Orihuela Plan de Acción Comercial

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1 Orihuela Plan de Acción Comercial Orihuela y su entorno territorial. 2.1 En la Comunitat Valenciana se han definido 21 Áreas Comerciales que resultan de la agrupación de asentamientos y municipios en torno a núcleos comerciales urbanos que ejercitan sobre ellos influencia, desde un punto de vista de dependencia comercial y generación de flujos de atracción y evasión de gasto. Esta delimitación permite caracterizar el funcionamiento del territorio en materia de provisión de bienes y servicios de carácter supramunicipal, implementando una figura intermedia de análisis entre la provincia y el municipio. La provincia de Alicante se estructura en nueve Áreas Comerciales, cuyas cabeceras son Alcoi, Dénia, Benidorm, Villena, Elda, Novelda, Elche, Alicante y Orihuela-Torrevieja. La ciudad de Orihuela se integra dentro del sistema de ciudades del Área Comercial Orihuela- Torrevieja. Está Área Comercial está formada por 26 municipios que suman un total de habitantes. Orihuela y su entorno territorial 31

2 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Plano 2.1 Áreas comerciales de la Comunitat Valenciana. Fuente: Oficina PATECO. 32

3 Orihuela Plan de Acción Comercial TABLA 2.1 Estructura comparada de las áreas comerciales de la provincia de Alicante. Variación Área Comercial Cabecera Subcabeceras Nº municipios Población (2007) % Extensión % Nº % Índice de primacía (2007) Alcoi Alcoi , , ,70 63,00 Denia Dénia Xàbia , , ,18 26,59 Benidorm Benidorm La Vila Joiosa , , ,09 33,31 Villena Villena , , ,80 82,87 Elda-Petrer Elda Petrer , , ,69 48,96 / 29,65 Novelda Novelda , , ,3 39,34 Elx/Elche Elx/Elche Crevillente , , ,58 75,41 Alicante Alicante , , ,63 64,82 Orihuela-Torrevieja Orihuela-Torrevieja Torrevieja , , ,23 23,25 / 27, , ,0 Fuente:Plan de Acción Territorial aplicado a la Distribución Comercial en la Comunidad Valenciana (PATECO). Consejo de Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana. Explotación del Padrón Municipal de Habitantes a 1/01/07. Instituto Nacional de Estadística. Nota: Índice de Primacía expresa el porcentaje que representa la población de la cabecera del área sobre el total de población del área comercial. Orihuela y su entorno territorial 33

4 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana La dinámica demográfica de Orihuela y de su área comercial. El Área Comercial Orihuela-Torrevieja está compuesta por 26 municipios, en los que residen personas. Orihuela, con una población de habitantes, ejerce el papel de cabecera comercial junto con Torrevieja. Estas dos ciudades son las que presentan mayor extensión territorial, mayor concentración poblacional y actividad económico comercial. Plano 2.2 Plano del Área comercial de Orihuela. Fuente: Oficina PATECO. Algunos rasgos significativos de la dinámica poblacional dentro del Área Comercial Orihuela- Torrevieja se sintetizan en: Es la segunda área comercial más grande de la provincia de Alicante, después de Alicante, concentrando el 19% de la población de la provincia. 34

5 Orihuela Plan de Acción Comercial Es el área comercial con mayor incremento poblacional de la provincia. Durante el período el área incremento su población en residentes, un crecimiento poblacional del 58,2%. Este crecimiento es superior al experimentado en la provincia de Alicante y la Comunitat Valenciana, con tasas de crecimiento del 26,3% y 18,5%, respectivamente. Todos los municipios del Área Comercial presentan un incremento de población significativo, pero aquellos que han crecido de forma más notable son Algorfa (193,24%), San Fulgencio (185,56%), Daya Vieja (141,58%), Rojales (139,63%), Benijófar (98,66%) y San Miguel de Salinas (95,86%). Por el contrario, municipios como Benejúzar (9,65%), Dolores (10,8%) o Callosa de Segura (13,07%) presentan las tasas de crecimiento más bajas del Área. Concentración poblacional. El 50,4% de la población se concentra en las dos ciudades cabeceras del área: Orihuela y Torrevieja. Además de estas ciudades, los municipios más poblados que constribuyen a la vertebración de esta Área Comercial son Pilar de la Horadada, Almoradí, Callosa de Segura y Rojales. Las previsiones de población para el año 2011, apuntan un crecimiento poblacional de esta área del 25,2%, por lo que las expectativas de crecimiento de esta área son superiores respecto a la provincia de Alicante y la Comunitat, aspecto que incide en el comercio minorista en tanto que los residentes de un área o región son los principales consumidores y generadores de gasto en el sector minorista. El relevo generacional en el área comercial está asegurado con un índice de tendencia de 101,9 que consolida la presencia de efectivos infantiles en el corto medio/plazo. Esta área comercial, presenta una mayor tasa de dependencia que el resto de la provincia y la región. Los colectivos con menos de 15 años y más de 65 años, representan el 49% de los individuos en edad de trabajar. Estructura poblacional. Sólo existe un municipio con menos de habitantes y hay 6 municipios que superan los habitantes, concretamente Almoradí, Callosa de Segura, Orihuela, Pilar de la Horadada, Rojales y Torrevieja. Se trata de un entorno territorial compuesto por una densa red de ciudades medias muy significativa, que la posiciona como un área tremendamente competitiva y dinámica. Expectativas de crecimiento. San Fulgencio y Torrevieja son los municipios con mejores expectativas de crecimiento poblacional en el área comercial, mientras que en San Isidro se prevé que experimente un retroceso poblacional. Importante presencia de extranjeros en el Área Comercial de Orihuela-Torrevieja, equivalente al 39% de la población total. Este porcentaje es superior al que vive la provincia de Alicante (21%) o la Comunitat Valenciana, del 15%. Se observa que en el área se producen 2 dinámicas. Por un lado, hay un conjunto de municipios más próximos al litoral que se han convertido en destino de extranjeros europeos. En algunos casos, más de la mitad de la población es extranjera (mayoritariamente de la Unión Europea), como es el caso de Rojales, San Fulgencio, Algorfa, San Miguel, Benijófar y Torrevieja. Otros municipios como Cox, Granja o San Isidro cuentan con un porcentaje de extranjeros mucho más bajo, inferior al 10%. Se trata además de municipios con una menor proporción de trabajadores ocupados en los servicios. Orihuela y su entorno territorial 35

6 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Desde el punto de vista de la estructura económica, se trata de un área terciarizada en gran medida, destacando municipios como Torrevieja u Orihuela, con casi un 80% de la población ocupada dedicada a los servicios, o Rojales y San Fulgencio, todos ellos con un 60% aproximadamente de población ocupada en el sector terciario. Por lo que respecta a la localización del municipio en su área se caracteriza: Orihuela es el segundo municipio del área en cuanto a población el 23,2% de la población total del área comercial. Orihuela experimentó un crecimiento poblacional similar al área comercial para el período El porcentaje de extranjeros de Orihuela es del 37%. De éstos, tres de cada cuatro provienen de países pertenecientes a la UE. Las previsiones de crecimiento de población a 2011 apuntan un incremento poblacional de personas, lo que supone una tasa del 24%, similar a la media del área comercial (25%). El crecimiento poblacional se presenta como una oportunidad para el comercio minorista en tanto que los ingresos del comercio minorista proceden en mayor medida del consumo de los residentes de su área de influencia. 36

7 Orihuela Plan de Acción Comercial Tabla 2.3 El Área Comercial de Orihuela. Aspectos socioeconómicos. MUNICIPIOS Población 2007 Variacion Nº % Nº % Tasa envejecimiento % población extranjera % UE27 / extranjeros % Trabajadores servicios % paro Nº salas cine Nº vehículos Presupuesto municipal 06 Albatera , ,00 13,5 17,6 41,5 51,1 9, Algorfa , ,24 18,9 65,5 98,9 51,2 3, Almoradí , ,97 13,5 17,6 44,5 51,8 7, Benejúzar , ,65 17,1 9,5 56,7 46,0 7, Benferri , ,75 16,4 21,8 90,8 44,5 6, Benijófar , ,66 19,9 57,7 95,2 55,1 4, Bigastro , ,18 13,0 17,5 54,2 32,3 7, Callosa de Segura , ,07 15,3 12,9 22,4 42,0 7, Catral , ,71 13,9 25,0 75,6 41,9 8, Cox , ,11 13,9 9,9 25,2 47,5 5, Daya Nueva , ,61 18,3 29,3 79,8 57,8 5, Daya Vieja 459 0, , Dolores , ,80 17,1 13,7 59,0 49,2 7, Formentera de Segura , ,08 15,0 36,0 70,3 49,0 6, Granja de Rocamora , ,69 16,7 9,8 14,9 35,8 4, Jacarilla , ,77 17,5 19,8 78,6 34,9 6, Montesinos, Los , ,70 14,5 32,1 88,1 53,5 4, Orihuela , ,47 18,8 37,0 74,9 58,6 5, Pilar de la Horadada , ,93 17,2 44,8 67,4 54,6 3, Rafal , ,87 12,6 14,3 17,4 26,5 7, Redován , ,11 13,0 11,1 29,5 37,6 6, Rojales , ,63 26,2 71,7 84,2 65,3 2, San Fulgencio , ,56 29,1 75,8 91,7 61,3 3, San Isidro , ,53 12,9 6,9 64,5 36,0 11, San Miguel de Salinas , ,86 22,8 62,9 88,3 55,3 3, Torrevieja , ,30 20,6 50,8 57,6 77,9 7, TOTAL ÁREA COMERCIAL , ,23 Fuente: Anuario Estadístico Caja España Orihuela y su entorno territorial 37

8 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Tabla 2.3 Evolución demográfica del Área comercial de Orihuela Proyección a MUNICIPIOS Población 2007 Población 2011 Variacion Variacion Nº % Nº % Absoluto Relativa Absoluto Relativa Albatera , , , ,97 Algorfa , , , ,08 Almoradí , , , ,31 Benejúzar , , , ,24 Benferri , , , ,43 Benijófar , , , ,53 Bigastro , , , ,45 Callosa de Segura , , , ,59 Catral , , , ,31 Cox , , , ,13 Daya Nueva , , , ,69 Daya Vieja 459 0, , , ,87 Dolores , , , ,63 Formentera de Segura , , , ,18 Granja de Rocamora , , ,69 4 0,18 Jacarilla , , , ,85 Montesinos, Los , , , ,09 Orihuela , , , ,93 Pilar de la Horadada , , , ,88 Rafal , , , ,97 Redován , , , ,58 Rojales , , , ,54 San Fulgencio , , , ,20 San Isidro , , , ,53 San Miguel de Salinas , , , ,19 Torrevieja , , , ,93 Total Área Comercial , ,17 Total Comunitat Valenciana , ,21 Fuente: Instituto Nacional de Estadística, datos correspondientes a la explotación del Padrón Municipal de Habitantes a 1/01/2007. *Datos proyectados para Institut Valencià d Estadística. Tabla 2.4 Comparativa de la evolución demográfica Proyección Área territorial Población 2000 Población 2007 Población 2011* Absoluta % Absoluta % Absoluta % Área Comercial Orihuela-Torrevieja , , ,90 Provincia Alicante , , ,39 Total Comunitat Valenciana Fuente: Instituto Nacional de Estadística, datos correspondientes a la explotación del Padrón Municipal de Habitantes a 1/01/2007. *Datos proyectados para Institut Valencià d Estadística. 38

9 Orihuela Plan de Acción Comercial Gráfico 2.1 Comparativa de la evolución demográfica ,00 40,00 35,00 35,07 37,4 38,4 30,00 25,00 20,00 15, ,00 5,00 5,31 7,1 7,9 0,00 Área Comercial Orihuela-Torrevieja Provincia Alicante Fuente: Instituto Nacional de Estadística, datos correspondientes a la explotación del Padrón Municipal de Habitantes a 1/01/2007. *Datos proyectados para Institut Valencià d Estadística. Tabla 2.5 Índices de la estructura de edad y sexo. Área Comercial Orihuela-Torrevieja Indicador Área Comercial Orihuela- Torrevieja Provincia de Alicante Comunitat Valenciana Índice de tendencia 101,90 102,25 105,44 Índice de juventud 14,39 14,61 14,48 Índice de vejez 18,67 16,71 16,25 Índice de sobreenvejecimiento 3,00 3,86 4,07 Relación jóvenes/ancianos 77,09 87,41 89,12 Tasa de dependencia 49,38 45,59 44,38 Fuente: Elaboración propia a partir de la explotación del Padrón de Habitantes a 1/01/2007. Instituto Nacional de Estadística. Índice de tendencia: Proporción que representan los individuos de 0 a 4 años sobre los de 5 a 9. Índice de juventud: Proporción que representan los menores de 15 años sobre el total de población. Índice de vejez: Proporción que representan los mayores de 65 años sobre el total de población. Índice de sobreenvejecimiento: Proporción que representan los mayores de 80 años sobre el total de población. Tasa de dependencia: Proporción que representan los menores de 15 años y los mayores de 65 años sobre la población de 16 a 64 años. Relación de jóvenes/ancianos: proporción que representan los menores de 15 años sobre los mayores de 65. Orihuela y su entorno territorial 39

10 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Tabla 2.6 Población según nacionalidad. Área Comercial Orihuela-Torrevieja Área territorial Población con nacionalidad extranjera % Extranjeros UE % Extranjeros Nº % sobre total poblacion No UE Área Comercial Orihuela-Torrevieja ,02 67,65 32,35 Provincia Alicante ,53 60,87 39,13 Comunitat Valenciana ,99 52,90 47,10 Fuente: Elaboración propia a partir de la explotación del Padrón de Habitantes a 1/01/2007. Instituto Valenciano de Estadística. Gráfico 2.2 Pirámide de población. 85 y más Varones Mujeres Fuente: Elaboración propia a partir de datos procedentes del Padrón Municipal de Habitantes a 1/01/2007. Instituto Nacional de Estadística. 40

11 Orihuela Plan de Acción Comercial Gráfico 2.3 Evolución de la población de Orihuela. Proyección Fuente: Elaboración propia a partir de datos procedentes del Padrón Municipal de Habitantes a 1/01/2007. IVE La dinámica económico - comercial de Orihuela y de su área comercial. Desde hace años la economía valenciana está viviendo un proceso de terciarización en el cual el comercio juega un papel importante para la economía de las ciudades por su contribución a la generación de empleo y por su valor generado. El Área Comercial Orihuela-Torrevieja contaba en 2007 con actividades comerciales 1 distribuidas entre comercio mayorista (14,9%) y comercio minorista (85,1%). La estructura comercial de Orihuela se ha consolidado en los últimos años como consecuencia de la proximidad, la mejora de las comunicaciones y fácil acceso a las principales ciudades valencianas y el desarrollo de nuevos equipamientos comerciales de atracción en su entorno próximo La actividad comercial mayorista ligada al suelo industrial Se define comercio mayorista al intermediario que se dedica a la venta de productos o servicios al por mayor y que realiza dicha venta principalmente a los minoristas, aunque también lo puede hacer a otros mayoristas o a la industria. En ocasiones se les denomina almacenista o distribuidor. 2 1 Anuario Económico de la Caixa SAINZ DE VICUÑA, J.M. (1996): La distribución comercial: opciones estratégicas, 1ª edición, Madrid. Orihuela y su entorno territorial 41

12 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Cuadro 2.1 Principales diferencias del comercio mayorista y minorista. Sus productos no van dirigidos al consumo final, aunque pueden realizar ventas puntuales ha dicho consumidor. Requiere amplitud de espacio destinado a almacén y, por lo contrario, otorga menos importancia a la sala de ventas y exposición puesto que va dirigido a un tipo de cliente distinto al consumidor final. Tiende a localizarse en zonas periféricas o periurbanas porque ya que priman factores como la búsqueda de locales amplios y la ubicación en zonas o áreas de fácil acceso en las que resulte cómodo el aparcamiento y la realización de actividades de carga y descarga. Desde el punto de vista de la oferta comercial mayorista, el Área Comercial Orihuela-Torrevieja se caracteriza por: Un total de actividades comerciales mayoristas. Los municipios con mayor presencia de actividades mayoristas son Orihuela (371 actividades) y Torrevieja (191 actividades). Los municipios mayores de habitantes donde las actividades comerciales mayoristas más han crecido en el periodo son Rojales (79,8%) y Torrevieja (55,7%). La ciudad de Orihuela (con un índice de 201) y Torrevieja (con un índice 115) son las dos ciudades que presenta un mayor Índice Comercial Mayorista3. La ciudad de Orihuela cuenta en su término municipal con un polígono industrial nominado Puente Alto en la zona este de la ciudad. Este polígono acoge numerosas empresas alimentarías, transportistas y la lonja frutícola de Orihuela La actividad comercial minorista ligada a las concentraciones poblacionales En el Área Comercial de Orihuela-Torrevieja se realizan actividades comerciales en una superficie próxima a metros cuadrados. El Área Comercial de Orihuela-Torrevieja concentra el 6,18% de la oferta de la Comunitat Valenciana y el 6,88% de la superficie de venta. Respecto a la provincia de Alicante, el Área Comercial concentra el 15,83% de la oferta minorista y el 18,15% de la superficie de venta comercial. La dotación comercial del área es de 19,2 actividades comerciales minoristas por habitantes, inferior a la de la provincia de Alicante, igual a 23,5 actividades minoristas por habitantes y a la de la Comunitat Valencian, de 22 actividades minoristas por habitantes. Para el Área Comercial de Orihuela-Torrevieja se obtiene un Índice de Superficie Comercial (ISC) 4 de m 2 por mil habitantes, valor también inferior a la media provincial y autonómica. 3 Índice comercial: Índice comparativo de la importancia del comercio (comercio mayorista y minorista conjuntamente), referido a Este índice se elabora en función del impuesto de actividades económicas correspondiente a las actividades del comercio mayorista y comercio minorista conjuntamente. El valor del índice refleja el peso relativo (en tanto por cien mil) de la actividad comercial del municipio respecto al total de España, con base: total euros de recaudación de impuestos en España = unidades. A partir de 2003 están exentos del pago de la cuota un determinado colectivo de contribuyentes 4 Índice de Superficie Comercial: Metros cuadrados de superficie de venta de las actividades comerciales minoristas por mil habitantes. 42

13 Orihuela Plan de Acción Comercial Las cabeceras del área, Orihuela y Torrevieja, ejercen centralidad comercial sobre el resto de municipios. Sólo la oferta comercial de estos dos municipios representa la mitad de la oferta comercial del Área en su conjunto. Además son los únicos municipios del Área Comercial que cuentan con grandes equipamientos comerciales. En el caso de Orihuela son el hipermercado Eroski y el Centro Comercial y de Ocio Ociopía. Por su parte Torrevieja, cuenta con el hipermercado Carrefour, el Centro Comercial Habaneras y el centro de ocio Ozone. Dentro de la dinámica comercial del Área Comercial de Orihuela-Torrevieja, Orihuela se caracteriza por: Dotación comercial. Cuenta con un índice de actividades comerciales minoristas por mil habitantes (18,4) inferior a la media del Área (19,2). Superficie comercial. Con m 2 de sala de ventas Orihuela concentra el 26% de la superficie de venta del Área Comercial. Orihuela presenta un índice de superficie de las actividades minoristas de m 2 por habitantes, índice más elevado que media del Área Comercial. Crecimiento de la oferta comercial. Para el periodo , la oferta de actividades comerciales minoristas de Orihuela se ha incrementado en un 33%. Es un porcentaje elevado, aunque no tanto como el experimentado por otros municipios del área. Equipamientos comerciales. En el municipio se localizan dos centros comerciales que ocupan una Superficie Bruta Alquilable (SBA) de m 2. Además de lo anterior deben tenerse en cuenta algunas cuestiones clave para entender el papel de Orihuela en su entorno: Pérdida de centralidad como capital comarcal. La Comarca de la Vega Baja está formada por 27 municipios en tan sólo 953 km 2, mostrando un territorio con muchos nexos en común y una identidad socioeconómica propia. La capital de la comarca es Orihuela, lo que le ha permitido tradicionalmente ejercer la centralidad en torno a los servicios administrativos, sanitarios, educacionales y financieros de la comarca, lo que ha repercutido en su desarrollo comercial. En los últimos años, junto al proceso de terciarización de la economía de toda la Comarca, se ha producido cierta descentralización de los servicios sanitarios y educacionales a la vez que un incremento de la oferta comercial y de restauración en diversos municipios de la Comarca, con la consiguiente pérdida de capitalidad de Orihuela como cabecera comarcal. Intensificación de la competencia comercial. La localización de Orihuela próxima a ciudades de tamaño medio-grande como Elche, Torrevieja o Murcia, añadida al proceso de apertura de grandes equipamientos comerciales en todas estas ciudades, especialmente en Murcia, ha tenido un impacto sobre la demanda comercial de Orihuela que ha perdido capacidad de atracción de los residentes del área de influencia. Tradición de Orihuela como ciudad de servicios. El hecho de que Orihuela haya ejercido la capitalidad comarcal ha creado tradición de acudir a la localidad a realizar gestiones y, por tanto, también a realizar compras. Esta tradición puede contribuir a recuperar un flujo de residentes del área de influencia si se suma a un conjunto de actuaciones de mejora y modernización del tejido comercial oriolano y de los principales espacios comerciales de la ciudad. Orihuela y su entorno territorial 43

14 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Tabla 2.7 Actividades económicas del Área Comercial. MUNICIPIOS Población 2007 Ritmo de crecimiento medio anual de la población Actividades industriales (industria y construcción) Variación actividades industriales (%) Actividades comerciales mayoristas Variación actividades comerciales mayoristas (%) Actividades comerciales minoristas 2007 Variación actividades comerciales minoristas (%) Actividades de restauración y bares Variación actividades de restauración y bares (%) Albatera , ,4 59 5,1 33, ,3 26, ,3 Algorfa , ,9 6 0,5 29,4 36 0,5 65, ,8 Almoradí , ,4 71 6,1 40, ,6 32, ,1 Benejúzar , ,7 14 1,2 16, ,7 28, ,9 Benferri , ,2 1 0,1-75,0 18 0,3 12,5 10-6,0 Benijófar , ,4 3 0,3 200,0 48 0,7 72, ,3 Bigastro , ,4 17 1,5 41,7 93 1,4 26, ,4 Callosa de Segura , ,4 70 6,0 7, ,9 19, ,0 Catral , ,9 46 4,0 57, ,2 31, ,1 Cox , ,6 71 6,1 2, ,2 21, ,5 Daya Nueva , ,3 11 0,9 10,0 21 0,3 31,3 10 9,7 Daya Vieja Dolores , ,1 25 2,2-3, ,0-7, ,1 Formentera del Segura , ,7 16 1,4 49,9 72 1,1 59, ,1 Granja de Rocamora , ,5 12 1,0 50,0 26 0,4 0,0 6 0,0 Jacarilla , ,1 9 0,8 28,6 27 0,4 32, ,6 Montesinos (Los) , ,3 18 1,6 65, ,5 31, ,8 Orihuela , , ,0 37, ,3 33, ,6 Pilar de la Horadada , ,8 38 3,3 25, ,6 45, ,7 Rafal , ,0 9 0,8 57,1 59 0,9 33,0 21 5,5 Redován , ,6 21 1,8 23, ,3 34, ,1 Rojales , ,9 34 2,9 79, ,0 63, ,1 San Fulgencio , ,3 7 0,6-28, ,8 103, ,1 San Isidro , ,2 16 1,4 45,3 38 0,6 65, ,0 San Miguel de Salinas , ,9 22 1,9 36, ,7 78, ,2 Torrevieja , , ,5 55, ,2 38, ,7 Área Comercial de , , Orihuela-Torrevieja Fuente: Elaboración propia a partir del Padrón de Población del Instituto Nacional de Estadística (INE) a 1/1/2007 y Anuario Económico de La Caixa, N o t a.- El Anuario Económico de La Caixa no ofrece información para municipios inferiores a habitantes. 44

15 Orihuela Plan de Acción Comercial Tabla 2.8 Área Comercial de Orihuela-Torrevieja. Oferta comercial. Municipio Actividades comerciales minoristas Superficie de venta IDC ISC % Variación actividades comerciales Centros comerciales Nº % Nº % Nº m 2 Albatera 220 3, ,4 19, ,5 26,0 - - Algorfa 36 0, ,3 9,9 788,8 65,7 - - Almoradí 438 6, ,2 24, ,0 32,8 - - Benejúzar 113 1, ,0 20, ,2 28,3 - - Benferri 18 0, ,1 11,2 692,7 12,5 - - Benijófar 48 0, ,8 12, ,3 18,7 - - Bigastro 93 1, ,1 14, ,1 26,2 - - Callosa de Segura 390 5, ,9 22, ,3 19,6 - - Catral 149 2, ,8 18, ,9 31,8 - - Cox 147 2, ,3 22, ,3 21,2 - - Daya Nueva 21 0, ,2 11,9 786,5 31,3 - - Daya Vieja Dolores 134 2, ,2 19, ,5-7,3 - - Formentera de Segura 72 1, ,9 20, ,5 59,3 - - Granja de Rocamora 26 0, ,3 11, ,1 0,0 - - Jacarilla 27 0, ,2 13, ,0 32,5 - - Montesinos, Los 102 1, ,7 23, ,3 31,8 - - Orihuela , ,0 18, ,6 33, Pilar de la Horadada 436 6, ,9 21, ,1 45,2 - - Rafal 59 0, ,5 15, ,5 33,0 - - Redován 151 2, ,9 21, ,7 34,5 - - Rojales 263 4, ,3 15, ,8 63,5 - - San Fulgencio 122 1, ,7 11, ,1 103,9 - - San Isidro 38 0, ,4 24, ,7 65,2 - - San Miguel de Salinas 116 1, ,3 15, ,2 78,0 - - Torrevieja , ,6 20, ,6 38, Área Comercial de , ,0 19, , Orihuela-Torrevieja Provincia de Alicante , ,0 Comunitat Valenciana , ,0 Fuente: Elaboración propia a partir del Padrón de Población del Instituto Nacional de Estadística (INE) a 1/1/2007 y Anuario Económico de La Caixa, Nota.- El Anuario Económico de La Caixa no ofrece información para municipios inferiores a habitantes. IDC: número de actividades comerciales por cada habitantes ISC: superficie de venta de las actividades comerciales por cada habitantes. Orihuela y su entorno territorial 45

16 46 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana

17 Orihuela Plan de Acción Comercial Factores de atractividad y competencia territorial. 2.2 En el análisis de competencia comercial de la ciudad de Orihuela se tiene en cuenta, por un lado, las redes de comunicación del municipio con otras poblaciones, y por otro lado, el área delimitada a partir de las isocronas teóricas de accesibilidad que delimitarán el espacio al que un residente de Orihuela se puede desplazar para efectuar compras Red de comunicaciones. Las redes de comunicación definen la facilidad de acceso a una localidad y tienen un papel fundamental en la movilidad de los consumidores y en la generación de flujos de gasto. A continuación se procede a realizar un análisis de las distintas vías de comunicación que permiten acceder a Orihuela: Carreteras. Autopista A-7 Autopista del Mediterráneo. La A-7, es la vía más importante del arco mediterráneo, conectando entre sí las principales ciudades del levante español (Murcia, Comunidad Valenciana y Catalunya). Autovía Alicante-Murcia (salidas 80 y 81). Autovía Madrid-Alicante. Autopista Alicante-Cartagena que recorre la Costa de Orihuela uniéndola a estas dos ciudades. Por la amplitud de su municipio hay numerosas carreteras de primer y segundo orden que transitan el interior del Municipio. Algunas de estas carreteras son: N-332. Alicante Guardamar del Segura - Torrevieja -Playas de Orihuela- Pilar de la Horadada - Cartagena. N-340. Murcia- Orihuela - Elche Alicante. N-348. Orihuela - Polígono Industrial de Orihuela - Granja de Rocamora. A Orihuela - La Campaneta - Hospital de Orihuela Almoradí. A-310. Embalse de la Pedrera - Cabezo Negro. A-311. Callosa de Segura - San Bartolomé (T. M. De Orihuela) Rafal. Orihuela y su entorno territorial 47

18 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana A-312. Rafal - El Mudamiento. A-321. Orihuela Redován. A-330. Orihuela - Los Desamparados Beniel. A-331. Orihuela- Torremendo. A-332. Orihuela - Bigastro Torrevieja. A-333. Partida Rural de Torremendo A-350. Playas de Orihuela, Urbanización Campoamor A-374. Orihuela - Media Legua. A-410. Partida Rural de Barbarroja A-413. Orihuela- Benferri - Los Vicentes Abanilla Autobús. Debe tenerse en cuenta el transporte urbano intermunicipal e intramunicipal como medio de comunicación entre poblaciones o zonas distantes de la ciudad. Dispone de varias líneas de autobús urbano tanto en la ciudad como en la costa. Interurbano: Dispone de 5 líneas de Autobús que recorren Orihuela ciudad y la unen con algunas pedanías como Hurchillo, La Aparecida y Arneva. A su vez Orihuela dispone de líneas que unen Orihuela con el Palmeral o la zona de las Espeñetas, servido por la empresa Sigüenza. La Matanza, Los Desamparados y La Murada con Orihuela, que son designados como transporte urbano por el Ayuntamiento. La costa se une con Orihuela ciudad a través de dos líneas que finalizan una en Torrevieja y otra en el Pilar de la Horadada. Orihuela Costa: Dispone de dos líneas de Autobús que recorren todo el territorio de la costa de Orihuela, con múltiples paradas. A su vez dispone de una línea única con el Nº 1 que une Orihuela costa con el Hospital de Torrevieja (de cuyo departamento Sanitario depende esta zona). Torremendo: Dispone de una línea única que une esta pedanía con el Hospital de Torrevieja y las Playas de Orihuela. Ferrocarril. Orihuela cuenta con líneas de cercanías que une Murcia a Alicante, existiendo el servicio CIVIS, cuyos trenes solo paran en las grandes ciudades (Alicante, Elche, Orihuela y Murcia). Además cuenta con servicio de Tren Regional hasta Valencia. A traves de Renfe-ADIF ofrece servicios de transporte de viajeros a ciudades como Murcia, Cartagena, Lorca, San Vicente del Raspeig, Elche, Alicante, Alzira, Sax, Elda, Xátiva, Valencia, Castellon de la Plana, Barcelona, Tarragona, Girona y la ciudad francesa de Montpellier. Aeropuerto. Orihuela está situada a 20 minutos de distancia del aeropuerto de San Javier y a 30 minutos del aeropuerto del Altet, en Elche. 48

19 Orihuela Plan de Acción Comercial Equipamientos localizados en Orihuela. Servicios públicos Ayuntamiento de Orihuela Oficina Municipal en la Costa de Orihuela (Urbanización playa Flamenca) Oficina de Turismo en Orihuela. Casa de la Juventud. Polideportivo Municipal (Calle Solares) Poliderpotivo Municipal (Avenida García Rogel) Servicio Municipal de Aguas (Aquagest Levante) Servicio Municipal de Limpieza y Recogida de Basuras. INEM. Servef. Edificio PROP Grúa Municipal Servicios Seguridad y Juzgados. Juzgados de Orihuela. Policía Local de Orihuela. Comisaría de Orihuela. Guardia Civil de Orihuela Bomberos de Orihuela. Ayuda y solidaridad. Oficina de Ayuda a las Víctimas del Delito Orihuela. Cruz Roja de Orihuela. Teléfono de la esperanza AMITIES-Orihuela. Vega Baja Acoge. ADIEM-Vega Baja. Asociación de Alzheimer. Hogar del pensionista. Orihuela y su entorno territorial 49

20 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Culturales y sociales. Biblioteca pública Fernando de Loazes Teatro Circo. Conservatorio Superior de Música. Fundación Miguel Hernández. Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Orihuela. Centro Cultural CAM. Universidad Miguel Hernández. Sanidad y Salud. Hospital Comarcal Vega Baja. Centro Salud Principal Doctor Alvárez de la Riva. Centro Salud Orihuela Costa. Centro Salud Ravaloche. Centro de Especialidades Nuestro Padre Jesús. Instituto Nacional Seguridad Social, etc Elementos patrimoniales y culturales. Playas: Flamenca. Cabo Roig. Mil Palmeras Punta Prima. La Mosca La Zenia Aguamarina. Zonas paisajísticas. Palmeral de Orihuela 50

21 Orihuela Plan de Acción Comercial Praderas de Posidonia de Cabo Roig. Humedales: Embalse de la Pedrera; Soto del Río Segura; Soto del Molino de Ciudad. Sierra Escalona, etc Monumentos: S.I.Catedral. Iglesia de Santas Justa y Rufina. Iglesia de Santiago Apóstol. Colegio de Santo Domingo. Santuario de Nuestra Señora de Monserrate. Monasterio de la Visitación. Museos: Museo de la Muralla. Sala-Museo San Juan de Dios. Casa-Museo Miguel Hernández. Palacio de Rubalcava. Museo de Semana Santa. Museo de la Reconquista. MUDIC: Museo Didáctico e Interactivo de Ciencias, en el campus de los desamparado de la Universidad Miguel Hernández. Festividades: San Antón Semana Santa. Moros y Cristianos. Feria de Septiembre. Orihuela y su entorno territorial 51

22 52 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana

23 Orihuela Plan de Acción Comercial Área de influencia teórica: isocronas de accesibilidad. Factores de atracción y competencia de Orihuela. 2.3 La red de comunicaciones de un municipio, junto a otros factores como las características de la oferta comercial, existencia de servicios complementarios, los recursos que ofrece una ciudad, etc. son factores que inciden en la capacidad de atracción/evasión de un municipio. Las isocronas teóricas de accesibilidad contribuyen a definir un área de influencia o atracción a partir de la estimación del tiempo necesario para desplazarse desde el lugar de origen al de destino. La isocrona teórica de accesibilidad representa el espacio integrado por aquellos municipios que se encuentran a la misma distancia medida en minutos- desde el lugar de origen, en este caso Orihuela. Diversos estudios señalan una isocrona de 30 minutos como tiempo máximo por el cual un consumidor esta dispuesto a desplazarse para efectuar compras. Bajo esta hipótesis, se han determinado 4 isocronas de acceso donde se localizan 24 municipios. A partir de las isocronas de acceso y bajo la hipótesis de un tiempo máximo de desplazamiento se observa que: En un tiempo de desplazamiento hasta 15 minutos se localizan 4 municipios: Bigastro, Redován, Benferri y Jacarilla. La población concentrada en estas localidades es de habitantes. Entres 16 y 20 minutos se encuentran 7 municipios: Benejúzar, Callosa de Segura, Granja de Rocamora, Algorfa, Cox y San Isidro. Acogen de forma conjunta residentes. A una distancia comprendida entre 21 y 25 minutos hay 6 localidades, con una población de habitantes: Almoradí, Albatera, Daya Nueva, Daya Vieja, San Miguel de Salinas y Formentera del Segura. Finalmente, a una distancia situada entre 26 y 30 minutos hay 7 municipios: Rojales, Benijófar, Crevillente, Catral, Dolores, San Fulgencio y Los Montesinos. En total, tienen una población de habitantes. Orihuela y su entorno territorial 53

24 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana A partir de las isocronas se estima que hay residentes de las ciudades próximas a Orihuela que podrían considerarse clientes potenciales del comercio de Orihuela, atendiendo a la proximidad de sus municipios hasta Orihuela en tiempo de desplazamiento. Cuadro 2.2 Área de influencia teórica de Orihuela. Área Comercial de Elche: habitantes Orihuela: residentes Área Comercial de Orihuela-Torrevieja: habitantes Area de influencia real. Gasto atraído por el comercio de Orihuela Al cruzar los datos teóricos obtenidos de las isocronas con la encuesta a residentes del área de influencia de Orihuela se comprueba que el sistema básico de comunicaciones no explica el comportamiento del consumidor al cien por cien puesto que es un modelo teórico y que por tanto, habría que considerar otros factores de los municipios competencia para poder establecer la capacidad de atracción de los mismos. El gasto que atrae el comercio de Orihuela procedente de las poblaciones dentro del área de influencia definida por las isocronas de acceso asciende a 52,7 millones de euros, lo que representa en 18,5% del gasto captable por el comercio de Orihuela. Aproximadamente personas procedentes de los municipios del entorno constituyen la población atraída por el comercio oriolano, pudiendo destacar: Bienes diarios. Este grupo es el que mayor capacidad de atracción genera hacia el comercio del municipio debido a la existencia de una oferta amplia y variada con presencia de todos los formatos comerciales y diferentes enseñas comerciales. El gasto atraído hacia los comercios oriolanos asciende a 38,92 millones de euros, equivalentes al 73% del gasto atraido total. Los municipios desde donde más residentes acuden a comprar al comercio de Orihuela estos productos son Jacarilla, Benferri y Redován. El canal hacia donde se dirige este gasto es el supermercado y el hipermeracdo y concretamente a las enseñas Mercadona y Eroski. 54

25 Orihuela Plan de Acción Comercial Equipamiento personal. Los municipios emisores de clientes del comercio de Orihuela son: Benejúzar, Callosa del Segura, Benferri, Redován, Granja de Rocamora, Bigastro y Almoradí. El gasto se distribuye de forma bastante equitativa entre las tiendas del centro (16,6%), las del casco antiguo (9%) y el centro comercial Ociopía (15,2%). El gasto destinado al comercio de Orihuela es de 8,8 millones de euros que representan el 16,6% del gasto total atraido. Equipamiento del hogar y Otros Productos. El gasto, que se ha estimado en 4,9 millones de euros ((9,4%), procede de residentes de los mismos municipios que acuden a comprar productos para el equipamiento personal: Bigastro, Benferri, Redován, Benejúzar, Jacarilla, Callosa del Segura y Granja de Rocamora. El gasto se destina sobre todo al centro comercial Ociopía y a algunas cadenas sucursalistas o franquicias de telefonía, informática, etc Factores de competencia. Gasto evadido de los residentes del área de influencia y destinado a otros municipios distintos de Orihuela. A partir del cálculo de isocronas se observa que, a una distancia comprendida entre 30 y 40 minutos, se ubican importantes localidades como Murcia, Elche o Torrevieja, entre otras. Además, teniendo en cuenta la encuesta a residentes del área de influencia de la localidad, se comprueba que el gasto de estos residentes del área de influencia de Orihuela, no solo se dirige hacia el comercio de la localidad sino que se distribuye entre la oferta comercial de los municipios que ejercen cierta centralidad comercial, mostrando una reducción de la capacidad de atracción del comercio oriolano, sobre todo en lo que respecta al comercio de productos para el equipamiento del hogar y otros productos diversos. A continuación se reflejan los diferentes flujos de gasto de los residentes del área de influencia según los tipos de bienes que se adquieren: Bienes diarios. Se estima que un 61% de los residentes compra fuera de su municipio siendo el 35% los que compran en el comercio de Orihuela y el 26% en otros municipios del área, tanto en su centro comercial como en Torrevieja como en sus mercadillos y supermercados. Equipamiento personal. Sólo uno de cada seis residentes del área de influencia adquiere los productos en su propio municipio. Uno de cada dos se dirige al comercio oriolano y el resto se distribuye entre ciudades con amplia y diversa oferta como Murcia, Elche, Alicante y Torrevieja. Equipamiento del hogar. Un 20% compra estos productos en su localidad, en tanto que un 25% se dirige a Orihuela y un 33% Murcia, donde tiene gran repercusión la gran superficie especializada Ikea, además de los centros comerciales de su entorno. El resto se reparte entre el comercio de Elche, Torrevieja y Alicante, además de algunos municipios del área como Almoradí. Otros productos. Del mismo modo que ocurre con los productos analizados anteriormente, en su municipio compra el 22% de los residentes del área de influencia, el 20% en Orihuela y el 58% en Murcia. Orihuela y su entorno territorial 55

26 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Plano 2.3 Flujos de gasto de los residentes. Gasto en Bienes diarios. En otros municipios del área 26% En su municipio 39% 35% Fuente: Elaboración propia. Plano 2.4 Flujos de gasto de los residentes del Área de influencia. Gasto en Equipamiento personal. Otros municipios del área 4,1% Elche 8,3% Alicante 4,9% Orihuela 50,3% Murcia 12,3% Su municipio 16,1% Torrevieja 4% Fuente: Elaboración propia. 56

27 Orihuela Plan de Acción Comercial Plano 2.5 Flujos de gasto de los residentes del Área de influencia. Gasto en Equipamiento del hogar. Otros municipios del área 2,1% Elche 8% Alicante 5,6% Orihuela 26,7% Murcia 32,6% Su municipio 19,4% Torrevieja 5,6% Fuente: Elaboración propia. Plano 2.6 Flujos de gasto de los residentes del Área de influencia. Gasto en Otros productos. Elche 6% Alicante 4% Otros municipios del área 8% Orihuela 20% Murcia 58% Su municipio 22% Torrevieja 4% Fuente: Elaboración propia. Orihuela y su entorno territorial 57

28 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Gasto evadido por los residentes de Orihuela destinado al comercio de otros municipios. A partir de las encuestas realizadas a los residentes de Orihuela se estima el gasto que éstos realizan en comercios localizados en otras poblaciones. A este gasto se le denomina gasto evadido o evasión de gasto. En este sentido el gasto evadido de los residentes de Orihuela se estima en 50,18 millones de euros anuales. El principal destino de este gasto es Murcia por lo que se puede decir que ésta es la principal ciudad que compite con Orihuela. De la encuesta realizada a los consumidores residentes en Orihuela se deduce que el consumidor de Orihuela que visita otras ciudades para realizar compras señala como principales motivos los precios (18,2%), más variedad (12,4%) o porque no lo encuentra en su municipio (8,8%). Entre los aspectos del comercio que menos agradan a los consumidores de Orihuela se señalan los precios altos (16,4%) o la poca variedad (11,1%). Tras el análisis se pueden destacar los siguientes aspectos: Orihuela mantiene la centralidad comercial para los municipios más pequeños y próximos del área de influencia: Bigastro, Redován, Benferri, Jacarilla, Rafal, Benejúzar, Callosa del Segura, Granja de Rocamora, Algorfa, Cox y San Isidro, que se corresponden con los que están situados a una distancia máxima de 20 minutos de desplazamiento. Teniendo en cuenta lo anterior la población sobre la que incide el comercio oriolano es más o menos de personas que se suman a los propios residentes oriolanos y constituyen los principales clientes del comercio de la localidad. Murcia, que tradicionalmente ha ejercido influencia comercial sobre los residentes de Orihuela, ha visto incrementada su centralidad comercial en los últimos años como consecuencia de la implantación de varios centros comerciales y de la gran superficie comercial de muebles Ikea, que tiene impacto sobre toda la provincia. Por tanto se puede afirmar que es la principal competidora de Orihuela. Pérdida de atracción comercial de Orihuela en favor de otros municipios como Elche o Torrevieja. En los últimos años se observa una intensificación de la competencia comercial marcada por el aumento de la oferta de ciudades próximas a Orihuela y de la implantación de grandes equipamientos comerciales en estas ciudades: Torrevieja, Elche. Esta situación ha afectado a Orihuela porque los residentes de municipios del área de influencia que antes venían a Orihuela procedentes de Almoradí, San Miguel de Salinas, Albatera, Daya Nueva, Daya Vieja, Formentera del Segura, etc. ahora tienen más fácil el acceso a las ciudades de Elche o Torrevieja y encuentran la misma oferta comercial o incluso más variedad en estos municipios. 58

29 Orihuela Plan de Acción Comercial Tabla 2.6 Centros Comerciales. Año de apertura Centro Localidad Tipo de Centro Localización Centro SBA Total (m 2 ) 1992 Eroski Orihuela Orihuela HI - Basado en Semiurbano Hipermercado 2006 Ociopía Orihuela ME- Mediano Urbano Carrefour Torrevieja Torrevieja HI - Basado en Semiurbano Hipermercado 2005 Habaneras Torrevieja ME- Mediano Urbano Thader Murcia GR-Grande Periférico Nueva Condomina Murcia GR-Grande Periférico Centro Comercial Outlet La Noria Murcia Outlet Periférico Total Fuente: Elaboración propia. Orihuela y su entorno territorial 59

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