PLAN DE CONTINGENCIA PARA LA CELEBRACION DE LA SEMANA SANTA/2018

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1 PARA LA CELEBRACION DE LA SEMANA SANTA/ EVALUACION Teniendo en cuenta la celebración de la semana santa/2018, en nuestro municipio la E.S.E. Hospital el Carmen de Amalfi, decidió a través de su comité de y gestión del riesgo, activar los planes de contingencia institucionales, a fin de resolver oportunamente cualquier situación que se presente, el comité hospitalario de Emergencia, realizo un análisis de riesgo teniendo en cuenta los múltiples eventos que se van a realizar, así como nuestra vulnerabilidad y las amenazas existentes en los actuales momentos, entre ellas el clima sociopolítico actual, ingesta de alimentos con dudosa calidad en la manipulación, preparación y distribución, ingesta de sustancias psicoactivas, la oportunidad a delincuentes comunes, la alerta ALERTA NARANJA por DESLIZAMIENTO en zonas inestables y la ALERTA ROJA por INCREMENTO SÚBITO en los ríos Nare a la altura de Puerto Nare y Magdalena a la altura de Puerto Berrío y ALERTA NARANJA por CRECIENTE SÚBITA en la quebrada La Liboriana, los ríos San Juan, Arma, Taraza, Porce, Bagre, Medellín, Nechí y sus principales afluentes y en el río Cauca a la altura de Bolombolo, entre otras hace que nuestro municipio se vea expuesto a amenazas antrópicas, como son: Perturbación del orden público, intoxicaciones, principalmente las delictivas (Escopolamina), alimentarias (ETAS), y por alcoholes ( Etílico y metílico), además los accidentes de tránsito dentro y fuera del municipio, así como los que ocurran en el área de influencia. Estas amenazas podrían generar riesgos para la prestación adecuada de los servicios de salud, ocasionando colapso en la atención del servicio de urgencias limitando la capacidad de respuesta institucional, por un incremento inusual y sorpresivo de la demanda de servicios en el hospital, se hace necesario generar contingencias con las debidas medidas de mitigación tendientes a garantizar la prestación de los servicios de salud, con oportunidad, calidad, y eficiencia en el contexto de hospital seguro, hasta donde nuestra capacidad instalada lo soporte o hasta que los soporte logísticos lo permitan.

2 2. OBJETIVO GENERAL: Implementar y operativizar el plan de contingencia para responder adecuadamente ante los diferentes eventos que pudieran generarse a consecuencia de la celebración de la semana santa /2017 y que de una u otra forma podrían afectar la capacidad, de respuesta de nuestra institución para así garantizar la prestación de los servicios de salud, con cualidades de calidad, oportunidad, eficiencia, calidez, en el contexto de hospital seguro. 2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS: Activar planes de contingencia, teniendo en cuenta los eventos activadores, que de alguna manera puedan afectar la prestación del servicio asistenciales a la población del municipio. Garantizar la operativización de la estructura organizacional para la respuesta ante en la institución. Operativización de las áreas asistenciales determinadas para la atención de y desastres, garantizando además la preparación y organización de los equipos logísticos y humanos necesarios para las acciones definidas. Garantizar la respuesta institucional ante los eventos activadores que determine el comité de hospitalarios. Lograr la articulación del plan hospitalario de (PHE), con el plan local de y contingencias (PLEC), a través de la comunicación continua con el comité municipal de gestión del riesgo.

3 Medicina Legal VIGILANCIA EPIDEMIOOLOGICA Suministros y medicamentos Recurso Humano Gerencia, subdirector administrativo, subdirector científico, coordinador medico 3. RECURSOS ESE HOSPITAL EL CARMEN TIPO DE RECURSO LISTADO PRESUPUESTO RESPONSABLE Médicos asignados por cuadro de turno y cadena de llamadas Enfermeras jefas según cadena de llamadas Auxiliares de enfermería, según cuadro de turno y cadena de llamadas Odontólogo según lista de llamada Conductores servicios generales Listado de necesidades concentrados en el jefe del servicio de urgencias Presupuesto de gastos de funcionamiento Gerencia, subdirector administrativo, subdirector científico, coordinador medico Notificación inmediata: 1. Intoxicación por alimentos. 2. Intoxicación por alcohol metílico. 3. Lesiones por pólvora. 4. Violencia de genero, salud pública. Gerencia, subdirector administrativo, subdirector científico, coordinador médico, coordinador comité de vigilancia epidemiológica Personal disponible para la realización de las diferentes actividades que surjan del área Presupuesto de gastos de funcionamiento Gerencia, subdirector administrativo, subdirector científico, coordinador médico, coordinador medicina legal

4 4. CRITERIOS DE ACTIVACION DEL PLAN Inicialmente se declara la urgencia a través de la resolución emanada por el coordinador del comité de Emergencias de la ESE Hospital el Carmen de Amalfi, por el cual se declara la alerta Amarilla, por la presentación de un evento activador. Evento perturbador: Alteración del orden público, llamar a la policía teléfono o al 112, responsable el auxiliar administrativo, previa orden Medica. Colapso en el servicio de urgencias como consecuencia de evento catastrófico, se debe activar la cadena de llamada y verificar plan de intrahospitalaria, responsable el auxiliar administrativo, previa orden Medica. Incremento de intoxicaciones por alimentos, alcohol metílico, sustancias psicoactivas, intervención epidemiológica, comité de vigilancia epidemiológica, medico de turno. El resto de las contingencias se realizarán según plan de y desastre de la E.S.E., así como la evaluación de la contingencia 5. BIBLIOGRAFÍA Guía técnica para la preparación y manejo en salud de las aglomeraciones de público. Unidad Nacional de gestión del Riesgo. Ley Sistema Nacional de Gestión del Riesgo. Ministerio de salud y protección social. Calidad de servicios de salud, resolución Manual Planes Hospitalarios para Emergencias Ministerio de Protección Social Formación en Prevención y Atención de Desastres. Guía Metodológica para la elaboración de Planes Hospitalarios de Emergencias, Secretaría de Salud Alcaldía Mayor Santa Fe de Bogotá.

5 Guía para la Planeación Hospitalaria para la Atención de Desastres y Situaciones de Emergencia OPS/OMS. Guía Hospitales Seguros OPS/OMS. KATIUSCA LIZCANO VANEGAS Coordinadora Comité Hospitalario de Emergencias y Gestión del Riesgo

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