LEADERSHIP & STRATEGIC THINKING EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM. 26, 27 y 28 de Octubre, Hotel Irotama, Santa Marta PROGRAMA INTENSIVO 3 DÍAS

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1 executive education PROGRAMA INTENSIVO 3 DÍAS LEADERSHIP & STRATEGIC THINKING EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM Hotel Irotama, Santa Marta 26, 27 y 28 de Octubre, 2015 desarrollado por: Desarrollado en conjunto con Cornell University, perteneciente a la prestigiosa Ivy League. Perfecciona habilidades de liderazgo y estrategia con herramientas de aplicación inmediata.

2 SEMINARIUM TE INVITA A VIVIR UNA EXPERIENCIA ÚNICA......De máximo aprendizaje en un ambiente que fomenta la concentración, el estudio y la integración con los otros participantes. Durante esta experiencia académica de tres días, podrá conocer las últimas tendencias en liderazgo y estrategia, en un selecto hotel fuera de Bogotá, lo que le permitirá desconectarse de los temas cotidianos, dejar atrás las variadas preocupaciones y tener como único objetivo el adquirir la mayor cantidad de herramientas para fortalecer su gestión. CORNELL UNIVERSITY Fundada en 1865, es reconocida como la universidad Nº1 en investigación entre las instituciones pertenecientes al Ivy League. Cuenta con más de alumnos y profesores. Tiene la responsabilidad de realizar contribuciones en todos los campos del conocimiento y priorizar el compromiso público para mejorar la calidad de vida de su estado, país y el mundo. JOHNSON GRADUATE SCHOOL OF MANAGEMENT Su misión es formar líderes que sepan trabajar con innovación para crear extraordinarios resultados para un mundo global. Desde 1946 ha sido líder en educación de negocios, respondiendo a las necesidades del mercado con programas actualizados. Los participantes encontrarán una oportunidad de aprendizaje intensa e innovadora para un mundo conectado. Cornell University es una de las principales universidades privadas en Estados Unidos y es miembro del Ivy League, lo cual es sinónimo de excelencia académica y exclusividad. EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM 21, 22 Y 23 DE OCTUBRE, 2015 Al finalizar el programa los participantes recibirán un certificado de participación emitido por Cornell University. Es requisito de la universidad participar del seminario completo (3 días) para obtener dicho certificado. 2

3 HABILIDADES DE LIDERAZGO Y ESTRATEGIA CON HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN INMEDIATA LEADERSHIP & STRATEGIC THINKING EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM Johnson School of Management de Cornell University y Seminarium se enorgullecen en presentar el Executive Development Program in Leadership & Strategic Thinking, un exclusivo programa diseñado para líderes y gerentes responsables de la estrategia y toma de decisiones en su organización. TEMÁTICAS CENTRALES La importancia de la Inteligencia Emocional en los modelos de liderazgo. El Coaching Circle. Impulsar el liderazgo estratégico y la importancia del liderazgo personal para la ejecución de la estrategia. Integrar el pensamiento estratégico como un proceso. Implementación de cambios estratégicos. La Teoría del Juego como estrategia de alto nivel. Durante tres días, dos reconocidos profesores pertenecientes a esta prestigiosa Ivy League entregarán las últimas tendencias y herramientas en liderazgo y estrategia en un formato altamente interactivo y de aplicación inmediata, enriqueciendo tu experiencia profesional y fortaleciendo tu gestión. Portal virtual exclusivo de apoyo al programa Traducción Simultánea Inglés-Español BENEFICIOS PARA USTED Y SU EMPRESA Podrá demostrar mayor habilidad para pensar estratégicamente sobre su negocio y mercados. Logrará transmitir los conocimientos estratégicos a su equipo y organización para impulsar el aprendizaje y la aplicación. Tendrá una mayor comprensión de su mercado, proveedores y competidores en base a nuevas herramientas y modelos. A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO Gerentes Generales, Vicepresidentes y Directores. Gerentes de Administración y Finanzas, Gerentes Comerciales, Gerentes de Marketing, Gerente de Ventas, Gerentes de Negocios, Gerentes de Recursos Humanos, Gerentes de Proyectos y Gerentes de Operaciones. Gerentes responsables de la planificación estratégica y la toma de decisiones en la organización. Gerentes que requieren herramientas y modelos de acción de aplicación inmediata para sobresalir en el actual escenario económico. 3

4 PROGRAMA CON PROFESORES DE RENOMBRE INTERNACIONAL DÍA 1 / LUNES 26 DE OCTUBRE 1ª PARTE JUSTIN P. JOHNSON STRATEGIC THINKING En la primera parte del programa obtendrás herramientas económicas y estratégicas con una extensa interacción de la aplicación teórica en eventos del mundo real. SESIÓN 1 9:00 a 11:00 PROCESO DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO - PASO 1: EVALUAR LA OPORTUNIDAD Los elementos y procesos que llevan una industria hacia la rentabilidad. Dónde está el dinero hoy y dónde estará mañana? Formas de asegurar la ventaja a largo plazo. 11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break SESIÓN 2 11:30 a 13:00 PROCESO DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO - PASO 2: POSICIONAMIENTO PRECISO Mapeo del posicionamiento estratégico de la industria. Una nueva mirada a los intercambios estratégicos. Riesgo Posicional: las probabilidades de pérdida asociadas a los intercambios. 13:00 a 14:30 Networking Lunch SESIÓN 3 14:30 a 16:00 PROCESO DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO PASO 3: ESTRUCTURA PARA EL ÉXITO La Estructura Organizacional como opción. Formas de alinear la estrategia con la estructura. Fusiones y adquisiciones (M&A) e Integración vertical para mantener el poder económico. 16:00 a 16:30 Coffee & Networking Break SESIÓN 4 16:30 a 18:00 CRECIMIENTO + RENTABILIDAD Las diferentes opciones para hacer crecer la empresa en rentabilidad. Ejercicio: Puesta en práctica de las herramientas presentadas. Diagnóstico de la industria y recomendaciones estratégicas. 4

5 DÍA 2 / MARTES 27 DE OCTUBRE SESIÓN 1 9:00 a 11:00 LA TEORÍA DEL JUEGO: ESTRATEGIAS DE ALTO NIVEL La importancia de comprender a los rivales y sus tendencias. Métodos para influenciar a los competidores. Como generar cooperación con la competencia. 11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break SESIÓN 2 11:30 a 13:00 LA TEORÍA DEL JUEGO: PLAN DE ACCIÓN Medidas para proyectar una imagen estratégica. Cómo aprovechar el poder económico en los negocios. 13:00 a 14:30 Networking Lunch 2ª PARTE Patricia Harmon Liderazgo Estratégico En la segunda parte del programa desarrollarás habilidades de liderazgo para ser capaz de influir a otros con un alto nivel de inteligencia emocional. SESIÓN 3 14:30 a 16:00 LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SU ROL CLAVE EN EL LIDERAZGO Liderazgo estratégico: Definiciones y conceptos. Los cuatro pilares de un liderazgo de alto rendimiento. Los diferenciadores de Inteligencia Emocional (IE) entre los líderes de alto rendimiento. Porqué el CE (Coeficiente Emocional) importa más que el CI (Coeficiente Intelectual). El rol de las emociones en la toma de decisiones. 16:00 a 16:30 Coffee & Networking Break SESIÓN 4 16:30 a 18:00 MODELO DE LIDERAZGO EQ-I : EL NUEVO DESAFÍO PARA LAS ORGANIZACIONES Ejercicio práctico: testeando el radar social. El Modelo de liderazgo EQ-I (Test de Coeficiente Emocional, en español) y cómo sus componentes se manifiestan en el trabajo. Análisis e interpretación de los perfiles EQ-I. Ejercicio práctico: testeando el radar social -2ª parte. DÍA 3 / MIÉRCOLES 28 DE OCTUBRE SESIÓN 1 9:00 a 11:00 LAS EMOCIONES Y SU ROL EN EL COACHING Cómo las emociones mejora o distraen la carrera profesional. Leer las emociones a través del lenguaje corporal. El antes y después de los efectos del coaching a personas de alto perfil. Neutralidad emocional para aumentar la influencia. 11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break SESIÓN 2 11:30 a 13:00 LIDERAR CON UN AUTÉNTICO PODER EMOCIONAL Usar las emociones para construir puentes y comprometer a otros. Ejercicio Práctico: descubrir los mensajes reales en comunicación. Dominar las propias emociones para liderar con un auténtico poder emocional. Consecuencias no previstas / resultados no esperados. 13:00 a 14:30 Networking Lunch SESIÓN 3 14:30 a 16:00 TÉCNICA DE COACHING CIRCLES Y SUS MEJORES PRÁCTICAS Diseño de un plan de acción focalizado en las áreas de desarrollo. Coaching Circles: Cómo lograr complementariedad de fortalezas y áreas de desarrollo. Ejercicio práctico de Coaching Circles: para obtener retroalimentación en las percepciones del comportamiento y mejores prácticas de liderazgo. 16:00 a 16:30 Coffee & Networking Break SESIÓN 4 16:30 a 18:00 COACHING CIRCLES: RETROALIMENTACIÓN CONSTRUCTIVA Cierre de ejercicio Coaching Circles: 1. Recursos internos y externos se comparten en grupos pequeños. 2. Desarrollo de plan de acción. 3. Definición grupal de medidas de aporte. 5

6 CUERPO ACADÉMICO Justin P. Johnson Ph.D. en Economía del MIT Es Ph.D. en economía del MIT y ha sido profesor de Cornell University Johnson Graduate School of Management, desde el año Está actualmente involucrado tanto en la enseñanza como en la gestión de las Escuelas de MBA de Cornell University. Su investigación abarca áreas de teoría aplicada, con un énfasis particular en la comprensión de los eventos del mundo real a través de una mirada teórica. Hoy se dedica a los fundamentos de la discriminación de precios, prácticas verticales anticompetitivas como la negociación exclusiva y cláusulas de paridad en los precios; compras no planificadas y pérdida del liderazgo. Es co-editor en Journal of Industrial Economics y anteriormente fue co-editor del International Journal of Industrial Organization; diarios líderes en la difusión de investigación de avanzada en el estudio de los mercados y la industria. Patricia Harmon Ph.D. en Desarrollo Organizacional y Humano Fielding Graduate University. Consultora en desarrollo organizacional, analista de negocios, facilitadora y coach ejecutiva. Es miembro de Duke Corporate Education Global Learning Resources y miembro de Cornell University donde enseña Inteligencia Emocional: Una ventaja para líderes. Ha diseñado y conducido talleres de pensamiento avanzado para organizaciones con renombre internacional. Orienta a las empresas en su esfuerzo por lograr un cambio, analizando las tendencias del negocio y extrapolándolas para ayudar a las compañías a crear valor. Su forma de abordar este tema comprende el uso de Lateral Thinking, técnicas que entregan un método reflexivo para pensar innovadoramente. Trabaja con ejecutivos senior en Desarrollo de Liderazgo en el área de inteligencia emocional e innovación usando tecnología de Innovation Leadership Assessment y Emotional Quotient Inventory. Tiene un MBA del programa Ejecutivo de University of Toronto, un MA en Desarrollo Humano y un PHD en Desarrollo Organizacional y Humano de Fielding Graduate University. Es autora de La mente de un innovador: Una guía para ver posibilidades donde antes no existían. *Si en caso de fuerza mayor alguno de los profesores no pudiera dictar el curso, se reemplazará por un académico de la misma universidad. 6

7 SEDE EDP 2015 Un Programa de Lujo, en un Lugar de Lujo HOTEL IROTAMA, SANTA MARTA. Situado en la zona de Pozos Colorados a 20 minutos de Santa Marta, Irotama encierra toda la magia y el encanto de un hotel de lujo en el Caribe. Un espectacular resort rodeado de naturaleza: tenis, campo de práctica de golf, un kilómetro de playa. Hotel Irotama, SantaMarta INFORMACIÓN GENERAL FECHA 26, 27 y 28 de octubre 2015 PARTICIPANTES Cupos limitados. VALOR COMPRA ANCIPADA: Valor programa: US$ Corporativo*: 3560 US$ LUGAR Y ALOJAMIENTO Hotel Irotama, Santa Marta, Colombia. El programa incluye la reserva de 3 noches en el hotel Irotama. El check in está programado para el dia 25 de octubre a partir de las 3:00 p.m y el check out, para la mañana del dia 28 de octubre, hasta las 12:00 p.m 3:00 p.m recomienda hacer el check out antes de comenzar la sesión del curso. Incluye estacionamiento y wifi en la habitación. Las noches adicionales y cargos personales en el hotel son de responsabilidad de los participantes. FORMAS DE PAGO Cheque, tarjeta de crédito o transferencia bancaria. PRECIO DE LISTA: Valor programa: US$ Corporativo*: 3950 US$ *Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos. Incluye: 3 noches de alojamiento, desayunos (3), almuerzos (3), cena (1) el segundo día, entrega de certificados en ceremonia de cierre, material de estudio. No incluye traslados ni servicios otorgados por el hotel no especificado en el programa (masajes, noches adicionales, cenas, llamadas telefónicas, etc.) POSTULACIÓN E INSCRIPCIÓN Se puede postular online, ingresando en Una ejecutiva de ventas lo contactará y solicitará su curriculum vitae. Los candidatos cuyas postulaciones sean aceptadas recibirán una carta de aceptación vía correo electrónico. Debido a la capacidad limitada y alta demanda del programa, los candidatos aceptados deben formalizar su asistencia pagando la matricula. Envíe el comprobante de pago a angela.higuera@seminarium.com. co. Una vez recibido el pago, recibirá la confirmación de inscripción. Solo el recibo del correo electrónico de confirmación garantiza un lugar en el programa. MATERIAL ACADÉMICO El programa incluye todo el material académico, en inglés y español, impreso y en versión digital. CERTIFICADO Los participantes recibirán un certificado emitido por Cornell University, al finalizar el programa. Es requisito de la universidad participar del programa completo (3 días) para obtener dicho certificado. POLÍTICA DE ANULACIÓN Vía hasta 10 días hábiles antes del inicio del programa. En caso contrario se facturará el cupo respectivo. 7

8 executive education Inscripciones e Información General Ciudad, País: Santa Marta, Colombia. Lugar y Dirección: Hotel Irotama, Km. 14 vía a Ciénaga. Fecha: 26, 27 y 28 de Octubre, Precios especiales para pases corporativos POTENCIE A SUS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Incentive la participación de sus equipos organizacionales. Compra Anticipada hasta JULIO 31 Pase Individual Corporativo 3 En adelante * Esta dinámica fomenta un mejor trabajo en equipo, generando una mayor rentabilidad y menores costos para su organización. Ubicación preferencial en sala. PRECIO DE LISTA Pase Individual Corporativo 3 En adelante * Mesa corporativa con logo de su empresa Tarifa especial de alojamiento en el Hotel Bogotá Royal Estos valores no incluyen IVA 20% de descuento en tiquetes vía LAN * Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos. Anulaciones: Vía hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo. Traducción simultánea Portal virtual semincol@seminarium.com.co (571) Patrocinadores: Empresas que apoyan la educación y el desarrollo empresarial