Estrategia de Sostenibilidad Agenda 2030 Lina María Aguirre

Transcripción

1 Estrategia de Sostenibilidad Agenda 2030 Lina María Aguirre

2 Objetivos de Desarrollo Sostenible Transformando nuestro mundo Agenda 2030:

3 Acuerdo de París Mitigación: Reducción de emisiones Mantener por debajo de 2 C el aumento de temperatura, teniendo como límite máximo 1.5 C, encontrando el pico lo mas pronto posible considerando que los países en desarrollo tardan mas, aplicando lo mejor disponible en la ciencia Transparencia e inventario global Cada 5 años retar las metas, reportar, haciendo uso de un sistema de verificación robusto y transparente Pérdidas y daños Evitar, minimizar y atender las pérdidas y daños ocasionada por el cambio climático, gestionando sistemas de alerta y preparación para la emergencia Soporte Los países desarrollados darán soporte reduciendo emisiones y apoyando los países en desarrollo, movilizando 100 BUSD hasta el

4 Las empresas deberán: Directrices de la OCDE para empresas 1. Contribuir al progreso económico, social y medioambiental para lograr un desarrollo sostenible. 2. Respetar los derechos humanos internacionalmente reconocidos de las personas afectadas por sus actividades. 3. Estimular la generación del capacidades locales 4. Fomentar la formación del capital humano 5. Abstenerse de buscar o de aceptar exenciones no contempladas en el marco legal o regulatorio 6. Apoyar y defender los principios de buen gobierno 7. Desarrollar e implementar prácticas auto-disciplinarias y sistemas de gestión. 8. Promover el conocimiento y el cumplimiento de las políticas de empresa 9. Abstenerse de tomar medidas discriminatorias o disciplinarias contra los trabajadores que elaboren, de buena fe 10. Implementar la debida diligencia basada en los riesgos incorporándola 11. Evitar que las actividades propias generen o contribuyan a generar impactos negativos 12. Esforzarse por impedir o atenuar los impactos negativos 13. Fomentar, en la medida de lo posible, que sus socios comerciales, incluidos sus proveedores y contratistas, apliquen principios de conducta empresarial responsable conformes con la Directrices. 14. Comprometerse ante las partes interesadas facilitándoles posibilidades reales de participación 15. Abstenerse de cualquier injerencia indebida en las actividades políticas locales Directrices OCDE:

5 Qué piensan los CEOs de la Agenda 2030? CEOs, países, +25 Tipos de industrias w /us-en/_acnmedia/accenture/next-gen-2/insight-ungc-ceostudy-page/accenture-un-global-compact-accenture-strategy-ceo-study-2016.pdf#zoom=50

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7 Los 7 elementos fundamentales Sostenibilidad en la Estrategia Líderes para la sostenibilidad Indicadores SASB-BSC Plan estratégico en cascada Gestión del desempeño Sistema de Mejora Continua Estrategia de comunicaciones

8 Estrategia de Sostenibilidad Valores Visión Misión Objetivos Iniciativas Indicadores y metas Portafolio, Mayo

9 Ejemplos de Valores Honestidad Compromiso Respeto Sostenibilidad Alegría Innovación Ética Servicio

10 Sostenibilidad Garantizo la satisfacción de las necesidades actuales y cuido los recursos garantizando la disponibilidad para las generaciones futuras

11 Ética Busco la coherencia en mis acciones de tal manera que generen un buen vivir para mi y toda la vida que nos rodea

12 Visión

13 Visión Ser reconocidos al 2030 por, la calidad de nuestros productos, el servicio y la calidez de nuestra gente y el cuidado del planeta y de quienes lo habitan DuPont Caterpillar

14 Misión Garantizar el máximo cuidado posible en la cadena de abastecimiento de nuestros productos y servicios ofrecidos, apoyando los objetivos de sostenibilidad. Ecopetrol Caterpillar

15 Objetivos Estratégicos Ser una empresa sostenible evidenciado a través de: Ser rentable con un incremento del EBITDA en..% Incremento en ventas en..% Reducir en..% el impacto de materiales, energía, agua y residuos Ser ambientalmente consciente reduciendo el impacto global en..% Reducir en..% el impacto de materiales, energía, agua y residuos Ser socialmente apetecida y responsable Reducción impactos relativos a salud y seguridad en un..% Incrementar la imagen y preferencia de: Los clientes con incremento del Market Share..% Los empleados con resultados de ECO mayores a..% Otros stakeholders Nutresa

16 Elaboración del Plan Estratégico Lectura inicial Determinación de recursos Revisión de la estrategia Evaluación externa Evaluación R&O Control del desempeño Evaluación interna Ejecución Línea base Implementación Generación de Opciones Mapa de ruta Priorización de alternativas Basada en Análisis de Materialidad

17 Estrategia de Sostenibilidad

18 Qué hacer? Cambio materias primas? Uso otras fuentes de energía? Cuál es el ROI? Recirculo agua? Cambio u Optimizo procesos? Uso la biomimética? Cierro ciclos de residuos? Genero cambios en el modelo de venta o distribución? Implemento nuevas tecnologías? Compenso? Tengo un mapa de ruta?

19 Indicadores SASB-SBSC SASB ha desarrollado estándares para mas de 80 tipos de industria en 10 sectores

20 Indicadores SASB-SBSC

21 Estrategia por componente Materias Primas Cambio climático Agua Residuos Sistemas de gestión Formación Gestión del desempeño Comunicaciones

22 Preguntas? Celular: