Segundo Trimestre 2015

Transcripción

1 Clasificación Funcional Finalidad 1 - Gobierno Función 2 - Justicia Subfunción 4 - Justicia Actividad 8 - Derechos humanos y Institucional prevención de la discriminación RESULTADOS NIV EL OBJETIV OS Denominación Método de cálculo INDICADORES Fin Contribuir a garantizar el respeto y Prevalencia de la violencia (Proporción de mujeres de 15 años y más Estratégicocontra las mujeres. Indicador Seleccionado Quinquenal protección de los derechos humanos, reducir la discriminación y la violencia mediante la coordinación de la política nacional de que declararon haber experimentado al menos un acto de violencia / total de mujeres de 15 años y más) *100 Unidad de prevención, atención, sanción y Pr opósito Las políticas públicas y acciones de avance en las PAE = TER / TEP *100 Donde: PAE = Estratégico- Anual integrales en materia de prevención, atención y sanción son coordinadas en los tres órdenes de gobierno para reducir la violencia. estrategias del Integral para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las (PIPASEVM) de avance en las estrategias programas en el PIPASEVM TER = Total de estrategias realizadas establecidas en el PIPASEVM TEP = Total de estrategias programas en el PIPASEVM medida Tipo- Dimensión- Fr ecuencia AV ANCE Meta da Realizado al Avance % Anual al per iodo per iodo al periodo N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A Componente A Subsidios entregados a las entidades federativas para la creación y/o fortalecimiento de los Centro de Justicia para las. de avance de recursos entregados a las entidades federativas para la creación y/o fortalecimiento de los Centro de Justicia para las. Se contabilizan trimestralmente los recursos entregados a las entidades federativas que fueron apoyadas por la Conavim para la creación y/o fortalecimiento de Centros de Justicia para las y se dividen entre el total de recursos autorizados a la Conavim para la creación y/o fortalecimiento de Centros de Justicia durante el ejercicio fiscal vigente. Recursos monetarios de 5

2 B Demanda atendida de mujeres en condiciones de violencia con acceso a servicios integrales de avance de mujeres afectadas por la violencia atendidas en la línea telefónica Háblalo respecto de la meta de atención programada para el ejercicio fiscal 2015 PMA = (MVAf / MVAp)*100 Donde: MVAfi = atendidas en situación de violencia por medio de la línea telefónica en el trimestre i (ejercicio fiscal vigente). MVAp = atendidas en situación de violencia por medio de la línea telefónica programadas para el ejercicio fiscal vigente (o en su caso meta modificada). Se contabilizan las mujeres que padecieron cualquier tipo de violencia y que pidieron ayuda en la línea telefónica Háblalo C Demanda atendida de mujeres en situación de violencia con derecho a una vida libre de violencia y acceso a la justicia de mujeres atendidas víctimas de violencia en los Centros de Justicia respecto de la meta de atención para el ejercicio fiscal 2015 MACJ = (MACJi / MACJp)*100 Donde: MACJi = atendidas en situación de violencia en los Centros de Justicia para las el trimestre i (ejercicio fiscal vigente). MACJp = atendidas en situación de violencia en los Centros de Justicia de las programadas para el ejercicio fiscal vigente (o en su caso meta modificada) Actividad A 1 Fomento de enfoques integrales para Centros de Justicia para TCJ = CJM Donde: CJM = Total de centros la atención de mujeres en condiciones de mujeres en operación de justicia en operación a nivel nacional violencia. Centro de Justicia para las de 5

3 A 2 Prevención del hostigamiento, acoso sexual y laboral de avance en las acciones de prevención del hostigamiento, acoso sexual y laboral al interior de la SEGOB PA = (PAt / PAp)*100 Donde: PA = porcentaje de avance en las acciones de prevención hostigamiento, acoso sexual y laboral al interior de la Segob PAt = total de acciones de prevención hostigamiento, acoso sexual y laboral realizadas en el trimestre. PAp = total de acciones de prevención hostigamiento, acoso sexual y laboral programadas para el ejercicio fiscal vigente Se entienden como acciones para este indicador las siguientes: 1. Campañas internas de difusión contra el hostigamiento, acoso sexual (HAS) y laboral. 2. Talleres de prevención y sensibilización 3. Instalación del Consejo para prevenir, atender, sancionar y erradicar casos de HAS A 3 Promoción de la no violencia contra las mujeres, Centros de Justicia contra las y línea telefónica de cumplimiento en el número de campañas de prevención de la violencia y promoción de los Centros de Justicia para las y la línea telefónica Háblalo PCC = (TCRs / TCP)*100 Donde: TCRs = total de campañas de prevención de la violencia y promoción de los CJM y la línea telefónica Háblalo TCP = total de campañas de prevención de la violencia y promoción de los CJM y la línea telefónica Háblalo programadas como meta anual PRESUPUESTO PRESUPUESTO ORIGINAL PRESUPUESTO MODIFICADO Justificación de diferencia de avances con respecto a las metas programadas Meta Meta al Pagado al anual per iodo per iodo Avance % Millones Millones de Millones de de pesos pesos pesos Al periodo de 5

4 Indicadores con frecuencia de medición anual o con un periodo mayor de tiempo. Estos indicadores no registraron información ni justificación, debido a que lo harán de conformidad con la frecuencia de medición con la que programaron sus metas. Prevalencia de la violencia.,sin Justificación de avance en las estrategias del Integral para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las (PIPASEVM) Información no disponible debido a que la periodicidad del indicador es anual. de avance de recursos entregados a las entidades federativas para la creación y/o fortalecimiento de los Centro de Justicia para las. Causa : Se realizaron las siguientes acciones: 1. Elaboración y publicación de los Criterios para Acceder a los Subsidios destinados a la Creación o Fortalecimiento de los Centros de Justicia para las para el Ejercicio Fiscal recepción y revisión de solicitudes de las entidades federativas para acceder a los subsidios para la creación o fortalecimiento de los Centros de Justicia para las. 3.Realización de las sesiones del Comité de Evaluación de Proyectos para revisión y dictaminación de los proyectos presentados por la entidades federativas, durante los meses de abril y mayo. 4. Se aprobaron 16 proyectos para la creación y fortalecimiento de CJM en 14 entidades federativas, para lo cual se otorgaran 58 millones de pesos 5. Las 14 entidades han sido notificadas sobre la procedencia o negación de sus solicitudes y los montos aprobados en caso de dictamen positivo para el proyecto. 6. Los convenios están en revisón de los estados y están próximos a ser firmados y proceder a la entrega de recursos. La meta no se cumplió debido a la veda electoral. Efecto: Ningún efecto. Otros Motivos:Veda electoral. de avance de mujeres afectadas por la violencia atendidas en la línea telefónica Háblalo respecto de la meta de atención programada para el ejercicio fiscal 2015 Causa : Se solicita modificación de la meta. Ya que la estrategia de alianza institucional con la Sedesol mediante la divulgación de material impreso sobre los servicios otorgados por la línea Háblalo en las estancias infantiles y lecherías Liconsa han incrementado de manera exponecial las llamadas a la línea y por lo tanto el número de mujeres atendidas en la misma. Las metas programadas en junio de 2014 no consideraron esta estategia, debido a que fue producto de el monitoreo de la MIr que se detectó los niveles bajos de llamadas a la línea, lo que fue una área de oportunidad para planteamientos que buscaran audiencias estratégicas. Efecto: Social. Un mayor impacto de la línea y de los recursos invertidos en ella ya que el incremento de llamadas supera el 400%. Otros Motivos: de mujeres atendidas víctimas de violencia en los Centros de Justicia respecto de la meta de atención para el ejercicio fiscal 2015 Causa : La meta se cumplió en 138.4% debido a la ampliación de la cobertura nacional de los CJM, es decir, entre enero y junio de 2015 se han inauguraron 3 CJM con lo cual hoy se cuenta con una Red Nacional de 22 CJM. Esta Red Nacional de CJM otorgó atención médica, psicosocial, especializada a infantes, asesoría legal, económica y acceso a albergues a 29,594 mujeres y a sus hijas e hijos víctimas de violencia. Efecto: Efecto social: Ampliación de cobertura nacional de servicios integrales para mujeres en situación de violencia. la Red operá en los estados de Campeche (Campeche y Ciudad del Carmen), Coahuila (Saltillo y Torreón), Colima (Colima), Chiapas (Tuxtla Gutiérrez), Chihuahua (Chihuahua y Ciudad Juárez), Durango (Durango), Estado de México (Amecameca, Cuautitlán Izcalli y Toluca), Guerrero (Tlapa de Comonfort), Hidalgo (Pachuca), Jalisco (Guadalajara), Michoacán (Morelia), Nayarit (Tepic), Oaxaca (Oaxaca de Juárez), Puebla (Puebla), Querétaro (Querétaro), San Luis Potosí (San Luis Potosí) y Yucatán (Mérida), con lo cual se benefició a un 38.4% más de lo programado. Otros Motivos:Las mujeres tienen un mayor acceso a la información y servicios integrales en los CJM lo que genera redes de confianza, lo que puede estar relacionado con el aumento de denuncias por parte de las mujeres víctimas de violencia. Centros de Justicia para mujeres en operación Causa : La meta se cumplió en un porcentaje mayor. Durante 2014, la Secretaría de Gobernación, a través de la Conavim, otorgó millones de pesos para la creación y fortalecimiento de 16 CJM, de las cuales el 37.5% se han puesto en operación durante Efecto: Social. Los Centros de Justicia concentran, bajo un mismo techo, servicios multidisciplinarios y atención integral (psicológica, jurídica, médica, albergues temporales, ludoteca infantil y empoderamiento social y económico) para las mujeres víctimas de violencia, y sus hijas e hijos. Ampliación del andamiaje institucional de acceso de las mujeres a la justicia. Otros Motivos: 4 de 5

5 de avance en las acciones de prevención del hostigamiento, acoso sexual y laboral al interior de la SEGOB Causa : Se cumplió con la meta. Debido al retraso en la contratación de las capacitaciones, la Conavim llevó a cabo reuniones con algunas dependencias solicitantes para sugerir dar las capacitaciones con personal de la Conavim y que las dependencias apoyaran con los gastos del lugar y el servicio de cafetería, con lo cual se logró llegar a la meta. Efecto: Institucional: Avance en la transversalización de la perspectiva de género y personal capacitado y sensibilizado en temas de género. Otros Motivos: de cumplimiento en el número de campañas de prevención de la violencia y promoción de los Centros de Justicia para las y la línea telefónica Háblalo Causa : Se cumplió con la meta. Durante el primer semestre del año se realizaron ajustes a la vigencia y difusión de las campañas, las cuales ya fueron enviadas en días pasados a la Dirección General de Comunicación de la Secretaría de Gobernación, encontrándose actualmente bajo valoración. Además se realizaron alianzas para la co-emisión de la campaña SinTags, en el eje de violencia en contra de las mujeres. Por otra parte, mediante alianzas estratégicas con las entidades federativas se difundió material para la prevención de la violencia, así como, en las redes sociales. Efecto: Efecto: social. Se benefició a mujeres víctimas de violencia al ofrecerles una perspectiva diferente de la que han incorporado históricamente, así como información sobre lo qué es la violencia, sus derechos y cómo prevenirla. Otros Motivos: 5 de 5