DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE ALMACENES E INVENTARIOS

Transcripción

1 ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE ALMACENES E INVENTARIOS

2 PRESENCIAL 96 HORAS ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE ALMACENES E INVENTARIOS OBJETIVO Administrar de forma eficiente los inventarios y almacenes de la empresa donde trabaja para reducir costos y aumentar el nivel de servicio. Planear de manera precisa la demanda mediante el uso de pronósticos. Rediseñar las operaciones en los diferentes tipos de almacenes y centros de distribución. Emplear métodos útiles y herramientas para simular y analizar los factores que influyen en el control de los inventarios y en la optimización de costos, tiempos y espacios. Desarrollar su capacidad para la toma de decisiones. Conocer las tecnologías informáticas y de otro tipo, que se utilizan para modernizar, eficientar y reducir costos en los almacenes.

3 BENEFICIOS Desarrollar una estrategia y métodos para reducir de manera real los costos de operación de su empresa. Comprender cómo administrar un almacén y controlar los inventarios para encontrar la manera óptima de operar con los mejores niveles posibles al aumentar la rentabilidad. Desarrollar el plan para reducir los costos de administración de almacenes. Establecer medidas y estrategias para controlar inventarios. Dominar conceptos de administración y costos de inventarios. Conocer las tecnologías de informática y de otro tipo que se utilizan en la administración de almacenes y control de inventarios. A QUIEN VA DIRIGIDO Empleados: analistas, ejecutivos, jefes de departamento, jefes de área, supervisores, gerentes.

4 Módulo 1 La importancia de la logística y la administración integral de almacenes y control de inventarios. Desarrollar en el participante una visión completa de la evolución del concepto de la logística, las tendencias y conocer las historias de éxito. 1. Historia progresiva e importancia de la logística. 2. Funciones y alcances del sistema logístico de una empresa. 3. Importancia de los almacenes e inventarios en el sistema logístico. 4. Mejores prácticas mundiales en logística de almacenes e inventarios. 5. Caso práctico del módulo. 6. Asignación de actividades para el proyecto Módulo 2 Herramientas para pronóstico de la demanda. El participante conocerá cómo pronosticar, segmentar y administrar la demanda. Duración: 12 horas 1. Importancia de los pronósticos. 2. Probabilidad desde un enfoque práctico. 3. Medidas de tendencia central e intervalos de confianza. 4. Diferentes métodos de pronósticos. 5. Qué es un pronóstico de la demanda? 6. La diferencia entre ventas y demanda. 7. Segmentación de la demanda y pronósticos. 8. Pronósticos agregados (familia de productos) y pronósticos desagregados (por SKU). 9. Cálculo del error del pronóstico y su relación con el control de inventarios. 10. Caso práctico del módulo. 11. Asignación de actividades para el proyecto Módulo 3 Administración integral de almacenes. El participante aprenderá los fundamentos y herramientas para administrar almacenes. 1. La función de almacén y su importancia 2. Proceso completo de almacén. 3. Diferentes tipos de almacenes. 4. Instalaciones y layout. 5. Objetivos y medidas de desempeño claves del almacén y KPIs. 6. Equipos que se utilizan en un almacén. 7. Características clave del perfil del personal de almacén. 8. Principios de la función de almacén. 9. Seguridad en el almacén. 10. Las 5 S en el almacén. 11. La mejora continua, calidad total y lean manufacturing en la función del almacén. 12. Herramientas de calidad total para mejora y solución de problemas. 13. Inventario físico y costos de almacenamiento. 14. Tecnología y tendencias. 15. Caso práctico del módulo. 16. Asignación de actividades para el proyecto

5 Módulo 4 Administración y control rentable de Inventarios. El participante aprenderá los conceptos, las herramientas y las técnicas para administrar y controlar los inventarios para maximizar la rentabilidad de los mismos. 1. Definiciones y características de inventarios. 2. Políticas de control y evaluación de desempeño del inventario tanto para el negocio como sus proveedores y clientes. 3. Los principales costos en la administración de inventarios. 4. El concepto del inventario promedio. 5. Clasificación de Inventarios: ABC y XYZ. 6. El modelo EOQ y cálculo efectivo del inventario de seguridad. 7. El impacto de la incertidumbre en el inventario de seguridad. 8. Inclusión del pronóstico de la demanda en la determinación de los niveles de inventario requerido y los niveles de servicio. 9. Efecto de los descuentos y las promociones en el control del inventario. 10. Economías de escala aplicados a sistemas de inventario multi producto y órdenes conjuntas o separadas. 11. Caso práctico del módulo. 12. Asignación de actividades para el proyecto Módulo 5 Integración con proveedores. Al terminar el módulo el participante será capaz de conocer los tipos de contratos más utilizados y los principales requisitos que se utilizan para la selección de proveedores. 1. El valor del desempeño de los proveedores en el contexto de la administración del almacén e inventario. 2. Marco de referencia administrativo de compras. 3. Criterios efectivos para la selección de proveedores. 4. El costo total y la medición del desempeño. 5. Administración del desempeño de proveedores. 6. Benchmarking. 7. Fases y enfoques para una certificación. 8. Fundamentos de relaciones efectivas y éticas basadas en calidad. 11. Caso práctico del módulo. 12. Asignación de actividades para el proyecto

6 Módulo 6 Tecnologías de información y otras tecnologías aplicadas en la administración de almacenes e inventarios. El participante conocerá cuáles son las tecnologías de sistemas de información y otras tecnologías que se utilizan para mejorar la administración de almacenes y asistir en el control de inventarios. 1. La era del conocimiento y la información. 2. Innovación en almacenes e inventarios. 3. TI aplicadas a almacenes e inventarios, realidades y tendencias. 4. Sistemas ERP. 5. La planeación de requerimientos de materiales (MRP) 6. El sistema justo a tiempo. 7. e-bussines y e-procurement. 8. e-commerce. 9. Implicaciones en liderazgo y capacitación. 10. Resistencia al cambio. 11. Caso práctico del módulo. 12. Asignación de actividades para el proyecto Módulo 7 Proyectos integral de optimización de almacenes e inventarios y reducción de costos. El participante aplicará los conocimientos y habilidades adquiridos en los módulos previos del diplomado, al resolver un caso práctico y simulación contra reloj y presentará su proyecto integral de administración integral de almacenes y control de inventarios y recibirá retroalimentación de un panel de expertos. 1. Integración de conceptos. 2. Presentación del caso práctico contra reloj. 3. Resolución del caso. 4. Conclusiones y aprendizajes. 5. Presentación del Panel de Expertos en Logística. 6. Definición del orden de presentaciones de proyectos. 7. Presentaciones de los proyectos. 8. Retroalimentación. 9. Conclusiones. 10. Cierre del diplomado.

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