Catral Plan de Acción Comercial

Transcripción

1 Catral Plan de Acción Comercial Catral se ubica en la Comarca alicantina del Bajo Segura o Vega Baja del Segura. La comarca del Bajo Segura. 2.1 La Vega Baja limita al Norte con el Vinalopó Medio y el Bajo Vinalopó, al Este con el Mar Mediterráneo y al Oeste y al Sur con la Región de Murcia (concretamente con la comarca del Campo de Cartagena). Comprende el curso bajo del Segura y territorios adyacentes. Se distinguen claramente tres zonas en la Vega Baja: La central, que es la propia huerta del Segura: llana y fértil dedicada a la agricultura de regadío con población densa pero dispersa. El interior, más montañoso, con grandes explotaciones agrícolas y escasa población. La costa, dedicada al turismo. Esta comarca está formada por 27 municipios en tan sólo 953 km 2, lo que se presenta como un territorio con muchos nexos en común reflejando una identidad socioeconómica propia. Según los datos presentados en el Padrón de Habitantes de 2007 (INE), la Comarca de la Vega Baja cuenta con un total de habitantes. La capital comarcal es Orihuela, que cuenta con habitantes (INE 2007). En la comarca destaca además Torrevieja, con habitantes (INE 2007). Ambos municipios concentran casi la mitad del total de población de la comarca (48,31%). Otros municipios con población entre y habitantes son: Pilar de la Horadada, Almoradí, Rojales, Callosa de Segura y Guardamar del Segura. La Comarca de la Vega Baja del Segura ha experimentado una profunda transformación económica en los últimos años: el importante crecimiento inmobiliario ha llevado consigo el cambio en la actividad laboral, ha realzado el sector de la construcción y ha permitido una salida generalizada al desempleo crónico que existía en la comarca, ligado muy estrechamente a la agricultura. 1 Todo esto ha motivado un cambio cualitativo de gran importancia para la comarca del Bajo Segura, pues ha dejado relegada al último lugar una actividad secular y prioritaria como era la agricultura, al desarrollar una dedicación mayoritaria al sector servicios, seguida muy de cerca de la industria. En la actualidad, la construcción y el turismo son los sectores más pujantes en las numerosas 1 Información histórica y socioeconómica procedente del Consorcio para el Desarrollo Económico de la Vega Baja - Convega. Catral en su contexto territorial 31

2 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana localidades de la comarca. La construcción es, sin duda, el motor que arrastra a todos los subsectores económicos vinculados a ella, ello ha supuesto un importante crecimiento de la inmigración de muy diverso origen. En cuanto al sector turístico, alentado por el buen clima y la posibilidad de practicar el deporte del golf, así como la existencia de playas y puertos deportivos sumamente atractivos, ha dado lugar a la creación de una industria hotelera de calidad, que anteriormente no existía. El sector tradicional productivo, la agricultura, ante la necesidad de agua, está perdiendo importancia, pese a que por el clima, calidad de las tierras y experiencia de los agricultores de la zona, la producción agrícola de la misma es de excelente calidad y muy competitiva. No obstante la comarca es mayoritariamente de regadío pese a lo extremado del clima y la escasez de agua, gracias al histórico aporte de las aguas del río Segura. El crecimiento económico vinculado al turismo y al sector de la construcción ha dado lugar a un importante crecimiento demográfico. Aunque en general toda la Vega Baja ha experimentado un gran aumento de población censada, son los municipios del litoral -y los más cercanos a éstos- los que más han elevado los índices demográficos. Para el período la comarca ha ganado nuevos habitantes, lo que representa un incremento relativo del 58,4%. Para este mismo período la provincia de Alicante ha experimentado un crecimiento del 26,3% y la Comunidad Valenciana del 18,6%. 32

3 Catral Plan de Acción Comercial Cuadro 2.1 Información de interés. Municipio: Catral Núcleos de población: 2 Población 2008: Superficie (Km²):20 Comarca: El Baix Segura Área Comercial: Orihuela Cabeceras AC: Orihuela-Torrevieja Partido judicial: Orihuela Límites término municipal: Elche-Crevillente-Dolores-Almoradí Distancias (Km): Alicante = 43 Orihuela = 28 Torrevieja = 36 Elche= 15 Fiestas locales: 5 febrero Santa Águeda 24 junio San Juan Gentilicio: Catralense Web municipal: Fuente: Oficina PATECO. Cuadro 2.2 Caracteristicas demográficas EVOLUCIÓN Y PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN. (Fuente: INE. Padrón de habitantes). Distribución por sexo evolución y proyección población Año Hombres Mujeres Total Var.interanual , , , , , , ,6 Var.poblacional (%) Catral 50,2 Comarca 42,3 Provincia 19,7 Comunidad 14,4 España 8, Fuente: Oficina PATECO. Catral en su contexto territorial 33

4 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Cuadro 2.3 Caracteristicas demográficas DENSIDAD DE POBLACIÓN (Hab.Km²). Densidad 2007 Densidad 2010 Catral ,2 Comarca 362,9 453,8 Provincia 306,6 355,6 Proyección var. densidad (%) 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 25,0 16,0 11,3 Catral Comarca Provincia Fuente: Oficina PATECO. Cuadro 2.4 Caracteristicas demográficas ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA: EDAD-SEXO. Distribución población por edad y sexo: grandes grupos (%) Ámbito > Total H M H M H M H M Catral 10,9 11,1 33,3 30,7 6,6 7,3 50,8 49,2 Comarca 10,0 9,4 32, ,0 9,2 51,3 48,7 Provincia 10,3 9,8 32,2 31,1 7,5 9,0 50,1 49,9 Comunidad 10,1 9,5 32,7 31,4 7,0 9,2 49,8 50,2 España 10,0 9,5 32,3 31,4 7,1 9,7 49,4 50,6 85 y Varones Mujeres (Fuente: INE. Padrón de habitantes 01/01/2007) 34

5 Catral Plan de Acción Comercial Cuadro 2.5 Caracteristicas demográficas ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA: INDICADORES. Indicadores: tasas demográficas- stock poblacional 2006 (%) tasas brutas 2005 (0/00) Ámbito Dependencia Envejecimiento Maternidad Tendencia Reemplazo Feminidad TBN TBM TBNu Catral 44,3 14,0 23,1 107,0 124,6 0,96 13,5 5,8 5,6 Comarca 48,3 18,1 21,0 101,0 100,6 0,95 9,5 7,4 3,8 Provincia 45,5 16,5 19,9 103,6 131,4 1,00 10,3 7,7 4,5 Comunidad 44,3 16,3 19,5 106,0 143,2 1,01 10,7 8,5 5,1 España 44,9 16,7 19,0 105,6 144,3 1,02 10,5 8,7 4,7 (Fuente: Anuario Económico de La Caixa 2006) Cuadro 2.6 Caracteristicas demográficas POBLACIÓN EXTRANJERA Ámbito UE Resto países Total N % N % N % / total extranjeros Catral , , ,00 Comarca , , ,9 Provincia , , ,5 Comunidad , , ,0 España , , ,0 (Fuente: INE Padrón Municipal de Habitantes 2007) Cuadro 2.7 Viviendas y hogares VIVIENDAS Caracterización de las viviendas (% en filas/s. total viviendas) Ámbito Principales No principales Hogares Alojamientos Secundarias Vacías Otro tipo Total Catral N % 71,8 8,8 18,5 0,8 100,0 Comarca N % 34,9 0,01 38,4 20,4 6,2 100,0 Provincia N % 51,9 0,01 28,1 17,4 2,6 100,0 Comunidad N % 58,6 0,01 22,1 17,5 1,8 100,0 España N % 67,7 0,02 16,0 14,8 1,4 100,0 (Fuente: INE Censo de población y vivienda 2001) Catral en su contexto territorial 35

6 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Cuadro 2.8 Viviendas y hogares HOGARES Distribución de los hogares por tamaño (%) Ámbito 1 miembro > Miembros hogar (media) Catral 17,4 26,6 43,5 12,6 2,9 Provincia 21,1 27,2 40,8 10,9 2,8 Comunidad 20,9 26,5 42,8 9,8 2,8 España 20,3 25,2 42,7 11,8 2,9 Hogares: régimen de tenencia Catral Comarca Provincia Comunidad España 9 5, 2 2, 22, 6 8 8, 7 7,43, 9 8 6, 6 8, 84, 6 8 6, 5 8, 35,2 8 2, 2 11,4 6, 4 0% 20% 40% 60% 80% 100% Propiedad A lquile r Ot ro (Fuente: INE Censo de población y vivienda 2001) Cuadro 2.9 Planeamiento urbano CLASIFICACIÓN Y CALIFICACIÓN DEL SUELO Herramienta urbanística: PGOU Fecha: 1985 Estado: En revisión CLASIFICACIÓN CALIFICACIÓN (ha) ha. % Residenc. Industrial Terciario Mixtos Otros Equipam. SNUEP SNUC S.URBANO 123,0 6,1 80,4 41, ,5 - - S.URBANIZ. 0, ,8 - - S. NO URB ,2 93, , ,8 Total término 2.010,0 100,0 80,4 41, ,3 239, ,8 (Fuente: Cámara de Comercio de Alicante-UA. Estudio de la ordenación del territorio, obras publicas y urbanismo de los municipios de la provincia de Alicante. 2004) 36

7 Catral Plan de Acción Comercial Cuadro 2.10 Estructura productiva MERCADO DE TRABAJO: AFILIADOS A LA SEGURIDAD SOCIAL Afiliados a la seguridad social por sector de actividad Ámbito Catral Comarca Provincia Comunidad España Sector N % N % N % N % N % Agricultura , , , , ,6 Industria , , , , ,3 Construcción , , , , ,8 Servicios , , , , ,3 Total , , , , ,0 (Fuente: Caja España 31/3/2006) Cuadro 2.11 Estructura productiva MERCADO DE TRABAJO: PARO REGISTRADO Paro registrado SISPE (% S. / Pob ) Paro Ámbito N % Catral 431 8,3 Comarca ,4 Provincia ,5 Comunidad ,3 España ,8 Evolución paro Catral (30/11) (Fuente: SERVEF 30/11/2007) Catral en su contexto territorial 37

8 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Cuadro 2.12 Estructura productiva MERCADO DE TRABAJO: PARO REGISTRADO Paro registrado por sexo SISPE (% S. / Pob ) Ámbito Hombre Mujer N % N % Catral 172 6, ,3 Comarca , ,0 Provincia , ,7 Comunidad , ,4 Ámbito Catral Provincia Sector N % N % Agricultura 7 1, ,8 Industria , ,9 Construcción 68 15, ,9 Servicios , ,1 Sin act.econo. 18 4, ,3 Total , ,0 (Fuente: SERVEF 30/11/2007) Cuadro 2.13 Estructura productiva SECTORES DE ACTIVIDAD Distribución actividades por sectores 2006 Ámbito Industria Construcción C.mayor C. minorista Catral Comarca Provincia Comunidad España N ID 12,9 12,7 4,8 20,2 N ID 5,9 24,7 3,0 19,2 N ID 9,0 13,7 4,6 23,5 N ID 8,5 11,5 4,8 22,4 N ID 7,3 10,8 4,4 22,2 (Fuente: Anuario Económico de La Caixa 2007) 38

9 Catral Plan de Acción Comercial Cuadro 2.14 Estructura productiva SECTORES DE ACTIVIDAD Distribución servicios financieros - restauración y bares 2006 Ámbito Oficinas V Restauración V Idr Catral ,5 5,2 Comarca , ,2 7,7 Provincia , ,4 8,4 Comunidad , ,0 7,4 España , ,8 7,7 (Fuente: Anuario Económico de La Caixa 2007) Cuadro 2.15 Estructura productiva ACTIVIDADES COMERCIO MINORISTA Distribución comercio minorista 2006 Ámbito Alimentación Alimentación Vestido y Artículos Otro Comercio comercio libre servicio calzado del hogar comercio mixto tradicional Total N Catral % 45,4 1,3 8,6 12,5 25,0 7,2 100,0 ID 9,2 0,3 1,7 2,5 5,0 1,5 20,2 N Comarca* % 28,7 3,3 12,5 16,5 28,1 11,0 100,0 ID 5,5 0,6 2,4 3,2 5,4 2,1 19,2 N Provincia % 29,6 2,8 14,6 15,5 29,0 8,6 100,0 ID 7,0 0,7 3,4 3,6 6,8 2,0 23,5 N Comunidad % 32,9 2,3 12,8 14,7 29,6 7,6 100,0 ID 7,4 0,5 2,9 3,3 6,6 1,7 22,4 N España % 32,6 2,9 13,9 14,5 28,9 8,1 100,0 ID 7,0 0,7 3,1 3,2 6,4 1,8 22,2 * El IDC (Índice de dotación comercial) sólo se ha calculado para los municipios con una población igual o superior a habitantes. (Fuente: Anuario Económico de La Caixa 2007) Catral en su contexto territorial 39

10 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Cuadro 2.16 Estructura productiva DISTRIBUCIÓN DETALLADA ACTIVIDADES COMERCIO MINORISTA Actividades N % Id Alimentación y bebidas 33 19,2 4,0 Carnes, huevos, caza, charcutería 7 4,1 0,9 Frutas, verduras 2 1,2 0,3 Pan, pasteles, confitería, lácteos, masas fritas 6 3,5 0,8 Pescados 3 1,7 0,4 Ptos. alimenticios sin establecimiento 3 1,7 - Otros ptos. alimenticios y bebidas 12 7,0 1,6 Consumo cotidiano 26 15,1 3,5 Perfumería y cosmética 4 2,3 0,5 Tabaco excepto maquinas automáticas 7 4,1 0,9 Tabaco maquinas automáticas 15 8,7 2,0 Equipamiento del hogar 28 16,3 3,7 Aparatos de uso domestico 11 6,4 1,5 Menaje, ferretería, adorno 9 5,2 1,2 Materiales de construcción 2 1,2 0,3 Muebles (excepto oficina) 4 2,3 0,5 Textiles para el hogar 2 1,2 0,3 Otros Establecimientos libre servicio 5 2,9 0,7 Ptos. alimenticios inf. 120 m² 3 1,7 0,4 Ptos. alimenticios m² 1 0,6 0,1 Ptos. alimenticios sup.400 m² Hipermercados 1 0,6 0,1 Moda, textil, complementos 24 14,0 2,1 Textiles, calzado, complementos piel 9 5,2 1,2 Lencería, corsetería, mercería 7 4,1 0,9 Textiles y confección sin establecimiento 8 4,7 Artículos diversos 7 4,1 0,9 Toda clase art. en otros locales (todo 100) 7 4,1 0,9 Productos culturales 12 7,0 1,6.Juguetes, art. deporte, armas ,9 0,7 Libros, periódicos, revistas 7 4,1 0,9 Productos personales 2 1,2 0,3 Joyería, relojería, bisutería 2 1,2 0,3 Productos profesionales 17 9,9 1,6 Aparatos médicos, ortopédicos, ópticos, etc. 4 2,3 0,5 Muebles y maquinas de oficina 8 4,7 1,1 Otras mercancías sin establecimiento 5 2,9 Otros 18 10,5 2,4 Semillas, abonos, flores, plantas, animales ,3 0,5 Carburantes, aceites, accesorios, recambios vehículos 3 1,7 0,4 Vehículos terrestres 8 4,7 1,1 Otros productos 3 1,7 0,4 Total ,0 20,7 (Fuente: IAE.Noviembre) 40

11 Catral Plan de Acción Comercial Cuadro 2.17 Estructura productiva SUPERFICIE COMERCIO MINORISTA Distribución superficie m² comercio minorista 2006 Ámbito Catral Comarca* Provincia Comunidad España Alimentación Alimentación Vestido y Artículos Otro Comercio comercio libre servicio calzado del hogar comercio mixto tradicional Total N % 18,5 3,6 4,5 26,9 34,0 12,5 100,0 N % 10,3 18,1 10,8 44,3 4,5 12,0 100,0 N % 9,8 17,0 14,5 36,9 5,2 16,6 100,0 N % 12,5 16,8 12,7 33,8 6,2 18,0 100,0 N % 11,3 13,3 14,2 34,2 6,7 20,3 100,0 * La superficie comercial por comarca solo se ha calculado para los municipios con una población igual o superior a habitantes. (Fuente: Anuario Económico de La Caixa 2007) Cuadro 2.18 Indicadores económicos. INDICADORES ECONÓMICOS Índices e indicadores económicos 2006 Indicador Catral Provincia Comunidad Cuota de mercado Teléfonos fijos Vehículos de motor Automóviles Camiones y furgonetas Otros vehículos de motor Indice turístico Indice actividad económica Var (%) 16,6 8,2 3, Var (%) 2,9 6,6 5, Var (%) 49,6 27,0 21, Var (%) 52,6 25,8 20, Var (%) 41,9 27,2 19, Var (%) 41,0 37,1 32, Var (%) 27,4-16, Var (%) 33,3 11,0 1,6 (Fuente: Anuario Económico de La Caixa 2007) Catral en su contexto territorial 41

12 42 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana

13 Catral Plan de Acción Comercial El Área Comercial de Orihuela-Torrevieja. 2.2 En la Comunidad Valenciana existen 21 Áreas Comerciales que resultan de la agrupación de asentamientos y municipios en torno a núcleos urbanos que ejercieran sobre ellos influencia, desde un punto de vista de dependencia comercial y generación de flujos de atracción y evasión de gasto. Esta delimitación permite caracterizar el funcionamiento del territorio en materia de provisión de bienes y servicios de carácter supramunicipal, implementando una figura intermedia de análisis entre la provincia y el municipio. Las 21 Áreas Comerciales son: Vinaròs-Benicarló. Castelló. La Vall d Uixó. Segorbe. Sagunto. Valencia. Requena-Rincón de Ademuz. Sueca. Alzira. Xàtiva. Gandía. Ontinyent. Alcoi. Denia. Benidorm. Villena. Elda-Petrer. Novelda. Elx-Crevillente. Alicante. Orihuela-Torrevieja. Catral en su contexto territorial 43

14 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana La provincia de Alicante se estructura en 9 Áreas Comerciales, cuyas cabeceras son Alcoi, Dénia, Benidorm, Villena, Elda, Novelda, Elche, Alicante y Orihuela-Torrevieja. Cuadro 2.1 Áreas comerciales de la Comunidad Valenciana. Fuente: Oficina PATECO. 44

15 Catral Plan de Acción Comercial TABLA 2.1 Estructura comparada de las áreas comerciales de la provincia de Alicante. Población Área Comercial Cabecera Subcabeceras Nº municipios % Extensión % (2.007) Variación Índice de primacía (2.007) Nº % Alcoi Alcoi , , ,70 63,00 Denia Dénia Xàbia , , ,18 26,59 Benidorm Benidorm La Vila Joiosa , , ,09 33,31 Villena Villena , , ,80 82,87 Elda-Petrer Elda Petrer , , ,69 48,96 / 29,65 Novelda Novelda , , ,30 39,34 Elx/Elche Elx/Elche Crevillente , , ,58 75,41 Alicante Alicante , , ,63 64,82 Orihuela-Torrevieja Orihuela-Torrevieja Torrevieja , , ,23 23,25 / 27, , ,00 Fuente:Plan de Acción Territorial aplicado a la Distribución Comercial en la Comunidad Valenciana. (PATECO) Consejo de Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana. Explotación del Padrón Municipal de Habitantes a 1/01/07. Instituto Nacional de Estadística. Nota: el Índice de Primacía expresa el porcentaje que representa la población de la cabecera del área sobre el total de población del área comercial. Catral en su contexto territorial 45

16 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Descripción del Área Comercial de Orihuela-Torrevieja. Catral se integra en el Área Comercial de Orihuela-Torrevieja, formada por 26 municipios que suman un total habitantes. Es la segunda Área Comecial de la provincia de Alicante en número de habitantes, concentrando al 19% de los residentes de la provincia. Por otro lado, es el área de la provincia que mayor crecimiento ha experimentado para el período tanto en términos absolutos ( habitantes) como relativo (58,23%). Cuadro 2.7 Área comercial Orihuela-Torrevieja. Fuente: Oficina PATECO. 46

17 Catral Plan de Acción Comercial TABLA 2.2 El Área Comercial Orihuela-Torrevieja. Aspectos socioeconómicos. MUNICIPIOS Población Variacion Tasa % población % UE27 / % Trabajadores Nº % Nº % envejecimiento extranjera extranjeros servicios Nº salas % paro Nº vehículos cine Presupuesto municipal 06 Albatera , ,00 13,5 17,6 41,5 51,1 9, Algorfa , ,24 18,9 65,5 98,9 51,2 3, Almoradí , ,97 13,5 17,6 44,5 51,8 7, Benejúzar , ,65 17,1 9,5 56,7 46,0 7, Benferri , ,75 16,4 21,8 90,8 44,5 6, Benijófar , ,66 19,9 57,7 95,2 55,1 4, Bigastro , ,18 13,0 17,5 54,2 32,3 7, Callosa de Segura , ,07 15,3 12,9 22,4 42,0 7, Catral , ,71 13,9 25,0 75,6 41,9 8, Cox , ,11 13,9 9,9 25,2 47,5 5, Daya Nueva , ,61 18,3 29,3 79,8 57,8 5, Daya Vieja 459 0, , Dolores , ,80 17,1 13,7 59,0 49,2 7, Formentera de Segura , ,08 15,0 36,0 70,3 49,0 6, Granja de Rocamora , ,69 16,7 9,8 14,9 35,8 4, Jacarilla , ,77 17,5 19,8 78,6 34,9 6, Montesinos, Los , ,70 14,5 32,1 88,1 53,5 4, Orihuela , ,47 18,8 37,0 74,9 58,6 5, Pilar de la Horadada , ,93 17,2 44,8 67,4 54,6 3, Rafal , ,87 12,6 14,3 17,4 26,5 7, Redován , ,11 13,0 11,1 29,5 37,6 6, Rojales , ,63 26,2 71,7 84,2 65,3 2, San Fulgencio , ,56 29,1 75,8 91,7 61,3 3, San Isidro , ,53 12,9 6,9 64,5 36,0 11, San Miguel de Salinas , ,86 22,8 62,9 88,3 55,3 3, Torrevieja , ,30 20,6 50,8 57,6 77,9 7, TOTAL ÁREA COMERCIAL , ,23 Fuente: Anuario Estadístico Caja España Catral en su contexto territorial 47

18 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Algunos rasgos significativos de la dinámica poblacional dentro del Área Comercial de Orihuela- Torrevieja se sintetizan en: Concentración poblacional. El 50% de la población se concentra en las dos cabeceras: Orihuela y Torrevieja. Además de estas ciudades, los municipios más poblados que constribuyen a la vertebración de esta Área Comercial son Pilar de la Horadada, Almoradí, Callosa de Segura y Rojales. Catral ocupa la 9ª posición en cuanto a los municipios más poblados del Área Comercial. Estructura poblacional. Sólo existe un municipio con menos de habitantes (Daya Vieja). Hay 6 municipios que superan los habitantes, concretamente Almoradí, Callosa de Segura, Orihuela, Pilar de la Horadada, Rojales y Torrevieja. Se trata de un entorno territorial compuesto por una densa red de ciudades medias muy significativa, que la posiciona como un área tremendamente competitiva y dinámica. Población extranjera. Se observa que en el área se producen 2 dinámicas. Por un lado, hay un conjunto de municipios más próximos al litoral que se han convertido en destino de extranjeros europeos. En algunos casos, más de la mitad de la población es extranjera (mayoritariamente de la Unión Europea), como es el caso de Rojales, San Fulgencio, Algorfa, San Miguel, Benijófar y Torrevieja. Otros municipios como Cox, Granja o San Isidro cuentan con un porcentaje de extranjeros mucho más bajo, inferior al 10%. Se trata además de municipios con una menor proporción de trabajadores ocupados en los servicios. Catral, con un 25% de extranjeros censados, se sitúa en una posición intermedia. Crecimiento poblacional. Todos los municipios del Área Comercial presentan un incremento de población significativo, pero aquellos que han crecido de forma más notable son Algorfa (193,24%), San Fulgencio (185,56%), Daya Vieja (141,58%), Rojales (139,63%), Benijófar (98,66%) y San Miguel de Salinas (95,86%). Por el contrario, municipios como Benejúzar (9,65%), Dolores (10,8%) o Callosa de Segura (13,07%) presentan las tasas de crecimiento más bajas del Área. Catral, con un incremento del 61,7% se sitúa en una posición intermedia. Mercado laboral. Desde el punto de vista de la estructura económica, se trata de un área terciarizada en gran medida, destacando municipios como Torrevieja, con un 78% de la población ocupada dedicada a los servicios, o Rojales, San Fulgencio y Orihuela, todos ellos con un 60% aproximadamente de población ocupada en el sector terciario. En relación con el porcentaje de parados sobre la población activa, municipios como Rojales, San Fulgencio, San Miguel de Salinas o Algorfa presentan las tasas de paro más bajas del área. Catral por otro lado, presenta tras San Isidro y Albatera. las tasas más elevadas de paro entre los municipios del área. 48

19 Catral Plan de Acción Comercial Dinámica económico - comercial del Área Comercial de Orihuela-Torrevieja. Las actividades comerciales del Área Comercial de Orihuela-Torrevieja ofrecen una sala de ventas de casi metros cuadrados. El Área Comercial de Orihuela-Torrevieja concentra el 6,18% de la oferta de la Comunitat Valenciana y el 6,88% de la superficie de venta. Respecto a la provincia de Alicante, el Área Comercial concentra el 15,83% de la oferta minorista y el 18,15% de la superficie de venta comercial. En relación con la población residente, la dotación comercial del área (19,2 comercios por cada 1000 habitantes) es inferior a la de la provincia de Alicante (23,5) y la Comunitat Valenciana (22) En términos de superficie comercial, la dotación comercial del Área comercial de Orihuela- Torrevieja ofrece un Índice de Superficie Comercial (ISC) 2 de 2.510,1m2 por mil habitantes, valor también inferior a la media provincial y autonómica. Los índices de dotación comercial más elevados corresponden a los municipios de Almoradí (24,3), San Isidro (24,3) y Los Montesinos (23,8). Las cabeceras del área, Orihuela y Torrevieja, ejercen una importante atracción comercial sobre el resto de municipios. Sólo la oferta comercial de estos dos municipios representa la mitad de la oferta comercial del Área en su conjunto. Además son los únicos municipios del Área Comercial que cuentan con grandes equipamientos comerciales. En el caso de Orihuela son el hipermercado Eroski y el Centro Comercial y de Ocio Ociopía. Por su parte Torrevieja, cuenta con el hipermercado Carrefour, el Centro Comercial Habaneras y el centro de ocio Ozone. Tabla 2.3 Grandes superficies comerciales próximas a Catral. Nombre Tipo Municipio Ubicación Distancia A Catral El Corte Inglés Gran Almacén Elche 19 minutos Carrefour Elche Hipermercado Elche 19 minutos Centro Comercial El Aljub Centro comecial con hipermercado Elche 19 minutos Hipermercado Eroski Hipermercado Orihuela 28 minutos Centro Comercial Ociopía Centro comercial y de ocio Orihuela 28 minutos (sin hipermercado) Carrefour Torrevieja Hipermercado Torrevieja 30 minutos Centro Comercial Habaneras Centro Comercial sin Torrevieja 30 minutos hipermercado Ozone Centro de ocio Torrevieja 30 minutos Fuente: Elaboración propia Dentro de la dinámica comercial del Área Comercial de Orihuela-Torrevieja, Catral se caracteriza por: Dotación comercial. Cuenta con un índice de comercios por mil habitantes (18,4) inferior a la media del Área (19,2). 2 Superficie comercial. Con 1.885m de sala de ventas, presenta también un índice de superficie comercial más bajo que la media del Área Comercial. 2 Índice de Superficie Comercial: Metros cuadrados de superficie de venta por mil habitantes. Catral en su contexto territorial 49

20 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Crecimiento de la oferta comercial. En el periodo , la oferta comercial de Catral se ha incrementado en un 32%. Es un porcentaje elevado, aunque no tanto como el experimentado por otros municipios del área. Catral se encuentra además muy próximo a otra cabecera comercial, Elche, una de las principales ciudades de la provincia en cuanto a oferta comercial. Elche cuenta con casi actividades comerciales minoristas y un índice de dotación comercial de 20,45 establecimientos por cada mil habitantes 3. Cuenta además con locomotoras importantes como el conjunto de comercios especializados del centro urbano, el Centro Comercial El Aljub, El Corte Inglés, etc. Dada su proximidad a Elche y a otros municipios del área con una oferta comercial y de servicios más desarrollada, Catral encuentra limitado su desarrollo comercial, por lo que es especialmente conveniente emprender acciones de dinamización y promoción para la consolidación de la oferta comercial local. 3 Datos obtenidos del Anuario Económico La Caixa. 50

21 Catral Plan de Acción Comercial Tabla 2.4 Área Comercial de Orihuela-Torrevieja. Oferta comercial. Municipio Actividades comerciales minoristas Superficie de venta % Variación actividades Centros comerciales IDC ISC Nº % Nº % comerciales Nº m2 Albatera 220 3, ,4 19, ,5 26,0 - - Algorfa 36 0, ,3 9,9 788,8 65,7 - - Almoradí 438 6, ,2 24, ,0 32,8 - - Benejúzar 113 1, ,0 20, ,2 28,3 - - Benferri 18 0, ,1 11,2 692,7 12,5 - - Benijófar 48 0, ,8 12, ,3 18,7 - - Bigastro 93 1, ,1 14, ,1 26,2 - - Callosa de Segura 390 5, ,9 22, ,3 19,6 - - Catral 149 2, ,8 18, ,9 31,8 - - Cox 147 2, ,3 22, ,3 21,2 - - Daya Nueva 21 0, ,2 11,9 786,5 31,3 - - Daya Vieja Dolores 134 2, ,2 19, ,5-7,3 - - Formentera de Segura 72 1, ,9 20, ,5 59,3 - - Granja de Rocamora 26 0, ,3 11, ,1 0,0 - - Jacarilla 27 0, ,2 13, ,0 32,5 - - Montesinos, Los 102 1, ,7 23, ,3 31,8 - - Orihuela , ,0 18, ,6 33, Pilar de la Horadada 436 6, ,9 21, ,1 45,2 - - Rafal 59 0, ,5 15, ,5 33,0 - - Redován 151 2, ,9 21, ,7 34,5 - - Rojales 263 4, ,3 15, ,8 63,5 - - San Fulgencio 122 1, ,7 11, ,1 103,9 - - San Isidro 38 0, ,4 24, ,7 65,2 - - San Miguel de Salinas 116 1, ,3 15, ,2 78,0 - - Torrevieja , ,6 20, ,6 38, Área Comercial de Orihuela-Torrevieja , ,0 19, , Provincia de Alicante _ _ 23, ,0 Comunitat Valenciana , ,0 Fuente: Elaboración propia a partir del Padrón de Población del Instituto Nacional de Estadística (INE) a 1/1/2007 y Anuario Económico de La Caixa, Nota.- El Anuario Económico de La Caixa no ofrece información para municipios inferiores a habitantes. Catral en su contexto territorial 51

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23 Catral Plan de Acción Comercial Competencia comercial de Catral Red de comunicaciones. Las redes de comunicación definen la facilidad de acceso a una localidad y tienen un papel fundamental en la movilidad de los consumidores y en la generación de flujos de gasto. A continuación se procede a realizar un análisis de las distintas vías de comunicación que permiten acceder a Catral: Carretera: Catral cuenta con un buen sistema de comunicaciones por carretera. A través de la autopista (A-37) y de la autovía (A-7) se puede viajar a Murcia o Alicante en 25 minutos, y a Torrevieja en 15 minutos. Además por carretera comarcal hacia Callosa de Segura y Orihuela, o hacia Dolores-Almoradi y resto de la comarca. Autobuses: Operan 2 compañías de autobuses que conectan Catral con otros municipios: ALSA Callosa-Orihuela Dolores-San Fulgencio COSTA AZUL Elche-Alicante Dolores Crevillente-Elche-Elda Taxi: Dispone de servicio de taxi. Catral en su contexto territorial 53

24 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Tren: La estación de tren Albatera/Catral se sitúa a 3 Km. del municipio. Cuenta con 2 posibles itinerarios en trenes de cercanías (9 veces por día): Catral-Crevillente-Elche-Alicante Catral-Callosa-Orihuela-Murcia Aeropuerto: El aeropuerto de El Altet (Alicante) se encuentra a 35 Km. (20 minutos por autovía). El aeropuerto de San Javier (Murcia) está a 50 Km Equipamientos. Catral cuenta con los siguientes equipamientos y servicios institucionales: Agencia de Desarrollo Local Centro Social Polivalente Biblioteca Municipal Consultorio Médico Polideportivo CP Azorín IES Armando Ros Hotel SPA Villa de Catral**** Casa rural La Carrasca Elementos patrimoniales y parajes. Iglesia Parroquial del s. XV. Ermita de Santa Águeda donde se celebra una romería desde el s.xvii, muy popular en toda la comarca. Acequia Mayor y 3 acueductos menores (arrobas): Madriguera, Hornos, Albellón y San Juan. Paraje Natural de el Hondo. 54

25 Catral Plan de Acción Comercial Asociaciones empresariales y sociales. Asociación de comerciantes y empresarios de Catral "ASEMCA". Asociación Amas de Casa Consumidores y Usuarios de Catral. Asociación de Investigadores Locales "Castrum Altum". Asociación Hombres y Mujeres de la 3ª Edad. Asociación Mujeres Progresistas Catral. Asociación de Jóvenes de Catral "ASJUCA". Asociación de padres y madres del C.P. Azorín. Asociación de padres y madres del I.E.S. Catral. Asociación Española contra el Cáncer. Asociación de Estudiantes Universitarios de Catral. Asociación Neptuno. Catral en su contexto territorial 55

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27 Catral Plan de Acción Comercial Factores de competencia. Municipios que ejercen influencia comercial sobre Catral. 2.4 La capacidad de atracción o evasión de gasto comercial de un municipio depende de diversos factores: las características de la propia oferta comercial, el atractivo de la ciudad, los recursos que ofrece la misma, la accesibilidad, etc. En el estudio se ha procedido a medir las distancias con determinados equipamientos comerciales y de ocio a partir de la estimación del tiempo necesario para desplazarse desde el lugar de origen al de destino. En general, podría decirse que hasta treinta minutos de distancia desde Catral se puede acceder a 34 municipios, si bien no todos ellos son capaces de atraer consumidores de Catral. En un tiempo de desplazamiento de hasta diez minutos se localizan 2 municipios: Dolores y San Isidro. En este entorno no se encuentran equipamientos destacados que puedan ejercer una atracción significativa sobre los consumidores de Catral. Entre 11 y 15 minutos encontramos 10 municipios: En esta área encontramos uno de los municipios que ejercen mayor influencia sobre Catral, como es Almoradí, por su oferta de comercios y servicios (especializados en el sector del mueble). Además, a esta distancia se localizan Crevillent, Daya Nueva, Callosa de Segura, Formentera de Segura, Rafal, Algorfa, Albatera, Daya Vieja y Benijófar. Entre 16 y 20 minutos se ubican un total de 8 municipios: Cox, Rojales, Granja de Rocamora, San Fulgencio, Benejúzar, Elche, Benferri y Los Montesinos. Elche representa la principal cabecera comercial que ejerce atrae consumidores de Catral. Cuenta además con importantes equipamientos atractores como el Centro Comercial El Aljub y El Corte Inglés. A mayor distancia, entre los 21 y los 25 minutos encontramos 6 municipios: San Miguel de Salinas, Torrellano, Jacarilla, Redován, Guardamar del Segura y Aspe. Estos municipios no cuentan con una oferta capaz de atraer consumidores de Catral en un porcentaje significativo. Finalmente, entre 26 y 30 minutos de distancia se localizan un total de 8 municipios: Monforte del Cid, Novelda, Orihuela, Bigastro, Hondón de los Frailes, Alicante, Torrevieja y San Vicent del Raspeig. Ciudades como Orihuela, Torrevieja y Alicante son importantes cabeceras comerciales a nivel provincial y por tanto pueden ejercer un grado significativo de atracción de los consumidores de Catral. Catral en su contexto territorial 57

28 Oficina PATECO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Cabe destacar, no obstante que no sólo la distancia es importante como factor de atractividad, sino que también hay que considerar otros aspectos para poder establecer el nivel de atracción que tienen los distintos municipios sobre Catral: la oferta comercial y de servicios, la existencia de grandes equipamientos comerciales o de ocio, las relaciones que existen tradicionalmente entre los distintos municipios, etc. En este sentido, de los trabajos de campo realizados se estima el gasto que éstos realizan en comercios localizados en otras poblaciones. A este gasto se le denomina gasto evadido o evasión de gasto. El gasto evadido de los residentes de Catral se estima en 13,5 millones de euros. De los flujos de evasión de gasto de los residentes en Catral se observa que el principal destino de este gasto es Elche (4,79 millones, el 15% del gasto), seguido de Almoradí (3,75 millones, el 11,8% del gasto). Por lo que se puede decir que estas son las principales ciudades competencia de Catral. En menor medida, otros municipios como Alicante, Torrevieja, Orihuela o Murcia captan gasto comercial de los residentes de Catral dado el atractivo de su oferta comercial y de servicios. Cuadro 2.2 Flujos de gasto de los residentes gasto total. Catral 18,1 mills. Euros 51,3% Elche 4,8 mills. Euros 13,7% Almoradí 3,8 mills. Euros 10,7% Otros 8,6 mills. Euros 24,3% Fuente: Oficina PATECO. 58