UMNG. Junio de. Una universidad de C I F R A S. Sede Bogotá Calle 100 Sede Cajicá Campus Nueva Granada

Transcripción

1 Sede Bogotá Calle 100 Sede Cajicá Campus Nueva Granada Junio de Sede Bogotá Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud Una universidad de paratodos y

2 Presentación Universidad Militar Nueva Granada, a lo largo de su historia, se ha centrado en el firme propósito de asegurar las condiciones de crecimiento sostenido y armónico, congruente con sus necesidades y la atención permanente a las transformaciones exigidas desde el entorno y, durante los últimos años, ha logrado consolidar paulatinamente la estructura de un modelo propio de gestión universitaria, basado en una cultura de innovación y transformación permanente de su quehacer, que reconoce las particularidades institucionales, las dimensiones y grupos de interés, así como el desarrollo de una visión participativa, integradora, autocrítica y sólida en su sostenibilidad a mediano y largo plazo. En este sentido, desde el año 2015, la Universidad que se ha venido proyectando y construyendo desde el plan rectoral : Universidad Militar Nueva Granada, un propósito común, propende por una educación socialmente comprometida, que impulse el avance de las ciencias, las artes y las tecnologías en el contexto nacional y global, enmarcada en el desarrollo permanente de una cultura de planeación y de gestión por resultados; así como, la visión estratégica y de prospectiva institucional, articulada con su modelo institucional, que parte de su origen democrático y participativo, con una descentralización del presupuesto en las unidades académicas y administrativas, articulado en cinco dimensiones a saber: 1) calidad educativa: un compromiso con responsabilidad social; 2) Hacia una investigación basada en el desarrollo de la inteligencia competitiva; 3) internacionalización: un enfoque integral; 4) Una Universidad líder en soluciones al posconflicto y la inclusión social; y 5) y su interacción con el Sector Defensa. Cinco dimensiones, que tienen sus propios parámetros de evaluación y seguimiento, que le permiten a la universidad monitorear permanentemente su nivel de cumplimiento, para que mantenga la dinámica y efectividad de una universidad con acreditación de alta calidad, pero con metodología innovadora en la ejecución de sus objetivos. Desde esta perspectiva, se presenta en cifras /1, que consolida los indicadores de gestión de este periodo, con los que se espera continuar de manera progresiva en el proceso de reacreditación institucional en alta calidad con el trabajo en equipo y el compromiso institucional de toda la comunidad académica neogranadina.

3 M i s i ó n Universidad Militar Nueva Granada es una institución pública del orden nacional que desarrolla las funciones de docencia, investigación y extensión, fomenta el diálogo de saberes, la construcción de comunidad académica y la autoevaluación permanente de los procesos institucionales, en el contexto de un mundo globalizado, con el fin de formar ciudadanos íntegros y socialmente responsables que promuevan la justicia, la equidad y el respeto por los valores humanos, y contribuyan al progreso del sector Defensa y de la sociedad en general. V i s i ó n Universidad Militar Nueva Granada será reconocida por su alta calidad y excelencia en los ámbitos nacional e internacional, en el fomento de la reflexión, la creatividad, el aprendizaje continuo, la investigación y la innovación, desde una perspectiva global, en cumplimiento de la responsabilidad social que le permita anticipar, proponer y desarrollar soluciones que respondan a las necesidades de la sociedad y del sector Defensa. Misión y proyecto institucional O b j e t i v o s 1. Posicionar nacional e internacionalmente la Universidad Militar Nueva Granada i n s t i t u c i o n a l e s 2. Mejorar la gestión académica y administrativa efectiva para ofrecer servicios educativos de calidad 3. Consolidar la acreditación institucional de calidad P r o y e c t o E d u c a t i v o I n s t i t u c i o n a l 4. Afianzar el Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación Científica y Académica 5. Fortalecer la interacción con el sector Defensa Conjunto de lineamientos, criterios, principios, valores que orientan y hacen visible la cotidianidad, los quehaceres y funciones sustantivas de la, así como la realización de la misión integradora de los seres humanos, adecuada con sus más profundos intereses. 3 fundamentos sagrados 3 códigos éticos 9 valores 10 fines 11 principios P r o y e c t o I n s t i t u c i o n a l Instrumento orientador de corte general, que articula los fundamentos, el quehacer y el desarrollo de la visión para la gestión institucional, en el marco de una estructura clara y definida, con los contexto de excelencia y calidad. 7 ejes 18 estrategias 11 políticas 1 modelo de gestión P l a n d e D e s a r r o l l o I n s t i t u c i o n a l Instrumento que marca el proceso de crecimiento y proyección en el campo académico, administrativo, de investigación y proyección social. a 1 fase megaproyectos 34 proyectos a 2 fase megaproyectos 21 proyectos

4 Estudiantes N o r m a t i v i d a d P o b l a c i ó n e s t u d i a n t i l inscritos Acuerdo 02 de 2015: Reglamento Estudiantil de Pregrado Acuerdo 01 de 2013: Reglamento Estudiantil de Posgrado Órganos colegiados con representación estudiantil establecidos por resolución: Consejo Superior Universitario, Consejo Académico, Comité de Bienestar Estudiantil y Consejos de Facultad PROCESO DE ADMISIÓN admitidos matriculados nuevos (nuevos / TE / TI) 59% estudiantes de colegios privados 41% estudiantes de colegios oficiales MATRICULADOS POR NIVEL DE FORMACIÓN 340 Tecnologías Especialización otra área Pregrado presencial 537Maestrías Doctorado Pregrado a distancia Especialización 400 médico-quirúrgica Total matriculados MATRICULADOS CURSOS Estudiantes cursos de extensión 283 Estudiantes cursos preuniversitarios DISTRIBUCIÓN POR CATEGORÍA Estudiantes Estudiantes 63% particulares 37% institucionales ESTRATEGIAS DE VINCULACIÓN ESTUDIANTIL 110 Estudiantes programa Ser pilo paga Consultas generales atrendidas Casos atendidos primeros auxilios psicológicos Asistentes a talleres y conferencias Incentivos económicos normativos ESTRATEGIAS DE PERMANENCIA ESTUDIANTIL Descuentos institucionales Estudiantes grupos minoritarios Centro de Orientación, Acompañamiento y Seguimiento Estudiantil (COASE) 178 Auxilios económicos por Bienestar Universitario 146 Procesos de orientación profesional realizados (aspirantes y estudiantes) Procesos de consulta 475 psicoeducativa Consultas de 385 docentes consejeros 290 Apoyos económicos por asignación Recursos pro Estampilla Descuentos por participación en actividades de Bienestar Universitario Descuentos por 21 monitorías académicas Exenciones de pago 141 por matrícula de honor

5 N o r m a t i v i d a d Acuerdo 02 de 2016: Requisitos para la contratación de docentes hora cátedra Acuerdo 04 de 2004: Reglamento del Personal Docente D i s t r i b u c i ó n p o r t i p o d e v i n c u l a c i ó n PROFESORES DE CARRERA tiempo medio tiempo 348 completo 22 tiempo 370 TOTAL 8 completo 135 PROFESORES HORA CÁTEDRA 904 TOTAL D i s t r i b u c i ó n p o r n i v e l d e f o r m a c i ó n DOCTORADO profesores profesores profesores profesores profesores 73 de carrera 7 ocasionales 24 hora cátedra 221de carrera 60 ocasionales 385 D i s t r i b u c i ó n p o r e s c a l a f ó n PROFESORES DE CARRERA 44 Auxiliar 247Asistente 71 Asociado 8 Titular 526 Auxiliar 148Asistente 208 Asociado 22 D e d i c a c i ó n d o c e n t e PROFESORES DE CARRERA (MEDIO TIEMPO Y TIEMPO COMPLETO) Extensión y 55% Docencia 17% Investigación 3% proyección social PROFESORES OCASIONALES (MEDIO TIEMPO Y TIEMPO COMPLETO) Extensión y 69% Docencia 8% Investigación 4% proyección social 2% P l a n d e c a p a c i t a c i ó n d o c e n t e Profesores en Profesores en 36 formación doctoral 5 formación de maestría* 13 Convocatorias vinculación profesores de carrera RESOLUCIONES N Y 0865 DE cargos medio tiempo 46 cargos tiempo completo PROFESORES OCASIONALES MAESTRÍA I n t e r a c c i ó n a c a d é m i c a e i n v e s t i g a t i v a Profesores vinculados a 240 proyectos de investigación 58 Profesores pares académicos medio tiempo PROFESORES OCASIONALES 25% 53 TOTAL CARGOS 143 TOTAL Situaciones y gestión administrativa Situaciones y gestión administrativa * Incluye 2 docentes con especialización médica Capacitaciones formación para el trabajo y desarrollo humano profesores hora cátedra Titular Profesores

6 Procesos académicos O f e r t a a c a d é m i c a PROGRAMAS ACADÉMICOS (INCLUYE PROGRAMAS POR AMPLIACIÓN DE COBERTURA) 4 Tecnologías Especialización otra área Pregrado presencial 7 Pregrado a distancia Especialización 53 médico-quirúrgica Maestría 2 Doctorado TOTAL 43 PROGRAMAS POR SEDES (INCLUYE PROGRAMAS POR AMPLIACIÓN DE COBERTURA) Sede Bogotá Calle Sede Bogotá - Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud 36 Sede Cajicá Campus Nueva Granada En convenio 3 otras ciudades PROGRAMAS NUEVOS 2 Pregrado presencial Ingeniería Ambiental Ingeniería Biomédica 1 Pregrado a distancia Ingeniería Informática 1 Doctorado Doctorado en Ciencias Aplicadas P r o g r a m a s d e e x t e n s i ó n y f o r m a c i ó n c o n t i n u a 3 Cursos preuniversitarios 14 Cursos de idiomas 7 Cursos de sistemas R e c u r s o s d e a p o y o e d u c a t i v o Objetos Virtuales de Aprendizaje 1 Centro de Atención Tutorial Aulas Virtuales de Aprendizaje Centro de Acompañamiento y Seguimiento Estudiantil 38 Otros cursos y actividades de extensión 404 Videos YouTube

7 M o v i l i d a d a c a d é m i c a 12 9 ESTUDIANTES EN EL EXTERIOR Práctica - pasantía * Un semestre Misión Asistencia Rotación 18 académica 2 eventos 26 médica 26 ESTUDIANTES EXTRANJEROS VISITANTES Intercambio académico 1 Rotación médica 10 TOTAL Intercambio académico * 84 TOTAL Visibilidad nacional e internacional 2 PROFESORES EN EL EXTERIOR Misión (visita técnica / cátedra) 11 Asistencia eventos ** Departamento de Estudios Interculturales 4 Profesor prog. doctorado Profesor Profesores 7 visitante 2 nativos DEIN 2 ** Asistentes idiomas 24 TOTAL 2 PROFESORES EXTRANJEROS VISITANTES Cursos cortos Asistencia 3 eventos 1 Profesor visitante 6 TOTAL C o o p e r a c i ó n i n t e r i n s t i t u c i o n a l 385 Convenios vigentes 85 Convenios internacionales 11 Proyectos en cooperación

8 Investigación y creación artística y cultural I n v e s t i g a c i ó n 8 Centros de investigación, uno por cada facultad G r u p o s d e i n v e s t i g a c i ó n c l a s i f i c a d o s 1 Categoría A 4 Categoría A1 8 Categoría B 29 Categoría C I n v e s t i g a c i ó n f o r m a t i v a y c i e n t í f i c a 15 Categoría D 57 TOTAL PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN 61 Proyectos de iniciación científica 192 Proyectos de investigación científica 26 Proyectos de alto impacto JÓVENES INVESTIGADORES Y ASISTENTES GRADUADOS 13 Jóvenes investigadores 2 Jóvenes investigadores Colciencias 7 Asistentes graduados 22 TOTAL PRODUCTOS CIENTÍFICOS EN BASE DE DATOS SCOPUS 66 Artículos 11 Conferencia paper 3 Revisión 2 Artículos en prensa 1 Carta 83 TOTAL PRODUCTOS POR ÁREA DEL CONOCIMIENTO 24 Medicina 8 Física y astronomía 20 Ingeniería 5 16 Bioquímica y Genética Molecular Agricultura y Ciencias Biológicas 5 Matemáticas 11 Química 4 Ciencias Sociales 9 3 Ciencias de la Computación Artes y Humanidades REVISTAS INSTITUCIONALES 3 Revistas indexadas en A2 3 Revistas indexadas en B 2 Revistas indexadas en C PRODUCCIÓN EDITORIAL 118 publicaciones institucionales I n n o v a c i ó n y t r a n s f e r e n c i a t e c n o l ó g i c a Procesos transferencia 33 Patentes 4 tecnológica liquidados 2 2 Prototipajes Procesos transferencia tecnológica en curso

9 I n c e n t i v o s e c o n ó m i c o s DESCUENTO POR INSTITUCIONALIDAD Descuentos institucionales PROGRAMAS APOYO SECTOR DEFENSA * 149 Incentivos programa Saber para servir CRM 31Incentivos programas de Tecnología 70 Otros incentivos económicos OTROS APOYOS NORMATIVOS $7' * Centros de Reclusión Militar Valor total otorgado en descuentos 220 Incentivos programa Saber para servir Familias 34 Apoyos convenio Sector Defensa 14 Apoyos Batallón de Sanidad $1' Valor total otorgado en incentivos y apoyos Sector Defensa Pertinencia e impacto social 971 Auxilio económico Bienestar Universitario 4 Asistentes graduados 290 Participación Bienestar Universitario 21 Monitorías 146 Incentivo Recurso Estampilla 141 Matrícula de honor 40 Incentivos situaciones especiales $ Valor total incentivos situaciones especiales A r t i c u l a c i ó n c o n l a e d u c a c i ó n m e d i a 3 Colegios en cooperación 120 Estudiantes vinculados al programa P r á c t i c a s y p a s a n t í a s 546 Sector Defensa 976 Otros sectores TOTAL C o n t r a t o s d e e x t e n s i ó n 2 Sector privado 4 Sector Público 5 Sector Defensa Distinciones otorgadas ( M e d a l l a a l M é r i t o U n i v e r s i t a r i o ) Distinciones categoría Distinciones categoría Distinciones categoría 7 Mérito Académico 12 Servicios a la institución 7 Gran Cruz E g r e s a d o s Asociaciones Vinculados 11de egresados 565 laboralmente 8 Actividades 808 Participantes en actividades $1' Valor total 11 TOTAL graduados Total graduados desde enero de 1982

10 Procesos de autoevaluación y autorregulación A s e g u r a m i e n t o d e l a c a l i d a d A c t i v i d a d e s A c r e d i t a c i ó n i n s t i t u c i o n a l d e a l t a c a l i d a d Resolución del 16 de julio de 2015: Acreditación por 6 años Reconocimiento del Estado como institución de alta calidad en sus programas académicos, organización, funcionamiento y el cumplimiento de su función social, con un compromiso de mejoramiento de la calidad de la Educación Superior. 10 programas académicos acreditados en alta calidad (incluye programas por ampliación de cobertura) 607 estudiantes capacitados en jornadas de inducción participaciones en jornadas de socialización sobre nuevos lineamientos de acreditación multicampus 6 jornadas de socialización a Sección Seguridad S i s t e m a I n t e g r a d o d e G e s t i ó n I n s t i t u c i o n a l 510 participaciones reunión general de docentes participaciones en charla informativa Sistema Nacional de Educación Terciaria - SNET 1 Política Integral 13 objetivos integrales 21indicadores para la medición de los objetivos integrales 18 Macroprocesos 27 Auditorías internas 33 Procesos 104 Auditores internos 137Procedimientos Indicadores de proceso Acciones generadas (correctivas, preventivas, mejora y correcciones)

11 B i e n e s t a r d e p e r s o n a l PLAN DE CAPACITACIÓN 8 Profesores que ingresaron al programa 11 Funcionarios administrativos que ingresaron al programa 50 Capacitaciones para el trabajo y desarrollo humano 48 Profesores en proceso de formación 40 Funcionarios administrativos en proceso de formación Bienestar institucional 8 PLAN DE BIENESTAR Líneas de trabajo en actividades de bienestar Beneficios y apoyos otorgados Familiares beneficiados 2 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Actividades realizadas GESTIÓN AMBIENTAL 3 Actividades realizadas B i e n e s t a r u n i v e r s i t a r i o UNIDAD DE ARTE Y CULTURA participaciones 56 Talleres 19 Grupos representativos 65 Eventos culturales UNIDAD DE SALUD INTEGRAL participaciones UNIDAD DE DEPORTE Y RECREACIÓN Consultas médicas, odontológicas y psicológicas 61 Campañas de prevención y promoción participaciones 40 Selecciones deportivas 89 Talleres 23 Torneos UNIDAD DE DESARROLLO HUMANO participaciones 363 Oficios religiosos A c t i v i d a d e s e x t r a c u r r i c u l a r e s 1 Club de Cine 1 Club de Conversación 1 Club de Lectura

12 Organización, gestión y administración N o r m a t i v i d a d Acuerdo 02 de 2012: Reglamento General del Personal Administrativo de la Universidad Militar Nueva Granada Acuerdo 22 de 2015: Estructura académico-administrativa Acuerdo 23 de 2015: Planta Global de Empleados Públicos Administrativos de la Universidad Militar Nueva Granada Acuerdo 03 de 2016: Reglamento del Consejo Superior de la Universidad Militar Nueva Granada O r g a n i z a c i ó n a c a d é m i c o - a d m i n i s t r a t i v a 1 Consejo Superior Universitario 1 Consejo Académico 1 Rectoría 2 Oficinas asesoras 5 Oficinas de apoyo 2 Direcciones 1 Secretaría Privada E s t r a t e g i a d e c o m u n i c a c i ó n i n s t i t u c i o n a l 5 Periódicos y boletines 8 Facultades 1 Instituto 5 Vicerrectorías 18 Divisiones 1 Programa de televisión 1 Instituto 2 Centros 1 Departamento de Estudios Interculturales 1 Emisora 1 Museo 5 Perfiles institucionales en redes sociales 1 Portal web 5 mecanismos de comunicación institucional (Memos Web / Intranet / Cuentas de correo / Mesa de ayuda / Info) P l a n t a d e p e r s o n a l a d m i n i s t r a t i v o NIVELES DE VINCULACIÓN Funcionarios Funcionarios nivel Funcionarios Funcionarios 24 nivel auxiliar 428 técnico y asistencial 152 nivel profesional 25 nivel directivo 1 CAPACITACIÓN Concurso de méritos 31 Capacitaciones en curso 19 Pregrado 6 Especialización 6 Maestría

13 C a p a c i d a d i n s t a l a d a SEDE BOGOTÁ: Calle Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud Aulas de clase * 45 boratorios SEDE CAJICÁ: Campus Nueva Granada Aulas de clase 61 boratorios R e c u r s o s e d u c a t i v o s 8 Auditorios 5 Auditorios 3 Bibliotecas 2 Bibliotecas 8 * Dotadas con equipos de cómputo Salas de cómputo 16 4 Salas de cómputo Espacios deportivos 14 Espacios deportivos Recursos de apoyo académico e infraestructura física 115 Revistas físicas en suscripción 21 Revistas electrónicas en suscripción 15 Periódicos en suscripción Libros electrónicos Titulos de libros Volúmenes colección total 80 Bases de datos especializadas E q u i p o s d e c ó m p u t o Títulos en el repositorio institucional 101 Convenios interbibliotecarios Estudiantes 761 Docentes 646 Administrativos TOTAL

14 Recursos financieros I n d i c a d o r e s f i n a n c i e r o s $245' Presupuesto aprobado $78' Presupuesto ejecutado $76' Presupuesto destinado a inversión $5' Presupuesto Plan de Bienestar 78,4% Ejecución presupuesto ingresos $8' Aportes del Estado 6,4% Porcentaje aportes del Estado en el presupuesto $500' Patrimonio institucional