Secretario: D. José Zapata Vaca, Técnico de Contratación.

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1 ACTA DE APERTURA DE PROPOSICIONES ECONÓMICAS EN LA LICITACIÓN CONVOCADA PARA EL SERVICIO DE INSTALACIÓN, DISTRIBUCIÓN, SUMINISTRO Y MANTENIMIENTO DE PAPELERAS Y CONTENEDORES DE RESIDUOS URBANOS. (Expte. 10/17-SARA) ASISTENTES: Presidente: D. José Manuel Zarzoso Revenga, Concejal Delegado del Área de Patrimonio, Hacienda, Cultura, Educación, Área de Desarrollo Empresarial, Formación, Empleo y Participación Ciudadana. Vocales: D. Juan Antonio Benítez Trenado, Técnico del Departamento de Contratación. D. Luis Otero González, Viceinterventor Municipal. D. Andrés García Hernández, Biólogo Medio Ambiente. D. Valentín Pinillos Isabel, Arquitecto Municipal. Secretario: D. José Zapata Vaca, Técnico de Contratación. En Parla a 1 de diciembre de 2017, siendo las 11:00 horas, se constituye la Mesa de Contratación compuesta en la forma precedentemente señalada, para proceder a la apertura del sobre de documentación económica. Se da cuenta del informe del Biólogo de Medio Ambiente, de fecha 20 de noviembre de 2017, relativo a la valoración de las proposiciones técnicas presentadas en función de los criterios de adjudicación que dependen de un juicio de valor, establecidos en los pliegos que rigen esta contratación, que dice: INFORME TÉCNICO ASUNTO: ADJUDICACIÓN DEL SERVICIO DE INSTALACIÓN, DISTRIBUCIÓN, SUMINISTRO Y MANTENIMIENTO DE PAPELERAS Y CONTENEDORES DE RESIDUOS URBANOS (EXPTE. 10/17 SARA): CRITERIOS CUANTIFICABLES SEGÚN JUICIO DE VALOR Celebrada Mesa de Contratación, se realiza el estudio de la documentación (apartado de criterios cuantificables según juicio de valor) presentada por las empresas ofertantes, que son las siguientes: - GARBIALDI, S.A. - PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS, S.A. Se procede a la valoración, tal y como indica el Pliego de Cláusulas Administrativas (PCA), donde se valora la calidad de la oferta hasta un máximo de 45 puntos, en los criterios y con la distribución que se describen a continuación: CRITERIOS CUANTIFICABLES SEGÚN JUICIO DE VALOR - DIAGNÓSTICO SITUACIÓN ACTUAL: 3 PUNTOS Se otorgará la máxima puntuación a la oferta que presente un diagnóstico más preciso de la situación actual de los elementos objeto del contrato, valorándose el resto de las ofertas de manera proporcional. - ORGANIZACIÓN TÉCNICA DEL SERVICIO: 30 PUNTOS 1

2 Se otorgará la máxima puntuación a la oferta que presente una mejor organización técnica del servicio, indicando estructura justificada de los medios técnicos y operativos, horarios, frecuencias y días de trabajo, valorándose el resto de las ofertas de manera proporcional. Se incluirán los aspectos indicados en el apartado 3 Mecánica general del servicio valorándose según las siguientes consideraciones: - Descripción de la distribución y organización de medios materiales y personal en los distintos equipos de trabajo, según épocas del año y adaptado a las características de cada sector de la ciudad. 3 puntos. - Aumento de las frecuencias de lavado. 10 puntos. - Descripción de los vehículos y maquinaria propuestos, características y uso pretendido, así como consumos, emisiones de ruido y contaminantes. Se tendrá en cuenta las consideraciones del apartado correspondiente a Medios Materiales. 2 puntos. - Descripción de modelos, cantidad y ubicación de elementos propuestos a instalar. 10 puntos. - Sistema de aplicación o plataforma para la gestión informática del servicio y dotación de tablets o pda s para el personal de inspección. Esta aplicación o plataforma será complementaria a lo dispuesto en el apartado 5, Control de prestación de los servicios. 5 puntos. - ACTUACIONES COMPLEMENTARIAS AL SERVICIO: 10 PUNTOS Se valorará la idoneidad y viabilidad de las actuaciones complementarias ofertadas. Se otorgará la máxima puntuación a la empresa que mejor responda a dichos criterios, valorándose el resto de las ofertas de manera proporcional. Las actuaciones se dirigirán a los siguientes aspectos: Campaña de choque inicial que transforme la situación actual del municipio y del servicio en lo que a contenedores, papeleras, expendedores de bolsas de excrementos caninos y vallados de residuos voluminosos se refiere. Se valorará con mayor puntuación el periodo de desarrollo de dicha campaña, que será de entre 3 y 5 meses, los medios puestos a disposición (materiales y personales) y los trabajos propuestos, que preferentemente serán: - Limpieza, lavado y reparación intensiva y completa de contenedores. 5 puntos. - Limpieza, lavado y reparación intensiva y completa de papeleras. 3 puntos. - Limpieza, lavado y reparación intensiva y completa de expendedores de bolsas de excrementos caninos. 1 punto. - Limpieza, lavado y reparación intensiva y completa de vallados de residuos voluminosos. 1 punto. - ESTUDIO DE SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL DEL SERVICIO: 2 PUNTOS Se valorará con mayor puntuación la propuesta que mejor se adapte a los compromisos del Ayuntamiento con el Desarrollo Sostenible, y en especial, en el reciclaje y reutilización de residuos, ahorro energético, consumo de agua, consumo de combustibles, y reducción de ruido y emisiones contaminantes, en especial de CO2, presentando un estudio comparativo de la Huella de Carbono entre la situación actual y la propuesta ofertada. VALORACIÓN - DIAGNÓSTICO SITUACIÓN ACTUAL Garibaldi realiza el diagnóstico de la situación actual mediante la subdivisión en distintas zonas de la ciudad y la relación de ciertos elementos en cada una de ellas. Desarrolla una descripción general y un diagnóstico particular de cada tipo de elemento objeto del contrato. Plastic Omnium indica la metodología empleada con descripción de equipos, duración y herramientas informáticas. Ofrece la aplicación web para su consulta. Como resultado muestra una serie de tablas con el inventario de elementos y la situación de cada tipo diferenciando por modelos, volúmenes y situación. Presenta, además, un estudio con las posibilidades de modificación de la contenerización en las zonas indicadas en el Pliego de Condiciones Técnicas (PCT). En este se valora la instalación de contenedores de recogida lateral en zonas donde actualmente existen otro tipo de contenedores, analizando tipo de zona (comercial, residencial, ), tipo de vía (anchuras, radios de giro, ), visibilidad, alturas de elevación (arbolado) y orientación. Garbialdi realiza una descripción sin detallar y sin diferenciar modelos en aquellos elementos donde existe esta diversidad. Incluye una relación de contenedores soterrados existentes con un resumen de la valoración económica por isla de contenedores, se entiende que corresponde a la cuantía económica de su reparación, interpretando la misma a efectos de valoración del estado de conservación de los contenedores soterrados. No obstante, esta oferta no se considera completa al no considerar la totalidad de elementos y modelos existentes, por lo tanto no reúne los requisitos mínimos para ser valorada. Se considera que la oferta presentada por la empresa Plastic Omnium incluye un diagnóstico preciso y detallado de todos los elementos y de todos los modelos de cada elemento. 2

3 - No presenta / + Presentado, no valoración / * - ***** Valoración RANGO VALORACIÓN GARBIALDI PLASTIC OMNIUM DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL PUNTUACIÓN TOTAL ORGANIZACIÓN TÉCNICA DEL SERVICIO Garbialdi describe las instalaciones a disposición del servicio; los medios materiales, con la presentación de catálogos comerciales de vehículos, maquinaria y complementos; los medios humanos, con la enumeración de personal y categorías para inicio del servicio y resto; los elementos propuestos a instalar, presentando los modelos según catálogo; y la descripción propiamente dicha del servicio a partir del quinto mes, considerando los primeros meses en el apartado de Actuaciones Complementarias del Servicio. Incluye, además, apartados de prevención de riesgos laborales, uniformidad, equipos de protección, y el sistema de gestión para el control del servicio. Plastic Omnium presenta esta parte de su oferta dividida en 5 apartados: modelos a implantar, con los cálculos para la dotación del volumen óptimo, proponiendo cambios o ampliaciones; Organización técnica del servicio según cláusula 3 del PCA; enumeración de las distintas mejoras encaminadas a aumentar la frecuencia del servicio de lavado; los vehículos a utilizar; y el sistema informático de gestión. - Descripción de la distribución y organización de medios materiales y personal en los distintos equipos de trabajo, según épocas del año y adaptado a las características de cada sector de la ciudad Garbialdi desarrolla la organización del servicio a partir del quinto mes, considerando los primeros meses en el apartado de Actuaciones Complementarias. Diferencia el servicio a prestar en tres intervalos: del mes 5 al mes 12, del mes 13 al mes 19 y del mes 20 hasta finalización del contrato. En cada intervalo describe el personal y los trabajos a desarrollar, reduciendo la plantilla en cada intervalo hasta mantener una plantilla fija para el último periodo. Para el primer intervalo se muestra una ficha de cada batería de contenedores, valorada económicamente, como ejemplo de las actuaciones a realizar. Incluye jornadas, horarios, personal de urgencias y ratios de elementos/día para la tarea de limpieza. Plastic Omnium describe, para cada elemento de mobiliario a mantener (contenedores de carga trasera, contenedores de carga superior, contenedores de carga lateral, papeleras y expendedores de bolsas para excrementos caninos y vallados de residuos voluminosos), trabajos de mantenimientos y reposiciones, lavados, personal, especificaciones de cada tarea, con cálculos de equipos basados en rendimientos, así como servicio de urgencias. Presenta, en el apartado de contenedores de recogida lateral, la propuesta de implantación y dimensionamiento, basada en un cálculo de volúmenes, incluyendo la adecuación de las islas de contenedores soterrados a sustituir por carga lateral. Se considera que la oferta presentada por Plastic Omnium está más dotada de medios humanos y materiales que la presentada por Garbialdi. Describe con mayor definición los equipos para el mantenimiento de cada elemento de mobiliario a mantener, indicando medios materiales y humanos, así como calendario, rendimientos, descripción de los trabajos, diferenciación de tipos de mantenimientos, descripción de lavados, etc. Garbialdi define un único equipo de trabajo, a partir del quinto mes, entendiendo que este equipo deberá hacerse cargo de todos los trabajos a realizar, no describiendo los mismos. Además, incorpora un modelo de ficha a modo de ejemplo del estudio realizado sobre las necesidades de cada batería de residuos, donde se valoran económicamente estas reparaciones. No obstante, esta oferta se considera incompleta al no considerar la distribución y organización de medios en los distintos equipos de trabajo, por lo tanto no reúne los requisitos mínimos para ser valorada. - Aumento de las frecuencias de lavado Garbialdi indica limpiezas (limpieza y desinfección) en este apartado. El PCA hace referencia a lavados. Se interpretan como mismo tipo de tratamiento. Garbialdi supera en 3 veces/año los lavados de contenedores de carga trasera con respecto a lo solicitado en el PCT, Plastic Omnium supera estos lavados en 10 veces/año para los lavados con camión lava-contenedores y en 3 veces/año para los lavados intensivos. Para los contenedores de carga superior, Garbialdi supera en 3 veces/año lo solicitado en PCT (indica solo soterrados como carga superior) para lavados con camión lava-contenedores y en 1 vez/año para el lavado de los fosos, Plastic Omnium supera en 1 vez/año para los primeros y mantiene lo indicado en PCT para los fosos (1 vez/año). Para este modelo de contenedor en el PCT se indica: La frecuencia será semestral para los contenedores de superficie y los contenedores soterrados (elemento modular: contenedor, tapa, buzón), y anual para el foso de hormigón. Garbialdi diferencia, por un lado, el lavado exterior de los contenedores soterrados, y por otro, el lavado interior y el foso. El lavado del foso es independiente del lavado interior de los contenedores soterrados, que debe hacerse como parte del elemento modular (mínimo 2 veces/año). 3

4 Los contenedores de recogida lateral aumentan su frecuencia de lavado en la oferta de Garbialdi en 2 veces/año y en 3 veces/año en la oferta de Plastic Omnium. El lavado de papeleras y expendedores de bolsas de excrementos caninos aumenta su frecuencia en 2 veces/año en la oferta de Garbialdi y en 5 veces/año en la oferta de Plastic Omnium. Se considera que la oferta presentada por Plastic Omnium supera los mínimos solicitados en PCT, a excepción de lavado de fosos que lo mantiene, y supera también la propuesta de frecuencias de Garbialdi, a excepción del lavado de contenedores soterrados, si bien, en la oferta de Garbialdi no contempla el lavado de otros contenedores de carga superior. - Descripción de los vehículos y maquinaria propuestos, características y uso pretendido, así como consumos, emisiones de ruido y contaminantes. Se tendrá en cuenta las consideraciones del apartado correspondiente a Medios Materiales. Garbialdi presenta relación de vehículos para la prestación del servicio. Documenta esta información con la presentación de catálogo con diferentes modelos y características, así como accesorios y detalles de funcionamiento. Presenta dos vehículos con motorización eléctrica. Plastic Omnium igualmente presenta relación de vehículos adscritos al servicio: a tiempo completo, y a tiempo parcial. Además, de reserva, pone a disposición del servicio una serie de vehículos existentes en sus instalaciones. Documenta esta información con la descripción detallada de cada uno de los vehículos. Se considera con mayor valoración la oferta presentada por Plastic Omnium tanto por la propuesta de medios como por su justificación en los usos pretendidos y con los equipos de trabajo planteados. Garbialdi no define el uso pretendido de los vehículos, no identifica claramente los modelos de camiones lava-contenedores propuestos y no prevé vehículos de reserva, por lo tanto, este apartado no será objeto de valoración. - Descripción de modelos, cantidad y ubicación de elementos propuestos a instalar Garbialdi presenta este apartado de manera similar al apartado anterior, incluye una serie de catálogos de diversos modelos de contenedores, papeleras y dispensadores de bolsas para excrementos caninos. La cantidad de elementos a disposición del servicio no está incluida en este apartado, hay una breve descripción en el apartado de Actuaciones Complementarias. Plastic Omnium presenta, cálculo de volúmenes según población (diferenciada por barrios), propuesta de contenerización y ubicaciones, y modelos a instalar. Incluye en el apartado de descripción de contenedores de recogida lateral la propuesta de transformación a recogida lateral según lo solicitado en el PCT. Esta presenta su implantación y dimensionamiento, con la descripción de la adecuación de las islas soterradas a sustituir por carga lateral. Para los contenedores de carga trasera ambas empresas proponen la sustitución de la totalidad de unidades de este tipo de contenedores por nuevos modelos. En los contenedores de carga superior de superficie Garbialdi propone la sustitución de todos ellos, aunque sin indicar el modelo concreto, Plastic Omnium propone su mantenimiento. La propuesta de sustitución de contenedores por contenedores de recogida lateral es mayor en la oferta de Garbialdi, que propone la sustitución de todos los contenedores de superficie. Plastic Omnium justifica este apartado con el estudio de posibilidades de modificación de recogida trasera por recogida lateral. No proponiendo, Plastic Omnium, la sustitución de parte de los contenedores de superficie propuestos en PCT por no darse las condiciones apropiadas por tipo de vía (anchuras, radios de giro, ), visibilidad, alturas de elevación (arbolado) y orientación (disposición de los contenedores a la derecha del sentido de la marcha). En papeleras, Garbialdi plantea mantener los modelos actuales, proponiendo la sustitución por el modelo presentado en la oferta, a razón de 300 uds./año, para un parque de papeleras. Plastic Omnium presenta la sustitución de inicio de las papeleras del modelo PEHD, por un modelo nuevo, en número de 893 uds., y mantener las papeleras metálicas, para un parque de papeleras. En cuanto a expendedores de bolsas de excrementos caninos tanto Garbialdi como Plastic Omnium proponen incluir modelos nuevos, en mayor cantidad los primeros, 200 uds., frente a 50 uds. de los segundos. Los vallados de residuos voluminosos se mantienen igual por ambas empresas. En la valoración de los modelos propuestos se considera que ambas ofertas presentan una serie de modelos similares en aspectos funcionales, de accesibilidad y de capacidad, así como certificaciones de calidad, para los contenedores. De Plastic Omnium se valora especialmente el aspecto estético, la posibilidad de personalización de colores y la apuesta por una misma gama para contenedores de recogida lateral, papeleras y expendedores. El modelo de expendedores de bolsas de excrementos caninos presentado por parte de Garbialdi también se valora positivamente, si bien no se considera que la propuesta de modelo de papeleras sea significativa y suponga un cambio de imagen, al sustituir un número de uds. al año muy bajo con respecto al total. La cantidad de cada elemento a instalar, a excepción de los vallados para enseres y los dispensadores de bolsas para excrementos caninos, en la oferta de Plastic Omnium, viene justificada con estudios previos que fundamentan tanto el número como la ubicación. Garbialdi no justifica las cantidades propuestas con ningún tipo de estudio. Este aspecto es importante como base a la propuesta de Programa de instalación de contenedores de recogida lateral solicitado en el PCT, en cuyo anexo correspondiente se solicitaba, por un lado, los contenedores soterrados a sustituir, y por otro, los contenedores de superficie a proponer sustitución. Se considera que la realización de un estudio de las zonas donde se valoren aspectos como anchura de calle, radio de giro o sentido de la marcha (los contenedores de recogida lateral 4

5 siempre deben instalarse a la derecha del camión) son fundamentales para el cálculo del número de unidades a instalar. Por este motivo la oferta de Plastic Omnium es mejor o igual en todos los elementos de mobiliario, a excepción de los dispensadores de bolsas donde, sin presentar ambas justificación, Garbialdi presenta mayor número de unidades. Para la valoración del apartado de ubicación de los elementos, es fundamental la elaboración de estudios y la presentación de planos o cualquier sistema de representación de estas ubicaciones, en especial de aquellos en los que se propone aumento del número de unidades o en los que se solicita en el PCT, caso del Programa de instalación de contenedores de recogida lateral. En este último, Plastic Omnium presenta descripción de los trabajos de desmontaje de las instalaciones actuales de contenedores soterrados a sustituir por recogida lateral, además de planos de ubicación de papeleras. Garbialdi no presenta ninguna información o documentación reseñable al respecto. - Sistema de aplicación o plataforma para la gestión informática del servicio y dotación de tablets o pda s para el personal de inspección. Esta aplicación o plataforma será complementaria a lo dispuesto en el apartado 5, Control de prestación de los servicios. Garbialdi presenta, para este apartado, un software de gestión diseñado para la gestión de limpieza de centros. Plastic Omnium, por su parte, presenta un sistema informático para el control del estado de los equipos, el estado de los trabajos realizados, y las incidencias y actuaciones no programadas. Se entiende que la propuesta de Garbialdi no se ajusta a lo solicitado en el PCA. Plastic Omnium presenta solución adaptada a lo solicitado. - No presenta / + Presentado, no valoración / * - ***** Valoración RANGO VALORACIÓN GARBIALDI PLASTIC OMNIUM Descripción de la distribución y organización de medios materiales y personal PUNTUACIÓN Aumento de las frecuencias de lavado *****/+/- ** ***** PUNTUACIÓN Descripción de los vehículos y maquinaria PUNTUACIÓN Modelos *****/+/ ** ***** Cantidad *****/+/ * ***** Ubicación (Programa instalación Contenedores Carga Lateral) *****/+/ - ***** PUNTUACIÓN Gestión informática del servicio *****/+/- - ***** PUNTUACIÓN PUNTUACIÓN TOTAL

6 - ACTUACIONES COMPLEMENTARIAS AL SERVICIO Garbialdi diferencia las actuaciones complementarias a realizar en dos grupos: las que se realizarán durante los tres primeros meses y las de los cinco primeros meses. Entre las primeras, relaciona la sustitución de todos los contenedores de carga trasera y de carga superior de superficie, así como la instalación de todos los contenedores propuestos a sustituir por contenedores de carga lateral. En papeleras propone la puesta a punto de la totalidad de unidades, y la instalación de dispensadores de bolsas de excrementos caninos nuevos. Durante los cinco primeros meses propone realizar la limpieza y ajuste funcional de los contenedores soterrados, y el pintado de la totalidad de vallados de recintos de residuos voluminosos. Describe en un apartado final de este capítulo un resumen del aumento de personal con respecto al personal de mantenimiento, si bien no deja claro que medios personales se destinarán para cada uno de los trabajos en los que se diferencia las actuaciones complementarias solicitadas. Plastic Omnium se compromete a realizar la campaña de choque inicial en los tres primeros meses. Las acciones propuestas serán limpieza inicial de contenedores de carga trasera y de carga superior; renovación completa del parque de contenedores de carga trasera; limpieza, lavado, reparación intensiva y renovación del parque de papeleras; renovación completa del parque de expendedores de bolsas de excrementos caninos; y limpieza, lavado y reparación de vallados de residuos voluminosos. Presenta calendario de las actuaciones, jornadas a invertir, descripción de medios materiales y humanos, y detalle de cada uno de los trabajos para cada elemento de mobiliario. El PCA indica: se valorará con mayor puntuación el periodo de desarrollo de dicha campaña, que será de entre 3 y 5 meses, los medios puestos a disposición (materiales y personales) y los trabajos propuestos. La oferta de Garbialdi no indica los medios materiales y personales puestos a disposición de la campaña de choque para cada uno de los trabajos propuestos, con lo cual no reúne los requisitos mínimos para ser valorada. - Limpieza, lavado y reparación intensiva y completa de contenedores. En este apartado Garbialdi propone la sustitución de todos los contenedores en los tres primeros meses, sin descripción de medios a utilizar y sin descripción de los trabajos tal como se indicaba en el PCA. Plantea la sustitución de la totalidad de contenedores de superficie por contenedores de carga lateral sin estudio previo de posibilidades. Plantea un ajuste funcional de los contenedores soterrados no sustituidos en los primeros cinco meses para conseguir un uso seguro de los mismos, y acciones correctivas para los siete posteriores. Plastic Omnium propone la limpieza inicial, la adecuación de contenedores, la sustitución por nuevos y la ampliación del parque en vía pública, incluyendo planning de actuaciones, medios materiales y humanos, descripción de los trabajos, estudio para las posibilidades de sustitución por recogida lateral, auditorías/inspecciones de evaluación previas, entrega de contenedores a comercios, colegios, dependencias y mercadillo, etc. La propuesta de Plastic Omnium es más completa y detallada, con descripción de medios y trabajos, realizándose en los tres primeros meses. Garbialdi propone el mismo periodo para la realización de esta campaña de choque (a excepción de contenedores soterrados) pero no define como se realizarán los trabajos solicitados (limpieza, lavado y reparación), ni los medios humanos y materiales, ni el calendario detallado de actuaciones, con lo cual no reúne los requisitos mínimos para poder ser puntuada en este apartado. - Limpieza, lavado y reparación intensiva y completa de papeleras. Garbialdi propone la supervisión y puesta a punto de la totalidad de papeleras existentes. Plastic Omnium presenta la renovación completa del parque de papeleras diferenciando los trabajos por etapas, por ubicación y por modelo, con definición de duración y de medios. En este apartado se dan las mismas circunstancias que en el anterior, propuesta completa por parte de Plastic Omnium y no presentación de la información solicitada por parte de Garbialdi. - Limpieza, lavado y reparación intensiva y completa de expendedores de bolsas de excrementos caninos. Garbialdi propone la retirada de los dispensadores actuales y la colocación de los dispensadores nuevos en los tres primeros meses. Plastic Omnium propone, de igual manera, la retirada de los actuales dispensadores y su sustitución por papeleras dotadas de expendedor de bolsas. Indica periodo y equipos para la realización de estos trabajos. Como complemento ofrece la primera carga de bolsas para cada elemento. Ambas empresas apuestan por la sustitución de los actuales modelos. Plastic Omnium presenta la información justificativa de los trabajos. Garbialdi no la presenta. - Limpieza, lavado y reparación intensiva y completa de vallados de residuos voluminosos. En la oferta de Garbialdi se propone el pintado de los vallados en los primeros cinco meses. 6

7 Plastic Omnium propone limpieza y mantenimiento intensivo durante cinco semanas. Indica medios y planning. Queda incompleta la propuesta de Garbialdi en lo que a medios se refiere y descripción de los trabajos. Plastic Omnium presenta la información solicitada. - No presenta / + Presentado, no valoración / * - ***** Valoración RANGO VALORACIÓN GARBIALDI PLASTIC OMNIUM Limpieza, lavado y reparación intensiva y completa de contenedores PUNTUACIÓN Limpieza, lavado y reparación intensiva y completa de papeleras PUNTUACIÓN Limpieza, lavado y reparación intensiva y completa de expendedores de bolsas de excrementos caninos PUNTUACIÓN Limpieza, lavado y reparación intensiva y completa de vallados de residuos voluminosos PUNTUACIÓN PUNTUACIÓN TOTAL ESTUDIO DE SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL DEL SERVICIO Garbialdi se compromete a implantar y certificar en el contrato durante toda su duración una serie de normas UNE-EN ISO como la de Gestión Medioambiental, la de Huella de Carbono, la de Huella Hídrica, la de Sistemas de Gestión Energética, certificado de conducción eficiente, etc., además de la plantación de árboles como compensación por las emisiones de CO 2. Presenta un Plan de Reducción de Emisiones y medidas compensatorias en relación con la eficiencia energética, el tratamiento de residuos y donaciones anuales a proyectos de ONGs ambientales. También propone medidas de eficiencia energética en vehículos: todos los vehículos en servicio serán Euro6, eléctricos o de GLP, etiquetado energético, certificaciones, compensaciones económicas a conductores, compromisos de ahorro de combustible y su relación con emisiones de CO 2, etc. Indica medidas a implantar en edificios e instalaciones, auditorías energéticas, medidas en iluminación, consumos de agua, residuos, etc. Plastic Omnium refleja los compromisos en relación con la protección del Medio Ambiente a nivel de compañía, incluyendo las certificaciones correspondientes a UNE-EN ISO 14001, 9001 y OHSAS en sus instalaciones. Como pilares del desarrollo sostenible propone la concienciación de los trabajadores, campañas de concienciación, la economía circular aplicada en sus productos, la reducción de residuos y consumos, la reducción de contaminación sonora y la seguridad en el trabajo. Plantea con mayor detalle tres apartados siguiendo esta línea: Sostenibilidad en los productos (economía circular, reciclaje, etc.); sostenibilidad ambiental en instalaciones fijas (recogida selectiva, reducción residuos, reducción consumibles, reducción consumo de agua, reducción consumo energético); y sostenibilidad de los servicios (responsabilidad en materia de protección ambiental en las actividades de la empresa). Presenta Cálculo de la Huella de Carbono en emisiones directas de Alcance I, basado en datos del Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente. La oferta presentada por Garbialdi describe una serie de propuestas a desarrollar en materia de sostenibilidad de una forma desordenada, sin seguir un patrón claro, considerándose las mismas una enumeración de intenciones a desarrollar, y sin presentar el Cálculo de la Huella de Carbono solicitado 7

8 La oferta presentada por Plastic Omnium se considera más ordenada, presenta la política medioambiental implantada por la empresa y su contribución al desarrollo del servicio, justificada con certificados, incluye Cálculo de la Huella de Carbono. - No presenta / + Presentado, no valoración / * - ***** Valoración RANGO VALORACIÓN GARBIALDI PLASTIC OMNIUM ESTUDIO DE SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL *****/- ** ***** PUNTUACIÓN TOTAL 2 0,8 2 Tabla de puntuación: GARBIALDI PLASTIC OMNIUM DIAGNÓSTICO SITUACIÓN ACTUAL 0,00 3,00 ORGANIZACIÓN TÉCNICA DEL SERVICIO 6,00 30,00 ACTUACIONES COMPLEMENTARIAS 0,00 10,00 ESTUDIO SOSTENIBILIDAD 0,80 2,00 PUNTUACIÓN TOTAL 6,80 45,00 Por lo tanto, en aplicación de los criterios cuantificables según juicio de valor, se obtiene la siguiente puntuación: - PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS, S.A. 45,00 puntos - GARBIALDI, S.A. 6,80 puntos PARLA 20 NOVIEMBRE 2017 Andrés García Hernández Biólogo Medio Ambiente A continuación, se llama a Acto Público y comparecen las representantes de las empresas PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS S.A. y MIGUEL ÁNGEL ÁLVAREZ, a título personal, a quienes se les facilita lectura de la puntuación obtenida por las licitadoras en los criterios juicio de valor. A continuación se procede a abrir el sobre nº 3 de Documentación Económica: PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS S.A.: ,54, más IVA/año - Frecuencia Servicio de Mantenimiento: 5 días a la semana 8

9 GARBIALDI, S.A.: ,66, más IVA/año - Frecuencia Servicio de Mantenimiento: 5 días a la semana La Mesa de Contratación acuerda remitir las mismas, para su informe y valoración conforme a los criterios de adjudicación, al Biólogo de Medio Ambiente. En caso de que se apreciasen valores anormales o desproporcionados, la Mesa de Contratación acuerda por unanimidad, que se requeriría a la licitadora la justificación de su oferta. No habiendo más asuntos que tratar, se da por finalizado el acto público y se extiende el presente Acta que, tras su lectura, firmo, junto con todos los miembros de la Mesa de Contratación, de lo que, como Secretario, certifico. PRESIDENTE SECRETARIO TÉC. DPTO. CONTRATACION VICEINTERVENTOR BIÓLOGO MEDIOAMBIENTE ARQUITECTO MUNICIPAL 9