VII Conclusiones y análisis DAFO

Transcripción

1 VII Plan de Acción Comercial de Elche VII El Plan de Acción Comercial de Elche persigue la consecución de los siguientes objetivos:! Determinar el papel urbano, comercial, económico y social de Elche dentro de su entorno inmediato y en distintos ámbitos territoriales.! Identificar las distintas áreas en que se puede dividir el municipio de Elche en función de sus características diferenciales.! Identificar los puntos fuertes y débiles que presenta la actividad comercial de Elche.! Detectar la adecuación de la estructura comercial existente en función de los parámetros fijados en este tipo de equipamientos.! Identificar las posibles carencias de la oferta comercial y proponer las soluciones más idóneas que, aplicadas de forma progresiva, favorezcan un equipamiento ajustado a la demanda existente.! Determinar las líneas de actuación adecuadas para favorecer el papel dotacional que el comercio ha de tener sobre el municipio.! Proponer las mejores medidas para que el comercio local evolucione en condiciones de competencia, equilibrio y eficacia. En definitiva, el objetivo general que subyace a los señalados anteriormente, es determinar el modelo comercial de ciudad que pretendemos para Elche. Para ello es preciso conocer las conclusiones del análisis, que permitan a su vez realizar el diagnóstico de la situación de la actividad comercial de Elche y formular las líneas estratégicas que se materialicen en las adecuadas propuestas de actuación. 120

2 Conclusiones. Conclusiones del análisis sociodemográfico:! Elche cuenta con una población de habitantes,, según el Padrón Municipal de Habitantes actualizado a 21/05/99. Es la segunda ciudad con más población de la provincia de Alicante y la tercera de la Comunidad Valenciana, tras Valencia y Alicante. En términos poblacionales se asemeja a ciudades como Oviedo ( hab.) o Santander ( ).! Forma junto con Crevillente y Santa Pola ola la comarca del Baix Vinalopó ( habitantes), segunda comarca de la provincia de Alicante; por otro lado, es la cabecera de la denominada Área Comercial de Elche que está conformada por Elche, Santa Pola, ola, Crevillente y Guardamar del Segura ( habitantes).. Elche representa el 14,1% de la población de la provincia de Alicante y el 80,8% del Área Comercial de Elche.! Desde hasta la actualidad, el crecimiento de Elche, en términos relativos, ha sido inferior al del conjunto de la provincia o Comunidad Valenciana, así como también ha experimentado menores porcentajes de crecimiento interanual que otros municipios de su entorno como Alicante, Santa Pola o Crevillente.! Las previsiones de población apuntan a una estabilización de la población en los próximos años; sin embargo, el incremento de la tasa de inmigración desde puede incidir en un aumento de población a corto plazo. Los últimos datos provisionales de población para el año implican un crecimiento de más de personas en un solo año (1,93%).! A pesar de contar con un término municipal muy amplio, el 86,5% de la población ( habitantes) reside en el núcleo urbano del municipio, mientras el 13,5% habita en alguna de las 30 pedanías pertenecientes a Elche, de los que alrededor de son habitantes de las pedanías ubicadas en la costa.! Los Distritos 3 (Plaza Barcelona) y 5 (Corazón de Jesús-Plaza de Crevillente) son los más habitados de la ciudad, albergando en torno a los habitantes cada uno; por el contrario el Distrito 1 (Centro Norte-Altabix Norte) es el menos poblado con habitantes. En general, casi el 64% de la población reside en la margen derecha del río Vinalopó.! Las pedanías con mayor número de habitantes son Torrellano (4.485 habitantes), El Altet (2.962 habitantes) y Altabix (2.103 habitantes). 121

3 ! Las as principales áreas de expansión de la ciudad son fundamentalmente la zona nordeste de Altabix,, entre la Universidad Miguel Hernández y el Parque Industrial, y las proximidades del barrio San Antón junto a la circunvalación Sur.! La a población ilicitana presenta una estructura demográfica joven: : el 51,4% es menor de 34 años y el 72% menor de 50 años. En cuanto a los distritos se refiere, el distrito 4 (Plaza Madrid) y el distrito 6 (Llano San José-Sector 5) son los que acogen a una población más joven, mientras que el conjunto de las pedanías presentan la población más envejecida. El centro urbano no muestra índices demasiado alarmantes, pero sí una población con edad superior a la media de la ciudad.! En Elche se contabilizan núcleos familiares que aportan un tamaño medio familiar de 3,23 (superior a la media española).! Casi la mitad de la población del municipio (45%) ha nacido fuera de Elche, de los cuales el 24% procede de otras Comunidades Autónomas, dato que pone de manifiesto el intenso proceso inmigratorio que experimentó la ciudad en décadas pasadas. Esta población foránea se concentra fundamentalmente en los distritos 4 (Plaza Madrid) y 3 (Plaza Barcelona). La a población nacida en el extranjero (alrededor de un 2%) reside mayoritariamente en las pedanías. Conclusiones del análisis económico-comercial.! La actividad industrial de Elche representa el 22% de las actividades económicas del municipio y constituye el verdadero motor económico del municipio, principalmente la industria de calzado, en la que se incluyen la práctica totalidad de empresas de la industria manufacturera (92%) y se considera como el principal generador de riqueza del municipio.! La industria del calzado nacional muestra una clara concentración en las Comarcas del Vinalopó,, tanto el Alto Vinalopó (Villena) ) como el Medio Vinalopó (Elda) ) y el Bajo Vinalopó (Elche). Entre los tres municipios generan más del 60% de la producción y el 50% del empleo del sector en España. El 33% de las empresas de calzado españolas son ilicitanas.! La actividad de servicios tiene una representatividad (65%) sobre la actividad económica de Elche inferior a la de municipios de su entorno como Alicante (75%). En este sector,, destaca la actividad comercial con el 58% de los servicios, con un importante desarrollo del comercio mayorista. 122

4 ! Elche acoge establecimientos comerciales minoristas (2.261 aplicando la metodología PATECO) que representan el 71% de la dotación de su Area Comercial, resultando inferior su peso comercial que su peso poblacional en esta misma Área (81%).! La dotación comercial es de 11 establecimientos por mil habitantes frente a 16 existentes en la Comunidad Valenciana,, por lo que se deduce que la oferta comercial del municipio es insuficiente.! Existe escasa concentración comercial en el centro urbano del municipio en el que se ubican 418 establecimientos comerciales minoristas (18% del total) debido a la existencia de otras zonas comerciales importantes.! La dotación comercial de las pedanías es poco significativa (9% del total) debido a la casi inexistente dotación de establecimientos comerciales en muchas pedanías como Asprillas, Balsares, Matola, Perleta o Puzol. Las pedanías mejor provistas de equipamiento comercial coinciden con las de mayor tamaño poblacional como La Marina, Torrellano, El Altet y otras.! El tejido comercial de Elche ofrece una superficie de venta de m 2 : 981 m 2 por cada mil habitantes (1.038 m 2 por mil habitantes en la Comunidad Valenciana). Sin embargo, el tamaño medio de los comercios ilicitanos (85m 2 ) es superior al de los comercios valencianos en general (64 m 2 ).! La antigüedad media de los negocios comerciales es de 15 años,, confirmando un 56% de comerciantes que lleva en su negocio más de 10 años.! El comercio de la ciudad emplea aproximadamente personas que aportan un ratio de empleo de 2,5 personas por establecimiento (ligeramente inferior a la media de España).! El grado de asociacionismo está en torno al 32%, muy similar al de la media nacional.! El gasto comercializable en el municipio asciende a millones de pesetas, procedente en su mayoría del gasto efectuado por los propios residentes (67%).! El gasto atraído por el municipio es de millones de pesetas,, que supone un volumen de 2,9 millones de visitas y representa el 25,4% del gasto comercializable. Este gasto contrasta con el bajo importe de gasto evadido a otros municipios por parte de los ilicitanos (1.117 millones de pesetas). 123

5 ! Los os hábitos de compra de bienes diarios de los residentes de Elche muestran el liderazgo a los supermercados a los que acude el 48% de la población, seguidos de las tiendas especializadas (26%) y de los hipermercados (17%).! El balance comercial arroja un saldo positivo de millones de pesetas y se interpreta como una dotación comercial insuficiente para cubrir la demanda en bienes de comercio que se produce en el municipio. 124

6 Análisis DAFO. Abundando en el análisis sobre el sector comercial realizado por el Pla Estratègic d Elx Futurelx, podemos señalar algunos aspectos que suponen fortalezas, debilidades, oportunidades o amenazas para el comercio de Elche. Fortalezas:! Es una de las ciudades más importantes de la Comunidad Valenciana: ocupa el tercer lugar en número de habitantes tras Valencia y Alicante.! Acoge una población joven (el 51,4% de la población tiene menos de 34 años y el 72% es menor de 50 años), lo que repercute en una elevada capacidad de consumo.! Concentra alrededor de establecimientos comerciales que representan el 71% de la dotación comercial total de su Área Comercial.! Los establecimientos comerciales de la ciudad emplean a más de personas.! Percepción de calidad de la oferta comercial por parte de los usuarios: calidad de los productos, trato personalizado, etc.! La a evasión de gasto en bienes de comercio de los residentes de Elche hacia otros municipios es bastante baja.! Centro urbano no degradado física ni funcionalmente.! Entorno monumental conservado que le confiere identidad y atractivo al centro urbano. Debilidades:! Oferta comercial dispersa en seis zonas comerciales.! Dotación comercial casi inexistente en algunas pedanías del municipio.! Problemas de congestión de tráfico y falta de aparcamiento en el centro urbano.! Problemas con los accesos al núcleo urbano.! Insuficientes establecimientos de ocio en el centro urbano, especialmente de ocio compatible con la oferta comercial. 125

7 ! Ausencia de locomotoras comerciales.! Asociacionismo fragmentado.! Falta alta de conexión entre las zonas comerciales urbanas.! Escasa adaptación de los comerciantes a las nuevas técnicas de gestión. Oportunidades:! Actuaciones recientes de peatonalización y adecuación de entornos comerciales.! Construcción de varios estacionamientos subterráneos en áreas comerciales que aumentarán la capacidad de vehículos, alcanzándose la cifra de unas plazas de aparcamiento en la ciudad.! Desarrollo de la Universidad Miguel Hernández,, que ofrece oportunidades tanto desde el punto de vista de la oferta formativa como desde la existencia de un nuevo perfil de consumidores para el comercio de Elche.! La a reciente declaración del Palmeral como Patrimonio de la Humanidad, que puede resultar un atractivo turístico de gran importancia.! Desarrollo del proyecto Elche Parque Industrial.! El desarrollo del Pla Estratègic d Elx Futurelx,, que marcará las líneas estratégicas y acciones a desarrollar para definir el modelo de ciudad a medio-largo plazo.! El convenio firmado entre la Conselleria de Industria y Comercio y el Ayuntamiento de Elche para impulsar conjuntamente actuaciones en beneficio del comercio local con un horizonte temporal de tres años.! El desarrollo del Centro Comercial Abierto en el centro urbano tradicional de Elche. Amenazas:! La a competencia que ejerce la capital de la provincia, Alicante, ubicada a escasos kilómetros de Elche.! La a población del centro urbano tradicional apenas ha crecido en los últimos años y su población presenta cierto grado de envejecimiento. 126

8 ! La a inexistencia de locales y solares con dimensiones suficientes para la implantación de medianas superficies en las zonas comerciales urbanas que ejerzan de locomotoras de la actividad comercial.! Las as implantaciones comerciales periféricas pueden generar un desequilibrio en las áreas comerciales urbanas.! La a poca relación existente entre comercio y ocio. 127