Desaparición de las empresas por la crisis, consecuencias para la CAPV. -14 de Febrero de 2013-

Transcripción

1 Desaparición de las empresas por la crisis, consecuencias para la CAPV -14 de Febrero de 2013-

2 Se nos está muriendo el tejido productivo y cada vez a mayor ritmo EMPRESAS - Entre mayo de 2008 y enero de 2013 hemos perdido empresas, el 10,9% de nuestro tejido productivo. - Se ha retrocedido a niveles de El deterioro es cada vez mayor. El pasado año perdimos empresas, el 26,6% del total durante la crisis. - La pérdida media mensual entre 2008 y 2012 fue de 102 empresas. En el último mes de 639 empresas, el 9,26% del total de cierres. 2

3 E n e r o Índice de evolución del tejido empresarial en la CAPV: Empresas Máximo de empresas previo a la crisis en mayo de 2008, con empresas Fuente: MºEmpleo y Seguridad Empresas inscritas en la SS en la CAPV Empresas perdidas en: 2008: : : : : En Enero de 2013 hay empresas inscritas en la SS, 639 menos que endiciembre de 2012 Enenero el menor número de empresas desde septiembre de empresas menos en lo que va de crisis, un 10,9% menos

4 E n e r o Índice de evolución del tejido empresarial en la CAPV: Empresas 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0-1,5-2,0 Mayor ritmo de caída interanual del número de empresas en agosto de 2009, con un -3,7% Empresas inscritas en la SS en la CAPV % crec. Interanual El ritmo de destrucción de empresas se acelera en enero de 2013 hasta el -3,2% en enero, el más alto desdeseptiembre de , ,0-3,5-4,0 ene-08 mar-08 may-08 jul-08 sep-08 nov-08 ene-09 Fuente: Mº Empleo y Seguridad Social mar-09 may-09 jul-09 sep-09-3,7-3,2 nov-09 ene-10 mar-10 - El ritmo interanual de destrucción se ha acelerado hasta llegar al -3,2% en enero. may-10 jul-10 sep-10 nov-10 ene-11 mar-11 may-11 jul-11 sep-11 nov-11 ene-12 mar-12 may-12 jul-12 sep-12 nov-12 ene-13

5 Índice de empresas en procedimiento concursal en la CAPV El número de empresas en Procedimiento Concursal en la CAPV en 2012 se ha quintuplicado respecto a antes de la crisis Número Crec. anual 2007: ,0% 2008: ,5% 2009: ,7% 2010: 305-1,3% 2011: ,9% 2012: ,8% En el cuarto trimestre de 2012 se batió el récordde empresas en procedimiento concursal en la CAV Desde que empezó la crisis empresas vascas han entrado en procedimiento concursal Fuente: INE I Tr 08 II Tr 08 III Tr 08 IV Tr 08 I Tr 09 II Tr 09 III Tr 09 IV Tr 09 I Tr 10 II Tr 10 III Tr 10 IV Tr 10 I Tr 11 II Tr 11 III Tr 11 IV Tr 11 I Tr 12 II Tr 12 III Tr 12 IV Tr 12 - El nº de empresas en proceso concursal se ha multiplicado por cinco. - En 2012 el incremento de procesos fue del 43,8%. 5 5

6 Índice de empresas en procedimiento concursal en la CAPV En 2012 todos los sectores alcanzaron récords de número de empresas en Procedimiento Concursal en la CAPV Empresas en Procedimiento Concursal en 2012: Número Crec. anual Total: ,8% Industria: ,4% Construcción: ,6% Servicios: ,7% En 2012 destaca el aumento de empresas industriales que entraron en procedimiento concursal Fuente: INE - Las empresas industriales en concurso de acreedores aumentaron en 2012 un 73,4%. 6

7 E n e r o Índice de evolución del tejido empresarial en la CAPV: Autónomos Máximo de autónomos previo a la crisis en enero de 2008, con autónomos Autónomos dados de alta en la SS en la CAPV autónomos menos en lo que va de crisis, un 8,8% menos Autónomos perdidos en: 2008: : : : : En enero de 2013 hay autónomos, 704 menos que en diciembre de 2012 Enenero se registró el menor número de autónomos desde octubre de Fuente: MºEmpleo y Seguridad - Se han perdido desde el máximo previo a la crisis en enero de 2008 un total de autónomos. Hay un 8,8% menos. - El último año desaparecieron 2.810, el 16,87% del total en el periodo. El último mes 704, un 4,22%.

8 E n e r o Índice de evolución del tejido empresarial en la CAPV: Autónomos 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0-1,0 Autónomos dados de alta en la SS en la CAPV % crec. Interanual Mayor ritmo de caída interanual del número de autónomos en septiembre de 2009, con un -3,2% En enero de 2013 elnúmero de autónomos se redujo a un ritmo del 1,3% interanual -1,3-2,0 2-3,0-4,0-3,2 0 1 ene-08 mar-08 may-08 jul-08 sep-08 nov-08 ene-09 mar-09 Fuente: Mº Empleo y Seguridad Social may-09 jul-09 sep-09 nov-09 ene-10 mar-10 may-10 jul-10 sep-10 nov-10 ene-11 mar-11 may-11 jul-11 sep-11 nov-11 ene-12 mar-12 may-12 jul-12 sep-12 nov-12 ene

9 Vivimos una crisis sin precedentes La más grave y profunda que hemos conocido jamás. 2013, el sexto año de crisis y el tercero en recesión. EVOLUCIÓN DEL PIB EN LA CAPV (% Crecimiento anual) 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-2,0 Crisis de los 80 Duración: 4 años -1,7 0,6 0,1-1,9 2,2 3,2 4,7 7,5 6,5 4,7 2,4 Crisis de los 90 Duración: 2 años 1,0-0,8 3,3 3,5 3,0 4,8 5,9 4,8 5,2 3,3 2,4 3,1 3,7 4,0 4,4 4,2 Crisis actual Duración: Al menos 6 años, incluyendo ,3 0,3 0,5-1,2-1,3 9-3,9-4, Fuente: Eustat. (p): Previsión de Confebask para (p)

10 No hay actividad económica en nuestros principales mercados -10 PREVISIONES OCDE (Nov.) (%) 2013 Total mundial 3,4 Economías avanzadas 1,4 EE.UU. 2,0 Zona Euro -0,1 Alemania 0,6 Francia 0,3 Italia -1,0 España -1,4 Reino Unido 0,9 Japón 0,7 Economías emergentes 5,6 China 8,5 India 5,9 Brasil 4,0 Rusia 3,8 Comercio Mundial 4,7 PREVISIONES DE CONFEBASK PARA LA ECONOMÍA VASCA 2013 PIB -1,3 Consumo final -1,3 Consumo privado -1,3 Consumo público -1,2 Inversión -4,4 Demanda interna -2,0 Aportación sector exterior 0,7 Industria -1,4 Construcción -6,0 Servicios -0,9 Fuente: Confebask, diciembre 2012 PREVISIONES OCDE ECONOMÍA ESPAÑOLA 2013 PIB -1,4 Consumo privado -2,3 Consumo público -4,0 Inversión -9,0 Demanda interna -4,0 Exportaciones 6,4 Importaciones -1,3 Aportación sector exterior 2,5 Balanza por cta corrte (% PIB) 0,5 10 Fuente: OCDE, noviembre 2012

11 Ni siquiera para la industria exportadora COMERCIO EXTERIOR VASCO NO ENERGÉTICO (miles de euros) Fuente: Eustat ene-sep 12 Exportaciones no energéticas Importaciones no energéticas Saldo comercial no energético % crecimiento interanual 36,0 24,0 12,0 0,0-12,0-24,0-36,0 5,0 19,6 13,8 EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES VASCAS 31,6 34,0 21,7 25,5 24,8 17,3 7,3 2,3 0,2-10,2-11,1-26,0-30,2-35,9 2,2-9,7-10,9 11 I 08 II 08 III 08 Fuente: Eustat y Mº Economía IV 08 I 09 II 09 III 09 IV 09 I 10 II 10 III 10 IV 10 I 11 II 11 III 11 IV 11 I 12 II 12 III 12 oct-nov 12

12 Todos los sectores industriales están ya afectados La industria se desplomó un 7,7% en 2012, habiéndose dejado durante la crisis un 32,2% de su producción. I trimestre 2008= ,0 95,0 90,0 85,0 80,0 75,0 EVOLUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL VASCA DURANTE LA CRISIS 100,0 Crecimiento anual de la producción industrial: 2008: -2,9% 2009: -21,4% 2010: 1,6% 2011: 2,1% 2012: -7,7% Laproducción industrial cae un 32,2% en lo que va de crisis, y acaba 2012 en su nivel más bajo EVOLUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (Crecimiento 2012) TOTAL INDUSTRIA Industria Manufacturera 03. Ind. alimentarias, bebidas, tabaco 13. Maquinaria y equipo 12. Material y equipo eléctrico 10. Metalurgia 05. Madera, papel y artes gráficas 07. Industria química 14. Material de transporte 06. Coquerías y refino de petróleo 08. Productos farmacéuticos 11. Produc. informáticos y electrónicos -11,4-12,0-12,5-9,5-9,6-7,7-8,0-7,3-7,7-4,6-2,9 0,2 70,0 09. Caucho y plásticos 15. Muebles y otras manufactureras -13,9-15, ,0 Fuente: Eustat 68,8 I 08 II 08 III 08 IV 08 I 09 II 09 III 09 IV 09 I 10 II 10 III 10 IV 10 I 11 II 11 III 11 IV 11 I 12 II 12 III 12 IV Textil, confección, cuero y calzado -20,6 Energía eléctrica, gas y agua -4,4 Industrias Extractivas -25,2 Fuente: Eustat -30,0-25,0-20,0-15,0-10,0-5,0 0,0 5,0

13 No hay financiación para la economía real Crec. interanual CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO CAPV Saldo (millones euros) Fuente: Banco de España Crec.interanual Saldo 13

14 Las perspectivas empresariales no apuntan a una mejoría Las encuestas de clima industrial reflejan una tendencia de la producción a la baja, un ajuste de los stocks de productos terminados y un importante descenso de las carteras de pedidos, lo que avanza que al menos la primera parte de 2013 va a ser muy complicada para la industria vasca. La industria vasca tendrá en 2013 una capacidad de aguante bajo mínimos, dado que será el sexto año de crisis, y parte con unos niveles de actividad muy bajos, un 30% inferiores a los previos a la crisis 30 ENCUESTA DE OPINIONES EMPRESARIALES CAPV Tendencia producción Cartera de pedidos Stock de productos terminados ene-93 jul-93 ene-94 jul-94 ene-95 jul-95 ene-96 jul-96 ene-97 jul-97 ene-98 jul-98 ene-99 jul-99 ene-00 jul-00 ene-01 jul-01 ene-02 jul-02 ene-03 jul-03 ene-04 jul-04 ene-05 jul-05 ene-06 jul-06 ene-07 jul-07 ene-08 jul-08 ene-09 jul-09 ene-10 jul-10 ene-11 jul-11 ene-12 jul-12 ene-13 Fuente: Mº Industria Tendencia Producción Cartera de Pedidos Stock Pdtos. Terminados

15 Por qué debe importarnos que a las empresas les vaya mal? Son nuestro principal motor económico y social y la base del sistema Crisis económica Pérdida de empleo Falta de financiación Falta de medidas de reactivación Políticas que lastran la competitividad empresarial EMPRESAS MENOS Menores ingresos públicos Menos Estado de Bienestar Riesgos de sostenibilidad para el sistema de pensiones Menor desarrollo económico y progreso -15 También las únicas que pueden sacarnos de la crisis

16 Sin las empresas el barco se hunde PREVISIÓN DEL MERCADO LABORAL PARA LA CAPV Empleo (Afiliados a la SS) (% crec. medio anual) Empleo (Afiliados a la SS) (Variación absoluta media anual) Tasa de Paro (PRA de Eustat) (Media anual) -0,6-2,5-2, ,9 12,1 13,9 Fuente: Confebask, diciembre

17 Sin las empresas el barco se hunde PRESUPUESTO DE INGRESOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL 2013 (millones ) % s/total INGRESOS TOTALES ,0% De los que: Cotizaciones Sociales ,6% De empresas y trabajadores ocupados ,1% A cargo de la empresa (81,61%) ,1% A cargo del trabajador (18,39%) ,0% De desempleados ,3% De cese de actividad de ocupados 121 0,1% El resto de ingresos proceden de: Tasas y otros ingresos ,2% Transferencias corrientes (del Estado a SS) ,2% Ingresos patrimoniales ,1% Operaciones de capital 17 0,0% Operaciones financiera ,0% Fuente: Elaboración propia con datos del Mº Hacienda y Eurostat 17

18 Sin las empresas el barco se hunde RECAUDACIÓN POR TRIBUTOS CONCERTADOS EN LA CAPV (millones de euros) La recaudación de 2012 ha sido millones inferior a la de 2007, un 17,2% menos Variación de la recaudación respecto al año anterior: Millones % 2008: ,8% 2009: ,9% 2010: 908 8,4% 2011: ,9% 2012: -73-0,6% Fuente: Diputaciones Forales 18

19 Y mientras eso sucede Siguen sin llegar las políticas de reactivación - En la UE, un presupuesto comunitario en retroceso - En España, falta de políticas de crecimiento - En la CAPV, necesidad de medidas de financiación y reactivación de la demanda interna cuanto antes. 19

20 Y mientras eso sucede Los debates fiscales centran el foco en el objetivo recaudatorio Las empresas difícilmente pueden soportar más cargas. Necesidad de una fiscalidad que incentive la inversión, la competitividad y las nuevas iniciativas empresariales. Adecuada Fiscalidad Más Recaudación Más Competitividad Porque más inversión es más competitividad, más crecimiento y más empleo. Porque más empresas son más contribuyentes y más recaudación. Más Empleo -20-

21 Y mientras eso sucede Los sindicatos bloquean la negociación colectiva - La negociación colectiva debe ser, también, un instrumento para la mejora de la competitividad de las empresas. - Sin embargo, los sindicatos insisten en la inaplicabilidad de la legislación vigente, obviando la reforma laboral, como paso previo a la negociación de los convenios. - Se bloquea la negociación colectiva. - No para defender los derechos y condiciones de los trabajadores/as - Sino para recuperar las antiguas prerrogativas sindicales. - Resultado: Nuestros convenios pueden desaparecer y los trabajadores/as perder sus actuales condiciones laborales. - La reforma laboral no es la causante del desempleo, lo es la crisis. 21

22 Y mientras eso sucede Los sindicatos bloquean la negociación colectiva - La negociación colectiva debe ser, también, un instrumento para la mejora de la competitividad de las empresas. - Sin embargo, los sindicatos insisten en la inaplicabilidad de la legislación vigente, obviando la reforma laboral, como paso previo a la negociación de los convenios. - Se bloquea la negociación colectiva. - No para defender los derechos y condiciones de los trabajadores/as - Sino para recuperar las antiguas prerrogativas sindicales. - Resultado: Nuestros convenios pueden desaparecer y los trabajadores/as perder sus actuales condiciones laborales. - La reforma laboral no es la causante del desempleo, lo es la crisis. 22 LO QUE ESTÁ EN RIESGO TOTAL SECTORES SIN CONVENIO ESTATAL QUE LO SUSTITUYA Nº Convenios Trabajadores Afectados

23 Y mientras eso sucede Se compite con desventaja COTIZACIONES SOCIALES 23

24 35,0 33,3 Se compite con desventaja FISCALIDAD Distribución de la fiscalidad empresarial en (% s/recaudación total) 30,0 25,0 26,1 24,8 22,6 29,7 20,0 15,0 26,5 20,2 18,5 16,7 25,2 10,0 5,0 0,0 5,9 0,1 6,8 5,9 6,3 5,9 5,8 4,5 Fuente: Eurotat IS SS a cargo de la Empresa 24 Nuestras empresas soportan una carga fiscal superior a la de países más dinámicos, como Alemania o Dinamarca, y a la media europea los que les sitúa en desventaja competitiva y lastra la salida de la crisis. La contribución de las empresas en España supone el 33,3% de la recaudación total, frente a Europa (24,8%), y es superior tanto en la contribución del Impuesto sobre Sociedades, como en las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social.

25 Se compite con desventaja COSTES ENERGÉTICOS Evolución Precios de la Electricidad

26 -26 9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 Se compite con desventaja COSTES FINANCIEROS Portugal; 6,46 Italia; 5,55 España; 5,15 Zona Euro; 3,92 Francia; 3,75 Alemania; 3,56 Tipo interés nuevas operaciones hasta 1MM entre 1 y 5 años 2011Jan 2011Feb 2011Mar 2011Apr 2011May 2011Jun 2011Jul 2011Aug 2011Sep 2011Oct 2011Nov 2011Dec 2012Jan 2012Feb 2012Mar 2012Apr 2012May 2012Jun 2012Jul 2012Aug 2012Sep 2012Oct 2012Nov 2012Dec Fuente: BCE Precio del dinero para préstamos a empresas

27 Conclusiones Si no queremos que el daño sea irreparable: 27

28 Conclusiones Si no queremos que el daño sea irreparable: Interiorizar que la empresa es la base y motor de todo lo demás (empleo, recaudación pública, desarrollo económico, inversión ). Priorizar su salvación. Poner en marcha las medidas de acompañamiento que las empresas necesitan, sin penalizarlas más. Políticas de reactivación y financiación con recursos presupuestarios suficientes. 28

29 Conclusiones Implicación colectiva para aportar soluciones 29

30 Conclusiones Implicación colectiva para aportar soluciones Los empresarios/as: Comprometiéndonos, como hemos venido haciendo hasta ahora: Buscando nuevos mercados Tratando de salvaguardar el máximo empleo posible Trabajando por la competitividad de nuestro tejido productivo 30

31 Conclusiones Implicación colectiva para aportar soluciones Los empresarios/as: Comprometiéndonos, como hemos venido haciendo hasta ahora: Buscando nuevos mercados Tratando de salvaguardar el máximo empleo posible Trabajando por la competitividad de nuestro tejido productivo Y en su nombre, Confebask : Haciendo propuestas para garantizar la viabilidad de nuestras empresas Apostando por la negociación colectiva, desde el respeto a la Ley Propiciando un nuevo modelo de relaciones laborales 31 Si hay otras alternativas, que se presenten.

32 32 Conclusiones

33 Conclusiones Solicitamos la responsabilidad, compromiso y colaboración de toda la sociedad, de la que el colectivo empresarial también forma parte 33

34 Conclusiones Solicitamos la responsabilidad, compromiso y colaboración de toda la sociedad, de la que el colectivo empresarial también forma parte Porque sin empresas, el Estado de Bienestar se verá gravemente amenazado. 34

35 Conclusiones Solicitamos la responsabilidad, compromiso y colaboración de toda la sociedad, de la que el colectivo empresarial también forma parte Porque sin empresas, el Estado de Bienestar se verá gravemente amenazado. 35 Eskerrik asko etortzeagatik