Chiva Plan de Acción Comercial. Para su cálculo se debe conocer: gasto comercializado en el mismo y la capacidad de lo oferta comercial del municipio.

Transcripción

1 Diagnostico de la actividad comercial. El balance comercial se calcula con el fin de determinar el nivel de ajuste o de adecuación de la oferta comercial a la demanda comercial existente y la detección de desajustes o desequilibrios comerciales. El balance comercial nos permitirá conocer la existencia de un déficit o un superávit comercial a nivel global y por categoría de bienes. Para su cálculo se debe conocer: gasto comercializado en el mismo y la capacidad de lo oferta comercial del municipio El gasto comercializado en el comercio minorista El gasto que captan los comercios minoristas de Chiva procede de dos colectivos o grupos de gastos principalmente: los residentes y las actividades productivas de Chiva cuyo desarrollo tienen un impacto económico en el comercio minorista del municipio. Grupos de gasto dirigido al comercio de Chiva. Residentes: Constituye el grueso del gasto destinado al comercio de Chiva. En el gasto comercializado o realizado en el comercio de Chiva no se computa el gasto que los residentes destinan al comercio de otras poblaciones o gasto evadido. Actividades económicas: El desarrollo de negocios y actividades económicas en Chiva tiene una repercusión sobre la actividad comercial ya que hay determinados productos que son adquiridos por las empresas al comercio minorista para su abastecimiento y consumo (productos tecnológicos, de papelería, droguería y bebidas). Fuente: Oficina Comercio y Territorio. Residentes El gasto que se destina al comercio minorista de Chiva procede de diversos colectivos, siendo la partida de gasto más importante la de los propios residentes de la ciudad que según el análisis de los hábitos de compra asciende a 16,5 millones de euros (2010). No obstante, se ha detectado cierto flujo de gasto de consumidores de otros municipios hacia Chiva. Los visitantes que efectúan gasto en el comercio local visitan el municipio atraídos por equipamientos que ejercen de locomotoras de atracción, tal como es el mercado ambulante de los viernes (en las inmediaciones de la Estación Renfe de Chiva), aunque este gasto es inapreciable. La actividad económica de Chiva El desarrollo de negocios y empresas en Chiva ocasionan un pequeño impacto económico sobre el comercio del municipio al que los negocios destinan una parte de sus gastos corrientes para adquirir productos de alimentación y bebidas (73,1%), productos de equipamiento del hogar para oficinas (9,9%) y otros productos tecnológicos, papelería, libros y otros consumibles (17,0%). Diagnostico de la actividad comercial. 187

2 La repercusión económica supone una cuantía de 1,4 millones de euros destinados al comercio local. El gasto comercializado en Chiva De la agregación del gasto generado por los distintos colectivos considerados, residentes y actividades económicas, se obtiene un gasto comercializado de 18 millones de euros, que se distribuye: Gasto residentes: 16,5 millones de euros (91,8%) Gasto empresarial: 1,4 millones de euros (8,2%) La mayor parte del gasto (69,1%) se destina al comercio minorista de bienes diarios alimentación, droguería y perfumería-. El resto de gasto se destina al comercio especializado en bienes de consumo ocasional equipamiento personal, equipamiento del hogar y otros productos de consumo ocasional-. El gasto en otros productos de consumo ocasional, sobretodo productos de tecnología, ha adquirido un peso importante en los últimos años, de tal modo que quince de cada cien euros se destina a la adquisición otros productos de consumo ocasional. Tabla Gasto Comercializado en Chiva Euros (2010). Gasto comercializable de los residentes en el casco urbano de Chiva Gasto empresarial Gasto comercializado % Bienes diarios ,1 Equipamiento Personal ,7 Equipamiento del Hogar ,8 Otros productos ,4 TOTAL Fuente: Oficina Comercio y Territorio Diagnostico de la actividad comercial. 188

3 5.2. Diagnostico del comercio minorista de Chiva La existencia o no de equilibrio comercial se puede analizar cuantitativamente en función del nivel de adecuación de la oferta comercial a la demanda que se produce en bienes de comercio en términos de gasto. En este sentido, se compara el gasto comercializado por los diversos colectivos considerados residentes y actividades económicas- con la oferta comercial o gasto captable por el comercio minorista. El gasto captable parte de la estimación de las ventas medias teóricas o rendimiento técnico que debe realizar un comercio de Chiva para poder sobrevivir en condiciones de competencia y eficacia, atendiendo a los distintos formatos y tipos de actividad localizados en la ciudad. Supuestos de la comparación entre el gasto comercializado y el gasto captable. Gasto comercializado mayor que el gasto captable: En este supuesto se considera una situación de desequilibrio comercial positivo o déficit comercial que refleja, a priori, una carencia dotacional. La existencia de una dotación comercial escasa presupone una oportunidad de crecimiento de la oferta. Gasto comercializado similar al gasto captable: Esta situación se produce cuando el gasto comercializado en el municipio y el gasto captable por la oferta comercial se encuentran en un punto de equilibrio o la diferencia entre oferta y demanda no es significativa. Gasto comercializado inferior al gasto captable: Este supuesto considera una situación de desequilibrio comercial negativo o superávit comercial que refleja, a priori, una sobredotación comercial. La existencia de una dotación por encima de la población presupone que la rentabilidad de estos equipamientos es inferior a los rendimientos teóricos estimados y que la oferta se encuentra supeditada al posible crecimiento poblacional. Fuente: Oficina Comercio y Territorio. Tabla Gasto Comercializado en Chiva Euros (2010). Gasto comercializado Gasto captable Balance comercial % Bienes diarios ,8 Equipamiento Personal ,8 Equipamiento del Hogar ,8 Otros productos ,8 TOTAL ,0 Fuente: Oficina Comercio y Territorio Diagnostico de la actividad comercial. 189

4 Bienes de consumo diario Si se analiza la partida de bienes diarios se observa la existencia de un equilibrio comercial cifrado en euros. Es decir, la oferta comercial actual de Chiva se adecua a las necesidades de la demanda comercial. Existe un ligero desajuste que puede interpretarse como la existencia de una demanda no satisfecha o como una oportunidad de crecimiento de la oferta de bienes diarios, a pesar de esto del balance se desprende que la demanda está ajustada a la oferta comercial existente en Chiva. Un 32,8% del gasto en bienes diarios que se genera en el municipio no se comercializa en el mismo sino que se evade principalmente a la cabecera del área. La cercanía de grandes equipamientos comerciales con una atractiva oferta en bienes diarios y enseñas de libreservicio no disponibles en Chiva puede estar incidiendo en la fuga de gasto realizado por los residentes. La implantación de grandes equipamientos comerciales, con una importante oferta en bienes diarios, en el área de influencia ha tendido a aumentar esta fuga de gasto. Las líneas futuras de actuación deben tratar de retener gasto haciendo una oferta más atractiva e introduciendo nuevas superficies especializadas en alimentación (supermercados). Bienes de equipamiento personal En cuanto a la a partida de bienes ocasionales destinada a equipamiento personal el análisis del balance arroja un déficit de 1 millón de euros. En la actualidad el gasto generado en Chiva es superior a la capacidad de oferta, lo que deriva en una evasión del 72% del gasto. Esta elevada fuga de gasto puede tener sus razones en la existencia de una infradotación en término de dotación comercial y de superficie comercial, en la inexistencia de superficies especializadas que actúen como focos atractores y en factores relativos al precio, variedad de productos y variedad de establecimientos. Posibles consecuencias: Existencia de un hueco de mercado que posibilita la introducción de nuevos establecimientos. Posibilidad de un posible desarrollo futuro de la oferta de acuerdo con la expansión y crecimiento de la población. Este incremento de población deberá ir paralelo a la disponibilidad de una oferta comercial capaz de atender a los nuevos residentes. Las líneas futuras de actuación deben pasar por adecuar la oferta comercial de Chiva a la demanda y evolucionar en consonancia. Se debería tratar de retener más gasto haciendo más atractiva la oferta local, se deben acometer medidas encaminadas a la retención de gasto dinamizando y mejorando la oferta actual e introduciendo nuevas enseñas que actúen como polo de atracción y retención de gasto. La retención de gasto en Chiva puede significar una posibilidad de atraer nuevos operadores. La cercanía a grandes equipamientos comerciales con una potente oferta de bienes ocasionales y especialmente de equipamiento personal como oferta de atracción, puede limitar la implantación de nuevos establecimientos en el municipio de Chiva. Diagnostico de la actividad comercial. 190

5 Bienes de equipamiento del hogar Del balance comercial se desprende una sobredotación de establecimientos comerciales minoristas en bienes de equipamiento del hogar cifrado en 2,6 millones de euros. En principio cabe pensar que la oferta de Chiva en equipamiento del hogar se encuentra sobredimensionada y que algunos establecimientos están obteniendo unos rendimientos inferiores a los que cabría esperar. En el análisis cabe tener presente que la oferta de este tipo de bienes la componen tanto los comerciantes de mobiliario, decoración, menaje, electrodomésticos, como otro tipo de minoristas especializados en bricolaje, ferretería, materiales de la construcción y otros productos diversos. En Chiva, estos últimos, además de ser los más numerosos dentro del grupo de actividad de equipamiento para el hogar, se caracterizan por desarrollar la actividad minorista junto a otras complementarias -fontanería, carpintería, instalaciones, etc. Por tanto, se deduce que una parte del rendimiento que estos establecimientos obtienen por metro cuadrado de superficie comercial procede de la actividad complementaria y no del comercio minorista y, en definitiva, que la superficie comercial computada contempla además de la venta minorista otro tipo de actividad que completa la rentabilidad del establecimiento. Del análisis de la oferta se observa que existe una sobredotación en este tipo de comercios (3,1 establecimientos/1.000 habitantes) en relación a la media autonómica (2,5 establecimientos/1.000 habitantes). También se aprecia una mayor dotación en términos de superficie comercial (Chiva: 444,5 m 2 /1.000 habitantes; Comunitat Valenciana: 263,4 m 2 /1.000 habitantes). Si bien en términos cuantitativos se observa la existencia de una saturación comercial, esta es debida más que por su exceso de oferta por una elevada evasión de gasto. Por lo que se deben emprender acciones de dinamización de la oferta actual con el fin de retener parte del gasto que se evade fuera del municipio. Otros productos de consumo ocasional Los resultados del balance comercial señalan la existencia de un sobreequipamiento comercial cifrado en 1,8 millones de euros. Según los datos de la oferta comercial, los establecimientos englobados en este grupo de actividad (ocio y cultura, tecnología y otros productos) obtienen mayores índices de dotación y superficie comercial que la media autonómica. Además, en esta partida el porcentaje de evasión de gasto es del 49,4%, por lo que se deduce que algunos establecimientos están obteniendo unos rendimientos por debajo de lo que cabría esperar en esta tipología comercial. En términos cuantitativos se observa la existencia de una saturación comercial y ésta es debida más que por su exceso de oferta por una elevada evasión de gasto. Si bien el análisis de dotación comercial muestra mayores índices respecto a la media autonómica, la introducción de una nueva oferta comercial más acorde con la demanda traería consigo una mayor competencia y una menor evasión de gasto a otros municipios. Diagnostico de la actividad comercial. 191