Formación. Curso Avanzado en Gestión Industrial. avanzada

Transcripción

1 Formación Curso Avanzado en Gestión Industrial Módulo 1 FEBRERO Módulo 2 MARZO Módulo 3 ABRIL Módulo 4 MAYO Módulo 5 MAYO - JUNIO 18, 19, 25 y 26 4, 5, 11, 12, 18, 19, 25 y 26 1, 2, 8, 9, 15 y 16 6, 7, 13, 14, 20 y y 28-3 y 4 ARABAKO INDUSTRI INGENIARIEN ELKARGO OFIZIALA COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE ÁLAVA

2 Actualmente el entorno industrial está sufriendo randes transformaciones debidas esencialmente a la irrupción de una feroz competencia en mercados lobalizados, la introducción de productos y servicios de ciclos de vida corto y el aumento de las expectativas del cliente. Esta situación oblia a las empresas a buscar fuentes de competitividad para aumentar su mercado y/o mejorar su rentabilidad. INTRODUCCIÓN La excelencia en las operaciones industriales es el resultado de una nueva forma de estionar, basada en los siuientes elementos: Eliminación total del despilfarro. LEAN Manufacturin. Conocimiento y aplicación de las técnicas y herramientas más s para la racionalización de las operaciones. Planificación de operaciones combinando eficiencia productiva y flexibilidad para el cumplimiento de las necesidades del cliente. Aseuramiento de la calidad del producto. Optimización de la utilización de los recursos financieros. El Curso Avanzado en Gestión Industrial pretende dar respuesta a estos retos mediante la formación interal de las personas en este ámbito, potenciando al mismo tiempo su iniciativa en la toma de decisiones. Formación OBJETIVOS Objetivos operativos: ser capaces de Identificar los aspectos más relevantes de la Producción Ajustada. Evaluar, proponer y estionar mejoras. Identificar ineficiencias/despilfarros. Identificar los distintos niveles de planificación: Estratéica, Táctica, Operacional. Diseñar un sistema de planificación operacional. Utilizar las técnicas y herramientas adecuadas en su estión diaria. Desarrollar los elementos del sistema de Calidad en el Proceso de Fabricación. Comprender los Estados Financieros, y la implicación en los mismos de las decisiones estratéicas. Identificar los distintos factores que intervienen a la hora de estimar el coste de fabricación de un producto. DIRIGIDO A Profesionales con puestos de responsabilidad en la estión industrial, en las áreas de: Producción Planificación Calidad Loística Mantenimiento que requieran mejorar sus parámetros de eficiencia en la estión de acuerdo con las tendencias más s en la actualidad.

3 PROGRAMA Módulo 1 Fechas: LA PRODUCCIÓN AJUSTADA 16 horas. D. Ivan Navarro. 18, 19, 25 y 26 de FEBRERO. Dar a conocer los aspectos más relevantes de la Producción Ajustada. Que los participantes sean capaces de evaluar el potencial de mejora. Temas: Módulo 2 Fechas: 1. LA EMPRESA ORIENTADA AL CLIENTE COMO PARADIGMA DE LA COMPETITIVIDAD. 2. LA CADENA DE VALOR. EL CONCEPTO DE DESPILFARRO. 3. INEFICIENCIAS HABITUALES EN LAS EMPRESAS. 4. CÓMO ELIMINAR LAS INEFICIENCIAS. LA PRODUCCIÓN AJUSTADA COMO ALTERNATIVA. 5. VALUE STREAM MAPPING. INGENIERÍA DE FABRICACIÓN: PRINCIPIOS DE LA RACIONALIZACIÓN DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS 32 horas. D. Juan Luis Learreta. 4, 5, 11, 12, 18, 19, 25 y 26 de MARZO. Que los participantes sean capaces de identificar ineficiencias/despilfarros. Que los participantes sean capaces de proponer y estionar mejoras. Temas: 1 TÉCNICAS PARA LA PRODUCCIÓN AJUSTADA. 2. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA. 3. FORMACIÓN, DISEÑO Y EQUILIBRADO DE CÉLULAS. 4. ORDEN, ORGANIZACIÓN Y LIMPIEZA. 5S. 5. PREPARACIONES RÁPIDAS. S.M.E.D AVERÍAS: MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL. MANTENIMIENTO AUTÓNOMO DEFECTOS: CONTROL EN LA FUENTE. TÉCNICAS POKA-YOKE. 8. MTM: ESTUDIO DE MÉTODOS. 9. NORMALIZACIÓN Y ESTANDARIZACIÓN. 10. GESTIÓN VISUAL. Curso Avanzado en Gestión Industrial Módulo 3 Fechas: GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN 24 horas. D. Urtzi Uribetxebarria. 1, 2, 8, 9, 15 y 16 de ABRIL. Conocer los distintos niveles de planificación: Estratéica, Táctica, Operacional. Dadas unas condiciones de cliente, proceso productivo y calidad de servicio, ser capaz de diseñar o rediseñar un sistema de planificación operacional.

4 Que los participantes conozcan las distintas técnicas a la hora de estionar su área de actuación Que los participantes sean capaces de utilizar las técnicas adecuadas en su estión diaria Temas: 1. DISEÑO Y CARACTERIZACIÓN DE UN SISTEMA PRODUCTIVO Y LOGÍSTICO. 2. ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE PRODUCCIÓN 3. MRP. PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES DE MATERIALES Y RECURSOS 4. LA GESTIÓN DE STOCKS 5. SECUENCIACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 6. JUST-IN-TIME. SISTEMA KANBAN 7. TEORÍA DE LAS LIMITACIONES (TOC). Loística D.B.R. Formación Módulo 4 Fecha: CALIDAD EN FABRICACIÓN 24 horas. Aitor Orue/Javier Guallar. 6, 7, 13, 14, 20 y 21 de MAYO. Desarrollo de los elementos del sistema de calidad en el proceso de fabricación. Estudio y aplicación de técnicas preventivas, sistemas de control y herramientas que permitan el aseuramiento de la calidad del producto. Temas: 1. INTRODUCCIÓN. CONCEPTOS DE CALIDAD. EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD. 2. CERO DEFECTOS. INSPECCIÓN EVALUATIVA (MUESTREO 100%). INSPECCIÓN INFORMATIVA, INSPECCIÓN EN LA FUENTE. 3. AUTOCONTROL, POKA-YOKE. 4. LA PLANIFICACIÓN AVANZADA DE LA CALIDAD (PAC). AMFE DE PROCESOS. 5. CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS. SPC. 6. MEJORA DE PROCESOS. METODOLOGÍAS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS. 7. LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS A TRAVÉS DE LOS EQUIPOS DE MEJORA. 8. HERRAMIENTAS DE CALIDAD. Módulo 5 Fecha: ANÁLISIS DE COSTES E INVERSIONES 16 horas. D. Fernando Muruiondo. 27, 28 de MAYO y 3 y 4 de JUNIO. Lorar la capacitación necesaria para la comprensión plena de la información contenida en los Estados Financieros que se eneran en la empresa y realizar el dianóstico de la situación y evolución, analizando las consecuencias de la adopción de una determinada estrateia en la misma.

5 Que los participantes sean capaces de identificar los distintos factores que intervienen a la hora de estimar el coste de fabricación de un producto. Asimismo, se trata de lorar el dominio de la información sobre los costes para la toma de decisiones y, una metodoloía para el planteamiento de un proyecto de inversión y su evaluación desde el punto de vista económico-financiero. TEMAS: 1. INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS DE LA EMPRESA Y ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS. 2. ANÁLISIS DE COSTES: CRITERIOS DE CÁLCULO Y TOMA DE DECISIONES. 3. ANÁLISIS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN. IMPARTIDO POR D. Ivan Navarro Ineniero en Oranización Industrial. Profesor Consultor del Dpto. de Mecánica y Oranización Industrial de MU en temas de Loística y Gestión de la Producción, participando en proyectos con empresas de diferentes sectores. Ha sido responsable de loística en la operativa de Exel Loistics, S.A en la factoría de Mercedes Benz España y Director de producción en Faor Electrodoméstico, S.Coop. Anteriormente desempeñó funciones de investiador para LKS Consultores S.Coop. D. Juan Luis Learreta Ineniero Industrial por la UPV/EHU. Diplomado en Gestión de Calidad. Auditor de proceso por el Instituto Renault. Responsable de calidad en empresa del sector de automoción y director de producción en empresa del sector auxiliar de automoción y electrodoméstico dedicado al procesamiento de materiales plásticos. Director de producción en fundición de aluminio del sector auxiliar de electrodoméstico y eléctrico. Profesor Consultor del Dpto. de Mecánica y Oranización Industrial de MU en temas de calidad y mejora de procesos productivos. D. Urtzi Uribetxebarria Ineniero en Oranización Industrial. Actualmente realiza labores de formación y transferencia tecnolóica en el ámbito de la estión industrial, participando en proyectos con empresas de diferentes sectores. Anteriormente ha ocupado caros de responsabilidad en el área de la producción industrial en empresas como Faor Electrodomésticos y dirección de proyectos en Loramendi. También ha trabajado en el centro de tecnolóico Ikerlan, donde ha participado en proyectos de reineniería de procesos de neocio. Curso Avanzado en Gestión Industrial D. Javier Guallar Ineniero en Oranización Industrial. Profesor del Dpto. de Mecánica y Oranización Industrial de Mondraon Unibertsitatea. Ha sido Ineniero de Producto en Ideko, centro tecnolóico dedicado al sector de la Máquina Herramienta, con responsabilidad en Aseuramiento de la Calidad y Proceso de Desarrollo de Nuevos Productos. También ha sido responsable de área y Gestor de proyectos en Grupo Danobat, empresa dedicada al sector de La Máquina Herramienta.

6 D. Aitor Orue Ineniero en Oranización Industrial. Profesor del Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondraon Unibertsitatea dentro del área de innovación. Ha desempeñado diferentes puestos de responsabilidad en empresas como Faor Ederlan S.Coop, Faor Arrasate S.Coop y Ulma packain S.Coop. D. Fernando Muruiondo Economista. Profesor de Mondraon Unibertsitatea. LUGAR Cámara de Comercio e Industria de Álava Centro de Formación y Asesoramiento C/ Manuel Iradier Vitoria-Gasteiz. Formación FECHAS Módulo 1 FEBRERO Módulo 2 MARZO Módulo 3 ABRIL Módulo 4 MAYO Módulo 5 MAYO - JUNIO HORARIO Viernes: 16:00 h. - 20:00 h. Sábados: 9:00 h. - 13:00 h. Total: 112 horas. MATRÍCULA 18, 19, 25 y 26 4, 5, 11, 12, 18, 19, 25 y 26 1, 2, 8, 9, 15 y 16 6, 7, 13, 14, 20 y 21 27, 28-3, euros. Pao fraccionado: 500 euros/mes (5 meses) 10% dto. pao anticipado DEDUCCIONES BONIFICACIONES Importe determinante de deducción de cuota líquida del impuesto de sociedades art.44 de la Norma Foral 24/1996. Importe determinante de bonificación en las cotizaciones a la S.S. (Orden TAS 500/2004). Más información al pie del boletín de inscripción.

7 INFORMACIÓN Cámara de Comercio e Industria de Álava Centro de Formación y Asesoramiento. C/ Manuel Iradier Vitoria-Gasteiz. María José Leiva Carlos Arreui Tel: Fax: formacion@camaradealava.com El abono de la matrícula se realizará al comienzo del seminario, bien por cheque a nombre de la Cámara de Comercio e Industria de Álava o mediante tarjeta VISA o RED INSCRIPCIONES Enviar cumplimentado el boletín de inscripción adjunto al dorso. Curso Avanzado en Gestión Industrial

8 Formación BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN Enviar este boletín al fax: o mediante correo electrónico: formacion@camaradealava.com (en este caso indicar el nombre del curso) Curso Avanzado en Gestión Industrial Nombre:... Apellidos:... Empresa:... CIF:... Caro:... Tel.:... Fax:... Dirección:... Población:... C.P.:... Provincia: Las personas inscritas consienten tácitamente, salvo contestación escrita en contrario, el tratamiento automatizado de los datos remitidos a la CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ÁLAVA. De iual modo, autorizan el tratamiento de cualquier otro dato que durante su relación con la CÁMARA sea puesto de manifiesto, todos ellos son necesarios para la prestación de los servicios pactados, así como para futuros servicios que pudieran ser de su interés. Se informa a los afectados del derecho de acceder, rectificar y, en su caso, cancelar los datos personales que se incluirán en el fichero automatizado mediante petición escrita a la CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ÁLAVA. COSTE DEL CURSO BONIFICABLE EN LAS COTIZACIONES A LA S.S. (orden TAS 500/2004). Importe bonificable por hora presencial. Desde 9 euros a 14,30 euros/hora. (*) Seún formación básica o formación especializada y plantilla media de la empresa. Cofinanciación mínima requerida a la empresa seún tramos establecidos en la normativa. ENTREGAR LOS FORMULARIOS DE SOLICITUD COMO MÍNIMO 8 DÍAS NATURALES ANTES DEL COMIENZO DEL CURSO. (Si fuera festivo entrear el día hábil inmediato anterior). 1) Adhesión a la Arupación de Empresas 2) Ficha de inscripción Más información: (María José Leiva). Unión Europea Fondo Social Europeo Fundación Tripartita PARA LA FORMACIÓN EN EL EMPLEO