CASTELLÓ DE LA PLANA

Transcripción

1 PLA D ACCIÓ COMERCIAL CASTELLÓ DE LA Ayuntamiento de Castelló de la Plana ANÁLISIS DE LA OFERTA COMERCIAL II1

2 II-01. Cómo ha evolucionado la actividad económica terciaria en la ciudad?. Durante el período transcurrido desde la finalización del primer Plan de Acción Comercial de 2001 la actividad económica terciaria del municipio ha experimentado algunos cambios, que se resumen a continuación: El número de actividades económicas terciarias de Castelló ha aumentado de forma conjunta en 144 actividades o en un 2,7% con respecto al censo de Las actividades de restauración y bares pertenecen al grupo de actividad que mayor crecimiento ha experimentado, mostrando un incremento del 11,7%. Al contrario, la actividad comercial mayorista ha sufrido una reducción del 17,2%. La actividad comercial minorista ha experimentado un incremento moderado, que se refleja en un 4,9% del número de actividades. En el año 2008 el sector servicios concentraba siete de cada diez actividades. Destacaba por su mayor número de actividades el comercio minorista en el que se integraba el 45% del total de actividades. El comercio minorista representa el 70% de las actividades terciarias mostrando un aumento de su importancia sobre el total de actividad de servicios con respecto al año 2001, cuando representaba el 60% del terciario. El sector servicios ocupaba a personas 1 en el año 2008, es decir, al 73,8% de las personas que estaban trabajando y el 77,2% de las empresas se integraba en el grupo de actividad terciaria. Los datos de dotación de distintas actividades económicas, comparativos entre Castelló y las principales poblaciones de la provincia incluyendo a Valencia, muestran una posición intermedia de Castelló con respecto al resto de ciudades media. Castelló tiene un perfil económico menos industrial que poblaciones como Segorbe, Onda, Almazora, etc. 1 Datos de Caja España. Ficha Municipal Castelló 70

3 Según los datos, Castelló posee una dotación de bares y restaurantes en torno a la media, destacando su centralidad como capital de provincia en la dotación de entidades financieras. En cuanto a la actividad comercial y el número de comercios, la dotación es ligeramente inferior a la del resto de poblaciones, destacando por su mayor dotación minorista Oropesa del Mar, Borriana, Benicarló o Valencia no obstante es una de las poblaciones con mayor densidad de superficie comercial. De ahí se deduce que dispone de una oferta comercial de tamaño medio elevado debido a la existencia de numerosos equipamientos de formato mediano o grande. El comercio minorista ocupa a personas de forma directa, entre empleos autónomos y por cuenta ajena 2, equivalentes al 8% de los ocupados en servicios y al 6% del número total de trabajadores. El número medio de empleados por establecimiento se estimó en torno a 2,8 empleados. La empresa comercial minorista castellonesa generó durante el año 2011 un volumen de negocio superior a 870 millones de euros. Partiendo de este volumen de negocio, las ventas por ocupado se situarían en euros, por encima de la media autonómica que es de euros y de la media nacional que es de euros 3. Gráfica 02: Actividades económicas de Castelló. Fuente: Anuario Económico de la Caixa. 4,2 9,3 18,1 Industria Construcción Comercio y restauración Otros servicios 68,4 2 Estimación realizada a partir de los datos de empleo en comercio minorista y ratios de empleo por comercio del Informe de Distribución Comercial de la Distribución Comercial en la Comunitat Valenciana Oficina Comercio y Territorio del Consejo de Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana 3 Encuesta Anual de Comercio

4 Gráfica 03: Actividades económicas de Castelló. Variación % Fuente: Anuario Económico de la Caixa. 4,9 11,7 5,2 Actividades comercio mayorista Actividades comercio minorista Actividades de restauracion y bares Entidades financieras -17,2 Tabla 21: Actividades económicas de Castelló de la Plana. Actividades Año 2012 Año 2001 Variación económicas Nº % Nº % m 2 % Industria 731 9, Contrucción , Servicios de comercio y restauración Actividades comercio mayorista Actividades comercio minorista Actividades de restauracion y bares Entidades financieras , , , , , , , , , , , , , ,6 16 5,2 TOTAL , ,4 - - Fuente: Anuario Económico de la Caixa. 72

5 Tabla 22: Indicadores socioeconómicos de los principales municipios de Área Funcional Comercial de Castelló. Municipios Población (2011) Paro Registrado Industria Indice dotación Restauración y hostelería Indice dotación Entidades financieras Indice dotación Total Actividades Económicas Indice dotación Numero de comercios Superficie de venta Indice dotación Indice de supercicie comercial Nº % s/ población Nº Nº/1.000 hab Nº Nº/1.000 hab Nº Nº/1.000 hab Nº Nº/1.000 hab Nº/1.000 Nº m 2 hab SC/1.000 hab Almazora/ Almassora , Benicarló , Benicasim/ Benicàssim , Borriana/ Burriana , Castelló de la Plana , Nules , Onda , Oropesa del Mar/Orpesa , Segorbe , Vall d'uixó (la) , Fuente: Anuario Económico de la Caixa. * Se incorpora también la ciudad de Valencia porque ejerce influencia comercial sobre Castelló 73

6 Comercios de Castelló de la Plana 74

7 II-02. Cómo ha evolucionado la oferta comercial minorista en Castelló? El análisis comparativo entre la oferta minorista durante el período muestra una situación de estancamiento de la oferta comercial con una ligera disminución del 1,3% con respecto al El número de comercios apenas ha variado desde La oferta comercial de la ciudad en la actualidad es de establecimientos comerciales minoristas; mientras que en el año 2001 la ciudad contaba con comercios minoristas. No obstante, la oferta comercial de la ciudad experimentó una expansión en el período comprendido entre 2001 y 2006 que ha sido anulada por el descenso del número de comercios que se ha producido en los últimos cinco años, principalmente desde el año 2008, por un claro efecto de la crisis económica. Durante el periodo de expansión ( ) la oferta comercial del municipio se incrementó en un 18,5% hasta alcanzar los establecimientos comerciales minoristas en el año El descenso de las ventas ocasionadas por una contracción del gasto en bienes de comercio de los castellonenses ha ocasionado el cierre del 16,6% de comercios castellonenses en el periodo , lo que se traduce en la pérdida de más de 400 comercios. El ritmo de crecimiento de la oferta comercial ha sido inferior al incremento poblacional durante el período analizado. Como consecuencia de ello, el indicador de dotación comercial se ha reducido, pasando de 14,2 establecimientos por mil habitantes en el año 2001 a 12,2 en el año La superficie comercial, en el período , ha experimentado un incremento del 88% como consecuencia de la incorporación de nuevos formatos comerciales entre los que destaca la presencia de medianas y grandes superficies. La evolución de la superficie comercial de Castelló fue positiva durante el período y también durante el siguiente período , mostrando la tendencia a abrir establecimientos comerciales de mayor tamaño. En cambio en los últimos tres años , la sala de ventas se ha reducido en un 5%. 75

8 Por el contrario el aumento de metros cuadrados de superficie comercial ha sido superior al incremento poblacional de forma que el indicador de superficie comercial ha pasado de a metros cuadrados por mil habitantes durante la etapa analizada. La tendencia del establecimiento comercial a incrementar su superficie de venta queda reflejado en el dato de tamaño medio por establecimiento que ha crecido en 73 m 2 desde el año Tabla 23: Clasificación de los diferentes formatos comerciales minoristas y de los tipos de comercio. Formato comercial Pequeño comercio Bienes diarios Clasificación Establecimiento con sistema de venta asistida especializado en una línea de productos de alimentacion. Aspectos diferenciales Venta asistida u orientada por el vendedor Productos que comercializan Según la especialidad comercializan un conjunto de referencias de una determinada línea: frutas, verduras, perfumería, droguería, etc. Estrategias de localización Suelen ubicarse en ejes comerciales de núcleos urbanos como comercio de proximidad. En muchos casos buscan la cercanía de establecimientos de libre servicio para aprovechar los flujos de peatones. Bienes ocasionales Establecimiento convsistema de venta asistida especializado en una línea de productos de consumo ocasional: Venta asistida u orientada por el vendedor. Trato personalizado. Según la especialidad comercializan un conjunto de referencias de una determinada línea :moda, calzado, complementos, decoración, ferretería, etc Núcleos urbanos, en ejes comerciales buscando las economías de aglomeración junto a comercios similares y a otros de diferente formato Libre servicio Establecimiento que venden en régimen de autoservicio en los que el cliente elige los productos y paga en las cajas de salida Autoservicio Superservicio Supermercado Maxi-supermercado Superficie de Venta m 2 Superficie de Venta m 2 Superficie de Venta m 2. Suelen integrarse en cadenas sucursalistas. Superficie de Venta >2.500 m 2. Suelen integrarse en cadenas sucursalistas Toda la gama de productos de consumo cotidiano Toda la gama de productos cotidianos y una reducida oferta de productos ocasionales, sobre todo tecnología, ocio, moda, Núcleos urbanos y zonas de expansión que presentan carencias dotacionales Núcleos urbanos, continentes específicos próximas a vías rápidas y en zonas urbanizadas y centros comerciales Núcleos urbanos, en naves específicas próximas a vías rápidas y en zonas urbanizadas y centros comerciales 76

9 Formato comercial Clasificación Aspectos diferenciales Productos que comercializan La mayor parte de su sala de ventas a la comercialización de bienes de consumo diario y un porcentaje más reducido lo destina a la venta de un de productos de consumo ocasina, destacando por su presencia la moda, los electrodomésticos, la informática, di Estrategias de localización Hipermercado Superficie de Venta >5.000 m 2. Suelen integrarse en cadenas sucursalistas Suele implantarse en centros comerciales o en naves de uso exclusivamente comercial junto a vías rápidas de acceso o salida de municipios. Libre servicio Establecimiento que venden en régimen de autoservicio en los que el cliente elige los productos y paga en las cajas de salida Autoservicio de descuento La estrategia competitiva es de bajos costes para ofrecer precios muy competitivos. Venden, básicamente, productos de marcas propias que les permiten abaratar costes y reducen los servicios al cliente. Se diferencia porque la amplitud de horarios y por la apertura los domingos y festivos. Integrado en cadenas sucursalistas y franquiciadas, debido al servicio que presta puede imponer precios superiores a los de mercado Amplia gama de productos cotidianos excepto algunos perecederos :carne, pescado; y una reducida oferta de productos ocasionales, sobre todo tecnología, ocio, moda, Núcleos urbanos, naves de uso exclusivamente comercial próximas a vías rápidas y en zonas urbanizadas y centros comerciales Tienda de conveniencia Distribuye la superficie comercial de forma similar entre libros, periódicos, revistas, artículos de alimentación, discos, juguetes, regalos y artículos diversos. En núcleos urbanos o estaciones de servicio. 77

10 Formato comercial Clasificación Aspectos diferenciales Productos que comercializan Estrategias de localización Mediana superficie especializada de moda, deportes y accesorios para vehículos Entre m 2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o franquiciadas. Venden en muchos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios Comercio especializado Establecimiento que vende una línea de productos de consumo ocasional e incorpora un amplio surtido Medianas superficies especializadas en artículos de decoración, bricolage, juguetes, electrodomésticos, jardinería y ocio Medianas superficies especializadas en muebles. Entre m 2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o franquiciadas. Venden en muchos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios Entre m 2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o franquiciadas. Venden en muchos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios Surtido amplio y profundo especializado en una sola gama de productos. Núcleos urbanos, en centros comerciales y, a mayor tamaño, más propensión a localizarse en áreas o ejes perfiéricos, en edificios específicos. Gran superficie especializada >2.500 m 2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o franquiciadas. Venden en muchos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios En naves específicas ubicadas en vías de acceso o salida a los municipios o en parques comerciales. 78

11 Comercio mixto por secciones Gran Almacén En España pertenecen a la enseña comercial El Corte Inglés. En la actualidad se constituye como un conjunto de medianas superficies especializadas. Surtido amplio y profundo especializado de todas las gamas de productos, distribuido por secciones o plantas. En edificios específicos integrados en los núcleos urbanos y en los centros de las ciudades. Comercio mixto por secciones Centro Comercial Agrupa bajo un mismo espacio un conjunto de comercios minoristas de todos los formatos analizados bajo una gestión y comunicación unitaria Suele integrar algún equipamiento locomotora de bienes diarios (hipermercado y/o supermercado) y otra de ocio (cines, bolera) y un amplio y variado número de comercios especializados en equipamiento ocasional, así como diversidad de restaurantes, sobre to En edificios especícos ubicados en vías rápidas de acceso y salida a los municipios. Fuente: Oficina Comercio y Territorio (2011). Tabla 24: Principales indicadores de evolución de la oferta comercial. Castelló Variación Area Comercial de Castelló Comunitat Valenciana Variación Número de establecimientos comerciales , ,6 Superficie comercial (m 2 ) , ,3 Indice de dotación comercial Indice de superficie comercial (m 2 ) Tamaño medio del establecimiento comercial (m 2 ) 12,2 14,2-1,1 15,2 13,4-2, , Fuente: Censo de locales comerciales de la Oficina COMERCIO Y TERRITORIO, Registro de Actividades Comerciales (RAC) y Alimarket (2012). Nota 1: El incremento del número de establecimientos y de la superficie comercial se ha calculado en porcentaje. Nota 2 El incremento de los indicadores comerciales: Indice de dotación comercial, Indice de superficie comercial y tamaño medio se ha calculado en términos absolutos. 79

12 Gráfica 04: Evolución de la oferta comercial castellonense. Fuente: Censo establecimientos comerciales de 2000 y 2012 realizado por la Oficina Pateco- Comercio y Territorio y Registro de Actividades Comerciales Minoristas de la Conselleria de Economia, Industria, Turismo y Empleo Gráfica 05: Evolución de la superficie de venta castellonense. Fuente: Censo de locales comerciales de la Oficina COMERCIO Y TERRITORIO, Registro de Actividades Comerciales (RAC) y Alimarket (2012)

13 Tabla 25: Número de establecimientos y superficie de venta de Castelló Tipo de actividad Numero Variación (%) Superficie de Venta Variación (%) Pequeño comercio de alimentación , ,8 Droguería, perfumería y productos farmaceúticos , ,8 Medianas superficies especializadas en perfumería Pequeños establecimientos de bienes diarios , ,8 Autoservicios/superservicios ( 40 a 4000 m 2 ) , ,2 Supermercados (de 400 m 2 a m 2 )) , ,4 Autoservicios de descuento , ,4 Establecimientos de libre servicio , ,2 TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE BIENES DIARIOS , ,5 Establecimientos de equipamiento personal , ,4 Medianas superficies especializadas de equipamiento personal Grandes superficies especializadas de equipamiento personal TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO PERSONAL , , , ,6 Establecimientos de Equipamiento del Hogar , ,4 Medianas superficies especializadas de Equipamiento del Hogar Grandes superficies especializadas en Equipamiento del Hogar , , , ,8 TOTAL EQUIPAMIENTO DEL HOGAR , ,8 Establecimientos de productos de ocio y cultura , Establecimientos de productos de tecnología , Otros productos diversos , ,5 Medianas superficies especializadas en ocio, tecnología y otros productos Grandes superficies especializadas en ocio, tecnología y otros productos , TOTAL OTROS PRODUCTOS , ,2 Tiendas de conveniencia ,9 Hipermercados Grandes almacenes COMERCIO POR SECCIONES , ,9 TOTAL , ,4 Fuente: Elaboración propia a partir de los censos realizados en 2001 y 2012 y otras fuentes complementarias (RAC y Alimarket, 2012). 81

14 Gráfica 06: Evolución del nuemro de establecimientos comerciales minoristas y superficie de venta por tipologías (%). Fuente: Censo establecimientos comerciales de 2000 y 2012 realizado por la Oficina Pateco- Comercio y Territorio. 59,7% 132,6% 90,2% 194,1% 178,8% 88,4% 5,9% 5,2% 3,6% Bienes diarios -8,0% Equipamiento personal Equipamiento del hogar Otro comercio de bienes ocasionales Comercio mixto por secciones -1,3% Total -32,7% Tabla 26: Evolución de la oferta comercial en Castelló. Oferta comercial Establecimientos 2000 % Establecimientos 2012 % Variación absoluta Variación relativa Productos alimenticios, bebidas, drogueria, perfumeria, ,76% ,27% -56-8,0% tabacos y farmacia Equipamiento personal ,78% ,30% 26 5,9% Equipamiento del hogar ,00% ,09% ,7% Otro comercio al por menor de bienes ocasionales ,08% ,22% 20 3,6% Comercio mixto por secciones 68 3,38% 200 9,12% ,1% TOTAL % % -28-1,3% Fuente: Censo establecimientos comerciales de 2000 y 2012 realizado por la Oficina Pateco-Comercio y Territorio. 82

15 Tabla 27: Evolución de la superficie comercial minorista castellonense. Oferta comercial Superficie 2000 % Superficie 2012 % Variación absoluta Variación relativa Productos alimenticios, bebidas, drogueria, perfumeria, ,26% ,70% ,7% tabacos y farmacia Equipamiento personal ,59% ,01% ,6% Equipamiento del hogar ,53% ,60% ,2% Otro comercio al por menor de bienes ocasionales ,86% ,04% ,2% Comercio mixto por secciones ,76% ,64% ,8% TOTAL % % ,4% Fuente: Censo establecimientos comerciales de 2000 y 2012 realizado por la Oficina Pateco-Comercio y Territorio. II La evolución del comercio minorista en Castelló. Por lo que respecta al comercio de alimentación: Se ha experimentado una pérdida neta del 13,3% de los comercios de alimentación tradicionales pero todavía ha sido más acusada la reducción del 33% de los autoservicios de descuento. Esta menor presencia puede deberse a un proceso natural de sustitución de formatos comerciales como muestra el incremento del 40% del número de supermercados. Los supermercados son los establecimientos de alimentación que lideran la cuota de mercado. Asimismo se detecta una moderada expansión del número de perfumerías y establecimientos de productos farmaceúticos, con un aumento de la presencia del 13,4%. En lo referente al comercio de bienes ocasionales: Los comercios de productos tecnológicos han liderado el crecimiento de la oferta comercial. Entre ellos se encuentran los comercios de telefonía, equipamiento informático, ópticas o material fotográfico. Desde el año 2001 han aumentado su presencia en la ciudad en un 242,5%, pasando de 40 establecimientos a 137 en el año

16 Lo contrario ha ocurrido con los comercios de equipamiento del hogar, cuya reducción en el período ha sido del 21,6%, esto es, hay un establecimiento menos por cada cinco existentes en el año No obstante, durante esta década se ha producido una renovación del tejido comercial detectándose un incremento de su superficie de venta debido a la incorporación de medianas y grandes superficies especializadas. El estancamiento del sector de la construcción ligado a la reducción del gasto destinado a estos bienes por parte de los residentes han incidido en esta pérdida. La reducción del número de comercios de equipamiento personal tradicionales ha sido del 8,6%, aunque se ha compensado con la incorporación de medianas superficies de moda, resultando la disminución global del 6,2% y experimentando este tipo de productos un aumento de superficie comercial del 132,6%. Por otra parte, se ha producido la apertura de los grandes almacenes y la ampliación del centro comercial la Salera, junto al desarrollo de una zona de medianas y grandes superficies comerciales en La Ciudad del Transporte, contribuyendo estas situaciones a la expansión de la superficie comercial de Castelló y a la existencia de un comercio más variado y más atractivo para el visitante del municipio. 84

17 II-03. Caracterización de la oferta comercial de Castelló. Castelló cuenta con comercios minoristas que suman una superficie comercial de m 2 (2012). La estructura del comercio minorista por tipos de comercios y formatos muestra las siguientes características: Predominio de comercios de equipamiento personal con una concentración del 21,3%, muy similar a la del pequeño comercio de alimentación (22%). Importante cuota de superficie del comercio de libre servicio, que agrupa el 3,8% del número de comercios y 15,5% de la sala de ventas. Importante concentración de establecimientos sin predominio u otros comercios, que supone el 17,7% del número de comercios y al 19,7% de la superficie comercial. La actividad del hogar agrupa al 14,4% del tejido comercial y al 17,7% de la superficie de ventas. Concretamente el 4,4% de la superficie total corresponde a superficie de medianas y grandes superficies especializadas en hogar. II Cómo es la estructura comercial de Castelló comparada con la de su Área Comercial o la Comunitat Valenciana? La oferta comercial castellonense representa el 29,6% del tejido comercial del Área Comercial y el 3,2% del de la Comunitat Valenciana. Del mismo modo la superficie comercial equivale al 46,4% de la superficie comercial del Área Comercial de Castelló y al 4,8% de la de la Comunitat Valenciana. Los datos de oferta comparativos muestran alguna diferencia entre la distribución del comercio por tipologías de Castelló y la del entorno territorial al que pertenece 4 : El pequeño comercio de bienes diarios tiene poco peso sobre el número total de comercios en Castelló, concentrando el 29,3% del número total de establecimientos. Este porcentaje es del 34,5% en el Área Comercial de Castelló y del 35,5% en la Comunitat Valenciana. 4 Para la obtención de la estructura comparativa de Castelló con el Área comercial y con la Comunitat Valenciana se han extraído del censo los establecimientos dedicados a la venta de tabacos, farmacias, muebles de oficina, combustible y vehículos. 85

18 El formato de libre servicio tiene una presencia del 3,8% en Castelló, similar a la de su área comercial (3,6%) o la Comunitat Valenciana (3,5%). Hay un porcentaje más elevado de establecimientos especializados en tecnología y de otros productos comparativamente con el de su área comercial o la Comunitat Valenciana. La distribución de la superficie comercial por tipos de actividad muestra características similares a la estructura comercial en Castelló, con predominio de superficie en Otros productos y en comercio por secciones, donde se incluyen los grandes almacenes, con respecto a los que se producen en el Área Comercial o en la Comunitat Valenciana. La concentración de superficie de venta en comercios tradicionales de equipamiento del hogar (13,4% del total), es ligeramente inferior a la del Área Comercial (15,9%) o a la de la Comunitat Valenciana, del (17,8%). II Indicadores de dotación comercial. En términos cuantitativos los índices de dotación y de superficie comercial facilitan la valoración sobre la adecuación del número de comercios y de su superficie de ventas respecto a la población residente. En este sentido los indicadores comerciales 5 permiten establecer la siguiente valoración: En relación a la población residente, la dotación comercial es de 12,2 comercios por cada mil habitantes, situándose este ratio en 13,4 en la Comunitat Valenciana. Igualmente muestra una dotación comercial más baja que la del Área Comercial de Castelló que es de 15,1 establecimientos por mil habitantes. La superficie comercial en términos de población resulta igual a 1,9 metros cuadrados por habitante. Este resultado del indicador de superficie por habitante es algo mayor al que resulta para la Comunitat Valenciana, de 1,4 metros cuadrados por habitante. El tamaño medio del establecimiento comercial es de 157 metros cuadrados, y es por tanto mayor a la media del Área Comercial de Castelló o al de los comercios valencianos en más de 50 metros cuadrados por establecimiento. 5 IDC: Índice de dotación comercial. Número de comercios por mil habitantes ISC: Índice de superficie comercial. Metros cuadrados de superficie comercial por mil habitantes. 86

19 Tabla 28: Oferta comercial castellonensa e indicadores comerciales. Tipo de actividad Número % Superficie de Venta % Tamaño medio (m 2 ) Pequeño comercio de alimentación , ,3 38,3 2,7 102 Droguería y perfumería 161 7, ,1 66,9 0,9 60 IDC ISC Medianas superficies especializadas en perfumería 1 0, ,2 800,0 0,0 4 Pequeños establecimientos de bienes diarios , ,5 46,7 3,6 167 Autoservicios ( 40 a 120 m 2 ) 32 1, ,7 72,6 0,2 13 Superservicios (120 a 400 m 2 ) 10 0, ,7 240,9 0,1 13 Supermercados (de 400 m 2 a m 2 ) 35 1, , ,3 0,2 246 Autoservicios de descuento 6 0, ,3 722,5 0,03 24 Establecimientos de libre servicio 83 3, , ,5 296 TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE BIENES DIARIOS , , ,0 463 Establecimientos de equipamiento personal , ,8 97,6 2,5 245 Medianas superficies especializadas de equipamiento personal Grandes superficies especializadas de equipamiento personal TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO PERSONAL 13 0, , ,1 0, , , ,0 0, , , ,6 345 Establecimientos de Equipamiento del Hogar , ,4 149,4 1,7 256 Medianas superficies especializadas de Equipamiento del Hogar Grandes superficies especializadas de Equipamiento del Hogar 4 0, , ,5 0, , , ,5 0,0 51 TOTAL EQUIPAMIENTO DEL HOGAR , , ,7 339 Establecimientos de productos de ocio y cultura 146 6, ,6 61,1 0,8 49 Establecimientos de productos de tecnología 136 6, ,3 58,3 0,8 44 Otros productos diversos , ,7 174,7 2,2 377 Medianas superficies especializadas en ocio y otros productos Grandes Superficies especializadas en ocio y otros productos 6 0, ,5 883,3 0, , , ,0 0,01 33 TOTAL OTROS PRODUCTOS , , ,8 534 Tiendas de conveniencia 3 0, ,2 186,7 0,02 3 Hipermercados 2 0, , ,01 84 Grandes almacenes 1 0, , , COMERCIO POR SECCIONES 6 0, , , TOTAL , , , Fuente: Elaboración propia a partir de la explotación del Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Economía, Industria y Comercio, del censo de comercios de Castelló (2012) y de Alimarket 2012 IDC: Indice de dotación Comercial: número de establecimientos comerciales por habitantes. ISC: Indice de Superficie Comercial: Metros cuadrados de superficie de venta por habitantes. 87

20 Gráfica 07: Estructura del nº comercios (%). Castelló, Fuente: Censo de establecimientos comerciales de Castelló (2012) Otros productos, 17,7 Comercio por secciones, 0,3 Medianas y grandes superficies bienes ocasionales, 1,2 Pequeño comercio bienes diarios, 29,3 Tecnología, 6,2 Ocio y cultura, 6,7 Libre servicio, 3,8 Equipamiento del hogar, 14,1 Equipamiento personal, 20,7 Gráfica 08: Estructura superficie comercial (%). Castelló, Fuente: Censo de establecimientos comerciales de Castelló (2012) Comercio por secciones, 12,2 Medianas y grandes superficies bienes ocasionales, 12,8 Pequeño comercio bienes diarios, 8,7 Libre servicio, 15,5 Equipamiento personal, 12,8 Otros productos, 19,7 Tecnología, 2,3 Ocio y cultura, 2,6 Equipamiento del hogar, 13,4 88

21 Tabla 29: Indicadores comerciales comparativos. Número de establecimientos NÚMERO ESTABLECIMIENTOS Castelló Area comercial Castelló Comunitat Valenciana Tipo de actividad Número % Número % Número % Pequeño comercio de alimentación, bebidas y perfumería , , ,5 Pequeños establecimientos de bienes diarios , , ,5 Autoservicios ( 40 a 120 m 2 ) 32 1, , ,1 Superservicios (120 a 400 m 2 ) 10 0,5 45 0, ,5 Supermercados (de 400 m 2 a m 2 )) 35 1,6 87 1, ,4 Autoservicios de descuento 6 0,3 26 0, ,5 Establecimientos de libre servicio 83 3, , ,5 TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE BIENES DIARIOS , , ,0 Establecimientos de equipamiento personal , , ,0 TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO PERSONAL , , ,0 Establecimientos de Equipamiento del Hogar , , ,8 TOTAL EQUIPAMIENTO DEL HOGAR , , ,8 Establecimientos de productos de ocio y cultura 146 6, , ,3 Establecimientos de productos de tecnología 136 6, , ,0 Otros productos diversos , , ,7 TOTAL OTROS PRODUCTOS , , ,0 Tiendas de conveniencia 3 0,1 5 0,1 72 0,1 Maxi-super (>2500 m 2 ) , ,03 Hipermercados 2 0,1 3 0, ,0 Grandes almacenes 1 0,0 1 0, COMERCIO POR SECCIONES 6 0,3 10 0, ,2 Medianas superficies especializadas 24 1,1 58 0, ,9 Grandes superficies especializadas 5 0, ,2 97 0,1 MEDIANAS Y GRANDES SUPERFICIES ESPECIALIZADAS 29 1, , ,1 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir de la explotación del Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Economía, Industria y Comercio, del censo de comercios de Castelló (2012) y de Alimarket IDC: Indice de dotación Comercial: número de establecimientos comerciales por habitantes. ISC: Indice de Superficie Comercial: Metros cuadrados de superficie de venta por habitantes. 89

22 Tabla 30: Indicadores comerciales comparativos. Superficie de venta Tipo de actividad Pequeño comercio de alimentación, bebidas y perfumería Superficie de venta (m 2 ) Castelló % Area comercial Castelló Superficie de venta (m 2 ) % Comunitat Valenciana Superficie de venta (m 2 ) , , ,7 % Pequeños establecimientos de bienes diarios , , ,7 Autoservicios ( 40 a 120 m 2 ) , , ,8 Superservicios (120 a 400 m 2 ) , , ,2 Supermercados (de 400 m 2 a m 2 ) , , ,8 Autoservicios de descuento , , ,8 Establecimientos de libre servicio , , ,6 TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE BIENES DIARIOS , , ,3 Establecimientos de equipamiento personal , , ,5 TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO PERSONAL , , ,5 Establecimientos de Equipamiento del Hogar , , ,8 TOTAL EQUIPAMIENTO DEL HOGAR , , ,8 Establecimientos de productos de ocio y cultura , , ,5 Establecimientos de productos de tecnología , , ,6 Otros productos diversos , , ,7 TOTAL OTROS PRODUCTOS , , ,8 Tiendas de conveniencia 560 0, , ,3 Maxi-super (>2500 m 2 ) , ,0 Hipermercados , , ,2 Grandes almacenes , , ,8 COMERCIO POR SECCIONES , , ,2 Medianas superficies especializadas , , ,2 Grandes superficies especializadas , , ,2 MEDIANASY GRANDES SUPERFICIES ESPECIALIZADAS , , ,4 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir de la explotación del Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Economía, Industria y Comercio, del censo de comercios de Castelló (2012) y de Alimarket 2012 IDC: Indice de dotación Comercial: número de establecimientos comerciales por habitantes. ISC: Indice de Superficie Comercial: Metros cuadrados de superficie de venta por habitantes. ESTRUCTURA PATECO: No se han incluido los datos relativos a estancos y venta de tabacos, farmacias, mobiliario de oficina y concesionarios de vehículos con el fin de que los datos obtenidos sean comparativos con los del Area Comercial Castelló y la Comunitat Valenciana, 90

23 Tabla 31: Indicadores comerciales comparativos. Tipo de actividad IDC ISC Pequeño comercio de alimentación, bebidas y perfumería Castelló Area comercial Castelló Comunitat Valenciana Tamaño Medio (m 2 ) IDC ISC Tamaño Medio (m 2 ) IDC ISC Tamaño Medio (m 2 ) 3, , , Pequeños establecimientos de bienes diarios 3, , , Autoservicios ( 40 a 120 m 2 ) 0, , , Superservicios (120 a 400 m 2 ) 0, , , Supermercados (de 400 m 2 a m 2 ) 0, , , Autoservicios de descuento 0, , , Establecimientos de libre servicio 0,5 296, ,6 259, ,5 259,0 531 TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE BIENES DIARIOS Establecimientos de equipamiento personal TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO PERSONAL Establecimientos de Equipamiento del Hogar 4, , , , , , , , , , , , TOTAL EQUIPAMIENTO DEL HOGAR 1, , , Establecimientos de productos de ocio y cultura Establecimientos de productos de tecnología 0, , , , , , Otros productos diversos 2, , , TOTAL OTROS PRODUCTOS 3, , , Tiendas de conveniencia 0, , , Maxi-super (>2500 m 2 ) 0, , , Hipermercados 0, , , Grandes almacenes 0, , , COMERCIO POR SECCIONES 0, , , Medianas superficies especializadas 0, , , Grandes superficies especializadas 0, , , MEDIANASY GRANDES SUPERFICIES ESPECIALIZADAS 0, , , TOTAL 12, , , Fuente: Elaboración propia a partir de la explotación del Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Economía, Industria y Comercio, del censo de comercios de Castelló (2012) y de Alimarket 2012 IDC: Indice de dotación Comercial: número de establecimientos comerciales por habitantes. ISC: Indice de Superficie Comercial: Metros cuadrados de superficie de venta por habitantes. 91

24 Gráfica 09: Estructura comercial comparada. Fuente: Censo de establecimientos comerciales de Castelló (2012) y RAC. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 36,4 3,5 18,5 17,8 8,3 34,5 3,6 19,6 16,9 7,7 29,3 3,8 20,7 14,1 6,9 2,9 10,3 2,3 6,5 14,2 0,1 17,7 0,2 1,0 0,3 1,0 1,3 Pequeño comercio bienes diarios Libre servicio Equipamiento personal Equipamiento del hogar Ocio y cultura Tecnología Otros productos Comercio por secciones Medianas y grandes superficies bienes ocasionales Castellón Area Comercial Castellón Comunitat Valenciana Gráfica 10: Estructura superficie comercial comparada (%). Fuente: Censo de establecimientos comerciales de Castelló (2012) y RAC. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 14,4 18,5 11,7 19,7 4,6 11,4 16,9 15,9 13,8 4,0 15,3 16,8 19,0 7,7 2,8 1,5 7,5 8,6 1,4 10,8 8,5 3,6 17,4 13,2 13,8 17,5 4,0 Pequeño comercio bienes diarios Libre servicio Equipamiento personal Equipamiento del hogar Ocio y cultura Tecnología Otros productos Comercio por secciones Medianas y grandes superficies bienes ocasionales Castellón Area Comercial Castellón Comunitat Valenciana 92

25 Comercios de Castelló de la Plana 93

26 II-04. Características del comerciante castellonense. II Antigüedad media como comerciante en Castelló de la Plana. En años. La antigüedad media como comerciante castellonense se sitúa en 18 años. No se han encontrado diferencias significativas en cuanto al tamaño del establecimiento, a excepción de los comercios de mayor tamaño, que tienen una antigüedad media de 24 años. La mayor parte de los comerciantes de Castelló afirma poseer un solo negocio de media en la ciudad de Castelló. Gráfica 11: Antigüedad media del comerciante por zonas Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló ,3 17,7 17,8 16,4 20,5 20,4 18,4 11,5 Centro Histórico Centro Este Norte Oeste Sur Grao Total 94

27 II Origen del comercio de Castelló Más de la mitad de negocios del comercio de Castelló son o han sido negocios de nueva apertura. Ocho de cada diez emprendedores que abren su comercio tienen 1 año o menos de experiencia como comerciantes, es decir, tiene poca experiencia en el comercio minorista. Gráfica 12: Origen del comercio de Castelló. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló % 60% 50% 40% 30% 58,2% 28,3% 20% 10% 10,4% 3,1% 0% Es/fue un nuevo negocio. Sucesión familiar. Traspaso. Otros. II Régimen de ocupación del comercio. Aproximadamente uno de cada dos comercios se encuentra en régimen de alquiler. En el Centro Histórico predominan los establecimientos con local en régimen de alquiler. En la zona oeste de la ciudad los comercios en régimen de propiedad superan a los que están en régimen de alquiler 65% en propiedad frente al 35% en alquiler. Entre los comerciantes con mayor edad y de comercio de mayor tamaño predominan los que tienen el local en régimen de propiedad. Por tamaño de superficie de venta, el local en propiedad predomina entre los comercios de más de 300 metros cuadrados de superficie de venta. 95

28 Gráfica 13: Tipo de régimen de ocupación del comercio. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló En alquiler en renta antigua. 1,6% En alquiler. 54,0% En propiedad. 44,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Gráfica 14: Tipo de régimen de ocupación del comercio. Superficie de venta. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló ,4% 54,0% 54,9% 41,8% En propiedad. En alquiler. 50,0% 50,0% 77,8% 22,2% Hasta 50 m2 Entre 51 y 150 m2 Entre 151 y 300 m2 Más 300 m2 Gráfica 15: Tipo de régimend e ocupación del comercio por zona. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló En propiedad En alquiler Otros 3,8% 4,1% 1,6% 54,0% 38,5% 55,1% 34,7% 53,6% 47,4% 65,8% 67,3% 44,4% 61,5% 44,9% 65,3% 46,4% 52,6% 30,1% 28,8% Centro Histórico Centro Este Norte Oeste Sur Grao Total 96

29 II Media de personas ocupadas en el comercio. Por término medio, los comercios de Castelló de la Plana tienen a 2 personas ocupadas. En el análisis por sexos, existe una predominancia de las mujeres como personal ocupado en el comercio al por menor, en especial entre el personal ocupado con edades entre 51 y 60 años. En los comercios con una superficie de venta mayor a 300m² la media se sitúa en 8 trabajadores. Gráfica 16: Media de personas ocupadas en el comercio por superficie de venta. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló Hasta 50 m2 Entre 51 y 150 m2 Entre 151 y 300 m2 Más 300 m2 Total Superficie de venta II Horario de apertura del comercio de Castelló. El número de establecimientos que cierra sus puertas el sábado por la tarde es muy elevado. El 65,4% de los comercios afirma abrir únicamente el sábado por la mañana. Sin embargo, el 67,3% de los comercios situados en el Centro Histórico abre tanto por los sábados por la mañana como por la tarde Los comercios que dicen tener horario continuo se sitúan en su mayoría en el centro de la ciudad. 97

30 La propensión a abrir los sábados tiene una relación directa con el tamaño de la superficie de venta. Prácticamente el 80% de los establecimientos de más de 300 m² abre los sábados por la mañana y tarde y el 44% lo hace en horario continuo. Gráfica 18: Horario de apertura durante la semana. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló ,4% 54,0% 1,6% En propiedad. En alquiler. En alquiler en renta antigua. Gráfica 17: Apertura de los comercios el sábado por la tarde. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló ,4% 26,1% 5,0% 3,5% Solo por la mañana. Partido (mañanas y tardes). No abro los sábados. Continuo (mañas y tardes sin cierre al mediodía). 98

31 En la zona del Grao de Castelló y en la zona Sur alrededor del 10% de los comercios no abre los sábados, solo el 15% abre los sábados por la tarde. Gráfica 19: Apertura de los comercios el sábado por la tarde. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló Grao. Continuo Partido (mañana y tarde) Sólo por la mañana No abro sábados 7,7% 7,7% 73,1% 11,5% Sur 4,1% 12,2% 12,2% 71,4% Oeste.,0% 4,1% 8,2% 87,8% Norte. 3,6% 3,6% 21,4% 71,4% Zona Este.,0% 5,1% 33,3% 61,5% Centro. 1,3% 4,0% 26,7% 68,0% Centro Histórico. 1,9% 5,8% 30,8% 61,5% 99

32 II Opinión respecto a la liberalización de los horarios comerciales y apertura en festivos. Seis de cada diez comerciantes han indicado su preferencia por la limitación horaria y de apertura. Los comercios de la zona Este son los que muestran una mayor preferencia hacia la liberalización de los horarios. Así lo afirma cuatro de cada diez comercios entrevistados. Solo uno de cada cuatro comercios menor de 50 m² es partidario de la plena liberalización de horarios y apertura en festivos. Gráfica 20: Opinión respecto a la liberalización de los horarios comerciales y apertura en festivos. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló % 21% 14% 07% Soy partidario de que hayan limitaciones de horarios y apertura en festivos. Soy partidario de la plena liberta y apertura en festivos. No lo sé / no tengo suficiente información. Depende del tipo de comercio o su ubicación.. 100

33 Gráfica 21: Opinión respecto a la liberalización de los horarios comerciales y apertura de festivos según zonas. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló ,2% 11,5% 12,0% 15,4% 7,1% 24,5% 16,3% 11,5% 14,5% 64,0% No lo sé Depende del tipo de comercio. 43,6% 67,9% Partidario de limitaciones de horarios Partidario de liberación horaria 1,9% 57,1% 44,9% 53,8% 17,3% 57,9% 6,7% 17,3% 7,7% 33,3% 3,6% 21,4% 8,2% 10,2% 10,2% 28,6% 7,7% 26,9% 6,6% 21,1% Centro Histórico Centro Este Norte Oeste Sur Grao Total Gráfica 22: Opinión respecto a la liberalización de los horarios comerciales y apertura de festivos según superficie de venta. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló No lo sé Partidario de limitaciones de horarios Depende del tipo de comercio. Partidario de liberación horaria 14,0% 55,0% 5,8% 25,1% 13,1% 63,9% 7,4% 15,6% 18,8% 50,0% 31,3% 33,3% 44,4% 22,2% 14,5% 57,9% 6,6% 21,1%,0%,0% Hasta 50 m2 Entre 51 y 150 m2 Entre 151 y 300 m2 Más 300 m2 Total 101

34 II Apertura del comercio en festivos habilitados comercialmente. Tres de cuatro comerciantes afirma no abrir nunca los festivos habilitados comercialmente. Seis de cada diez justifica no abrir dichos días por razones de descanso. El Centro Histórico es la zona donde hay mayor propensión a abrir los festivos habilitados. El porcentaje de comercios de esa zona que abre es del 10%, mientras que el 50% afirma que no abren nunca. Gráfica 23: Apertura del comercio los festivos habilitados comercialmente. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló ,8% 16,2% 74,0% Siempre. Alguna vez. Nunca. II Variación de las ventas desde el comienzo de la crisis económica. Desde el comienzo de la crisis económica, y según la opinión de los comerciantes, las ventas del comercio minorista de Castelló de la Plana se ha reducido un 40% de media. Los comercios de más de 300 metros cuadrados afirman haber experimentado una menor reducción de las ventas (-22,5%). Gráfica 24: Variación de las ventas desde el comienzo de la crisis económica. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló. 2012,00-10,00-20,00-30,00 Hasta 50 m2 Entre 51 y 150 m2 Entre 151 y 300 m2 Más 300 m2-22,50-40,00-50,00-40,32-40,13-43,73 102

35 En el análisis por zonas, la zona del Grao de Castelló y del Centro Histórico son las que han experimentado un menor descenso de las ventas. Por su parte, en la zona Este las ventas han disminuido un 50%. Por familias de productos, las ventas de vehículos (-70%), material de construcción (-60%) y productos para el equipamiento del hogar (-49%) son las que han experimentado una mayor disminución de las ventas. Gráfica 25: Variación de las ventas desde el comienza de la crisis económica. Análisis por zonas. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló Centro Histórico. Centro. Zona Este. Norte. Oeste. Sur Grao. -23,50-34,12-42,54-37,96-41,78-42,71-50,13 II Medidas adoptadas por los comerciantes ante la disminución de las ventas. Uno de cada tres comerciantes no ha adoptado ninguna medida ante la disminución de las ventas. Los que lo han hecho, han basado su estrategia, básicamente, en la modificación de precios y en el ajuste del inventario. Existe una relación directa entre la reducción de la plantilla de trabajadores y el tamaño de la superficie de venta, es decir, los establecimientos de mayor tamaño son los que han reducido en mayor medida su plantilla de trabajadores. 103

36 Gráfica 26: Medidas adoptadas por los comerciantes ante la disminución de las ventas. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló Ajustar los precios de los productos Ajustar el inventario Realizar campañas de rebajas/descuentos más agresivos Realizar más campañas publicidad, comunicación Reducir plantilla 15,5% 15,2% 15,2% 26,9% 39,7% Ajustar costes de suministros electricidad, etc 14,8% Renegociar la renta de alquiler del local Renegociar / buscar nuevos proveedores Modificar el horario comercial Reducir el tamaño del local Remodelar el local Eliminar servicios que prestaba a los clientes 6,2% 4,8% 2,4% 1,0%,7%,3% II Mejoras en los establecimientos y modificación del escaparate. Casi siete de cada diez comerciantes no ha realizado mejoras sustanciales en el establecimiento durante los últimos tres años. Acometer mejoras integrales en el establecimiento es una medida que sólo ha llevado a cabo el 8% de los comercios de Castelló. Los comerciantes más jóvenes muestran una mayor tendencia a realizar reformas de mayor envergadura en los comercios. El 37% no considera el escaparate como una herramienta fundamental para atraer clientes. 104

37 Gráfica 27: Mejoras en los establecimientos realizadas en los últimos tres años. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló No, o poco importantes Sí, lo he pintado 18,9% 67,8% Reforma integral o más completa 8,6% Cambios en mobiliario 6,6% Cambios en iluminación 2,3% Cambios en el rotulo 1,7% Gráfica 28: Periodicidad con la que cambia el escaparate. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló No es relevante para mi negocio / no tengo escaparate. Cada mes. 21,4% 36,8% Cada semana. 17,4% Entre mes y tres meses. 16,4% Una vez al semestre. 3,6% Una vez al año. 2,3% En coincidencia con las campañas y promociones. 2,0% 105

38 Comercios de Castelló de la Plana 106

39 II Valoración de las campañas de promoción y dinamización comercial. Uno de cada cuatro comerciantes considera que las campañas de promoción y dinamización comercial del Ayuntamiento de Castelló de la Plana no tienen un impacto en su negocio. El 20% de los encuestados las valora positivamente. Este porcentaje se duplica en el caso de los comercios situados en el Centro Histórico. El 20% las valora mal o muy mal. Los problemas de organización de estas acciones en unas ocasiones o su bajo impacto en otras son los principales motivos de las malas valoraciones. Hay que destacar que la repercusión disminuye significativamente conforme nos alejamos de la zona del centro de la ciudad. Gráfica 29: Valoración de las campañas de promoción y dinamización comercial del Ayuntamiento de Castelló de la Plana. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló ,0% 12,0% 12,7% 18,2% 18,2% 26,8% 2,1% Muy positivamente. Muy mal. Mal. Ni bien ni mal. No las conozco. Positivamente. No es relevante para mi negocio. 107

40 II Notoriedad de las campañas de promoción y dinamización. Gráfica 30: Notoriedad de las campañas de promoción y dinamización del Ayuntamiento de Castelló de la Plana. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló Fashion Night Castellón Los jueves en la calle Campaña "Moda en la calle" Campaña de dinamización de las zonas del Arco Urbano Comercial (boletos a consumidores) De las últimas 11,0% 21,3% 47,2% 47,2% Feria del Outlet 7,1% Campaña del Día de la Madre 6,3% Campaña del Día de San Valentín 6,3% Ven de compras a Castellón esta Navidad 6,3% Feria de la Boda. Concurso Pídeme la mano 5,5% Campaña del Día del Padre 4,7% El color del ahorro. Campaña de potenciación de los mercados municipales de la ciudad 4,7% Concurso de Escaparates de Magdalena 3,1% Gala de los Comercios de Siempre de Castellón 2,4% Feria del chocolate, la pastelería y el pan artesano, Chococas De las últimas campañas realizadas por el Ayuntamiento, 1,6% Campaña de Rebajas invierno/verano De las últimas campañas realizadas por el Ayuntamiento, Cuáles conoce?,8% Concurso del comercio innovador,8% 108

41 II Acciones a emprender por parte del Ayuntamiento para mejorar la actividad del comercio de la ciudad. Uno de cada tres comercios opina que el Ayuntamiento debería facilitar más ayudas para el comercio. El aparcamiento es percibido por los comerciantes como un problema para los compradores. Esta es la opinión de casi uno de cada dos establecimientos del Centro Histórico. La zona Oeste pide más limpieza y en la zona Norte más seguridad. Gráfica 31: Acciones a emprender por parte del Ayuntamiento para mejorar la actividad del comercio de la ciudad. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló Más apoyo por parte del Ayuntamiento Más ayudas para el comercio Construir / habilitar más aparcamientos Finalizar las obras del TRAM 16,5% 30,4% 30,0% 34,4% Estimular el consumo del público local 15,0% Más limpieza 12,1% Más acciones de promoción, animación, dinamización 12,1% Limitar la implantación de grandes superficies 11,7% 109

42 Tabla 32: Acciones a emprender por parte del Ayuntamiento para mejorar la actividad del comercio de la ciudad. Centro Histórico Centro Este Norte Oeste Sur Grao Aspectos mas nombrados % Construir / habilitar más aparcamientos 44,90% Finalizar las obras del TRAM 44,90% Más apoyo por parte del Ayuntamiento 22,40% Construir / habilitar más aparcamientos 39,20% Más apoyo por parte del Ayuntamiento 37,30% Más ayudas para el comercio 25,50% Estimular el consumo del público local 34,20% Más apoyo por parte del Ayuntamiento 28,90% Más ayudas para el comercio 26,30% Más ayudas para el comercio 46,20% Más apoyo por parte del Ayuntamiento 30,80% Controlar el comercio ilegal, bazares, comercio oriental 19,20% Más apoyo por parte del Ayuntamiento 57,40% Más ayudas para el comercio 38,30% Construir / habilitar más aparcamientos 25,50% Más ayudas para el comercio 39,00% Más apoyo por parte del Ayuntamiento 36,60% Construir / habilitar más aparcamientos 24,40% Limitar la implantación de grandes superficies 38,10% Construir / habilitar más aparcamientos 33,30% Más ayudas para el comercio 28,60% Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló

43 II Expectativas a medio plazo. Ocho de cada diez comerciantes esperan continuar en las mismas condiciones los próximos meses. Un 8% del comercio castellonense manifiesta tener la intención de cerrar su comercio, expectativa que se incrementa en las zonas periféricas de la ciudad. Gráfica 32: Expectativas a medio plazo del comercio castellonense. Fuente: Encuesta a comerciantes de Castelló Continuar en las mismas condiciones Cerrar el negocio Abrir nuevos comercios como este 7,8% 5,2% 79,2% Jubilarme y traspar el negocio a terceros 3,6% Traspasar el negocio (sin jubilarme) /Dedicarme a otra cosa 1,9% Jubilarme y traspasar el negocio a familiares 1,9% Cambiar de ubicación en otra calle de Castellón 1,6% Transformar la actividad, pero seguir siendo comercio 1,3% Reformar el negocio 1,3% Abrir nuevos comercios diferentes a este,3% 111

44 II-05. Los principales equipamientos comerciales de atracción. El tejido comercial de Castelló está integrado por una gran diversidad de enseñas y formatos comerciales que ofrecen múltiples opciones de compra y consumo para los consumidores. No obstante, algunos equipamientos se caracterizan porque expanden su área de influencia a un ámbito superior al de proximidad o barrio en el que se ubican, atrayendo flujos de gasto procedentes de residentes de otras zonas residenciales o de otros municipios del entorno. Estos equipamientos son denominados locomotoras comerciales por su capacidad de dinamización del eje, barrio y/o del municipio donde se encuentran. II Equipamientos tradicionales. Algunos equipamientos tienen carácter tradicional puesto que han constituido desde hace muchos años polos de atracción comercial para los residentes de todo el municipio. En Castelló los equipamientos tradicionales como el Mercado Central y el Mercadillo de los lunes, no sólo han mantenido la vitalidad comercial de su barrio, sino que se han convertido en un referente con gran capacidad de atracción para turistas y residentes de otros municipios próximos. II Mercado Municipal. El Mercado Municipal es una locomotora comercial del centro urbano que debe considerarse hoy en día un equipamiento singular por su especialización en productos frescos, por la ubicación estratégica y por la disponibilidad de espacio que ofrece diversas opciones para su dinamización. Los tres mercados de Castelló ofrecen, de forma conjunta, 90 puestos especializados en productos frescos, que representan el 18,7% del número de pequeños establecimientos de alimentación ubicados en la ciudad. 112

45 Tabla 33: Oferta mercados de Castelló. Paradas Carnicerías, charcuterías Frutas y verduras Panaderíapastelería Pescadería y congelados Otros alimentación Mercado central Mercado San Antón Mercado del Grao Mercado del Grao Número % Número % Número % Número % 24 32,4 3 33,3 3 42, , ,2 3 33,3 2 28, ,9 4 5,4 1 11, ,4 1 11,1 1 14, ,9 6 8,1 1 11,1 1 14,3 8 8,9 Flores 3 4, Kiosco 1 1, Total Fuente: Elaboración propia a partir del Censo elaborado en Castelló Gráfica 33: Distribución puestos por productos (%). Mercados de Castelló. Fuente: Elaboración propia a partir del Censo elaborado en Castelló Otros alimentación, 8,9 Flores, 3 Kiosco, 1 Carnicerías, charcuterías, 33,3 Pescadería y congelados, 28,9 Panadería-pastelería, 6 Frutas y verduras, 18,9 113

46 PLA D ACCIÓ COMERCIAL Plan de Acción DE CASTELLÓ ComercialDE dela Castellón Mercado Central de Castelló de la Plana 114

47 Incidencia del mercado en la compra de alimentación de residentes y visitantes. Según los resultados de la encuesta a residentes y visitantes de Castelló: El producto con mayor capacidad de atracción al mercado es el pescado fresco. Uno de cada cuatro castellonenses acude a algún mercado para adquirir este producto. Las frutas y verduras constituyen el segundo grupo de productos que más se compran en los mercados municipales. El perfil de residente que acude al mercado en un porcentaje superior a la media para adquirir todo tipo de productos es una persona con edades maduras, principalmente mayores de 45 años pero, especialmente, mayores de 64 años que están jubilados o en otras situaciones de inactividad. Destaca también la población del Centro Histórico y, en general, de todo el centro, como la que más compra en este equipamiento por cuestiones de proximidad. Para los visitantes que acuden a comprar a Castelló, el Mercado Central tiene interés tal y como muestra el porcentaje de personas que dice acudir, que asciende al 70,5%. Este porcentaje, asciende del mismo modo que ocurre con el residente, en la medida que aumenta la edad del visitante. Los aspectos más valorados por los visitantes a la hora de elegir el Mercado Central son la calidad y la variedad de los productos. La mitad de los visitantes elige el Mercado Central. Gráfica 34: Porcentaje de compra en Mercados. Fuente: Encuesta a residentes de Castelló (2012). 9,8 12,2 25,2 14,6 2,2 1,5 Pan Frutas y verduras Carne Pescado Compra semanal Compra especial 115

48 II Los mercados ambulantes en Castelló de la Plana Se celebran dos mercadillos semanales los lunes y viernes en la Zona Este de la ciudad (próximo al hipermercado Carrefour) y en la zona del Grao respectivamente. El celebrado en la Zona del Grao complementa la oferta comercial del Mercado Municipal San Pedro y su área de influencia se limita a los clientes y residentes en dicha zona. El mercadillo de los lunes es el que mayor impacto económico genera en el municipio. Desde octubre de 2008 se celebra en el Reciento de Ferias y Mercados que ocupa una extensión de metros cuadrados, de los que son descubiertos. Este mercado cuenta con casi 500 puntos de venta y el 68,6% de la oferta está especializada en equipamiento personal (moda, calzado y complementos). El área de influencia de este mercadillo, a diferencia del que se celebra en el Grao, no solamente se limita a los vecinos próximos sino que se desplazan vecinos residentes en otras zonas e incluso de municipios de los alrededores. Así, el 84,7% de los que visitan el mercadillo de los lunes proceden de Castelló de la Plana y el 15,3% son residentes de estos municipios próximos a esta ciudad. Además un 43,4% de los compradores afirma acudir semanalmente a este mercadillo, acudiendo a pie en la mayoría de las veces. El principal motivo de su visita los precios ofertados en los puestos de venta; siendo el gasto medio por visita de 18 euros. Los productos más comprados son fruta y verdura y artículos de moda. Tabla 34: Oferta comercial de los mercados ambulantes de Castelló de la Plana. Número de paradas. Grao % Lunes % Productos alimenticios, bebidas y tabaco 31 19, ,49 Textil, confección, calzado y cuero 58 36, ,56 Perfumería y droguería 1 0, ,03 Art. Equipamiento hogar 71 44, ,92 Total puestos de venta Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de mercados ambulantes de la Comunitat Valenciana 2012 elaborado por la Conselleria de Economía, Industria, Turismo y Ocupación. 116

49 Gráfica 35: Lugar de residencia de los visitantes del mercado ambulante de los lunes. (%) Fuente: Encuesta en GECs de Castelló (2012). Otros municipios próximos, 15,3 Castellonenses, 84,7 Gráfica 36: Medios de transporte utilizados por los compradores para acceder al mercadillo de los lunes. (%) Fuente: Encuesta en GECs de Castelló (2012). Coche, 29,0 Otros (taxi, bicicleta, etc.), 10,0 Andando, 61,0 117

50 Gráfica 37: Frecuencia de visita al mercadillo de los lunes. (%) Fuente: Encuesta en GECs de Castelló (2012). Con menor frecuencia., 4,0% Dos o tres veces al año., 10,1% Cuatro o cinco veces al año., 10,1% Una vez a la semana, 43,4% Una vez al mes, 23,2% Cada dos semanas, 9,1% Gráfica 38: Motivos por los que visita el mercadillo de los lunes. Fuente: Encuesta en GECs de Castelló (2012). Precio. Me gusta pasar el tiempo aquí Busco productos concretos. Calidad de los productos. 22,70% 19,60% 29,90% 38,10% Tradición. 15,50% Cerca de mi lugar de residencia o puesto de trabajo 14,40% Están las marcas que me gustan 14,40% Estan los comercios en los que quiero comprar Facilidad de aparcamiento. Bien comunicado Facilidad de pago / tarjeta. Es comodo para ir con la familia 3,10% 2,10% 1,00% 0,00% 0,00% 118

51 Gráfica 39: Productos comprados más a menudo en el mercadillo de los lunes. (%) Fuente: Encuesta en GECs de Castelló (2012). 73,5% 60,2% 19,4% 13,3% 5,1% 5,1% 5,1% 1,0% Fruta y verdura Moda Calzado Bolsos y complementos Bisuteria Plantas y flores Otros productos Menaje hogar II Equipamientos de libre servicio. La oferta de libre servicio está conformada por establecimientos del formato autoservicios, superservicios, supermercados, maxisupermercados, hipermercados y tiendas de conveniencia. La oferta de libre servicio integra a 88 establecimientos y m 2, esto es el 4 % sobre la oferta total y el 20% sobre la superficie comercial total. El número de comercios de libre servicios ha aumentado desde el año 2001 un 29% pasando de 68 establecimientos a 88 en el año Además durante el proceso de expansión se ha modificado la estructura debido a la disminución del número de equipamientos de tamaño pequeño, entre los que se encuentran los autoservicios y al incremento de establecimientos más grandes como supermercados. 119

52 Tendencia que se produce de manera global en el sector minorista regional y nacional. El dato de superficie comercial de los comercios de libre servicio, que prácticamente se ha duplicado desde el año 2001, confirma la expansión del comercio de libre servicio de tamaño medio y grande. Tabla 35: Oferta de libre servicio. (Número) Enseñas Número Superficie comercial (m 2 ) % Mercadona ,7 Alcampo ,6 Carrefour / Carrefour Market ,7 Consum ,5 Mas y Mas ,6 Dia /Día Market/Maxi Día ,5 Otros enseñas comerciales de autoservicios y superservicios (de 40 a 400 m2) ,4 Dialprix ,0 Lidl ,5 Supermercado El Corte Ingles ,9 Aldi ,6 Tiendas de Conveniencia ,8 Coaliment ,7 Suma ,5 Total ,0 Fuente: Elaboración propia a partir del censo de comercios de Castelló (2012), Registro de Actividades Comerciales y Alimarket Gráfica 40: Distribución de los establecimientos de libre servicio (2012). Fuente: Registro Alimarket (2012) y Censo de establecimientos comerciales. 27,7 Mercadona 19,6 Alcampo 13,7 Carrefour / Carrefour Market 10,5 Consum 4,6 4,5 4,4 4,0 3,5 2,9 2,6 Mas y Mas Dia /Día Market/Maxi Día Otros enseñas Dialprix Lidl Supermercado El Corte Ingles Aldi 0,8 0,7 Tiendas de Conveniencia Coaliment Suma 120

53 Cuotas de mercado de libre servicio en Castelló. En el análisis de libre servicio, comparado con el resto de equipamientos de alimentación y teniendo en cuenta la penetración en el gasto realizado en las distintas enseñas comerciales, se observa lo siguiente: El nivel de penetración del formato libre servicio es elevado en la compra fuerte de alimentación, que es la que se produce con una frecuencia media semanal. Ocho de cada diez consumidores entrevistados frecuentan los supermercados para la realización de este tipo de compra. Entre los tramos de edad comprendidos entre la población joven, de 20 a 24 años y madura, de 55 a 64 años, el porcentaje de personas que realiza compra semanal en supermercados es superior a la media del 82,4%. Asimismo, entre las personas activas asciende el porcentaje de usuarios de supermercado frente a jubilados y estudiantes. Por otra parte, hay un porcentaje superior a la media de frecuencia a los supermercados para la realización de la compra semanal entre los residentes del Grao y de la Zona Oeste, contrariamente a lo que ocurre con los residentes del Centro Histórico o Zona Centro, en general. Gráfica 41: Productos que los castellonenses suelen adquirir en los supermercados. (%) Fuente: Encuesta a residentes de Castelló ,4 38,8 57, ,4 74,9 90,4 Pan Frutas y verduras Carne Pescado Compra semanal Compra especial Limpieza 121

54 Para la compra de productos frescos, más de la mitad de la población entrevistada de Castelló acude al supermercado en algunas ocasiones, exceptuando la fruta y verdura que sólo la adquiere en este tipo de comercio el 38,8%. II Localización y descripción de los Grandes Equipamientos Comerciales (GEC s). En la oferta comercial de la Comunitat Valenciana se identifican distintos formatos comerciales que van desde el pequeño comercio tradicional hasta los grandes equipamientos comerciales, pasando por las medianas tiendas especializadas o las tiendas de descuento. El modelo comercial de la Comunitat Valenciana se caracteriza en la actualidad por la convivencia entre estos formatos comerciales, ofreciendo un amplio abanico de posibilidades de compra a los valencianos, así como a los visitantes y turistas. Entre las grandes superficies comerciales destacan los denominados Grandes Equipamientos Comerciales (GEC s). Estos establecimientos obedecen a la integración de una oferta comercial variada bajo un espacio único. En este apartado se ha considerado GEC a las galerías comerciales, a los centros comerciales y también a los grandes almacenes. En este apartado se hace un análisis de cuál es la situación actual de los GEC s que afectan a la dinámica comercial castellonense. En primer lugar se hace un análisis descriptivo de los GEC s ubicados en el municipio de Castelló de la Plana. En segundo lugar se analiza el comportamiento de compra de las personas que acuden a estos equipamientos con el fin de establecer pautas, preferencias y conductas de compra. Por último, se cuantifica el impacto que los GEC s tienen sobre el gasto comercializable, tanto desde un punto de vista agregado como desde la óptica del área de influencia de cada gran equipamiento. De esta manera se llega a cuantificar la incidencia de cada gran equipamiento sobre su entorno próximo y sobre el conjunto de la ciudad. 122

55 Cuatro de los seis centros comerciales de la provincia se concentran en el Área Comercial de Castelló y, concretamente, el municipio de Castelló de la Plana. La ciudad cuenta con tres centros comerciales, es decir, la mitad de los centros comerciales de la provincia de Castelló y el 5% de los centros comerciales de la Comunitat Valenciana. Los centros comerciales localizados en el casco urbano ocupan una Superficie Bruta Alquilable de m 2, equivalente al 64% de la que se ha computado en toda la provincia. La densidad de superficie en centros comerciales (SBA/1.000 habitantes) de Castelló de la Plana se sitúa por encima de media de la Comunitat Valenciana (354 m 2 SBA/1.000 habitantes). Si además se tiene en cuenta el formato de los grandes almacenes y el parque de medianas y grandes superficies especializadas ubicadas en la Ciudad de Transporte el número de GEC s localizados en la ciudad de Castelló de la Plana asciende a cinco. Estos GECs concentran 214 locales comerciales minoristas. El sector de la moda constituye la principal oferta comercial de los centros comerciales urbanos por el número de negocios que integra. La oferta disponible en los centros comerciales se ha diversificado durante los últimos años. El hipermercado ha dejado de ser la única locomotora comercial, las actividades de ocio como cines, restauración, boleras e instalaciones deportivas han ido incrementado progresivamente el espacio en centros comerciales. Dos de los tres centros comerciales de la ciudad de Castelló de la Plana incorporan en su oferta salas de cines. Los castellonenses destinan un 10,5% del gasto en equipamiento personal y un 33,7% del gasto en equipamiento del hogar y otros productos de consumo ocasional en los comercios ubicados en los centros comerciales de la ciudad y la Ciudad del Transporte. Esto supone que 24,4% del gasto total que castellonenses destinan a la compra de productos ocasionales se gasta en los centros comerciales, alrededor de 61,8 millones de euros en el año

56 Tabla 36: Centros Comerciales de la ciudad de Castelló de la Plana, provincia de Castelló y Comunitat Valenciana. Ámbito territorial Castelló de la Plana Área Comercial de Castelló Provincia de Castelló Comunitat Valenciana nº centros comerciales SBA (m 2 ) SBA (m 2 ) / habitantes Habitantes por centro comercial Número de locales Nº plazas aparcamiento Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC), Dirección General de Comercio y Consumo de la Conselleria de Economía, Industria, Turismo y Empleoy trabajo de campo desarrollado por la Oficina Comercio y Territorio. Tabla 37: Centros Comerciales en el Área Comercial de Castelló. Año de apertura 1985 Centro Carrefour Castelló Localidad Castelló de la Plana Área Comercial Castelló Tipo de Centro HI - Basado en Hipermercado Localización Centro SBA Total Número de locales Nº plazas aparcamiento Semiurbano La Salera* Castelló de la Plana Castelló GR- Grande Periférico Carrefour Villarreal Villarreal Castelló HI - Basado en Hipermercado Semiurbano Puerto Azahar Castelló de la Plana Castelló CO- Centro de Ocio Urbano Centros comerciales en la provincia de Castelló Total centros comerciales en la Comunitat Valenciana Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC), Dirección General de Comercio y Consumo de la Conselleria de Economía, Industria, Turismo y Empleoy trabajo de campo desarrollado por la Oficina Comercio y Territorio. * Ampliación del centro Alcampo Castelló en 2005 y

57 Gráfica 42: Distribución destino del gasto en compra de productos de equipamiento personal por zonas. Fuente: Encuesta a residentes de Castelló En los centros comerciales de Castellón, 10,46% En Valencia, 1,20% En mi propio barrio, 36,60% En el comercio del centro de Castellón, 48,37% Gráfica 43: Distribución destino del gasto en compra de productos de equipamiento para el hogar y otros productos por zonas. Fuente: Encuesta a residentes de Castelló En los centros comerciales de Castellón, 33,70% En Valencia, 3,70% En mi propio barrio, 28,89% En el comercio del centro de Castellón, 33,70% 125

58 Gráfica 44: Lugar de residencia de los compradores en los Grandes Equipamientos Comerciales (GEC s) de Castelló de la Plana. Fuente: Encuesta en GECs de Castelló Residentes de Castellon de la Plana 63,9 64,0 61,1 38,9 36,1 36,0 Residentes Área de Influencia Comercial de Castellon de la Plana 84,7 60,3 59,7 52,3 47,7 39,7 40,3 15,3 CC La Salera. CC Carrefour Avda. del Mar. El Corte Ingles (entorno). Ciudad del Transporte. Mercadillo del lunes. Mercado Central Total Gráfica 45: Medios de transporte utilizados por los compradores para acceder a los Grandes Equipamientos Comerciales (GEC s) de Castelló de la Plana. Fuente: Encuesta en GECs de Castelló ,15 Andando Coche Otros (taxi, bicicleta, etc.) 95,83 91,14 40,51 34,18 25,32 61,00 29,00 2,74 4,11 1,39 2,78 2,53 6,33 10,00 La Salera CC Carrefour Avda. del Mar. El Corte Ingles (entorno). Ciudad del Transporte. Mercadillo del lunes. 126

59 Gráfica 46: Días de la semana en que se visita los Grandes Equipamientos Comerciales (GEC s) de Castelló de la Plana. Fuente: Encuesta en GECs de Castelló Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Indistintamente 14,6 13,9 14,6 9,5 14,6 20,4 12,4 17,9 14,3 11,6 7,1 8,0 15,2 25,9 8,8 13,6 14,3 12,2 16,3 19,7 15,0 11,3 15,2 15,2 16,6 9,9 16,6 15,2 CC La Salera. CC Carrefour Avda. del Mar. El Corte Ingles (entorno). Ciudad del Transporte. Gráfica 47: Frecuencia con la que visitan los Grandes Equipamientos Comerciales (GEC s) de Castelló de la Plana. Fuente: Encuesta en GECs de Castelló ,4% 11,0% 19,2% Cada día Una vez a la semana Una vez al mes Dos o tres veces al año. 24,7% 28,2% 23,9% 20,5% 16,9% 14,1% 9,6% 6,8% 6,8% 9,9% 1,4% 4,2% 1,4% 6,7% 6,7% Dos o tres veces por semana Cada dos semanas Cuatro o cinco veces al año. Con menor frecuencia. 12,0% 12,0% 24,0% 26,7% 8,0% 4,0% 2,6% 27,3% 26,0% 5,2% 18,2% 14,3% 6,5% 0,0% CC La Salera. CC Carrefour Avda. del Mar. El Corte Ingles (entorno). Ciudad del Transporte. 127

60 a) El Centro Comercial la Salera. Este centro comercial, anterior Alcampo se inauguró en 1985 y durante los años 2005 y 2006 fue ampliado pasándose a denominar Centro Comercial La Salera. Su localización en la zona Oeste convirtió a esta zona en la nueva área de expansión de la ciudad, que con el paso de los años pasará de ser un centro periférico a integrarse en el casco urbano. Basa su oferta comercial en una importante concentración de comercio de productos ocasionales (ropa, calzado, hogar, electrónica, etc.), una gran superficie de alimentación (Alcampo) y una oferta lúdica y de ocio, basada en la restauración y cines siguiendo las tendencias de este tipo de equipamientos. Algo más de la mitad de las personas entrevistadas (61,1%) en el centro objeto de estudio residen en el área de influencia comercial de Castelló de la Plana, por lo que es el GEC que más impacto supramunicipal ejerce junto con el parque de medianas y grandes superficies especializadas Ciudad del Transporte. Tabla 38: Centro Comercial Salera. Negocios Número de locales activos % Bienes diarios 8 5,2 Equipamiento Personal 50 32,3 Otros productos para la persona (joyerías, etc) 8 5,2 Equipamiento del hogar 5 3,2 Ocio y Cultura 10 6,5 Ocio y Restauración 21 13,5 Tecnología 9 5,8 Locales disponibles 31 20,0 Otros servicios 13 8,4 Total Fuente: Elaboración propia a partir del censo de comercios de Castelló (2012), Registro de Actividades Comerciales y Alimarket

61 Centro Comercial La Salera 129

62 El día preferible para realizar compras en el Centro Comercial La Salera son los viernes y los sábados. Y la frecuencia de visita es de cada dos semanas. Los desplazamientos al centro comercial desde el punto de origen se realizan fundamentalmente en automóvil (93,2%). Tan sólo el 2,7% de los encuestados afirman desplazarse hasta dicho centro andando, ya que como se ha comentado anteriormente es un centro comercial que se encuentra en la periferia de Castelló de la Plana. La variedad comercial, la búsqueda de productos concretos, la restauración y los cines, la facilidad de aparcamiento y los precios son los principales motivos de la visita. El 15,3% de los encuestados afirma que tan solo va al Centro Comercial La Salera exclusivamente para realizar compras, mientras que el resto de entrevistados afirman que suelen ir a comer/cenar o bien al cine, complementando las compras con actividades de ocio Los establecimientos comerciales más visitados por los entrevistados son Primark (inaugurado en septiembre de 2010), el hipermercado Alcampo, H&M y las enseñas Inditex. El hipermercado Alcampo está integrado en el Centro Comercial La Salera y constituye un polo de atracción importante para el conjunto de equipamientos concentrados en el área. Este centro comercial tiene compatibilidad con la visita a otros centros comerciales de la ciudad de Castelló de la Plana: el 26,5% de los entrevistados afirma visitar también el Centro Comercial Carrefour y un 21,9% visita también los comercios ubicados en el centro de Castelló de la Plana. Los principales motivos de visita señalados por los compradores de La Salera son porque en este centro comercial se encuentran los comercios en los que quieren comprar (41,1%), por la oferta de restauración (21,9%) y por la oferta de ocio (cines y bolera) señalado por un 20,5% de los entrevistados. 130

63 Gráfica 48: Comercios más visitados en CC La Salera. Fuente: Encuesta en GECs de Castelló ,6% 39,7% 37,0% 35,6% 23,3% 23,3% 20,5% 17,8% 15,1% 11,0% 11,0% 8,2% 8,2% 8,2% 8,2% 6,8% 5,5% 5,5% 5,5% Primark Alcampo H&M Zara (Man / Woman) Pull & Bear Zara Home Berschka C&A Mango Springfield Toys R Us Blanco Cortefiel Massimo Dutti (Man / Woman) Stradivarius Women secret MARYPAZ Norauto Shana Gráfica 49: Servicios más utilizados en CC La Salera. Fuente: Encuesta en GECs de Castelló ,20% 50,00% 15,30% 19,40% 6,90% No, solo vengo a comprar. Comer / cenar. Ir al cine. Ir a la bolera. Otros servicios (peluquería, banco, etc.) 131

64 Gráfica 50: Principales motivos por los que visitan el Centro Comercial la Salera. Fuente: Encuesta en GECs de Castelló Vengo por los cines. Vengo a la bolera. Vengo a comer / cenar. Tradición. Se está fresco. Me gusta pasar el tiempo aquí Facilidad de pago / tarjeta. 4,10% 1,40% 1,40% 16,40% 21,90% 16,40% 16,40% Es comodo para ir con la familia 6,80% Bien comunicado 4,10% Facilidad de aparcamiento. 12,30% Precio. 12,30% Calidad de los productos. 2,70% Cerca de mi lugar de residencia o puesto de trabajo 6,80% Están las marcas que me gustan 8,20% Busco productos concretos. 13,70% Estan los comercios en los que quiero comprar 41,10% b) Parque Comercial Ciudad del Transporte. Próximo a la Salerase ubica el parque de medianas y grandes superficies especializadas Ciudad del Transporte. Este parque comercial lo componen las principales enseñas de la cadena Alcampo (Leroy Merlín y Decathlon) y otras medianas superficies como PC City, Media Markt, Todojuguete, etc. (41 establecimientos con una superficie de m 2 ) La localización de este parque (junto al Centro Comercial La Salera), responde a una estrategia basada en una oferta diversificada, complementaria y concentrada con una importante capacidad de atracción. Este parque comercial junto con el Centro Comercial La Salera, son los que actualmente generan un mayor atracción sobre la población del área de influencia comercial de la ciudad. 132

65 El día preferible para realizar comprar en las medianas superficies ubicadas en la Ciudad del Transporte son el jueves y el sábado. La frecuencia de visita a este equipamiento comercial es de una vez a la semana (27,3% de los compradores entrevistados) aunque un 26% de los entrevistados afirman visitar este parque una vez al mes. Al igual que el Centro Comercial La Salera, al ser un centro periférico los desplazamientos al centro comercial analizado desde el punto de origen se realizan fundamentalmente en automóvil (93,2%). Los establecimientos comerciales más frecuentados por los entrevistados son Leroy Merlin (80,3%), Media Markt (76,3%) y la tienda especializada en deportes Decathlon (53,9%). Los principales motivos por los que los entrevistados visitan la Ciudad del Transporte son porque allí encuentran productos concretos y por la facilidad de aparcamiento. b) Centro Comercial Carrefour Castelló. En 1985 se inaugura el hipermercado Carrefour Castelló en la zona este. Como otros equipamientos de estas características se localiza en una zona periférica de la ciudad. La expansión de la ciudad hacia esta zona, con nuevos proyectos residenciales, ha ido integrando a este equipamiento en el casco urbano. Este centro comercial se fundamenta en el hipermercado Carrefour y cuenta con una pequeña galería comercial con pequeños comercios de bienes ocasionales y establecimientos de restauración. Como otros equipamientos de estas características se localiza en una zona periférica de la ciudad, por lo que una gran mayoría de entrevistados (95,8%) acuden a este centro con transporte privado. El 69,3% de las personas entrevistadas residen en el municipio de Castelló de la Plana. Siendo la frecuencia de visita de una semana (28,2%) o cada dos semanas (23,9%). 133

66 Gráfica 51: Comercios más visitados en la Ciudad del Transporte. Fuente: Encuesta en GECs de Castelló Todo Juguete. Pinturas Galindo. PC City. Otros no mencionados anteriormente. Merkal (calzados). Mediamarkt. 2,6% 1,3% 1,3% 0,0% 25,0% 76,3% Makro. 2,6% Leroy Merlin. 80,3% Kiabi. 19,7% Kasmani. 2,6% Intersport. 0,0% Feu Vert. 7,9% El Corte Ingles. Centro de Oportunidades. 9,2% Decathlon. 53,9% Otros comercios de equipamiento del hogar no indicados 2,6% CASA. 3,9% Gráfica 52: Principales motivos por los que visitan la Ciudad del Transporte. Fuente: Encuesta en GECs de Castelló Tradición. Se está fresco. Me gusta pasar el tiempo aquí Facilidad de pago / tarjeta. Es comodo para ir con la familia Bien comunicado 5,30% 4,00% 2,70% 1,30% 9,30% 12,00% Facilidad de aparcamiento. 33,30% Precio. 20,00% Calidad de los productos. Cerca de mi lugar de residencia o puesto de trabajo Están las marcas que me gustan 2,70% 6,70% 8,00% Busco productos concretos. 50,70% Estan los comercios en los que quiero comprar 8,00% 134

67 Gráfica 53: Principales motivos por los que visitan el Carrefour de Castelló de la Plana. Fuente: Encuesta en GECs de Castelló Tradición. Se está fresco. Me gusta pasar el tiempo aquí Facilidad de pago / tarjeta. Es comodo para ir con la familia Bien comunicado Facilidad de aparcamiento. 2,90% 0,00% 4,30% 0,00% 0,00% 7,10% 20,00% Precio. 44,30% Calidad de los productos. 5,70% Cerca de mi lugar de residencia o puesto de trabajo 40,00% Están las marcas que me gustan 1,40% Busco productos concretos. 17,10% Estan los comercios en los que quiero comprar 2,90% Gráfica 54: Principales motivos por los que visitan El Corte Ingles de Castelló de la Plana. Fuente: Encuesta en GECs de Castelló Tradición. Se está fresco. Me gusta pasar el tiempo aquí Facilidad de pago / tarjeta. Es comodo para ir con la familia Bien comunicado Facilidad de aparcamiento. Precio. 9,50% 8,10% 5,40% 8,10% 1,40% 2,70% 1,40% 6,80% Calidad de los productos. Cerca de mi lugar de residencia o puesto de trabajo Están las marcas que me gustan 17,60% 16,20% 20,30% Busco productos concretos. 32,40% Estan los comercios en los que quiero comprar 2,70% 135

68 Este equipamiento se fundamenta en el hipermercado Carrefour por lo que el principal motivo por los que acuden a este gran equipamiento comercial sea el precio y la cercanía a su lugar de residencia. d) El Corte Inglés. En 2005 se inauguró en la ciudad de Castelló de la Plana el primer gran almacén de la enseña El Corte Inglés en la ciudad. La apertura del Corte Inglés cambió muchas cosas en la ciudad y de la zona: se configura un nuevo eje comercial que, con el paso de los años, se convertirá en una importante área comercial. Casi dos de las terceras partes de las personas entrevistadas (64,0%) que visitan este gran almacen residen en la ciudad. Al estar ubicado próximo al centro de la ciudad y de la estación de ferrocarriles y de autobuses, el TRAM y las diversas líneas de autobús interurbano que recorren el centro de la ciudad, el 40,5% de los entrevistados afirman acudir a este centro andando. Siendo la frecuencia de visita de una vez al mes (26,7%) o cinco veces al año (23,9%), obviamente la frecuencia de visita se incrementa entre los castellonenses residentes en la ciudad. La variedad y la calidad de los productos ofertados son valorados por un 32,4% y el 17,6% de los encuestados. La proximidad al domicilio o lugar del trabajo ha sido señalado por un 22,4% de los entrevistados. Los viernes y sábado son los principales días para acudir a este gran equipamiento comercial, citados respectivamente por el 19,7% y 16,3% de los entrevistados. c) Centro de Ocio Puerto de Azahar. En el año 2003 se abrió el centro comercial y de ocio Puerto Azahar, cuya principal locomotora era la oferta de cines. Actualmente, con la práctica de locales vacíos, no ejerce ningún tipo de atracción comercial. 136

69 El Corte Inglés 137

70 II-06. Principales Zonas Comerciales de Castelló II Caracterización. A efectos del análisis de la localización de la oferta comercial, la ciudad se ha dividido en siete zonas, que corresponden, aproximadamente, con los distintos distritos administrativos de la ciudad. Tabla 39: Oferta comercial castellonense por zonas nº de establecimientos comerciales % m2 superficie de venta % Centro , ,9 Centro Histórico , ,6 Este 146 6, ,4 Grao 118 5, ,8 Norte 168 7, ,0 Oeste , ,3 Sur , ,0 TOTAL Fuente: Censo de comercios

71 Tabla 40: Número de establecimientos comerciales por zonas y grandes grupos de actividad. Año GRUPO DE ACTIVIDAD CENTRO CENTRO HISTÓRICO ESTE GRAO NORTE OESTE SUR TOTAL % TOTAL Alimentación ,93% Alimentación en libreservicio ,78% Art. culturales y artísticos ,66% Art. tecnológicos, electrónicos y de comunicación ,06% Comercio mixto y otros formatos ,34% Droguería, perfumería, farmacia y tabacos ,34% Equipamiento del hogar ,48% Equipamiento personal ,30% Materiales de construcción ,61% Otros productos ,63% Vehículos, sus accesorios y combustibles ,88% TOTAL % % TOTAL 14,91% 22,53% 6,66% 5,38% 7,66% 18,19% 24,67% 100% Fuente: Censo de comercios Tabla 41: Superficie de venta (m2) por zonas y grandes grupos de actividad. Año GRUPO DE ACTIVIDAD CENTRO CENTRO HISTÓRICO ESTE GRAO NORTE OESTE SUR TOTAL % TOTAL Alimentación ,58% Alimentación en libreservicio ,48% Art. culturales y artísticos ,58% Art. tecnológicos, electrónicos y de comunicación ,24% Comercio mixto y otros formatos ,16% Droguería, perfumería, farmacia y tabacos ,12% Equipamiento del hogar ,30% Equipamiento personal ,01% Materiales de construcción ,30% Otros productos ,25% Vehículos, sus accesorios y combustibles ,96% TOTAL % % TOTAL 7,94% 14,62% 5,38% 3,77% 6,97% 34,26% 27,05% 100% Fuente: Censo de comercios 139

72 Tabla 42: Distribución de los establecimientos comerciales minoristas (%) por zonas y grandes grupos de actividad. Porcentajes horizontales. GRUPO DE ACTIVIDAD CENTRO CENTRO HISTÓRICO ESTE GRAO NORTE OESTE SUR TOTAL % TOTAL Alimentación 13,7% 22,2% 7,7% 7,3% 7,1% 16,6% 25,4% 100% 21,93% Alimentación en libreservicio 4,8% 3,6% 4,8% 7,2% 14,5% 32,5% 32,5% 100% 3,78% Art. culturales y artísticos 16,4% 16,4% 11,6% 6,2% 7,5% 13,0% 28,8% 100% 6,66% Art. tecnológicos, electrónicos y de comunicación 12,4% 31,5% 10,1% 1,1% 4,5% 11,2% 29,2% 100% 4,06% Comercio mixto y otros formatos 11,1% 4,3% 6,8% 9,4% 8,5% 27,4% 32,5% 100% 5,34% Droguería, perfumería, farmacia y tabacos 12,4% 15,5% 7,5% 6,8% 10,6% 24,2% 23,0% 100% 7,34% Equipamiento del hogar 17,7% 19,9% 9,1% 3,8% 10,8% 11,3% 27,4% 100% 8,48% Equipamiento personal 20,3% 41,3% 2,6% 2,6% 2,6% 18,2% 12,4% 100% 21,30% Materiales de construcción 9,8% 8,1% 8,1% 5,7% 14,6% 18,7% 35,0% 100% 5,61% Otros productos 18,4% 24,3% 5,1% 4,7% 7,5% 19,2% 20,8% 100% 11,63% Vehículos, sus accesorios y combustibles 2,4% 0,0% 8,2% 8,2% 12,9% 16,5% 51,8% 100% 3,88% % TOTAL 14,9% 22,5% 6,7% 5,4% 7,7% 18,2% 24,7% 100% Fuente: Censo de comercios Tabla 43: Superficie de venta (m2) por zonas y grandes grupos de actividad. Año GRUPO DE ACTIVIDAD CENTRO CENTRO HISTÓRICO ESTE GRAO NORTE OESTE SUR TOTAL % TOTAL Alimentación 20,2% 21,7% 25,3% 29,7% 20,2% 20,1% 22,6% 21,9% 5,58% Alimentación en libreservicio 1,2% 0,6% 2,7% 5,1% 7,1% 6,8% 5,0% 3,8% 15,48% Art. culturales y artísticos 7,3% 4,9% 11,6% 7,6% 6,5% 4,8% 7,8% 6,7% 2,58% Art. tecnológicos, electrónicos y de comunicación 3,4% 5,7% 6,2% 0,8% 2,4% 2,5% 4,8% 4,1% 2,24% Comercio mixto y otros formatos 4,0% 1,0% 5,5% 9,3% 6,0% 8,0% 7,0% 5,3% 21,16% Droguería, perfumería, farmacia y tabacos 6,1% 5,1% 8,2% 9,3% 10,1% 9,8% 6,8% 7,3% 3,12% Equipamiento del hogar 10,1% 7,5% 11,6% 5,9% 11,9% 5,3% 9,4% 8,5% 11,30% Equipamiento personal 29,1% 39,1% 8,2% 10,2% 7,1% 21,3% 10,7% 21,3% 18,01% Materiales de construcción 3,7% 2,0% 6,8% 5,9% 10,7% 5,8% 7,9% 5,6% 6,30% Otros productos 14,4% 12,6% 8,9% 10,2% 11,3% 12,3% 9,8% 11,6% 7,25% Vehículos, sus accesorios y combustibles 0,6% 0,0% 4,8% 5,9% 6,5% 3,5% 8,1% 3,9% 6,96% % TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Fuente: Censo de comercios 140

73 Tabla 44: Distribución de la superficie de venta (%) por zona y grandes grupos de actividad. Porcentajes horizontales. GRUPO DE ACTIVIDAD CENTRO CENTRO HISTÓRICO ESTE GRAO NORTE OESTE SUR TOTAL % TOTAL Alimentación 16,2% 13,6% 7,0% 5,4% 8,4% 17,7% 31,7% 100% 21,93% Alimentación en libreservicio 1,0% 15,1% 6,5% 7,7% 12,2% 26,3% 31,2% 100% 3,78% Art. culturales y artísticos 20,4% 21,1% 11,2% 3,8% 5,9% 13,0% 24,6% 100% 6,66% Art. tecnológicos, electrónicos y de comunicación 7,2% 23,4% 4,5% 0,5% 2,3% 5,5% 56,6% 100% 4,06% Comercio mixto y otros formatos 3,0% 1,1% 4,0% 2,4% 2,9% 70,1% 16,5% 100% 5,34% Droguería, perfumería, farmacia y tabacos 14,9% 18,1% 5,9% 5,0% 8,7% 21,8% 25,6% 100% 7,34% Equipamiento del hogar 10,4% 21,8% 9,2% 2,6% 10,8% 17,4% 27,8% 100% 8,48% Equipamiento personal 13,5% 32,2% 2,2% 1,3% 1,2% 37,0% 12,7% 100% 21,30% Materiales de construcción 7,2% 2,9% 8,8% 3,0% 7,7% 12,6% 57,8% 100% 5,61% Otros productos 13,5% 16,7% 3,6% 2,8% 11,5% 30,5% 21,4% 100% 11,63% Vehículos, sus accesorios y combustibles 0,6% 0,0% 4,6% 8,5% 11,0% 22,8% 52,4% 100% 3,88% % TOTAL 7,9% 14,6% 5,4% 3,8% 7,0% 34,3% 27,0% 100% Fuente: Censo de comercios Tabla 45: Distribución de la superficie de venta en cada zona por grupos de actividad. Porcentajes verticales. GRUPO DE ACTIVIDAD CENTRO CENTRO HISTÓRICO ESTE GRAO NORTE OESTE SUR TOTAL % TOTAL Alimentación 11,3% 5,2% 7,3% 8,0% 6,7% 2,9% 6,5% 5,6% 5,58% Alimentación en libreservicio 1,9% 16,0% 18,7% 31,6% 27,2% 11,9% 17,8% 15,5% 15,48% Art. culturales y artísticos 6,6% 3,7% 5,4% 2,6% 2,2% 1,0% 2,3% 2,6% 2,58% Art. tecnológicos, electrónicos y de comunicación 2,0% 3,6% 1,9% 0,3% 0,7% 0,4% 4,7% 2,2% 2,24% Comercio mixto y otros formatos 8,1% 1,6% 15,6% 13,3% 8,9% 43,3% 12,9% 21,2% 21,16% Droguería, perfumería, farmacia y tabacos 5,9% 3,9% 3,4% 4,1% 3,9% 2,0% 3,0% 3,1% 3,12% Equipamiento del hogar 14,8% 16,9% 19,3% 7,9% 17,4% 5,7% 11,6% 11,3% 11,30% Equipamiento personal 30,7% 39,6% 7,3% 6,1% 3,0% 19,4% 8,4% 18,0% 18,01% Materiales de construcción 5,7% 1,3% 10,3% 5,0% 7,0% 2,3% 13,5% 6,3% 6,30% Otros productos 12,4% 8,3% 4,8% 5,3% 12,0% 6,5% 5,7% 7,3% 7,25% Vehículos, sus accesorios y combustibles 0,6% 0,0% 5,9% 15,8% 11,0% 4,6% 13,5% 7,0% 6,96% % TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100,0% 100,0% 100,0% Fuente: Censo de comercios 141

74 II Zona Centro Histórico. La Zona Comercial del Centro Histórico de Castelló está delimitada al norte por la Plaza Clavé y la Calle de San Luis hasta la Plaza María Agustina; al sur por el eje Ruiz de Zorrilla-Gasset-Escultor Viciano; al este por la calle Gobernador Bermúdez de Castro; y al oeste por la Avenida Rey Don Jaime. Esta zona coincide con el origen del núcleo urbano, surgido a partir del siglo XIV, tras el asentamiento de los moriscos y como expansión hacia el este y el oeste de la actual Calle Mayor. Es precisamente este eje, la Calle Mayor, el que marca la disposición general de la trama urbana, con ejes continuos aproximadamente paralelos a la línea del litoral y ejes perpendiculares discontinuos y de menor entidad. Esta pastilla central se delimita interiormente en seis grandes bolsas delimitadas por las principales vías del núcleo: las calles Mayor y Enmedio, en dirección nortesur y paralelas a la calle Gobernador y a la Avenida Rey Don Jaime; y la calle Colón, en dirección este-oeste, paralela a las calles Clavé-San Luis y Ruiz Zorrilla-Gasset- Escultor Viciano. Plano 05: Zona Centro Histórico. 142

75 Carrer Falcó 143

76 El parque edificado de la zona es muy heterogéneo, como común denominador de toda la ciudad de Castelló. Originalmente las construcciones se desarrollan en parcelas estrechas, entre medianeras, con tres alturas como máximo, y así perduran, salvo excepciones, en las calles más estrechas como la Calle Mealla, Calle Caballeros, Calle Morería, Calle Papa Luna, Calle Isabel Ferrer, Calle Maestro Chapí, etc. En las calles de mayor anchura las edificaciones que han ido sustituyendo a las originarias lo han hecho ganando altura, muchas veces sobre parcelas igualmente estrechas y muy profundas, alcanzando ocho y nueve plantas de altura. Desde el punto de vista de la movilidad, este conjunto es prácticamente peatonal, pues únicamente acceden a él los vehículos de los residentes, los destinados a actividades de carga y descarga y los servicios urbanos. A nivel de urbanización, las calles están resueltas en plataforma única, separando las bandas de paso exclusivo peatonal de las bandas de coexistencia peatón/vehículo, mediante cambios en el pavimento en unos casos, y mediante alineaciones de bolardos en otros. Se trata del núcleo originario de la ciudad y, por lo tanto, aquí se emplazan los principales edificios representativos: cívicos, religiosos, educativo-culturales y comerciales. Junto a la Catedral de Santa María y al Ayuntamiento se encuentra el Mercado Central y la antigua Lonja del Cáñamo, lo que evidencia que esta zona ha sido históricamente el centro de la actividad comercial de la ciudad. El Mercado Central mantiene en la actualidad su actividad, no así la Lonja, y alrededor suyo, en el conjunto de calles limítrofes se asienta buena parte de la oferta comercial y de servicios de la ciudad. La escala de las edificaciones, la seguridad de transitar por un entorno peatonal y el continuo comercial de las principales calles de esta zona, hacen de esta área la principal zona comercial, en conjunto, de la ciudad de Castelló. En el Centro Histórico se localizan 494 comercios minoristas siendo la segunda zona con más concentración comercial y una representatividad del 22,5% sobre el total de comercios de la ciudad. Los metros cuadrados de superficie de ventas ascienden a m 2 con una representación sobre el total del 14,6%. 144

77 Esta oferta se desarrolla, sobre todo, en 12 ejes comerciales: Enmedio, Mayor, Alloza, Colón, Rey Don Jaime, Ruiz Zorrilla, Campoamor, Gobernador, Vera, Clave, O Donell, José Pascual Tirado. Nombre de la vía Número de comercios Superficie de venta (m2) Densidad comercial (nº comercios/100 m.l.) Calle Enmedio ,19 Calle Alloza ,81 Calle Mayor ,45 Calle Colón ,49 Avda. Rey Don Jaime ,59 Calle Ruiz de Zorrilla ,85 Calle Campoamor ,40 Calle Gobernador ,77 Calle Vera ,85 Calle Clavé ,71 Calle O Donell ,67 Calle José Pascual Tirado ,13 La oferta comercial del Centro Histórico ha experimentado un proceso de expansión durante el período con un incremento del 16% del número de establecimientos comerciales. Los ejes del Centro Histórico junto a los de la zona centro componen un total de 20 ejes, aproximadamente en los que se agrupa un 37,4% de negocios comerciales de Castelló de la Plana con una sala de ventas equivalente a uno de cada cinco metros cuadrados comerciales. Se han detectado, sin embargo, problemas derivados de la laxitud existente en lo relativo al cumplimiento de la restricción de acceso de vehículos a la zona. Si bien, en principio, los vehículos destinados a operaciones de carga y descarga únicamente pueden acceder por las mañanas, entre las 8 y las 11 horas, en días laborables, y deben estacionar en espacios habilitados para estos usos, la realidad es bien distinta. No sólo no se cumple el horario para la realización de estas actividades, sino que tampoco se limita a las zonas habilitadas, por lo que los vehículos estacionan en cualquier punto de la calle, lo más próximos al establecimiento al cual van a servir. 145

78 Plaza Mayor 146

79 Dentro de la Zona Comercial Centro Histórico se han censado un total de 325 locales en planta baja cerrados, en obras o carentes de actividad o explotación. Si se descuentan los locales en obras, entendiendo esta circunstancia como transitoria y previa a su apertura, son 227 los locales vacíos existentes. Su localización concreta se plasma gráficamente en el Plano nº2, si bien pueden distinguirse dentro de la zona comercial distintas concentraciones de locales vacios, como son: la calle Mayor, entre la Plaza Cardona Vives y la Plaza María Agustina; la calle Gobernador Bermúdez de Castro, igualmente entre la Plaza Cardona Vives y la Plaza María Agustina; las calles Escultor Viciano y Campoamor; y, con menor concentración, las calles Enmedio, Alloza y Colón. A nivel comercial, las características diferenciadoras de esta zona con respecto a las del resto de la ciudad son: Concentra uno de cada cinco comercios de la ciudad. Cuenta con la presencia del Mercado Central. Este equipamiento comercial tradicional especializado en alimentación fresca ejerce las funciones de atracción y locomotora comercial fruto de la propia antigüedad del edificio que lo aloja. Elevada presencia de comercios de equipamiento personal. Del total de comercios de la zona, el 37,2% son establecimientos de equipamiento personal (moda, zapatos, complementos). El 26% corresponden a cadenas sucursalistas o franquiciadas, mostrando la configuración de comercio de atracción del área. Concentración de boutiques y tiendas posicionadas en una gama media-alta. Las tiendas de equipamiento personal denominadas multimarca dirigidas a un segmento de población de poder adquisitivo medio-alto se ubican, también, en esta zona de Castelló de la Plana. Calles especializadas (ropa infantil, zapatos, boutiques). Zona comercial claramente identificada y fácil de recorrer con ejes peatonales que facilitan al peatón el tránsito. Comercio con una imagen de sus escaparates atractiva y cuidada. Concentración de eventos comerciales de promoción y dinamización de la zona. 147

80 Además de la oferta comercial, esta zona cuenta con la presencia de los principales equipamientos administrativos y con una importante concentración de establecimientos de servicios y de hostelería y restauración. Otros aspectos que inciden en la capacidad de atracción hacia la zona son los equipamientos culturales y/o de ocio ubicados en el área. La suma de recursos hace que esta área sea un destino preferente para los castellonenses, pero también para los visitantes de municipios del entorno próximo que se dirigen a comprar de forma mayoritaria a los grandes equipamientos. II Zona centro. La Zona Comercial Centro de Castelló limita al norte con la Calle San Roque y la Ronda Magdalena; al sur con la Ronda Mijares y la Calle Trinidad; al este con la Zona Centro Histórico; y al oeste con la confluencia de ambas Rondas en la Plaza de la Independencia. Esta zona se corresponde, extrayendo de ella al Centro Histórico, a la ciudad amurallada que perduró hasta el 1880, momento a partir del cual se plantea el ensanche de la ciudad en términos similares a las de otras urbes en la época. La muralla, erigida como elemento defensivo durante las guerras carlistas, se ceñía a la Acequia Mayor por el este y a la Sequiota por el oeste, que le sirvió de foso. El crecimiento se realizó, pues, rellenando los huecos vacíos entre los distintos arrabales y la muralla, manteniendo, a groso modo, las alineaciones ya fijadas en el núcleo histórico. El grueso del parque edificado es residencial, destacando el convento-parroquia de la Santísima Trinidad hacia el sur y el actual Instituto de Educación Secundaria F. Ribalta, así como el edificio de Correos y Telégrafos. Las construcciones residenciales más antiguas de la zona son de tres alturas, sobre un parcelario similar al del Centro Histórico, y han sido sustituidas por edificios de 8 ó 9 alturas, y hasta alguno de 18 plantas. 148

81 Plano 06: Zona Centro. Las calles en esta zona tienen un diseño convencional, con una banda central de calzada destinada a los vehículos, tanto para el tránsito como para su estacionamiento, y dos bandas de aceras perimetrales de dimensiones muy ajustadas, en la mayoría de los casos. Comprende una oferta comercial de 327 establecimientos comerciales con una superficie de venta de metros cuadrados. Esto es, la zona representa el 14,9% del tejido comercial y el 7,9% de la sala de ventas en un entorno de 8 ejes comerciales importantes. Nombre de la vía Número de comercios Superficie de venta (m2) Densidad comercial (nº comercios/100 m.l.) Calle Trinidad ,03 Calle Navarra ,14 Calle San Vicente ,69 Ronda Mijares ,58 Calle San Félix ,66 Calle Zaragoza ,65 Ronda Magdalena ,64 Calle San Francisco ,48 149

82 En la Zona Comercial Centro se han censado 301 locales cerrados, en obras o carentes de explotación. De todos ellos, descontando los que se encontraban en obras en el momento en que fueron censados, quedan locales en planta baja. Atendiendo a su localización concreta, estos se concentran principalmente en el entorno de la calle Navarra y la Plaza del Real; la calle San Francisco; la calle San Félix; y, en menor proporción, a lo largo de las Rondas Mijares y Magdalena, y de la calle Trinidad. II Zona Norte. La Zona Comercial Norte de Castelló comprende una gran superficie de Ha de extensión que se desarrolla al norte de los ejes comprendidos por las calles Sanahuja, San Roque y su continuación fuera del casco urbano a través de la Vereda de la Costa de Borriol por una parte, y la Calle Rafalafena y su continuación a través del Camí Fondo hasta el Camino del Serradal por otra parte, hasta alcanzar los límites del término municipal. Esta zona comprende, por lo tanto, el extremo norte del casco urbano y una importante extensión fuera del mismo, en la cual se emplazan varios diseminados residenciales. En la zona norte del casco urbano se pueden distinguir varias áreas bien diferenciadas. El triángulo comprendido entre la Calle Rafalafena, la Avenida de la Mare de Déu del Lledó y la Ronda de Circunvalación está formado, casi en su totalidad, por bloques de edificación abierta de siete alturas, ordenados sobre macromanzanas de uso privativo de cada complejo residencial. Dentro de esta área se encuentra también el Parque de Rafalafena y el Auditorio y Palacio de Congresos de Castelló. Se trata, por lo tanto, de una zona con grandes espacios vacíos, no edificados, pero de propiedad privada en la mayoría de los casos. El triángulo comprendido entre la Avenida de la Mare de Déu del Lledó, la Calle María Rosa Molas y la Calle Calderón de la Barca está formado por pequeñas agrupaciones residenciales de muy baja densidad: viviendas unifamiliares entre medianeras en hilera, pareadas, etc. en claro contraste con los tipos edificatorios que se encuentran en el triángulo anteriormente descrito. 150

83 Museo de Bellas Artes de Castelló 151

84 Plano 07: Zona Norte. El área comprendida entre la Ronda de Circunvalación, la Calle Periodista Paco Pascual, la Calle María Rosa Molas y la Calle Calderón de la Barca no se encuentra aún consolidada, y si bien dispone de una completa urbanización, algunos de los solares siguen vacantes. En ella se entremezclan viviendas unifamiliares entre medianeras en hilera con otras aisladas en parcela, así como algunos bloques de edificación abierta a modo de palazzina. Es decir, un conjunto heterogéneo y algo confuso que no permite establecer una imagen bien clara del espacio urbano que debería definir. La última parte de esta zona, delimitada por las calles San Roque y Sanahuja, la Avenida de la Mare de Déu del Lledó y la calle María Rosa Molas mantiene el carácter urbano propio de ensanche, estructurándose la edificación en manzana cerrada, adaptándose a las trazas de los antiguos caminos que la cruzan y destacando las alineaciones de la Calle Alcalde Tárrega y la Avenida Capuchinos. Por la propia morfología urbana de cada una de estas sub-zonas, es esta última la que concentra mayor actividad comercial y de servicios, ya que permite la creación de zócalos comerciales continuos en planta baja, cosa que no es posible ni en los bloques de edificación abierta exentos, ni en los que conforman complejos residenciales 152

85 cerrados, ni tampoco en aquellas zonas de viviendas unifamiliares, ya sean aisladas en parcela o entre medianeras en hilera. En las tres primeras sub-zonas, la urbanización de reciente creación garantiza la amplitud de las aceras, su total accesibilidad, un eficiente alumbrado público, la dotación de contenedores soterrados para el acopio de residuos urbanos, etc. Sin embrago, no por ser más amplio y cómodo es más cálido o humano, sino todo lo contrario, la ausencia de actividades asociadas a esos espacios, a pie de calle, los hacen un tanto inhóspitos y fríos. Por el contrario, la última de las sub-zonas comentadas, si bien no cuenta con espacios de gran amplitud, ni totalmente accesibles, sí que cuenta con actividades diversas a pie de calle que le confieren riqueza y humanidad. Más allá del casco urbano, la Zona Comercial Norte de Castelló aglutina otros enclaves, tales como diseminados residenciales o aglomeraciones industriales como la que se desarrolla a lo largo del eje de la carretera nacional N-340 y antes del acceso norte a la autopista AP-7. Las partidas que forman parte de esta zona son: Magdalena, La Font, Coscollosa, Cap, Bobar, La Molinera, Senillar, Travesera, La Mota, Fileta, Plana, Entrilles, Taixida, Rafalafena, Ramell, Racó de Ramell y Canet. En la zona Norte se ubican 168 establecimientos con una superficie de m 2, esto es el 7,7% de la oferta comercial y el 78% de la superficie de venta comercial municipal. Hay un predominio de oferta de alimentación en la zona representando ésta el 28% del total de establecimientos censados y hay muy poca oferta de bienes de equipamiento personal o del hogar. El comercio se caracteriza por ser, básicamente comercio de proximidad que cumple las funciones de abastecimiento y no genera centralidad ni atractivo comercial sobre los residentes de otras áreas comerciales. Los principales ejes comerciales de la zona son la Avenida Virgen del Lidón, la Avenida Capuchinos, la Calle Alcalde Tárrega y la Calle Alicante, además de la Avda. del Castell Vell. 153

86 Nombre de la vía Número de comercios Superficie de venta (m2) Densidad comercial (nº comercios/100 m.l.) Calle Alcalde Tárrega ,74 Avda. Virgen del Lidón ,50 Avda. Capuchinos ,25 Avda. del Castell Vell ,46 Calle Alicante ,20 En esta zona comercial se han censado un total de 99 locales cerrados, en obras o inactivos. Descontando los locales en obras, entendiendo esta circunstancia como transitoria y previa a su apertura, son 96 los locales vacíos existentes. La principal concentración de locales cerrados se da en el tramo final de las calles Alcalde Tárrega y San Roque, en los alrededores de sus intersecciones con la calle del Estatuto. II Zona Sur La Zona Comercial Sur de Castelló comprende una extensión de Ha delimitadas por la Avenida Ribesalves, la Calle Padre Jofré, la Calle Maestro Ripollés, el Camí Vell de la Mar y el límite sur del término municipal. Esta zona comprende el extremo del casco urbano, pero a diferencia de la Zona Norte, en este caso apenas existen diseminados construidos separados del casco entre el suelo no urbanizado. Dentro del ámbito se pueden distinguir varias áreas o sub-zonas distintas. El área comprendida entre la Gran Vía Tárrega Monteblanco, la Avenida Casalduch, la Ronda Sur y los límites con las zonas Centro y Este, se estructura como continuación natural de las primeras fases del ensanche, mediante el modelo basado en las manzanas cerradas y compactas, con alineación a calle. Así se van desarrollando las distintas piezas, adaptándose a las preexistencias, a la traza de los antiguos caminos rurales, etc. 154

87 Plano 08: Zona Sur. Sólo en las proximidades de la Ronda Sur algunas manzanas intersticiales se resuelven mediante bloques de edificación abierta, y a lo largo de toda la sub-zona se suceden distintos parques y jardines, así como pequeñas plazas, que rompen la monotonía del trazado e introducen cierta variedad y amplitud espacial a la trama continua. Cabe destacar en esta zona la presencia de varios grupos de vivienda obrera, de los surgidos a mediados del siglo XX para dar respuesta a las crecientes necesidades de vivienda en la ciudad, destinada principalmente a la población procedente del éxodo rural a la ciudad, atraídos por las mayores posibilidades laborales. Entre ellos destacan el Grupo San Joaquín, el Grupo Virgen del Lidón, el Grupo Ribes Pla, el Grupo Cardona Vives, el Grupo San Vicente Ferrer, etc. Entre la Avenida Casalduch y la Ronda Este se desarrolla el conocido como PAU Sensal, una zona de relativamente reciente creación configurada mediante bloques de edificación abierta que encierran entre sí espacio de ocio y esparcimiento para los residentes en los distintos complejos residenciales. En este tipo de construcciones, las plantas bajas quedan exentas, conteniendo únicamente los zaguanes para ascender a las viviendas, y todo el perímetro hacia la vía pública está vallado o cerrado con un muro, excepto los accesos peatonales y rodados al complejo. 155

88 Otra de las sub-zonas del sur es la formada por el Polígono Industrial Ciudad del Transporte y el Polígono Industrial El Fadrell, ambos situados al sur de la Ronda Sur. Entre la zona urbana y la industrial se desarrolla, a ambos lados de la Ronda, una zona comercial, conformada por medianas superficies comerciales emplazadas en naves industriales y también por el Centro Comercial La Salera. Por último, en el extremo más oriental del ámbito, frente al litoral, se encuentra el Polígono Industrial del Serrallo de Castelló, en el que se emplaza la refinería de petróleo. La urbanización, tal y como ocurre en la Zona Norte, presenta notables diferencias entre la zona continuación del ensanche y la zona de edificación abierta. Mientras que en la primera existen algunas deficiencias de urbanización, el espacio público que se genera es mucho más rico y vivo, mientras que en las zonas de nueva creación, los espacios son formalmente correctos pero desprovistos de interés, ya que en sus calles no se desarrolla actividad alguna, más allá de las circulaciones. En siete ejes principales que son Avenida Casalduch, Avenida de Valencia, Calle Herrero, Ramón y Cajal, Carcagente, Asensi, Juan Ramón Jiménez y Almarzora, se agrupan 541 establecimientos comerciales y m 2. Este tejido comercial representa el 25% del número de comercios locales y el 27% de su sala de ventas. Es un comercio destinado, principalmente, a la población residente de la zona. Nombre de la vía Número de comercios Superficie de venta (m2) Densidad comercial (nº comercios/100 m.l.) Avda. de Valencia ,63 Calle Herrero ,47 Avda. Casalduch ,49 Calle Carcagente ,23 Calle Asensi ,63 Calle Juan Ramón Jiménez ,76 Avda. de Almassora ,04 156

89 En la Zona Comercial Sur se han contabilizado un total de 576 locales cerrados, en obras o inactivos. De todos ellos, descontando los que se encontraban en obras en el momento en que fueron censados, los locales vacios en esta zona son 571. Analizando las concentraciones espaciales, existe un destacable número de locales cerrados en la calle Herrero, y en menor cantidad en la calle Ramón y Cajal, así como en el tramo intermedio de la Avenida de Valencia, entre las intersecciones con las calles Trinidad y del Trabajo. II Zona Este La Zona Comercial Este de Castelló se desarrolla entre el casco urbano y el Grao, abrazando las principales vías de comunicación entre ambas: la Avenida del Mar y la Avenida Hermanos Bou. Engloba también parte del casco urbano, entre la Calle Gobernador Bermúdez de Castro y la Ronda Este, y entre la Calle Rafalafena y la Calle Maestro Ripollés. Dentro de esta zona se ubican varios grupos de viviendas sociales de los desarrollados durante las décadas de , modelos del racionalismo aplicado a la vivienda obrera, austera, barata y medianamente densificada pero ideadas con los criterios higienistas y de diseño en boga en el momento. Son ejemplo de ello el Grupo Rafalafena, el Grupo Cernuda y Velasco, el Grupo 14 de junio, el Grupo Grapa, etc. En la mayoría de los casos, la necesidad de generar viviendas era la premisa fundamental, de tal forma que estos bloques tienen viviendas incluso en planta baja. El resto del ámbito dentro del casco urbano se resuelve mediante una trama continuación de la del ensanche, con edificación en manzana cerrada de forma más o menos regular, dada la potente linealidad que imprimen la Avenida del Mar y la Avenida Hermanos Bou. Fuera de la Ronda Este, se localizan importantes equipamientos comerciales, como el Recinto de Ferias y Mercados o el Carrefour, así como otros oficiales, como la sede de la Cámara de Comercio o el IMPIVA de Castelló. 157

90 Plano 09: Zona Este. La introducción del TRAM, que conecta el Grao con el centro urbano a través de la Avenida del Mar, supondrá la dinamización, así como la necesaria modernización y mejora de todo el espacio desarrollado alrededor de ambos ejes de conexión (Avenida del Mar y Avenida Hermanos Bou). Toda esta zona aglutina en la actualidad una bolsa de suelo urbanizable, residencial y terciario, muy degradado paisajísticamente, con una explotación agrícola residual, con implantaciones industriales diseminadas entre algunas viviendas unifamiliares aisladas, generando, todo ello un espacio de indefinición muy dañado desde el punto de vista paisajístico. Por lo que respecta a la calidad de urbanización, en la parte más urbana se sigue la tónica general de las distintas zonas de ensanche del casco urbano, con deficiencias similares en cuanto a transitabilidad peatonal, barreras urbanísticas puntuales, y escasa presencia de mobiliario urbano y vegetación, debido al desigual reparto entre funciones de circulación y peatonales. Esta área cuenta con una oferta comercial de 146 establecimientos o el 6,7 % del total y una superficie comercial de m 2 o un 5,4%. 158

91 El comercio de la zona se concentra, sobre todo, a lo largo de los ejes Hermanos Bou, Carrer del Mar, Maestro Ripollés y Martín Alonso. En esta zona predomina el comercio de proximidad alcanzando el 28% de la oferta existente en la zona. Nombre de la vía Número de comercios Superficie de venta (m2) Densidad comercial (nº comercios/100 m.l.) Avda. Hermanos Bou ,72 Avda. Del Mar ,58 Calle Maestro Ripollés ,75 Calle Martín Alonso ,00 La Zona Comercial Este cuenta con 164 establecimientos comerciales vacíos, en obras o carentes de actividad. Descontados los que se encontraban en obras en el momento de ser censados, son 156 los locales vacíos de esta zona. Atendiendo a su localización espacial, la principal concentración de estos locales se encuentra a lo largo de la Avenida Hermanos Bou y en las proximidades de las calles adyacentes. II Zona Oeste. La Zona Comercial Oeste de Castelló de la Plana está delimitada por las Zonas Norte, Centro y Sur y por el límite del término municipal, con una extensión de más de Ha. En esta zona se encuentra el ensanche extramuros occidental del núcleo urbano, su extensión hasta el cauce del Rio Seco y su desarrollo más allá de éste, la zona universitaria y el crecimiento urbano alrededor de la Carretera de Alcora. En esta zona destaca la presencia de diversas piezas clave para el desarrollo de la ciudad, tales como el Parque Ribalta, la antigua estación de ferrocarril y la huella de su trazado, la nueva estación y la comentada implantación de la Universitat Jaume I. 159

92 Plano 10: Zona Oeste. El Parque Ribalta, creado como puerta de llegada a la ciudad desde el ferrocarril en el siglo XIX, es el principal pulmón verde de la ciudad, desarrollándose entre la antigua vía y las murallas de la ciudad, hoy día articula la Avenida de Barcelona y la de VillÁreal. Con el soterramiento del ferrocarril a su paso por la ciudad, la estación cambió de ubicación y se recuperó el antiguo espacio ocupado por las playas de vías. Se eliminó, además, una línea de fractura del casco urbano y se mejoró la permeabilidad oestecentro. El espacio recuperado sirvió para la implantación de un destacado equipamiento comercial (El Corte Inglés) con el objetivo también de revitalizar los espacios limítrofes antes constreñidos por las vías. La nueva estación de ferrocarril y de autobuses se configura como un destacado intercambiador para el transporte de Castelló y ha servido como polo para ordenar la zona más occidental del casco urbano, previa al cauce del Río Seco, englobando varios grupos residenciales periféricos, como el Grupo Santiago, el Grupo Perales, el Grupo Rosales, el Grupo San José Obrero, el Grupo San Blas, etc. 160

93 Más allá de éste, articulado a través del Paseo de la Universidad, se desarrolla a modo de crescent en barrio universitario, y tras él, el complejo universitario, entre el cauce y la autopista. El resto de la Zona Sur está formada por las partidas de Benadresa, Bovalar y Marrada, casi enteramente formadas por Suelo No Urbanizable con diferentes niveles de protección. Por esta zona discurren, además del ferrocarril, las principales infraestructuras viarias que circunvalan el casco urbano, la carretera nacional, la autopista del mediterráneo y la autovía de La Plana, hacia el interior. Esta área es una de las que más ha crecido en actividad comercial durante los últimos años debido a la diversificación de la oferta comercial de Castelló de la Plana. Se configura como la segunda zona comercial más importante por el tipo de oferta que acoge siendo, junto al Centro Histórico, el área que más atracción comercial genera de residentes de otros municipios del entorno territorial. Los ejes principales identificados en esta zona son Alcora, Ronda Magdalena, Cardenal Costa, Carretera Nacional Valencia/Barcelona, Doctor Clara, Ronda Mijares y Pintor Sorolla. En conjunto estos ocho ejes agrupan 199 comercios que se corresponden con la mitad de la dotación comercial de la zona. La Zona Oeste cuenta con 399 comercios minoristas y un 18,2% de la oferta comercial castellonense y con m 2 y el 34,3% de los metros cuadrados comerciales de la ciudad. Nombre de la vía Número de comercios Superficie de venta (m2) Densidad comercial (nº comercios/100 m.l.) Carretera Nacional Valencia Barcelona ,09 Avda. Alcora ,76 Ronda Magdalena ,30 Avda. Cardenal Costa ,25 Avda. Doctor Clará ,21 Ronda Mijares ,76 Calle Pintor Sorolla ,33 161

94 Lógicamente, la elevada dotación de superficie comercial refleja la configuración del comercio de la zona, caracterizado por la presencia de medianas y grandes superficies comerciales, tanto en el centro comercial La Salera, de moda como en la Ciudad del Transporte de tecnología, equipamiento del hogar y personal. La ampliación del Centro Comercial La Salera ha propiciado la consolidación de esta área creando un polo comercial y de ocio con gran capacidad de atracción para residentes y visitantes de Castelló de la Plana. A esta situación contribuye el hecho de que en el entorno del Centro Comercial La Salera, principalmente en la carretera, de se concentra un conjunto de equipamientos integrados por medianas y grandes superficies de tecnología, equipamiento del hogar, deportes, etc. que ha fomentado el atractivo de la zona. El área se conoce como la Ciudad del Transporte y complementa la oferta de franquicias y cadenas sucursalistas de moda del Centro Comercial La Salera. En la Zona Comercial Oeste se encuentran 511 locales cerrados, o inactivos, tal y como se extrae del censo realizado. Las principales concentraciones de locales vacios se encuentran en la Ciudad Universitaria, donde existe casi una continuidad de locales sin actividad en algunas calles. Destacan también las avenidas de Alcora y Dr. Clará. II El Grao La Zona Comercial Grao de Castelló de la Plana se desarrolla a lo largo del litoral, desde el norte del término municipal y hasta la altura del Camí Vell de la Mar, delimitando las zonas Este, Sur y Grao. Engloba, por lo tanto, el núcleo histórico marinero, el puerto comercial, el Parque del Pinar, el aeródromo y la zona residencial del Serradal, al norte de la desembocadura del Rio Seco. El asentamiento urbano del Grao se remonta a los mismos orígenes que la propia ciudad de Castelló de la Plana, como barrio de pescadores y conexión marítima de la urbe. 162

95 Plano 11: Zona Grao. 163

96 Grao de Castelló de la Plana 164