 268,09 312,61 357,13 401,65 446,17 490,69 25% 3,50 154,12 200,50 246,87 293,25 339,62 386,00 432,37 478,75 525,12 30% 3,64 173,72 221,95 270,18 318,41 366,64 414,87 463,10 511,33 559,56 35% 3,78 193,31 243,40 293,48 343,57 393,65 443,74 493,82 543,91 593,99 40% 3,92 212,91 264,85 316,79 368,73 420,67 472,61 524,55 576,49 628,43 45% 4,06 232,50 286,30 340,09 393,89 447,68 501,48 555,27 609,07 662,86 50% 4,20 252,10 307,75 363,40 419,05 474,70 530,35 586,00 641,65 697,30
5 ESCENARIOS DE MARGEN NETO EN CAMPO ARRENDADO CON VARIACIONES DE RENDIMIENTO Y DE PRECIO DE VENTA ESCENARIOS DE RENDIMIENTOS (TN/HA) ESCENARIOS DE PRECIO DE VENTA (u$s / tn) -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 45,5 USD 212,00 USD 225,25 USD 238,50 USD 251,75 USD 265,00 USD 278,25 USD 291,50 USD 304,75 USD 318,00-65% 0,98-357,60-344,62-331,63-318,65-305,66-292,68-279,69-266,71-253,72-60% 1,12-338,00-323,16-308,32-293,48-278,64-263,80-248,96-234,12-219,28-55% 1,26-318,41-301,71-285,02-268,32-251,63-234,93-218,24-201,54-184,85-50% 1,40-298,81-280,26-261,71-243,16-224,61-206,06-187,51-168,96-150,41-45% 1,54-279,22-258,81-238,41-218,00-197,60-177,19-156,79-136,38-115,98-40% 1,68-259,62-237,36-215,10-192,84-170,58-148,32-126,06-103,80-81,54-35% 1,82-240,03-215,91-191,80-167,68-143,57-119,45-95,34-71,22-47,11-30% 1,96-220,43-194,46-168,49-142,52-116,55-90,58-64,61-38,64-12,67-25% 2,10-200,83-173,01-145,18-117,36-89,53-61,71-33,88-6,06 21,77-20% 2,24-181,24-151,56-121,88-92,20-62,52-32,84-3,16 26,52 56,20-15% 2,38-161,64-130,11-98,57-67,04-35,50-3,97 27,57 59,10 90,64-10% 2,52-142,05-108,66-75,27-41,88-8,49 24,90 58,29 91,68 125,07-5% 2,66-122,45-87,21-51,96-16,72 18,53 53,77 89,02 124,26 159,51 2,80-102,86-65,76-28,66 8,44 45,54 82,64 119,74 156,84 193,94 5% 2,94-83,26-44,31-5,35 33,60 72,56 111,51 150,47 189,42 228,38 10% 3,08-63,66-22,85 17,96 58,77 99,58 140,39 181,20 222,01 262,82 15% 3,22-44,07-1,40 41,26 83,93 126,59 169,26 211,92 254,59 297,25 20% 3,36-24,47 20,05 64,57 109,09 153,61 198,13 242,65 287,17 331,69 25% 3,50-4,88 41,50 87,87 134,25 180,62 227,00 273,37 319,75 366,12 30% 3,64 14,72 62,95 111,18 159,41 207,64 255,87 304,10 352,33 400,56 35% 3,78 34,31 84,40 134,48 184,57 234,65 284,74 334,82 384,91 434,99 40% 3,92 53,91 105,85 157,79 209,73 261,67 313,61 365,55 417,49 469,43 45% 4,06 73,50 127,30 181,09 234,89 288,68 342,48 396,27 450,07 503,86 50% 4,20 93,10 148,75 204,40 260,05 315,70 371,35 427,00 482,65 538,30
6 Notas y aclaraciones: Tipo de cambio: Para la elaboración del informe se ha tomado el vigente al momento de la edición de este informe, relacionada a la fecha de recolección del cultivo. ITF: Impuesto a las Transferencias Financieras, conocido como impuesto al cheque, representa el 0,6% o seis por mil sobra cada acreditación recibida o transferencia realizada. Costo financiero reintegro de IVA: Es la demora que se ha tomado como parámetro para que los productores reciban por parte de la AFIP las retenciones practicadas. El plazo tomado es de 4 meses y el costo se determina a la tasa de interés que figura en la planilla. Precio del grano: Se han tomada las posiciones a cosecha o lo mas cercanas posible. Destino del grano: Por su mayor liquidez y transparencia se ha optado por tomar el mercado portuario de Rosario como referencia comercial. Cualquier mejora en la comercialización redundará en mayores ingresos consecuentes. Para el precio del flete se ha tomado un promedio de estimaciones encuestadas. Precios de insumos y labores: correspondientes a relevamientos realizados durante 30 días previos al informe. Arrendamientos: Se fija un valor de 66 qq/ha de soja disponible. Cualquier mejora en este gravitante costo redundará en mayores beneficios. Aclaración del editor: Si bien hemos puesto empeño en trabajar en una metodología apropiada, desde nuestra racionalidad limitada entendemos que la misma es perfectible. Por comentarios, sugerencias o mayor información respecto a este documento por favor dirigirse a Info@bcch.org.ar
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