Una apuesta por el desarrollo del territorio con visión multianual y multisectorial. Milton Alva Villacorta Compañía Minera Antamina

Transcripción

1 Una apuesta por el desarrollo del territorio con visión multianual y multisectorial Milton Alva Villacorta Compañía Minera Antamina 1

2 Inició sus operaciones a escala comercial en octubre del Antamina, es un complejo minero polimetálico que produce principalmente concentrados de cobre, zinc, molibdeno. 2

3 Prosperidad La sostenibilidad de un negocio, hoy en día tiene que ver también con las condiciones de competitividad del territorio donde opera. Gobierno Nacional Gobierno Local Gobierno Regional Autoridades CPs y caseríos ONGs y Cooperación Antamina Competitividad Territorio Gobernadores y Tntes. Gobernadores Otras empresas Otras instituciones Org. Comunales, maestros Años 3

4 Mandato de la estrategia empresarial: Valor para el accionista y Valor para la sociedad OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Cambio de paradigmas en la gestión social Relaciones bilaterales Modelo Multiactor Relaciones Comunitarias Organización por Gerencias Proyectos de desarrollo Gestión Social Organización por territorios Procesos de desarrollo Equilibrio: Corto plazo Vs largo plazo 4

5 Compromiso con el desarrollo del Territorio Desafíos y Potencialidades Análisis de brechas sociales y productivas Actores y recursos Ámbito de Influencia Operativa Calidad de la Intervenciones. Institucionalidad? Capital social? Sostenibilidad? 5

6 ESTRATEGIA DE INVERSION SOCIAL DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES DEL TERRITORIO 6

7 Visión a largo plazo Diversificación productiva y del empleo. Mejores Ingresos. Mejor Nutrición Infantil Logros Educativos Generación de Ingresos Mejor Índice de Desarrollo Humano. Mayor percepción de bienestar. Fortalecimiento de la gestión del desarrollo local Competitividad del Territorio Dotación de Activos (Infraestructura) Desarrollo de Capacidades P R O Y E C T O S Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo 7

8 Inversiones de Carácter Transversal Cadena de Valor del Territorio Sectores con Mayor Oportunidad de Crecimiento Potencialidades para la competitividad del territorio Infraestructura Vial Marco institucional para fomentar y atraer inversiones del sector privado Energía Eléctrica Telecomunicaciones Riego y Gestión del Agua Agricultura Pecuario Turismo Pesca C O R R E D O R A N C A S H S U R Agua y Saneamiento Salud y Educación Minería Manufactura 8

9 HUARI HUAMALIES HUANUCO RECUAY HUAR MEY BOLOGNESI Caso Chavín de Huantar 9

10 PRINCIPALES INDICADORES DE CHAVÍN DE HUANTAR Evolución del Ingreso Percápita Brecha en acceso a servicios % de la población Fuente: INEI, MEF, MINEDU. Elaboración: PNUD-Perú. Población ,214 habitantes Incidencia de Pobreza Indicadores de Salud % de la población De 60 a más años 871 De 18 a 59 años 4,540 De 12 a 17 años 1,170 De 6 a 11 años 1,307 De 0 a 5 años 1,326 Fuente: Empadronamiento Distrital de Población y Vivienda Mapa de Pobreza Provincial y Distrital

11 Chavín y la zona de los Conchucos, tiene un enorme potencial turístico que pueden convertirlo en un Destino Turístico. Fuente: Aprovechar el turismo como oportunidad para desencadenar el proceso de desarrollo y competitividad del territorio. 11

12 Desafío Fortalecer capacidades para impulsar la competitividad del territorio, aprovechando el turismo como oportunidad: (a) El fortalecimiento de una plataforma interinstitucional multiactor que comparta una sola visión del desarrollo del turismo en la zona. (b) La formulación de instrumentos de gestión que orienten el desarrollo del destino turístico, a partir de una visión compartida. (c) Una promoción sistemática del destino y su posicionamiento con una marca reconocida concitando el interés del Estado y las inversiones privadas. (d) La mejora de la planta turística y la infraestructura de soporte para los servicios turísticos. 12

13 a decir de los miembros de la Mesa de Turismo La primera y más importante intervención es el (a) asfaltado de la carretera de acceso a la provincia de Huari, pues los meses lluviosos lo hacen intransitable y poco amigable para el turista convencional; así podrán llegar más visitantes al Monumento Arqueológico de Chavín de Huantar y para ello (b) necesitamos mejorar sus actuales condiciones; asimismo la mayor afluencia de turistas va a requerir (c) incrementar la disponibilidad de alimentos locales, con lo cual se necesita incrementar la producción agrícola y pecuaria y eso no será posible si no se (d) mejoran los sistemas de riego. Por otro lado, hay un creciente interés por llegar a otras zonas turísticas de naturaleza y aventura que tiene el destino Conchucos, y con ello los turistas van a quedarse a dormir en Chavín, con lo cual se requerirá (e) ampliar la capacidad hotelera del distrito así como (f) mejorar el sistema de agua potable y desagüe de la capital del distrito, dado que actualmente cuenta solamente con tres horas de agua al día y sus desagües se botan directamente al rio. Implicancias: Portafolio proyectos Financiamiento Gestión de Impactos Plan Multianual Convocar a actores públicos y privados Proceso participativo 13

14 MAYOR DEMANDA SERVICIOS ALIMENTACION CALIDAD DE SERVICIOS BASICOS MD Chavín de Huantar MINAGRI Mesa de Desarrollo Turístico de Chavín S/. 37 MM ASEGURAR RIEGO Mejoramiento de la Infraestructura de Riego CAPACIDAD HOTELERA Empresarios Locales - MINCETUR Impulsar el Turismo en el destino Conchucos S/. 1 MM Mejoramiento de la Carretera Catac TK - Succha AGROIDEAS PNIA ANTAMINA INCREMENTO VISITANTES Gobierno Regional de Ancash S/. 99 MM Incremento de Ingresos y empleo Mejora de los servicios de Agua y Saneamiento S/. 4 MM MINISTERIO - CULTURA MUNICIPALIDAD CHAVIN S/. 30 MM MVCyS 14

15 177 Millones de soles comprometidos con horizonte de ejecución al

16 Sinergia de proyectos para la competitividad Cada territorio tiene su propia espiral Gracias 16