CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS SOCIO-DEMOGRÁFICO

Transcripción

1 CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS SOCIO-DEMOGRÁFICO.1 Villajoyosa es la capital histórica de la comarca alicantina de La Marina Baja, una de las más dinámicas en términos poblacionales debido especialmente al importante desarrollo turístico de la zona liderado por Benidorm. Cuenta en la actualidad con casi habitantes representando aproximadamente el,2% de la población provincial y está formada por 18 municipios entre los que destacan Benidorm, Villajoyosa, Altea, ALfaz del Pí, La Nucía o Callosa d Ensarrià. Villajoyosa es asimismo subcabecera del Área Comercial de Benidorm (1 municipios, habitantes) en la que se integran también, además de la cabecera Benidorm, municipios de la Marina Baja y la Marina Alta. El dinamismo del área lo demuestra el incremento de casi habitantes en los últimos 10 años. Con habitantes en 2.002, Villajoyosa se ha triplicado a lo largo del siglo XX. Las etapas de crecimiento más importantes tuvieron lugar entre los años 60 y los años 0 en que la población se incrementa de forma espectacular. Desde 1.1 se han ganado unos nuevos residentes, cifra algo más baja que las obtenidas en otras poblaciones del entorno. La zona más poblada del municipio es Centro-Pati Fosc, que acoge a más del 25% de los residentes del municipio. También es la zona comercial y de servicios por excelencia del municipio. Esta situación contrasta con la del Casco Antiguo, con sólo 1.18 habitantes y caracterizado por la ausencia de actividad económica. Otras zonas con importante cantidad de residentes son la denominada «Partidas», que engloba las zonas Ermita-San Antonio- Hacienda El Sol, Montesol-Torres-La Cala y Paraíso-Montíboli-Els Banyets o la zona del Puerto y Playa Centro. 186

2 La población vilera presenta una estructura demográfica más joven que la media de la provincia o la Comunidad Valenciana: el 45% de los residentes son menores de 35 años y casi el 70% son menores de 50 años. Poble Nou y Puerto-Playa-Barberes son las zonas que acogen a la población más joven del municipio mientras que en el Casco Antiguo y Sicop-Relleu reside la población más envejecida. En Villajoyosa existen hogares (Censo de Población y Vivienda de 2.001) con un tamaño medio de 2,8 miembros por hogar. Casi la mitad de los hogares se componen de 3 ó 4 miembros, un 24% por 2 miembros y un 21% son unipersonales. De las viviendas censadas en Villajoyosa (Censo de Población y Vivienda de 2.001), casi el 60% son viviendas principales y destaca el porcentaje de vivienda secundaria: 33%. Las viviendas principales son de tamaño medio (el 60% entre 76 y 105 m 2 ) y mayoritariamente en propiedad (80%). 187

3 CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS SOCIO-ECONÓMICO.2 En Villajoyosa se han censado 874 actividades económicas, consideradas como soporte clave para la creación de riqueza y empleo en el municipio. La industria acoge el % de las actividades censadas. La principal industria de Villajoyosa es la del chocolate, pudiendo destacar empresas situadas entre las primeras en España por volumen de facturación como Hnos. Lloret con la marca comercial Clavileño y Chocolates Valor, que da nombre a la enseña comercial desarrollada como fuente de distribución del producto, constituyendo un ejemplo de establecimiento innovador y competitivo, con más de 20 establecimientos franquiciados en España. La industria chocolatera, además de fuente de riqueza, constituye un importante atractivo turístico, que ha favorecido el desarrollo de la conocida «Ruta del chocolate». La denominación Ruta del Chocolate surge con la primera edición de Xocolatissima, en el año 2002, como parte del evento. Con posterioridad a este evento, el Ayuntamiento a través de la Tourist Info ofrece durante todo el año la posibilidad de visitar los museos de dos fábricas: Valor y Clavileño. Otra industria característica de Villajoyosa es la derivada de la pesca que ha propiciado el desarrollo de importantes empresas de redes. Villajoyosa, que goza de una segunda posición en el Area Comercial de Benidorm compite con Calpe o con Altea cuyas poblaciones son ligeramente inferiores, mostrando los tres características económicas y turísticas similares. 188

4 CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS DE LA OFERTA COMERCIAL.3 Villajoyosa dispone de un tejido comercial integrado por 321 establecimientos comerciales con una superficie comercial igual a metros cuadrados. La estructura comercial difiere ligeramente de la que se obtiene en la Comunidad Valenciana, de modo que dispone de un porcentaje más pequeño de pequeños establecimientos de alimentación y de una presencia mayor, en términos porcentuales, de comercios de libre servicio. Asimismo acoge un porcentaje notable de establecimientos de equipamiento personal y del hogar. Esta estructura tampoco se corresponde con la del Area Comercial de Benidorm que todavía acusa más la diferencia entre pequeños y grandes establecimientos de alimentación, El tamaño medio de un establecimiento comercial vilero es de 80,6 m 2, algo superior al de un comercio valenciano (75 m 2 ). Este grado de modernidad se refleja, sobre todo, en el comercio de libre servicio. La oferta comercial de Villajoyosa es muy escasa (11,5 establecimientos/1.000 hab) si se compara con la de la Comunidad Valenciana. En general existe infradotación comercial de todos los grupos de actividad, con excepción de los supermercados. La sala de ventas disponible por habitante es muy pequeña en Villajoyosa 0,2 m 2, frente a la existente en su comunidad autonóma (1,27 m 2 ). 18

5 El supermercado es el único formato que supera los indicadores de dotación de referencia -0,28 frente a 0,15 establecimientos por cada mil habitantes- así como de una dotación superior de sala de ventas -276 m 2 / habitantes en Villajoyosa y 140,5 en la Comunidad Valenciana. El tejido comercial de Villajoyosa se concentra en el centro del municipio acogiendo éste el 56% del comercio local. Este porcentaje se localiza en los ejes comerciales: Colón, Constitución, Ramón y Cajal, Canalejas, Rey Juan Carlos I, Ciutat de Valencia, Pati Fosc y Cervantes. Se detectan algunos ejes emergentes en zonas como La Cala o en el Paraíso-Montíboli, pero hay muchas urbanizaciones y zonas dispersas con apenas presencia comercial. La actividad comercial de Villajoyosa se ha comparado con la de los municipios: Benicarló, Cullera, El Campello, Oliva, Jávea y Vinaroz. Los resultados reflejan que Villajoyosa ocupa un segundo puesto por detrás de Jávea, en cuanto a tamaño poblacional, situándose en el ranking de actividad comercial en el penúltimo puesto por delante de Oliva. Entre las dotaciones más relevantes hay que destacar los supermercados porque son, además de los que mayor presencia tienen en la oferta comercial de Villajoyosa, los que más aceptación tienen también, alcanzando una cuota de mercado del 64% de bienes diarios. Es, además la enseña Mercadona la que mayor aceptación tiene, acaparando sus dos supermercados el 44% del gasto en bienes diarios. El Mercado Municipal cuenta con unas instalaciones nuevas y modernas, en las que se ha iniciado la actividad hace escasos días, con lo que la cuota de mercado, que actualmente es del 5,5%, debe incrementarse progresivamente hasta el 10-15% tomado como referente. El Mercadillo de La Vila, que se celebra los jueves, tiene un gran atractivo, tanto para residentes como para turistas, alcanzando una cuota del 3,4% del gasto del residente. 10

6 El gasto de los residentes en bienes de comercio asciende a 55,8 millones de euros. La estructura del gasto muestra, como principal grupo de compra, los bienes diarios (62%), seguidos del equipamiento personal (1,6%). El gasto total atraído en Villajoyosa es igual a 3,58 millones de euros siendo los municipios más influenciados por el comercio de Villajoyosa Orcheta, Finestrat y Benidorm, dentro del Area Comercial de Benidorm, así como Alicante, San Juan, El Campello o jijona, fuera de éste área. El gasto total evadido hacia otros municipios distintos de Villajoyosa asciende a 4,61 millones de euros, esto es, el 8,24% del gasto efectuado por los residentes del municipio. Las localidades consideradas como principales destino de este gasto, dentro del Área Comercial, son: Benidorm que atrae el 53% del gasto evadido o, lo que es lo mismo, el 4,4% del gasto de residentes seguido de Finestrat, que atrae un 1,4%. El destino principal, fuera del área comercial es Alicante, al que se evade un 1,% del gasto de residentes. Destaca la atracción de Valencia, no tanto por la cuantía que absorbe sino por la lejanía del municipio de origen. Los bienes ocasionales y, concretamente los de equipamiento personal, constituyen el principal motivo de evasión de gasto. Según la edad de los encuestados, las familias más jóvenes encuentran motivaciones económicas para salir del municipio a comprar estos bienes mientras que las personas maduras, generalmente lo hacen por la satisfacción que les aporta la compra urbana en cuanto a la conjugación del binomio comercio y ocio. Esta última característica, junto con la falta de completar la oferta comercial, constituye uno de los motivos para desencadenar fuga de gasto de los residentes del distrito 3 a otros municipio. El gasto turístico que se realizan en el municipio es igual a 7,014 millones de euros, concediendo el mayor peso a los turistas de segunda residencia (66,8%) del gasto turístico. Hay que destacar que un porcentaje de éste gasto turístico se evade también hacia poblaciones vecinas. 11

7 El gasto comercializado en Villajoyosa es de 64,48 millones de euros, procedentes en su mayor parte (87%) del gasto de residentes y, en segundo lugar del gasto turístico (11%). Los formatos comerciales que más cuantía del gasto absorben en la compra de bienes diarios son, como ya se ha indicado, los supermercados, 64%, situándose los pequeños establecimientos en gran desventaja frente a los primeros, ya que su cuota de bienes diarios sólo alcanza el 15% del gasto. Se detecta una escasa cuota de mercado del hipermercado 3,35% en bienes diarios -18% en la Comunidad Valenciana. En el caso de bienes de equipamiento personal son los pequeños comercios especializados los que se establecen como líderes -64% en compras de ropa y 76,4% para calzado y complementos. Los resultados de las encuestas muestran que la inmensa mayoría de ciudadanos vileros considera que existe una amplia oferta comercial, que los comercios están mejorando continuamente y dan un buen servicio, que es un comercio moderno y que ofrece productos de calidad. Aún así, una de cada tres familias considera que los escaparates de comercio de Villajoyosa no son suficientemente llamativos, ni sus ofertas suficientemente buenas. La oferta de ocio, en general se considera suficiente, aunque se detecta alguna carencia de oferta cultural, sobre todo de teatros (70%), de museos (60%), salas de exposiciones y 40% los cines. Otros aspectos que piensan que deberían mejorar son los espacios abiertos o de esparcimiento (4%) o para la práctica de deporte (36,5%) o para el paseo (31%). 12

8 ANÁLISIS DAFO.4 Debilidades. Ausencia de locomotoras en el centro urbano que permitan combinar la oferta comercial con la de ocio. Existe en la actualidad un Mercado Municipal que puede ejercer como locomotora pero es necesario complementar esta oferta con alguna otra de ocio, con bastante capacidad de atracción para poder ampliar el área de influencia del centro. Insuficiencia dotacional de establecimientos de equipamiento personal y del hogar pertenecientes a cadenas franquiciadas o sucursalistas, consideradas como comercio de atracción de un centro urbano. Ausencia de actividad económica en el Casco Antiguo. Evasión de gasto, tanto de los residentes como de los turistas hacia otros municipios vecinos, como Benidorm y Finestrat, o incluso hacia Alicante y Valencia. Uno de cada tres residentes considera que el aspecto de los comercios no es suficientemente llamativo ni sus ofertas demasiado buenas. Se observa que, a menor edad del decisor de compra, mayor propensión a hacer este tipo de valoraciones negativas. El ciudadano que compra cree, o así lo denuncia el 3,8%, que el comercio es caro. Esta afirmación aumenta con la edad del comprador. 13

9 Amenazas. Problemas de tráfico. Problemas de aparcamiento, principalmente en el centro. Proximidad de Benidorm como principal competidor y cabecera del área comercial en la que Villajoyosa está integrada. Proximidad de Alicante que ejerce la centralidad propia de una capital de provincia absorbiendo parte del gasto evadido por Villajoyosa. La tendencia de los turistas a evadir parte de su presupuesto de gasto hacia otros municipios vecinos. Fortalezas. Los recursos naturales de Villajoyosa constituyen unos de sus mayores atractivos. Dispone de 12 Kilómetros de playas, considerándose 1 de cada 4 km, zona de baño; destaca también el cauce del río Amadorio y una importante zona de huerta. Posee una importante zona marítima con puerto pesquero y deportivo. Patrimonio. Cuenta con elementos patrimoniales de gran valor como El Casco Antiguo medieval, las Murallas de Levante, la Torre funeraria de Sant Josep, etc. Tradición cultural y lúdica. Celebra las fiestas de moros y cristianos desde 1.64, cumpliéndose este año el 350 aniversario de las lágrimas de Santa Marta. Cuenta con un Museo Arqueológico y Etnográfico. Tradición industrial, que permite identificar el municipio por su industria chocolatera, acogiendo empresas tan importantes como Clavileño o Valor. 14

10 Cuenta con un centro urbano con 8 ejes comerciales renovados y de un reciente inaugurado aparcamiento público. Además, este centro dispone de una oferta comercial equivalente al 56% del comercio vilero. El comercio de Villajoyosa tiene cierta capacidad de atracción sobre municipios como Orcheta, Finestrat, Jijona, El Campello, Benidorm, etc. Más de la mitad de los turistas repiten su estancia en Villajoyosa (60%). Además, los turistas, por término medio, valoran como bueno el comercio vilero, con buen servicio y oferta variada. Los residentes, creen, por lo general, que existe una amplia variedad de comercios y que éstos están mejorando continuamente y dan un buen servicio, ofreciendo calidad. Oportunidades. El casco antiguo de Villajoyosa puede ser una opción para el desarrollo de nuevas actividades. La apertura del complejo turístico en La Cala: «Magic Atrium Beach» con más de habitaciones y con la características de primer hotel temático de España. La carretera de circunvalación, que permita adecuar el eje Colón, que cuenta con una abundante oferta comercial y aligerar el tráfico en el núcleo urbano, contribuyendo a disminuir los problemas de tráfico rodado actualmente existentes. Nuevos proyectos urbanísticos de prestigio, que están mucho de ellos en fase de ejecución o de finalización. Mejora de la trama urbana a través de intervenciones de urbanismo comercial. Actualmente ya se ha actuado en 8 ejes comerciales del centro. 15

11 Existen algunas zonas comerciales emergentes que pueden favorecer la creación de polos comerciales distintos al centro que contribuyan a dar mejor servicio al residente y visitante. Acoge un Mercado Municipal totalmente nuevo siendo este equipamiento el más indicado, inicialmente, para desempeñar las funciones de locomotora del centro urbano. 16