Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Transcripción

1 jul-5 PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Incrementar la contribución del sector hidrocarburífero al desarrollo nacional Volumen de exportaciones de petróleo crudo Volumen de la producción de petróleo Incrementar el suministro de derivados de petróleo en todo el DESPACHO MINISTERIAL territorio nacional. 3 Volumen de la producción de derivados (Mediante Decreto Ejecutivo No. 578 de 4 fecha 3 de Febrero de 205, el Señor Incrementar la eficiencia operacional del Ministerio de Recursos Porcentaje de cumplimiento de LOTAIP Presidente Constitucional de la Naturales no Renovables. 0% República, dispone la escición del 5 Viceministerio de Minas del Ministerio de Índice de rotación de nivel directivo 0% Recursos Naturales No Renovables, y la Incrementar el desarrollo del talento humano del Ministerio de creación del Ministerio de Minería) Recursos Naturales no Renovables. 6 Índice de rotación de nivel operativo 0% 7 Incrementar el uso eficiente del presupuesto del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables. Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 0,00% 8 Volumen de Exportación de Petróleo Crudo Incrementar la contribución del sector hidrocarburífero al 9 Volumen de exportación de fuel oil 6 0 desarrollo nacional. 0 Volumen de exportación de nafta debutanizada (bajo octano). 0 Volumen de producción de derivados Volumen de producción y mezcla de gasolinas Volumen de producción de GLP Volumen de producción de Diesel Incrementar el suministro de derivados de petróleo en todo el territorio nacional. Volumen de producción de Diesel Premium VICEMINISTERIO DE 6 HIDROCARBUROS Volumen de producción de fuel oil Volumen de producción de fuel oil 6 para exportación. 0 8 Volumen de carga de crudo a refinerías Volumen de producción de petróleo crudo de PETROAMAZONAS EP. Volumen de producción de petróleo crudo de Río Napo CEM Volumen de producción de petróleo crudo de Empresas Privadas Incrementar el suministro de derivados de petróleo en todo el territorio nacional. Volumen de derivados transportados Volumen de petróleo transportado por SOTE Volumen de petróleo transportado por el OCP de 6 MINISTERIO DE HIDROCARBUROS a4) Metas y objetivos de las unidades administrativas Julio 205

2 jul-5 PROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVOS SUBSECRETARIA NACIONAL DE DESARROLLO PETROLERO Incrementar la efectividad en la gestión de la política y desarrollo sectorial petrolero MEDIANTE el seguimiento a la producción de petróleo y a los proyectos estratégicos del sector; así como, la evaluación a la ejecución de la política petrolera. Incrementar la efectividad en la gestión de los procesos internos de la Subsecretaría Nacional de Desarrollo Petrolero MEDIANTE la implementación y consolidación del sistema de Gestión de Calidad conforme a la Norma ISO 900:2008 en el ámbito del macroproceso de Gestión Política Hidrocarburífera. Número de informes técnicos de seguimiento al Desarrollo del Campo Armadillo. Número de fichas técnicas de seguimiento a las metas de producción. Número de informes de Seguimiento a la Gestión Petrolera SUBSECRETARIA NACIONAL DE DESARROLLO DE GAS NATURAL Y COMBUSTIBLES DERIVADOS DE HIDROCARBUROS Incrementar la efectividad en el cumplimiento de la política hidrocarburífera de gas natural y combustibles derivados de hidrocarburos, MEDIANTE el seguimiento y evaluación a la ejecución de los proyectos estratégicos y elaboración de informes técnicos, para conocimiento y soporte en la toma de decisiones de las autoridades. Número de informes técnicos de seguimiento a la ejecución de los proyectos estratégicos, del sector de gas natural y combustibles derivados de hidrocarburos. Número de informes técnicos de seguimiento a la sustitución de combustibles fósiles tradicionales por gas natural. 30 Número de informes técnicos de seguimiento a la ejecución de proyectos de Exploración y Explotación de gas natural. NIVEL DE APOYO / ASESORÍA 3 Incrementar la eficiencia operacional de los procesos administrativos del MRNNR Porcentaje de eficiencia en la atención en los servicios que presta la Dirección Administrativa 97,25% 32 Índice de rotación de nivel directivo 5% Incrementar la eficiencia en la gestión de los procesos de COORDINACION GENERAL talento humano del MRNNR 33 ADMINISTRATIVA FINANCIERA - Índice de rotación de nivel operativo 5% COGEAF 34 Incrementar la eficiencia en la gestión de los procesos financieros del MRNNR Porcentaje de ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 47,00% 35 Incrementar los niveles de satisfacción de los clientes externos del MRNNR Porcentaje de satisfacción del cliente externo 95% 36 Porcentaje de Requerimientos de Mantenimientos atendidos 96% DIRECCION ADMINISTRATIVA Incrementar la eficiencia operacional de los procesos de la Dirección Administrativa MEDIANTE la atención oportuna de los requerimientos de mantenimiento, transporte, adquisiciones y compras públicas, bodegas de suministros y documentación institucional Porcentaje de atención de requerimientos de transporte terrestre. Porcentaje de despachos atendidos en la Bodega de Suministros institucional Porcentaje de documentación despachada de los usuarios internos y externos desde el Centro de Documentación Institucional 98% 96% 99% 40 Incrementar la ejecución presupuestaria del gasto corriente y de inversión MEDIANTE la implementación de un sistema de control y seguimiento de la ejecución del gasto por parte de las unidades ministeriales Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 47,00% DIRECCION FINANCIERA 4 Incrementar la efectividad y eficacia de los servicios financieros Porcentaje de trámites de viáticos atendidos. 80% MEDIANTE la implementación y consolidación del sistema de gestión de Calidad conforme a la Norma ISO en el ámbito del macroproceso de gestión financiera y la 2 de 6 MINISTERIO DE HIDROCARBUROS a4) Metas y objetivos de las unidades administrativas Julio 205

3 42 ámbito del macroproceso de gestión financiera y la automatización de: consultas de roles de pago efectuadas por los servidores, alertas tempranas de vencimiento de pólizas. Porcentaje de satisfacción de clientes internos, de los servicios que presta la Dirección Financiera. jul-5 70% 3 de 6 MINISTERIO DE HIDROCARBUROS a4) Metas y objetivos de las unidades administrativas Julio 205

4 jul-5 43 Incrementar los niveles de estabilidad del personal del MRNNR Índice de rotación de nivel directivo 5% MEDIANTE el otorgamiento de nombramientos a través del 44 Concurso de Méritos y Oposición. Índice de rotación de nivel operativo 5% 45 DIRECCION DE ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO Incrementar la satisfacción de los clientes externos del MRNNR MEDIANTE la implementacion del sistema de gestión de calidad Porcentaje de satisfacción del cliente externo 95% conforme a la Norma ISO en los procesos relacionados. 46 Reducir la exposición a los Factores de Riesgo Ocupacionales de los servidores del MRNNR MEDIANTE la implementación de los Comités de Seguridad e Higiene del trabajo y sus delegados Porcentaje de ausentismo por enfermedad por en cada uno de los centros de trabajo (Matriz y subsecretarias cada servidor Regionales de Minas) en cumplimiento de la norma emitida por los entes de control (MRL e IESS)) 2% 47 COORDINACION GENERAL DE GESTION ESTRATEGICA - COGEGE Incrementar los niveles de satisfacción de los clientes internos del MRNNR Porcentaje de satisfacción de los usuarios respecto a los servicios de tecnología 80% 48 Indice de disponibilidad del servicio de correo electrónico.. 49 Indice de satisfacción de los usuarios respecto a Incrementar la satisfacción del usuario respecto de la los Servicios de Tecnología 80% 50 disponibilidad de los servicios ofrecidos por la Dirección de DIRECCION DE TECNOLOGIAS DE LA Indice de disponibilidad de servicios de Tecnologías de Información y Comunicaciones MEDIANTE la INFORMACION Y COMUNICACIONES actualización de la infraestructura tecnológica, implementación aplicaciones 99,70% de mejores prácticas, seguridades y nuevas tecnologías. 5 Indice de disponibilidad del servicio de internet 99,80% 99,80% 52 Indice de disponibilidad del servicio de telefonía. 99,80% 53 COORDINACION GENERAL DE PLANIFICACION - COGEPLA Incrementar la eficiencia en la gestión de proyectos institucionales Porcentaje de proyectos institucionales en riesgo 0,00% 54 Incrementar la gestión institucional orientada a resultados Porcentaje de indicadores actualizados a tiempo 00,00% 55 DIRECCION DE PLANIFICACION Incrementar la eficacia en el seguimiento y evaluación de la gestión institucional MEDIANTE la detección de alertas Porcentaje de indicadores actualizados a tiempo 00% tempranas y cumplimiento de acciones correctivas que permitan alcanzar las metas planteadas. 56 Objetivo: 7. Incrementar la efectividad en la gestión de la Porcentaje de proyectos institucionales que Oficina de Proyectos MEDIANTE la implementación y disponen de información actualizada en GPR 90% OFICINA DE PROYECTOS Y RIESGOS consolidación del sistema de gestión de calidad conforme a la Norma ISO en el ámbito de gestión del proceso de 57 seguimiento y evaluación Porcentaje de proyectos institucionales en riesgo 0% COORDINACION GENERAL JURIDICA - COGEJ DIRECCION DE ASESORIA JURIDICA ESPECIALIZADA Incrementar la efectividad en el despacho de los procesos judiciales, procedimientos administrativos y asesoría del MRNNR Incrementar la efectividad en la gestión de los procesos de la Dirección de Asesoría Legal Especializada MEDIANTE la implementación y consolidación del sistema de gestión de calidad conforme a la Norma ISO en el ámbito de gestión del proceso de Asesoría Legal Especializada Porcentaje de criterios jurídicos atendidos 00% Porcentaje de criterios jurídicos atendidos 00% 4 de 6 MINISTERIO DE HIDROCARBUROS a4) Metas y objetivos de las unidades administrativas Julio 205

5 60 DIRECCION DE ASUNTOS INTERNACIONALES Incrementar la efectividad en la gestión de los procesos relacionados con asuntos internacionales, MEDIANTE la implementación y consolidación del un sistema de gestión de calidad conforme a la Norma ISO en el ámbito de gestión del proceso de asuntos internacionales. Número de informes de seguimiento a los instrumentos internacionales suscritos, presentados a las autoridades jul-5 00% 5 de 6 MINISTERIO DE HIDROCARBUROS a4) Metas y objetivos de las unidades administrativas Julio 205

6 jul Porcentaje de noticias revisadas y publicadas en los medios de comunicación relacionadas a los sectores hidrocarburífero y minero. Porcentaje de actualización de la página web institucional. Porcentaje de productos promocionales y comunicacionales elaborados y aprobados. 00% 00% 00% 64 Porcentaje de cumplimiento de la LOTAIP 00% 65 DIRECCION DE COMUNICACIÓN SOCIAL Incrementar la efectividad en la gestión de la Dir de Comunicación Social MEDIANTE la implementación de planes y Número de estrategias de comunicación estrategias comunicacionales dirigidos a nuestros públicos. establecidas 66 Número de mapas situacionales elaborados Porcentaje de informaciones positivas publicadas por los medios de comunicación. Porcentaje de boletines de prensa elaborados y enviados a medios de comunicación. 00% 00% 69 Porcentaje de participaciones en ferias 00% LINK PARA DESCARGAR EL REPORTE DE GOBIERNO POR RESULTADOS (GPR) Resultados Indicadores Julio 205 FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: 3/07/205 PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: MENSUAL UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACION - LITERAL a): DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN DEL LITERAL a): ECON. MARIA ELENA HARO CARRANCO CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: maria.haro@hidrocarburos.gob.ec NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: (02) EXTENSIÓN de 6 MINISTERIO DE HIDROCARBUROS a4) Metas y objetivos de las unidades administrativas Julio 205