ESTADISTICA GENERAL 2008

Transcripción

1 MEMORIA 2008

2 ESTADISTICA GENERAL 2008

3 Nº de pacientes atendidos 2008 (462 Pacientes nuevos) FLUJO PACIENTES NUEVOS EN FEB MAR AB MY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC NUEVOS ACUMULADO

4 Sexo de pacientes 2008 (462 ptes) Hombres % Mujeres %

5 Rango de edad de pacientes 2008 (462 ptes) % 0% 0% % 15% % 22% 21% más de 100 2%

6 Sexo y Edad de Pacientes 2008 (462 pacientes) Mujeres Hombres

7 Nacionalidad de pacientes 2008 (462 ptes nuevos) 59 13% 20 4% 12 3% Españoles Británicos Ot. Europeos No Europeos %

8 Diagnósticos principales 2008 (462 ptes) DIAGNÓSTICOS PRINCIPALES 3% 1%1%0% 13% 29% 24% 7% 4% 1% 9% 1% 0% 7% DIGESTIVO CABEZA Y CUELLO CUTANEOS GINECOLOGICOS MAMA LINFOMAS OFTALMICOS HUESOS Y PARTES BLANDAS PULMON Y PLEURA UROLOGICOS ORIGEN DESCONOCIDO MIELOMA LEUCEMIA SIST NERVIOSO OTROS NO ONCOLÓGICO

9 Derivaciones 2008 (462 pacientes) % % % 38 8% A.Primaria Hospitales Directos Cudeca Privados

10 Derivaciones 2008 (462 pacientes) AP M AP CdS AP G HCU HCS HRCH Directos Privados 25% 8% 10% 8% 8% 8% 12% 21%

11 Residencia por D. Sanitarios 2008 (462 pacientes) % % 74 16% 2 6 Guadalhorce Costa del Sol Málaga Antequera Axarquía

12 Lugar de defunción 2008 (462 pacientes) % % 23% 9 3% Domicilio UI Cudeca Hospit al Residencia

13 MEMORIA COMPARATIVA er Semestre

14 ESTADISTICA GENERAL

15 Nº de pacientes atendidos (1er Semestre) (4.132 pacientes) Pacientes del año previo Pacientes nuevos

16 Nacionalidad de pacientes (1er Semestre) (4.132 pacientes) 73% 83%83% 85%84% 81% 80% 78% 77% 82% (1er Semestre) 17% 12% 14% 9% 10% 9% 9% 13% 13% 10% 7% 5%5%5%4% 5%6% 8% 4% 3%2%3%3%3% 1%1% 2% 3% 5% 3% Españoles Británicos Ot. Europeos No Europeos

17 Derivaciones (1er Semestre) (4.132 pacientes) er Sem estre A.Primaria Hospitales Directos Cudeca Privados

18 Residencia por D. Sanitarios (1er Semestre) (4.132 pacientes) er Semestre

19 Mediana de supervivencia er Semestre

20 Lugar de defunción (1er Semestre) Domicilio Residencia 80% 75% 74% 74% 75% 74% 74% 74% 70% 60% 50% Hospital UI Cudeca 53% 50% 63% 40% 30% 20% 10% 0% 24% 23% 23% 23% 23% 23% 22% 22% 21% 23% 20% 16% 23% 3% 3% 1%

21 ACTIVIDAD DE PROGRAMAS ASISTENCIALES er Semestre

22 PROGRAMA DE ATENCIÓN DOMICILIARIA y CONSULTA EXTERNA

23 Atención Domiciliaria Consulta Externa ACTIVIDAD er Sem. PTES NUEVOS TOTAL PTES ª Entrevistas ª Visitas V. Seguimiento º Consultas C. Seguimiento total. INTERVENCION Media Interv/Pte Estancia mediana 29 días 30 días 54 días 44 días Kilometraje

24 PROGRAMA PSICO-SOCIAL

25 Programa Psico-Social ACTIVIDAD Psicología Ptes y familias atendidas er Sem. Visitas totales º Visitas V. Seguimiento Consultas totales ª C. Externas C. Seguimiento TOTAL INTERVENCIONES Consultas Telefónicas 234

26 Programa Psico-Social ACTIVIDAD Trabajador Social Ptes-familias atendidas er Sem. Visitas totales V. Domicilio V.Gestión Consultas totales C. Externas C. Gestiones TOTAL INTERVENCIONES Intervenciones Telefónicas 1198

27 PROGRAMA DE UNIDAD DE INGRESOS

28 Ingresos ACTIVIDAD meses er Sem. Nº Pacientes ingresados Nº Reingresos Pacientes ingresos directos

29 Motivos de ingreso ACTIVIDAD meses er Sem. Descontrol de Síntomas Necesidades complejas SUD Respiro familiar Rehabilitación

30 Motivos de alta ACTIVIDAD meses er Sem. Altas Alta a domicilio Alta por exitus Alta por traslado Alta voluntaria

31 Estancias ACTIVIDAD Total ingresos meses 1er Sem Estancias Mediana 10,0 10,5 10,0 10 Media 14,5 13,8 14,1 16 Rango Mínimo Rango Máximo

32 Índices ACTIVIDAD Total ingresos meses 1er Sem Ocupación 71% 60% 65% 63% Rotación % Sustitución

33 PROGRAMA DE UNIDAD DE DIA Y REHABILITACION

34 Unidad de Día ACTIVIDAD er Sem. Ptes nuevos C. Enfermería T. Complementarias

35 Memoria Voluntariado

36 El Programa de Voluntariado de Cudeca En 2006, la Fundación Cudeca y la Fundación Cajasol firmaron un convenio de colaboración de 3 años de duración con una dotación económica de euros, para el desarrollo del proyecto Calidad en la Gestión y Organización del Programa de Voluntariado. Las ACTIVIDADES principales eran: - Contratación de un Coordinador de Programas de Voluntariado. - Desarrollo de un sistema de objetivos y evaluación del Programa. - Desarrollo de protocolos y procesos en el ciclo del voluntariado. - Evaluación de la satisfacción del programa de voluntariado. - Trabajo en Red (coordinación del programa del Voluntariado interna y externamente a la organización).

37 Crecimiento del Voluntariado Nº de voluntarios

38 Distribución de voluntarios inscritos por meses enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre

39 Voluntarios asistenciales y no asistenciales Asistencial No Asistencial

40 Crecimiento del Voluntariado Admin Adm Med. CD Trans CD UI Domic ilio Trans R/B R.Fon dos De 649 a 608 voluntarios, < 7%

41 Voluntarios en Rastrillos Benéficos 14 Alh. El Grande Álora Arroyo de la Miel Artesano 8 Coín 6 4 Estepona Fuengirola Málaga 2 Marbella 0 enero - junio 2006 enero - junio 2007 enero - junio 2008 Nerja Torre del Mar Torremolinos

42 Sexo de los voluntarios HOMBRE MUJER

43 Año de nacimiento en adelante

44 Nacionalidades Española Reino Unido Otras

45 AREA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y PROGRAMA DE VOLUNTARIADO CUDECA PROYECTOS SUBVENCIONADOS EN 2008 (algo más de 9000 euros): - MOTIVACIÓN, ACOMPAÑAMIENTO, FORMACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS VOLUNTARIOS DEL PUNTO DE INFORMACIÓN-RASTRILLO BENÉFICO DE EL PALO - FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE LA CAPTACIÓN DE SOCIOS POR VOLUNTARIOS. 19 de enero: visita a Cudeca de los técnicos de voluntariado de la Agencia Municipal de Atención al Voluntariado, para conocer las instalaciones del Centro Cudeca. Participación en las reuniones de seguimiento del Centro de entidades de voluntariado los días 23 de enero, 8 de abril y 19 de septiembre. Del 16 al 21 de mayo, participación con un stand informativo en la V Semana de la Participación y el Voluntariado.

46 13 y 14 de noviembre el Centro Cívico de Málaga, acogió la celebración de las I Jornadas de Voluntariado Fundación Cudeca y Fundación Cajasol: Trabajando por un Voluntariado de Calidad, con la colaboración de la Diputación provincial de Málaga, el Área de Participación Ciudadana, Inmigración y Cooperación al Desarrollo del Ayuntamiento de Málaga, el Patronato de Turismo de la Costa del Sol y la Consejería de Gobernación de la Junta de Andalucía. Las jornadas fueron todo un éxito y contaron con 142 asistentes de diferentes provincias españolas y ponentes reconocidos a nivel nacional. Entre las observaciones de los asistentes, la principal fue la repetición las jornadas en el próximo año.

47 5 de diciembre: Con motivo del Día Internacional del Voluntariado, el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, entregó en el Palacio de Ferias y Congresos la cuarta edición de los Premios Málaga Voluntaria, organizados por el ayuntamiento de Málaga, con la colaboración de la Fundación Cajasol. Estos premios reconocen la tarea individual de los voluntarios y voluntarias de la capital, así como a las entidades de voluntariado que hayan desarrollado una labor ejemplar en este campo en Estos premios han sido fallados por un jurado compuesto por miembros de instituciones y entidades del Voluntariado de la ciudad. La Fundación Cudeca, recibió una mención especial en la modalidad de ASISTENCIA SOCIAL: en reconocimiento a su labor de fomento del voluntariado sobretodo entre la población extranjera como un ejemplo de convivencia e integración resaltando especialmente sus actividades en rastrillos solidarios y sus numerosos puntos de información.

48 13 de diciembre: II Feria de las Migraciones y el Voluntariado, organizado por el Área de Participación Ciudadana, Inmigración y Cooperación al Desarrollo del Ayuntamiento de Málaga, la Plataforma para la Promoción del Voluntariado de Málaga, la Agencia Andaluza del Voluntariado de la Consejería de Gobernación de la Junta de Andalucía, y la Diputación Provincial de Málaga.

49 Áreas de participación de los 125 voluntarios residentes en Benalmádena sep Recaudación Fondos Tienda Arroyo Miel Tienda Esp/Arroyo Tienda Torremolinos EM Domicilio con Discap. Transporte Administración R-F Sótano Jardinero Aministración Vol. Unidad de Día Unidad de Ingresos Serv. Grales. y Financieros EM Conductor Día

50 Localidad de residencia de los 68 voluntarios Rastrillos Benalmádena Arroyo de la Miel Benalmádena Costa Benalmádena Pueblo Estepona Fuengirola Málaga Mijas Costa Torremolinos 0 sep. 2009

51 Sexo de los voluntarios residentes en Benalmádena HOMBRE MUJER sep. 2009

52 Nacionalidad de los voluntarios residentes en Benalmádena sep Alemana Española Reino Unido Francesa Holandesa Danesa Italiana Noruega Norteamericana

53 Año nacimiento de los voluntarios residentes en Benalmádena sep en adelante

54 DESDE 2006, 256 VOLUNTARIOS RECIBIERON FORMACIÓN BÁSICA

55 DESDE 2006, 76 VOLUNTARIOS RECIBIERON FORMACIÓN ASISTENCIAL

56 CAMPAÑA DE CAPTACIÓN DE VOLUNTARIADO ASISTENCIAL

57 I CAMPAÑA CAPTACIÓN DE VOLUNTARIOS - 18 presentaciones realizadas - 97 personas interesadas en ser voluntarias ejemplares distribuidos

58 I JORNADAS DE VOLUNTARIADO F. Cudeca y F. Cajasol: Trabajando por un Voluntariado de Calidad (Málaga, 13 y 14 de noviembre de 2008)

59 Inauguración Oficial

60 148 asistentes de más de 60 organizaciones

61 17 ponentes reconocidos a nivel nacional

62 SEGÚN EL CUESTIONARIO DE SATISFACCIÓN 2008, el 90% de nuestros voluntarios se sientes muy satisfechos al concluir su jornada

63 DESDE 2006, SE HAN REALIZADO 64 PRESENTACIONES Y PARTICIPACIONES CON DIFERENTES ENTIDADES

64 MEMORIA ECONOMICA 2008

65 Situación actual Millares Ingresos Gastos Pérdidas Estimado 2009

66 Resultados Económicos 2008 INGRESOS Origen de Fondos Total ; 3% ; 3% ; 3% ; 5% ; 6% ; 9% ; 15% ; 21% ; 33% Rastrillos Benéficos Donaciones Eventos Subvenciones Públicas Herencias Cajas de Ahorros Intereses Socios Venta propiedades Otros Formación

67 Resultados Económicos 2008 GASTOS Destino de Fondos Total : ; 11% ; 9% ; 9% Programas (Misión) Captación de Fondos y Comunicación Rastrillos Benéficos ; 71% Gastos de Dirección y Administración

68 Comentarios 2008 Los ingresos aumentaron un 38%, gracias a la campaña Salvemos la Unidad de Ingresos, y a la impresionante respuesta de toda la comunidad. Los gastos han subido un 9% Hemos reducido las pérdidas a la cuarta parte Se consiguió evitar el cierre en 2008, y se aseguraron recursos para al menos 2009.

69 Situación actual 2009 No estamos ingresando lo que necesitamos para asegurar el mantenimiento de todos nuestros programas asistenciales a medio plazo. La crisis económica general, junto con la devaluación de la libra, nos está afectando. Al cerrar el año habrá que volver a analizar nuestra situación, y volver a tomar decisiones sobre qué programas asistenciales podemos mantener y durante cuanto tiempo.

70 Destacar 2 importantes apoyos: Con el SAS se ha firmado importante mejora del Convenio para los 3 Equipos Básicos de Atención Domiciliaria para El apoyo de la Obra Social la Caixa para 2009 y 2010, con el Programa Psicosocial, y la Convocatoria de Voluntariado 2010.

71 El futuro Hemos de conseguir mantener nuestras fuentes de financiación tradicionales rastrillos, donaciones, eventos Y a la vez potenciar nuevas y más sostenibles: Seguir con la Campaña Hazte socio Mejorar los convenios con las Administraciones Pública Potenciar las relaciones con las Obras Sociales de las Cajas de Ahorros Potenciar las relaciones con las empresas a través de la Responsabilidad Social Corporativa

72 Nuestra MISIÓN en estos 17 años: Aliviar, cuidar, mejorar, acompañar hasta el final esperanza, dignidad, elección y control