No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable

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1 1 Gerencia General Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública LOTAIP PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Exportaciones de Crudo Oriente y Napo Exportaciones de Productos Derivados Objetivo: 1. Incrementar la eficiencia del Importación de Derivados de abastecimiento de derivados de Hidrocarburos hidrocarburos y biocumbustibles a nivel Derivados producidos en (BLS) nacional y la programación de carga de la exportación de hidrocarburos. Crudo procesado en (BLS) Objetivo: 2. Incrementar la eficiencia de la gestión de responsabilidad social y ambiental empresarial de EP Objetivo: 3. Incrementar la capacidad de transporte y almacenamiento necesaria para cubrir la demanda futura. Objetivo: 4. Incrementar la eficiencia institucional de EP. Objetivo: 5. Incrementar el desarrollo del Talento Humano de EP. Objetivo: 6. Incrementar el uso eficiente del presupuesto de EP Mezclas de Productos en Terminales (BLS) capacitación en Responsabilidad Social Empresarial Proyectos Compensación Social Volumen en metros cúbicos de suelo remediado. Contenido de azufre en Diesel premiun Contenido de azufre en gasolinas Contenido de benceno gasolina extra Contenido de aromáticos en gasolina super Contenido de benceno gasolina super Contenido de aromáticos gasolina extra Porcentaje de cumplimiento de los Planes de Relacionamiento Comunitario Volumen de crudo transportado por el SOTE (BLS) Volumen transportado nacional de derivados por Poliductos (BLS) DÍas de stock operativo mínimo de seguridad en Terminales Porcentaje de atención oportuna a las consultas jurídicas recibidas. Porcentaje de disponibilidad de los servicios TICs catalogados EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados Porcentaje de acciones conocidas y tramitadas por el Comité de Ética Indice de disponibilidad plantas (REE, RLL, RSH) Elaboración del informe de gestión empresarial Porcentaje de cumplimiento de las recomendaciones operativas de los Estudios de Seguridad Física acción de Clima Laboral TH: Índice de rotación de nivel operativo TH: Índice de rotación de nivel directivo TH: Porcentaje de servidores con discapacidad TH: Porcentaje de servidores capacitados H: Porcentaje de personal con nombramiento inversiones TICs_Activos Fijos Indice de Eficiencia y cumplimiento de flujo de caja tiempos de atención Recaudación inversiones LAB_Activos Fijos Monto ejecutado del Presupuesto de Inversión CNA_ Proyectos + Activos Fijos Monto ejecutado del Presupuesto de Inversión SSA_ Proyectos + Activos Fijos 9,272,682 barriles de crudo Oriente exportados, en el 949,600 barriles de productos derivados exportados en el 4,431,290 barriles de derivados importados, en el 4,907, barriles producidos en las tres en el 4,886,763 barriles de crudo procesado en las tres refinerias en el 1,746,271 barriles de producción de mezclas en Terminales en el 25% cumplimiento del plan de capacitacion enero marzo 0 USD$ monto en el 14,210 metros cúblicos de suelo remediados enero marzo 500 partes por millón presentes en el Diesel Premium 650 partes por millón presente en las Gasolinas 1% de contenido de benceno en gasolina extra 35 de compuestos aromáticos presentes en la gasolina super 0.78% contenido de benceno presente en gasolina super 2% de compuestos aromáticos presentes en la gasolina extra 170 planes de relacionamiento comunitario realizados en el año 11,160,000 barriles transportados por el SOTE en el 395,483 barriles transportados por poliductos en el 7 días de stock, promedio 100% de las solicitudes receptadas en el con atencion oportuna 38% de procesos mejorados enero marzo 100% mide el número de situaciones que son conocidad y tramitadas, 93% disponibilidad de en el 100% cumplimiento de elaboración de informe 6,35% cumplimiento de las recomendaciones a nivel operativo, en el 10% cumplimiento del planes de acciones, enero marzo 0,79% de rotación de personal operativo 3,15% de rotación de nivel directivo 35% de servidores que presenten discapacidad, trimestralmente 30% de planes y programas en materia de formación y desarrollo del talento humano, enero marzo 93,37% de personal con nombramiento. Trimestralmente 97% de flujo de caja para cancelacion de las ordenes de pago, $1' presupuesto de activos fijos (maquinarias y equipos, herramientas, terrenos), al año $ ,00 USD presupuesto asignado a la gerencia de Seguridad, Salud y Ambiente, al año 1 de 5 Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador Literal_a4Metas_y_objetivos_unidades_administrativas.xls

2 Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública LOTAIP inversiones REF_ Proyectos + Activos Fijos 100% del cumplimiento de ejecución Cumplimiento plan anual de inversiones TRA_ Proyectos + Activos Fijos Porcentaje ejecución presupuestaria Inversión 1 Gerencia de Refinación 2 Gerencia de Comercialización Nacional 3 Gerencia de Transporte Porcentaje ejecución presupuestaria Costos y Gastos PROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVO Objetivo: 1. Incrementar los niveles de formación al personal técnicooperativo en Refinería Esmeraldas Objetivo: 2. Incrementar la producción de derivados en Objetivo: 3. Reducir el nivel de contaminantes de combustibles Objetivo: 4. Incrementar la confiabilidad y disponibilidad de las unidades de proceso de Objetivo: 1. Incrementar la participación en el mercado de combustibles con productos de calidad a nivel nacional Objetivo: 2. Incrementar la gestión en el abastecimiento de combustibles a nivel nacional Objetivo: 3. Incrementar la capacidad de infraestructura necesaria para la comercialización de combustibles bajo normas de seguridad y medio ambiente disponibilidad del transporte, almacenamiento y despacho de crudo y derivados de hidrocarburos a nivel nacional. Porcentaje de avance del plan de mejores prácticas en el sector técnico operativo de *RV* Barriles de derivados producidos en Barriles de crudo procesado Costos y Gastos, 6,7% del plan de mejores prácticas (informes entregados por SK), en el 4,907, barriles producidos en las tres en el 4,886,763 barriles de crudo procesado en las tres refinerias en el Contenido de azufre en Diesel premiun 500 partes por millón presentes en el Diesel Premium Contenido de azufre en Gasolinas 650 partes por millón presente en las Gasolinas Contenido de benceno gasolina extra 1% de contenido de benceno en gasolina extra Contenido de aromáticos en gasolina super 35 de compuestos aromáticos presentes en la gasolina super Contenido de benceno gasolina super 0.78% contenido de benceno presente en gasolina super Contenido de aromáticos gasolina extra 2% de compuestos aromáticos presentes en la gasolina extra Porcentaje de ejecución del Plan Anual de 100% del cumplimiento de ejecución Inversiones 100% del cumplimiento de ejecución *RV* Porcentaje de cumplimiento de rehabilitación de refinería de Esmeraldas *RV* Indice de disponibilidad plantas (REE, RLL, RSH) 33,13% de avance del proyecto en el 93% de disponibilidad de las plantas (Refinería de Esmeraldas, La Libertad y Shushufindi). Mensualmente *RV* Incremento de ventas en Estaciones 95% incremento de las ventas en de Servicios, Depósitos de Pesca Artesanal estaciones de servicio y GLP de EP *RV* Porcentaje de participación en el Mercado Nacional de Lubricantes *RV* Porcentaje de participación de mercado de la Comercializadora EP *RV* Porcentaje de cumplimiento de la Demanda Nacional de los segmentos: automotriz y GLP respecto al CUBAL Cumplimiento de la demanda nacional respecto al POA Porcentaje de ejecución del Presupuesto de Inversión (Proyectos de inversión + activos fijos) CNA *RV* Porcentaje de ejecución del Presupuesto de Inversión (Proyectos de inversión sin activos fijos) CNA *RV* Volumen de crudo transportado por el SOTE Volumen transportado nacional de derivados por Poliductos *RV* Cumplimiento plan anual de inversiones Mezclas de Productos en Terminales Días de stock operativo mínimo de seguridad en Terminales 8,23% venta automotriz e industrial 27,93% de participación de mercado, 100% de ejecución del presupuesto de costos y gastos 95% de cumplimiento de la damanda nacional de segmentos, 8,277,635 barriles de demanda nacional, en el 11,160,000 barriles de crudo transportado por el SOTE, en el 6,149,935 barriles de derivados ransportados a nivel nacional por poliductos, en el $ 249' presupuesto asignado anualmente a la gerencia. 1,746,271 barriles de producción de mezclas en Terminales en el 5 dias de stock, de Inversión 2 de 5 Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador Literal_a4Metas_y_objetivos_unidades_administrativas.xls

3 Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública LOTAIP 4 Gerencia de Comercio Internacional 1 Subgerencia de Planificación y Control de Gestión. 2 Procuraduría 3 Subgerencia de Finanzas 4 Gerencia de Logística y Abastecimiento Objetivo: 2. Reducir las diferencias volumétricas en los procesos de transporte, almacenamiento, entrega de crudo y derivados. Objetivo: 1. Incrementar la eficacia de la gestión de Comercio Internacional en EP Porcentaje de Diferencias Volumétrica en Terminales Derivados () 0.28 diferencia volumétrica existente entre el volumen recibido y el volumen despachado en el Terminal. Mensualmente 100% de cumplimiento en la gestión Gestión de Operaciones y Logística desarrollada, Gestión de Aduanas y Soporte Técnico del 100% de cumplimiento en la gestión Negocio desarrollada, trimestralmente Exportaciones de Crudo Oriente y Napo 9,272,682 barriles de crudo Oriente exportados, en el Exportaciones de Productos Derivados 949,600 barriles de productos derivados exportados en el Importación de Derivados de 4,431,290 barriles de derivados Hidrocarburos importados, en el 100% de cumplimiento en la gestión Gestión Comercial desarrollada, PROCESOS DESCONCENTRADOS "NO APLICA": No existen procesos desconcentrados en la EP Petroecuador planificación y control de gestión de EP gestión de asesoría legal y patrocinio jurídico. NIVEL DE APOYO / ASESORÍA EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos 38% de procesos mejorados mejorados enero marzo 100% mide el número de situaciones que Porcentaje de acciones conocidas y son conocidad y tramitadas, tramitadas por el Comité de Ética *RV* Elaboración del informe de 100% elaboración del informe, gestión empresarial *RV* Porcentaje de atención oportuna a 100% de las solicitudes receptadas en el las consultas recibidas con atencion oportuna Porcentaje de contestación a 100% de demandas contestadas requerimientos judiciales oportunamente, Indice de Eficiencia y cumplimiento de flujo de caja tiempos de atención Recaudación Indice de Recuperación de las Indemnizaciones de los siniestros de las Pólizas de Ramos Generales Tiempo de presentación de Informes de Ejecución Presupuestaría Porcentaje de cartera vencida Costo Unitario de Refinación de derivados administración de los recursos financieros de por barril la EP Costo de Transporte de Crudo por Barril Objetivo: 1. Incrementar la eficiencia y eficacia en la adquisición de bienes, servicios, obras y consultorías y la provisión de servicios administrativos de la EP. Objetivo: 2. Incrementar la eficiencia de la administración de inventarios de las bodegas de la EP 97% de cumplimiento de flujo de caja recibido para cancelación de las Ordenes de pago a proveedores, clientes internos y servicios básicos, 87% de recuperación de indemnizaciones de siniestros depende de terceros (aseguradora y ajustadores), 9% de facturación acumulada con vencimientos en períodos anteriores al mes de ejercicio. $8,63 USD costo de refinación de derivados por barril, $ 0.7 costo de transporte de crudo por barril, Costo de Comercialización Externa por $ 0,007 costo de comercialización externa Barril de fuel oil, y nafta. por barril de fuel oil y nafta Costo de Cabotaje de Derivados por Barril $2,02 costo de cabotaje de derivados por barril Costo de Cabotaje de Crudo por Barril $ 0.68 costo de cabotaje de crudo por barril Costo de Comercialización Externa por $ costo de comercialización Barril de crudo externa por barril de crudo Costo de Comercialización Interna $ 2.4 costo de comercialización Interna derivados por barril de derivados por barril Ejecución presupuestaria Inversión Porcentaje ejecución presupuestaria Costos y Gastos Porcentaje de adjudicación de procesos de adquisición de Obras, Bienes y Servicios Porcentaje de requerimientos atendidos Porcentaje de Procesos Evaluados inversiones Activos Fijos *RV* Porcentaje de líneas de PAC validadas para el inicio del proceso de contratación Cantidad de materiales obsoletos 100% de adjudicación de precesos de adquisición de obras, bienes y servicios, 100% de requerimientos atendidos de servicios. 100% porcentaje de procesos evaluadoas $1' presupuesto de activos fijos (maquinarias y equipos, herramientas, terrenos), al año 1020 materiales considerados obsoletos reducidos del stock de las bodegas de la EP reducidos del stock, en el enero abril *RV* Porcentaje de determinación de 0,05% análisis de consumos promedios mínimos y máximos de bienes de alta basados en registros de EBS ERP, en el rotación para reposición de stock 3 de 5 Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador Literal_a4Metas_y_objetivos_unidades_administrativas.xls

4 Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública LOTAIP 5 Gerencia de Seguridad, Salud y Ambiente. 6 Gerencia de Talento Humano 7 Gerencia de TICs 8 9 Subgerencia de Programación y Coordinación Operativa Subgerencia de Responsabilidad Social y Relacionamiento Comunitario. Objetivo: 1. Incrementar el desempeño de seguridad, salud y ambiente en las instalaciones de EP Objetivo: 2. Incrementar la restauración ambiental de áreas afectadas por actividades hidrocarburíferas de la EP Objetivo: 1. Incrementar acciones que mejoren el clima y la cultura organizacional Objetivo: 2. Incrementar la estandarizacion de los procedimientos de la Gestión de Talento Humano Objetivo: 1. Incrementar la eficiencia y eficacia de los Procesos de TICs. Objetivo: 2. Incrementar la eficacia en la provisión de los servicios tecnológicos catalogados Objetivo: 1. Incrementar la conformidad de los productos y servicios Objetivo: 2. Incrementar el stock promedio de productos limpios significativos en los depósitos y terminales del país Objetivo: 1. Incrementar la Responsabilidad Social Empresarial de EP Porcentaje de cumplimiento de planes de manejo ambiental de EP planes de manejo ambiental PMA de EP inversiones Activos Fijos Porcentaje de Implementación de sistemas de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de las instalaciones de PEC planificadas Porcentaje de cumplimiento de reconocimientos médicos periódicos ocupacionales Indice de accidentalidadempresarial Porcentaje de instalaciones de EP que cuentan con sistemas de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional certificados bajo norma OHSAS Porcentaje de instalaciones de EP que cuentan con sistemas de gestión ambiental certificados bajo norma ISO restauración ambiental *RV* Volumen en metros cúbicos de suelo remediado acción de Clima Laboral *RV* Porcentaje de procedimientos de gestión del Talento Humano aprobados TH: Índice de rotación de nivel operativo TH: Índice de rotación de nivel directivo TH: Porcentaje de servidores con discapacidad TH: Porcentaje de servidores capacitados TH: Porcentaje de personal con nombramiento *RV* Grado de cumplimiento del nivel de capacidad actual de las prácticas de los procesos *RV* Porcentaje de disponibilidad de los servicios catalogados Porcentaje de atención de incidentes y requerimientos de los servicios tecnológicos *RV* inversiones Activos Fijos Número de ensayos acreditados por año *RV* Días de stock en Terminales Días de stock a nivel nacional Cumplimiento de programas operativos *RV* Porcentaje de cumplimiento del plan de capacitación en Responsabilidad Social Empresarial Porcentaje de implantación del sistema de sostenibilidad empresarial 1,25% de manejo de planes de manejo ambiental, en el $ 27,584,193 USD presupuesto destinado a planes de manejo ambiental, monto anual $ ,00 USD presupuesto asignado a la gerencia de Seguridad, Salud y Ambiente, al año 100% sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, 15% de cumplimeinto en reconocimientos médicos ocupacionales, enero marzo 97,6% de cumplimiento de las gerencias operativas y apoyo administrativo. 5,75 de instalaciones de EPP con sistemas OHSAS 18001, 19,5% de avance anual del proceso de certificación del sistema de gestión ambiental empresarial bajo la norma ISO 14001, $4,183, USD presupuesto asignado a la gerencia, anualmente. 14,210 metros cúblicos de suelo remediados enero marzo 10% cumplimiento del planes de acciones, enero marzo 100% de los procedimientos aprobados y publicados en la intranet, 0,79% de rotación de personal operativo 3,15% de rotación de nivel directivo 35% de servidores que presenten discapacidad, trimestralmente 30% de planes y programas en materia de formación y desarrollo del talento humano, enero marzo 93,37% de personal con nombramiento. Trimestralmente 12 ensayos incorporación de métodos y ensayos de combustibles a la acreditación vigente al reglamento técnico INEN 028 de combustibles. 7 dias de stock en terminales, 9,2 días de stock de Diesel 2, Premium, gasolinas, y Jet A1 en termianles y, 92% cumplimiento de abastecimiento de derivados en el país.d149 25% cumplimiento de actividades trimestrales orientadas a generar una cultura hacia la Responsabilidad Social Empresarial. Periodo enero marzo 5,45% cumplimiento de actividades programadas para el desarrollo e implementación del sistema de sostenibilidad social de la empresa. En el 4 de 5 Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador Literal_a4Metas_y_objetivos_unidades_administrativas.xls

5 Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública LOTAIP Proyectos Compensación Social *RV* Porcentaje de cumplimiento de los Planes de Relacionamiento Comunitario FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: 31/01/2016 PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACION LITERAL a): Objetivo: 2. Mantener la gestión social en las áreas de influencia de operación de EP LINK PARA DESCARGAR EL REPORTE DE GOBIERNO POR RESULTADOS (GPR) RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN DEL LITERAL a): CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: MENSUAL JEFATURA CORPORATIVA DE PLANIFICACIÓN HERNÁN GALLEGOS SILVA Hernan.Gallegos@eppetroecuador.ec NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: (02) Ext $ 1,055, USD presupuesto asignado a la gerencia para proyectos de compensación social. Monto anual 100% cumplimiento en planes de relacionamiento comunitario anualmente. "NO DISPONIBLE": debido a que EP Petroecuador se encuentra en proceso de despliegue de GPR 5 de 5 Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador Literal_a4Metas_y_objetivos_unidades_administrativas.xls