RENDICION DE CUENTAS METAS PLAN DE DESARROLLO CORTE A 31 DE DICIEMBRE DE 2009

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1 RENDICION DE CUENTAS METAS PLAN DE DESARROLLO CORTE A 31 DE DICIEMBRE DE 2009

2 Entidad Gerente Empresas Públicas de Cundinamarca SA ESP Félix Eduardo Guerrero Orejuela Autorización Constituida mediante facultades otorgadas en la Ordenanza 04 del 15 de Abril de 2008 Constitución Escritura Pública 2069 del 19 de Mayo de 2008, Notaría 28 Objeto Social La sociedad tiene como objeto social principal la prestación, en el ámbito nacional e internacional, de servicios públicos domiciliarios tales como acueducto, alcantarillado, aseo, energía, gas domiciliario, entre otros, y servicios públicos no domiciliarios, y sus actividades complementarias e inherentes a los mismos. Así mismo, como objeto social principal, La Sociedad puede desempeñar el papel de gestora o el rol que su Junta Directiva determine en el PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUAS del Departamento de Cundinamarca y en todos los departamentos de la República de Colombia, pudiendo participar, siempre en el ámbito de la Ley y de sus Estatutos, en cualquier calidad en los planes departamentales de aguas en que esté involucrado cualquier ente territorial de la República de Colombia SOCIO VALOR APORTE ACCIONES DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA $ Composición Accionaria EMPRESA DE LICORES DE CUNDINAMARCA $ EMPRESA INMOBILIARIA CUNDINAMARQUESA $ EMPRESA COMERCIAL LOTERIA DE CUNDINAMARCA $ BENEFICENCIA DE CUNDINAMARCA $ Capital Suscrito $ Capital Pagado $ Dirección Pagina Web Calle , Torre Educación, Sexto Piso, Bogotá

3 PRINCIPAL ACTIVIDAD OBJETO SOCIAL PRINCIPAL: La sociedad se propone como objeto social principal la prestación de servicios públicos domiciliarios tales como acueducto, alcantarillado, aseo, energía, gas domiciliario, entre otros, y servicios públicos no domiciliarios y sus actividades complementarias e inherentes a los mismos. NATURALEZA Y REGIMEN JURIDICO.- La Sociedad Departamental EMPRESAS PUBLICAS DE CUNDINAMARCA S.A. E.S.P. que se constituye mediante este documento es una sociedad por acciones, constituida como una Empresa de Servicios Públicos, del orden Departamental, de carácter oficial, conforme a las disposiciones de la Ley 142 de 1994 y demás normas concordantes. La sociedad tiene autonomía administrativa, patrimonial y presupuestal, y ejercerá su objeto social en los términos de los presentes estatutos, la Ley 142 de 1994 y las demás normas que la reformen o sustituyan. Su régimen jurídico será el establecido en Colombia para las empresas de servicios públicos, especialmente por lo estipulado en las Leyes 142 de 1994, 286 de 1996, 632 de y 689 de 2001, y las demás normas complementarias y concordantes, además, por las disposiciones establecidas en el Código de Comercio Colombiano. o o o o o o o o GESTOR PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA Y SANEAMIENTO BASICO. ATENCION A SOLICITUDES DE LAS COMUNIDADES EN MATERIA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE ATENCION EMERGENCIAS POR DESABASTECIMIENTO ATENCION EMERGENCIAS POR INNUNDACIONES ASESORAMIENTO MUNICIPAL EN MATERIA DE OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS ASESORAMIENTO A COMUNIDADES EN ESQUEMAS DE OPERACIÓN DE ACUEDUCTOS COMUNITARIOS. ATENDER TODA LA LEGISLACIÓN SOBRE LA MATERIA A NIVEL NACIONAL DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL ALIANZAS ESTRATEGICAS CON EL DEPARTAMENTO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES EN: CONECTIVIDAD PROYECTOS DE GENERACION ELECTRICA MANEJO Y DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS. COORDINACION INTERINSTITUCIONAL EN EL MACROPROYECTO DE LA RECUPERACION DEL RIO BOGOTA.

4 ORGANIGRAMA ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS JUNTA DIRECTIVA REVISORIA FISCAL GERENCIA GERENTE GENERAL CONTROL INTERNO DIRECTOR SECRETARIA GENERAL SECRETARIO PROYECTOS ESPECIALES DIRECTOR SUBGERENCIA TECNICA SUBGERENCIA CORPORATIVA SUBGERENCIA COMERCIAL SUBG. PLANEACION SUBGERENTE SUBGERENTE SUBGERENTE SUBGERENTE DIRECCION DE INTERVENTORIA Y SUPERVISION DIRECTOR DIRECCION DE DISEÑO Y PROGRAMACION DIRECTOR DIRECCION ADMINISTRATIVA DIRECTOR CONTABILIDAD DIRECTOR TESORERIA DIRECTOR FINANCIERA JEFE OFICINA JURIDICA JEFE OFICINA DIRECCION DE APOYO EMPRESARIAL DIRECTOR DIRECCION DE OPERACIONES DIRECTOR OFICINA ATENCION AL USUARIO DIRECTOR INGENIEROS SUPERVISORES INGENIEROS SUPERVISORES AUXILIARES PROFESIONALES UNIVERSITARIOS SUPERVISORES SUPERVISORES CORRESPONDENCIA AUXILIARES

5 AVANCE DEL PDA AÑO 2008 Elaboración de DIAGNOSTICOS por el MAVDT y Convenio CAR BID 116 MUNICIPIOS SOCIALIZACION Con Concejos Municipales 112 Municipios con Acuerdo 1-ENE ABR MAY SEP OCT OCT DIC DIC DIC 2008 ORDENANZA 04 POR LA CUAL SE AUTORIZA AL GOBERNADOR DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA PARA LA ADOPCION DEL PLAN DEPARTAMENTAL FACULTADES PARA FORMULAR E IMPLEMENTAR EL PDA FACULTADES PARA CREAR UN ESP FACULTADES PARA COMPROMETER VIGENCIAS FUTURAS CREACION DE EMPRESAS PUBLICAS DE CUNDINAMARCA SA ESP DECRETO 0180 POR EL CUAL SE FORMULA E IMPLEMENTA EL PLAN DEPARTAMENTAL PARA EL MANEJO EMPRESARIAL DE LOS SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DESIGNACION DEL GESTOR INTEGRACION COMITÉ DIRECTIVO CONVENIO FASE I DEPTO - MAVDT CONVENIO FASE I INTER ADMINISTRATIVO DE COOPERACION TECNICA SUSCRITO ENTRE EL MAVDT Y EL DPTO DE CUNDINAMARCA ELECCION DE DELEGADOS DE LOS ALCALDES AL COMITÉ DIRECTIVO DIAGNOSTICOS SOCIALIZACION CONVENIO 09 DE 2008 DEPTO Y GESTOR TRANSF. DE RECURSOS PDA POR PARTE DEL DEPTO INSTALACION DEL COMITÉ DIRECTIVO Y PRIMERA SESION FIRMA DEL CONTRATO DE FIDUCIA MERCANTIL POR PARTE DEL DEPARTAMENTO Estudio que refleja las NECESIDADES en materia de Servicios Públicos Domiciliarios en los Cascos Urbanos y algunos Centros Poblados del Departamento Para la participación de cada municipio era necesario la presentación por parte del Alcalde y la posterior aprobación por parte del Concejo Municipal de un acuerdo dando facultades al Alcalde para vincularse al PDA

6 AVANCE DEL PDA AÑO 2009 DIEZ (10) SESIONES DEL COMITÉ DIRECTIVO DEL PDA Acta de CONCERTACION de Diagnostico 113 MUNICIPIOS CONCERTACION Prioridades del Plan de Choque (PAEI) 103 MUNICIPIOS Firma 107 CONVENIOS Municipio Gestor Dpto. 1-ENE ENE ABR JUN NOV NOV NOV DIC 2009 ACTA DE CONCERTACION DE DIAGNOSTICO TECNICO BASE ACTA DE CONCERTACION DEL ESQUEMA FINANCIERO FIRMA DEL CONVENIO INTER ADMINISTRATIVO DE USO DE RECURSOS APROBACION MANUAL OPERATIVO DEL COMITÉ DIRECTIVO LEY DE GARANTIAS ACTA DE DEFINICION DE ESTRUCTURAS OPERATIVAS Y ESQUEMA FIDUCIARIO CONCERTACION CONCERTACION CONVENIOS Para iniciar el proceso es necesario firmar un ACTA DE CONCERTACION DE DIAGNOSTICO donde la administración Municipal expresa estar de acuerdo con las prioridades que establece el Estudio Con las Prioridades en el Diagnostico es necesario hacer un acta de CONCERTACION del Plan de Choque con cada Alcalde Municipal El Acuerdo Faculta al Alcalde para vincularse al PDA. Sin la firma de estos CONVENIOS no queda en firme la participación del Municipio APROBACION DEL PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES PAEI APROBACION DEL PLAN GENERAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES PGAEI

7 AVANCE DEL PDA VALORACION ESTIMADA DEL PDA Fuente: Diagnósticos del MAVDT y Convenio CAR-BID URBANO Y RURAL 41 MUNICIPIOS (CUENCA DEL RIO BOGOTA) Acueducto Urbano $ Alcantarillado Urbano $ PTAR $ Residuos sólidos $ TOTAL URBANO $ Acueducto Rural $ Saneamiento Básico Rural $ TOTAL RURAL $ URBANO Y RURAL 75 MUNICIPIOS Acueducto Urbano $ Alcantarillado Urbano $ PTAR $ Residuos sólidos $ TOTAL URBANO $ Acueducto Rural $ Saneamiento Básico Rural $ TOTAL RURAL $ TOTAL 41 MUNICIPIOS $ TOTAL 75 MUNICIPIOS $ TOTAL INVERSION URBANA Y RURAL CUNDINAMARCA 116 MUNICIPIOS Acueducto Urbano $ Alcantarillado Urbano $ PTAR $ Residuos sólidos $ TOTAL URBANO $ Acueducto Rural $ Saneamiento Básico Rural $ TOTAL RURAL $ TOTAL 116 MUNICIPIOS $

8 AVANCE DEL PDA RESUMEN FUENTES DE FINANCIAMIENTO Fuente: MAVDT (PESOS CORRIENTES) ENTIDAD FUENTE MONTO OBSERVACION TOTAL (PESOS CORRIENTES) NACION Audiencias Públicas $ Total $ Recursos Propios GOBERNACION Vigencias Futuras Excepcionales SGP Para el Departamento Transferencias del sector eléctrico (Ley 99/93 articulo 45) $ Año Por 20 Años (Pesos 2008) $ CAR Crédito externo por U$D 42 millones USD $42 MILLONES Total $ CORPOGUAVIO CORPORINOQUIA MUNICIPIOS Recursos Propios Componente Ambiental (estimado) Recursos Propios Componente Ambiental (estimado) En promedio el 60% del SGP (El 40% restante es para subsidios) $ Total $ $ Total $ $ Año (Numero de años variable) TOTAL (PESOS CORRIENTES) (Con base a estimación de inflación del marco fiscal de mediano plazo) $ $ Valor Presente Neto Estimado $

9 AVANCE DEL PDA RECURSOS ASIGNADOS POR EL DEPARTAMENTO AL PDA Vigencia Recursos Propios Regalías Directas Sistema General de Participaciones TOTAL , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 TOTAL , , , ,00

10 AVANCE DEL PDA Vigencia Recursos Propios Regalías Directas RECURSOS ASIGNADOS POR LOS MUNICIPIOS AL PDA SGP (Sistema General de Participaciones) TOTAL ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , ,41 TOTAL 0,00 0, , ,30

11 AVANCE DEL PDA PROYECTOS PAEI (PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES) (PLAN DE CHOQUE) ESTADO RESUMEN PROYECTOS PAEI DISEÑOS VALOR CANT. PLANES MAESTROS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO SIN $ , PROYECTOS DE INVERSIÓN EN PROCESO DE CONTRATACIÓN A 03/02/2010 CON $ ,07 13 PREINVERSION EN PROCESO DE CONTRATACION SIN $ ,00 65 EN ESTRUCTURACIÓN CON $ ,00 21 DEVUELTO DE VENTANILLA UNICA MVDAT PARA REALIZAR AJUSTES CON $ ,29 14 RADICADO EN VENTANILLA UNICA MVDAT EN ESPERA DE VIABILIDAD CON $ ,00 2 PENDIENTE POR DEPENDER DEL PMAAlc SIN $ , PENDIENTE MUNICIPIO ENTREGUE DISEÑOS SIN $ , ACUERDOS CIUDADANOS ( SIN DISEÑO) SIN $ ,00 47 PROYECTO DE INVERSIÓN PARA AUTORIZACIÓN INICIO CONTRATACIÓN ( CON $ ,00 7 PROYECTO DE PREINVERSIÓN PARA AUTORIZACIÓN INICIO CONTRATACIÓN SIN $ ,00 32 VALOR TOTAL PAEI A COMITÉ No. 12 DEL PDA $ ,28 745

12 AVANCE DEL PDA La Necesidad Cuenta con Diseños PROCESOS Se ESTRUCTURA para llevar a Ventanilla Única TOTAL PROCESO: DE 8.5 A 12 MESES 1 MES 1 MES 2 SEMANAS 2 MESES DE 4 A 8 M Se VIABILIZA en Ventanilla Única Regresa a Comité Directivo para APROBAR Contratación En Proceso de CONTRATACION EJECUCION DE LAS OBRAS DIAGNOSTICO IDENTIFICA Las Necesidades en cada Municipio MUNICIPIO CONCERTA las Necesidades con El Gestor COMITÉ DIRECTIVO PRIORIZA las Necesidades en el PAEI (Plan de Choque) La Necesidad No Cuenta con Diseños 1 MES 2 MESES DE 2 A 4 M Se ESTRUCTURA para contratar Diseños TOTAL PROCESO: DE 5 A 7 En Proceso de CONTRATACION MESES EJECUCION DE LOS TRABAJOS DE DISEÑO La Necesidad Cuenta con Diseños La Necesidad Tiene Diseños Deficientes Las Deficiencias son Subsanables Las Deficiencias NO son Subsanables DE 1 A 2 MESES La ESTRUCTURADORA Ajusta el Diseño y lo Estructura pata presentarlo en Ventanilla Única. (Si el Municipio Posee toda la Información) 1 MES Se ESTRUCTURA para contratar Diseños La Necesidad Cuenta con Diseños

13 AVANCE DEL PDA ALCANCE DE LA GERENCIA ASESORA INSTITUCIONAL Seguimiento a los aspectos administrativos y financieros: Desarrollar actividades que permitan obtener las herramientas para realizar el seguimiento del PDA de una manera ordenada, de tal forma que se cuente con la información disponible, tanto financiera como administrativa y que a su vez permita preparar informes, solicitar desembolsos, aprobar cuentas, planificar y realizar el seguimiento de recursos y convenios del PDA, elaborar documentos de soporte para los entes que componen la estructura operativa del PDA y documentar los procesos de la Gerencia Asesora Institucional. Seguimiento a los contratos y a los indicadores de los prestadores actuales de los servicios públicos: Realizará las actividades que permitan el seguimiento a los prestadores actuales de los servicios públicos de los municipios que lo requieran; monitoreando los indicadores de prestación de los servicios y haciendo las recomendaciones pertinentes para tomar las medidas que permitan dar cumplimiento a las obligaciones del contrato y mejorar la prestación de los servicios. Estructuración de los procesos de transformación empresarial: Realizará actividades que le permitirán al departamento y a los municipios garantizar el adecuado uso de la infraestructura de los servicios, la optimización de la prestación de los servicios y la mejora continua en la calidad de los mismos, a través de la implementación de los esquemas propuestos de transformación empresarial. Transferencia del programa cultura del agua para las comunidades indígenas asentadas en el departamento: Realizará actividades que permitan un proceso de transferencia del programa cultura del agua, para las comunidades indígenas, bajo un enfoque intercultural que proteja la diversidad étnica y cultural de los pueblos indígenas Fortalecimiento institucional del Gestor: Realizará actividades que permitan fortalecer al Gestor para que este en un futuro asuma las funciones de la Gerencia asesora institucional, tenga la capacidad de apoyar a los municipios en la prestación de los servicios públicos y cuando se requiera prestar los servicios públicos en los casos que establezca la Ley. Socialización del PDA y trabajo con la comunidad: En este componente la Gerencia asesora institucional deberá realizar las actividades que permitan dar a conocer a la comunidad el objetivo del PDA y dar capacitación a ésta sobre los servicios públicos domiciliarios, así como el alcance y las metas del PDA en los aspectos financieros y de inversiones. Ejercer las funciones de la Secretaría Técnica del PDA.

14 AVANCE DEL PDA GERENCIAS ASESORAS TECNICAS Frente a la extensión del Departamento y ante el resultado de los Diagnósticos que evidenciaron la falta de estudios técnicos confiables, vimos la necesidad de abrir este componente en cuatro (4) zonas estratégicamente divididas, utilizando parámetros como la Población, la categoría de los municipios, la distancia, grado de dificultad de accesibilidad y la combinación de estos elementos para equilibrar cada zona. Contemplamos también determinar una 5ª Zona que corresponde al municipio de Soacha por su condición especial y la complejidad de los trabajos a adelantar. Finalmente se considero conveniente agregar el componente de interventoría comenzando desde la ejecución de los PMAAlc.

15 AVANCE DEL PDA ALCANCE DE LAS GERENCIAS ASESORAS INSTITUCIONALES IMPLEMENTACION DEL PDA Se implementará el Plan Departamental de Agua del Departamento de Cundinamarca, con el desarrollo del Componente administrativo y financiero, a través del cual se desarrollarán las herramientas de seguimiento del PDA de una manera ordenada, que consolide la información financiera y administrativa, que permita preparar informes, solicitar desembolsos, aprobar cuentas, planificar y realizar el seguimiento de recursos y convenios del PDA, elaborar documentos de soporte para los entes que componen la estructura operativa del PDA y documentar los procesos de la Gerencia Institucional. APOYO A LA FORMULACIÓN Y PRESENTACIÓN DE PROYECTOS La Gerencia Asesora Técnica revisará y ajustará los proyectos de acueducto, alcantarillado y aseo que presenten los actores o vinculados al PDA resultado del diagnóstico base y de la Revisión, Actualización y Formulación de los Planes Maestros de Acueducto y Alcantarillado de los Cascos Urbanos y Centros poblados, de tal manera que permitan asegurar la correcta estructuración del Plan Anual Estratégico de Inversiones - PAEI y del Plan General Estratégico de Inversiones PGEI y de una adecuada planeación para el buen desarrollo de la ejecución de obras. Esta revisión, ajuste y complementación se realizará con base en el mecanismo de ventanilla única del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial o la que se implemente a nivel departamental y la corroboración en el terreno de la validez de los datos e hipótesis que hacen parte de los proyectos entregados. CONTRATACIÓN Y SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN El Consultor apoyará al Gestor y al Departamento de Cundinamarca, en todas las actividades necesarias para la consecución de los recursos para la ejecución de todas las inversiones del Plan de Obras de Inversión y apoyará los procesos precontractuales, contractuales y poscontractuales de los proyectos establecidos en el Plan Anual Estratégico de Inversiones - PAEI, dentro del área asignada, que permita realizar procesos eficientes y transparentes de contratación y lograr que los proyectos se ejecuten con base en una adecuada planeación y programación. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL El Consultor realizará las actividades que permitan articular los objetivos del PDA con los objetivos ambientales de la CAR, CORPOGUAVIO y CORPORINOQUIA, según corresponda en el marco de la prestación de los servicios públicos domiciliarios. INTERVENTORÍA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA El Contratista adelantará directamente la interventoría de los proyectos (Estudios, obras y fortalecimiento o modernización institucional) quese contraten en el marco del PDA.

16 AVANCE DEL PDA AÑO 2010 EJECUCION del Plan de Choque (Con Diseños y que no dependen del PMAAlc) REVISION, ACTUALIZACION Y FORMULACION DE 270 PMAAlc Cierre Financiero y PRIORIZACION de Obras del PDA en cada Municipio EJECUCION DEL PDA EN CADA MUNICIPIO 1-ENE MAY MAY AGO OCT NOV DIC 2010 EJECUCION De los proyectos del Plan de Choque hay algunos que se pueden ejecutar en razón a que cuentan con diseños y no dependen del PMAAlc del Municipio PMAAlc Ejecución del Contrato para la revisión, actualización y formulación de los PMAAlc, para cada municipio y centro poblado según sea el caso PRIORIZACION Una vez se tenga el PMAAlc de cada Municipio y el Diagnostico Rural, se procede a hacer el cierre financiero ya priorizar las obras según los recursos disponibles

17 AVANCE DEL PDA AÑO 2011 EJECUCION del PDA en cada Municipio Vinculado 1-ENE DIC 2011 EJECUCION En el Año 2011 se contara con casi la totalidad de Planes Maestros Actualizados, con Ingeniería de detalle de las obras para el primer quinquenio y con el cierre financiero. Esto permitirá un avance sustancial en las obras del PDA

18 META 152 DESCRIPCION DE LA META DISMINUIR EN UN 50% EL DEFICIT DE COBERTURA EN ALCANTARLLADO EN LAS ZONAS URBANAS ( CONEXIONES) UNIDAD DE MEDIDA CONEXIONES LINEA DE BASE VALOR NETO META DEL CUATRENIO AVANCE NETO 2008 Y PORCENTAJE DE AVANCE CUATRENIO 2% DESCRIPCION ACUMULADA SE HAN CONECTADO 1131 VIVIENDAS DE LAS ZONAS URBANAS A LA RED DE ALCANTARILLADO, EN LOS MUNICIPIOS DE FUNZA, MADRID, VENECIA, MACHETA, VIANI, ENTRE OTROS. CON LA INVERSION PRIORIZADA EN EL COMITÉ DIRECTIVO DEL PDA SE REALIZARA INVERSION EN 55 MUNICIPIOS LOGRANDO CONEXIONES ADICIONALES. ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE EN LA PRIMERA FASE DEL PDA, NO SE PRIORIZARON GRANDES INVERSIONES EN ALCANTARILLADO DADO QUE EL PLAN DE INVERSIONES INICIAL ESTA ENFOCADA A GARANTIZAR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LAS ZONAS URBANAS, PARA LUEGO AVANZAR HACIA LA ZONA RURAL.

19 META 153 DESCRIPCION DE LA META REDUCIR EN UN 75% (61 MUNICIPIOS) EL DEFICIT DE LA COBERTURA REAL DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO EN LA ZONA URBANA. UNIDAD DE MEDIDA MUNICIPIOS LINEA DE BASE 82 VALOR NETO META DEL CUATRENIO 61 AVANCE NETO 2008 Y PORCENTAJE DE AVANCE CUATRENIO 3% DESCRIPCION ACUMULADA ES IMPORTANTE RESALTAR QUE DE ACUERDO CON LAS ESTADISTICAS DE LA SEC. DE SALUD A NOV. DE 2009, 90 MUNICIPIOS REPORTAN AGUA SIN RIESGO. DE IGUAL MANERA ES NECESARIO MENCIONAR QUE PARA MEDIR LA COBERTURA REAL SE DEBE TENER EN CUENTA TRES CRITERIOS: COBERTURA DE CONEXION, CALIDAD Y CONTINUIDAD, POR LO CUAL CONSIDERAMOS QUE UNA VEZ SE EFECTUEN LAS INVERSIONES QUE FUERON PRIORIZADAS POR EL COMITÉ DIRECTIVO DEL PDA COMO ES LA INTERVENCION EN 18 PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE Y 73 SISTEMAS DE ACUEDUCTO URBANO, SE TENDRA UN RESULTADO CONCRETO DE LA META, DADO QUE CON LAS INVERSIONES SE MEJORA CALIDAD, COBERTURA Y CONTINUIDAD. SE DESTACA EN LA INVERSION, LA TERMINACION DEL ACUEDUCTO REGIONAL LA MESA-ANAPOIMA, TERMINACION DEL ACUEDUCTO REGIONAL NOCAIMA-QUEBRADANEGRA-LA VEGA, CONSTRUCCION REDES DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PROYECTO DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL EN PUERTO SALGAR, TERMINACION EMBALSE MANCILLA, REHABILITACION RED DE CONDUCCION ACUEDUCTO FOMEQUE, ENTRE OTROS. DE OTRA PARTE ES IMPORTANTE RESALTAR QUE CON LOS PROYECTOS QUE VENIAN EN EJECUCIÒN SE HAN BENEFICIADO VIVIENDAS DE LAS ZONAS URBANAS DE LOS MPIOS.

20 META 154 DESCRIPCION DE LA META REDUCIR EN UN 50% ( CONEXIONES) EL DEFICIT DE LA COBERTURA DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO EN LAS ZONAS RURALES. UNIDAD DE MEDIDA CONEXIONES LINEA DE BASE VALOR NETO META DEL CUATRENIO AVANCE NETO 2008 Y PORCENTAJE DE AVANCE CUATRENIO 24.5% DESCRIPCION ACUMULADA SE HAN BENEFICIADO A 12,295 VIVIENDAS DE LA ZONA RURAL DE MUNICIPIOS COMO CAPARRAPI, GUADUAS, BOJACA, PACHO, BOJACA, EL COLEGIO, NEMOCON, COGUA, SASAIMA, CHIPAQUE, VILLETA, FUNZA, SAN ANOTNIO DEL T., YACOPI, LA CALERA, ENTRE OTROS. DE OTRA PARTE, CON LA INVERSION INICIALMENTE PRIORIZADA EN EL COMITÉ DIRECTIVO DEL PDA SE REALIZARAN CONEXIONES A VIVIENDAS DE LA ZONA RURAL. SE DESTACA LA TERMINACION DEL ACUEDUCTO REGIONAL FRUTICAS MUNICIPIOS DE CHIPAQUE Y CAQUEZA.

21 META 155 DESCRIPCION DE LA META REDUCIR EN EL 50% (12,000 UNIDADES SANITARIAS) EL DEFICIT ACTUAL DE COBERTURA DE SANEAMIENTO BÁSICO DEL SECTOR RURAL, CON LA CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES SANITARIAS EN PREDIOS LEGALIZADOS. UNIDAD DE MEDIDA UNIDADES LINEA DE BASE VALOR NETO META DEL CUATRENIO AVANCE NETO 2008 Y PORCENTAJE DE AVANCE CUATRENIO 1.2% DESCRIPCION ACUMULADA SE HAN CONSTRUIDO 144 UNIDADES SANITARIAS QUE BENEFICIA A IGUAL NUMERO DE FAMILIAS. EL DEPARTAMENTO DECIDIO FIRMAR CONVENIO CON EL COMITÉ DE CAFETEROS PARA LA CONSTRUCCION DE MAS DE UNIDADES. ES DE ANOTAR QUE EN EL COMITÉ DIRECTIVO DEL PDA, EL MAVDT Y PLANEACION NACIONAL FIJARON POSICION EN ESTE TEMA,DONDE SE DEBE PREFERIR HACER INVERSIONES EN EL SECTOR URBANO HASTA LOGRAR COBERTURA SUPERIOR AL 95% PUESTO QUE EL COSTO POR UNIDAD SANITARIA EN EL SECTOR RURAL ES CONSIDERABLEMENTE MAS ELEVADO

22 META 156 DESCRIPCION DE LA META 120 PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LAS ZONAS URBANAS Y CENTROS POBLADOS EN FUNCIONAMIENTO UNIDAD DE MEDIDA PLANTAS LINEA DE BASE 44 VALOR NETO META DEL CUATRENIO 120 AVANCE NETO 2008 Y PORCENTAJE DE AVANCE CUATRENIO 0.8 % DESCRIPCION ACUMULADA SE REALIZO LA REHABILITACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE BRICEÑO, LA DIANA Y LAS QUINTAS DE SOPO. ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE EN LOS MPIOS. CUENCA DEL RIO BOGOTA LA CAR TIENE PREVISTO INTERVENIR EN LOS SISTEMAS DE TRATAMIENTO ASI COMO EN EMISARIOS FINALES E INTERCEPTORES. EN LOS QUE NO SON CUENCA DEL RIO BOGOTA, SE VIABILIZARÁN PROYECTOS CUANDO SE CUENTE CON LOS PLANES MAESTROS DE ALCANTARILLADO FORMULADOS ASI COMO CON LOS PLANES DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS - PSMV.

23 META 157 DESCRIPCION DE LA META GARANTIZAR QUE EL 50% DE LOS ACUEDUCTOS DE ZONA RURAL, LEGALMENTE CONSTITUIDOS, CUENTEN CON PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE UNIDAD DE MEDIDA PLANTAS LINEA DE BASE 600 VALOR NETO META DEL CUATRENIO 300 AVANCE NETO 2008 Y PORCENTAJE DE AVANCE CUATRENIO 3 % DESCRIPCION ACUMULADA SE CONSTRUYERON 9 PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE QUE BENEFICIAN A COMUNIDADES RURALES DE MUNICIPIOS COMO: VILLAPINZON, UBAQUE, EL COLEGIO, FUQUENE, TIBACUY, PACHO, ANOLAIMA. DE OTRA PARTE, CON LA INVERSION PRIORIZADA EN COMITÉ DIRECTIVO DE PDA SE REALIZARA INVERSION EN 31 NUEVAS PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE.

24 META 158 DESCRIPCION DE LA META LOGRAR QUE EL 100% (86) DE LOS MUNICIPIOS PRESTADORES DIRECTOS ADOPTEN PROCESOS DE TRANFORMACIÓN EMPRESARIAL EN LOS TÉRMINOS ESTABLECIDOS EN LA LEY 142 DE UNIDAD DE MEDIDA MUNICIPIOS LINEA DE BASE 0 VALOR NETO META DEL CUATRENIO 86 AVANCE NETO 2008 Y PORCENTAJE DE AVANCE CUATRENIO 100 % DESCRIPCION ACUMULADA EN CUMPLIMIENTO DE LA LEY 1176 DE 2007 Y EL DECRETO 1477 DE 2009, 86 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO SUSCRIBIERON ACUERDOS DE MEJORAMIENTO CON LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS, EN LOS CUALES SE ADOPTAN PROCESOS DE TRANSFORMACION EMPRESARIAL.

25 META 160 DESCRIPCION DE LA META FORMULACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y AJUSTES DE 76 PLANES MAESTROS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO. UNIDAD DE MEDIDA MUNICIPIOS LINEA DE BASE 40 VALOR NETO META DEL CUATRENIO 76 AVANCE NETO 2008 Y PORCENTAJE DE AVANCE CUATRENIO 1 % DESCRIPCION ACUMULADA SE REALIZÒ LA REVISION Y AJUSTE DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE VILLAPINZON. SE ENCUENTRA EN PROCESO DE CONTRATACION LA FORMULACION, REVISION Y AJUSTE DE 141 PLANES MAESTROS DE ACUEDUCTO EN ZONAS URBANAS Y CENTROS POBLADOS Y 139 PLANES MAESTROS DE ALCANTARILLADO EN ZONAS URBANAS Y CENTROS POBLADOS, PARA LO CUAL SE DEBIO SURTIR PREVIAMENTE EL PROCESO DE PRESENTACION ANTE LA VENTANILLA UNICA DEL MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL, PARA LOGRAR LA VIABILIDAD DE DICHOS PROYECTOS POR VALOR DE $ MILLONES.

26 META 161 DESCRIPCION DE LA META ADELANTAR EL DIAGNÓSTICO RURAL DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS 116 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO. UNIDAD DE MEDIDA MUNICIPIOS LINEA DE BASE 0 VALOR NETO META DEL CUATRENIO 116 AVANCE NETO 2008 Y PORCENTAJE DE AVANCE CUATRENIO 21.6 % DESCRIPCION ACUMULADA SE CONTRATARON MEDIANTE CONVENIO ENTRE MUNICIPIOS Y EMPRESAS PUBLICAS DE CUNDINAMARCA, 25 DIAGNOSTICOS RURALES PARA LA ZONA RURAL, TALES COMO MACHETA, PAIME, LA VEGA, CABRERA, ZIPAQUIRA, TIBACUY, NOCAIMA, SAN ANTONIO DEL TRQUENDAMA, MANTA, ETC.

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