gestión de proyectos programa especializado en Basado en el PMBOK 6ta Edición pmbok 6ta edición tres nuevos procesos

Transcripción

1 programa especializado en gestión de proyectos Basado en el 6ta Edición GESTIÓN DE TÉCNICA DE PROYECTOS LIDERAZGO ESTRATEGIA Y NEGOCIOS pmbok 6ta edición tres nuevos procesos Gestión del Cronograma del Proyecto Gestión de los Recursos del Proyecto

2 El Programa Especializado en Ges ón de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización, planteada por el Ins tute (PMI) a través de la Guía del 6ta Edición. Entenderá cómo se aplican en la prác ca el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto, así como las técnicas y herramientas para su desarrollo. Finalmente tendrá la oportunidad de enriquecer sus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en Liderazgo, Coaching y Ges ón de Equipos. Perfil del Participante: Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos. También a todos aquellos Cer ficados PMP que deseen mantener su cer ficación del PMI. Objetivos: Al finalizar el curso el par cipante estará en la capacidad de: Conocer las mejores prác cas de dirección de proyectos planteada por el Ins tute (PMI) a través de la Guía del 6ta Edición. Presentar y aplicar los principios fundamentales, las metodologías y herramientas para realizar un apropiado gerenciamiento de los proyectos. Conocer las fases y procesos para la Ges ón de Proyectos. Entender y aplicar los conceptos en las áreas de conocimiento para la ges ón de proyectos, adquirir herramientas de soporte estratégico y opera vo, así como fortalecer habilidades interpersonales para asumir las responsabilidades profesionales y é cas de la dirección de proyectos propuestas por el PMI.

3 Beneficios: Ciento veinte (120) horas de clases presencial, impar das por docentes cer ficados. Diploma con mención de Especialista en Ges ón de Proyectos + 3 Cer ficados Modulares. Cuatro (4) meses de acceso a nuestro Intranet, para trabajar con todas las herramientas a su disposición: videos, bibliogra as, power points, plan llas de trabajo, blog y bolsa de trabajo. Acceso Ilimitado a nuestra Bolsa de Trabajo, donde encontraras las ofertas más destacadas de las empresas de mayor reconocimiento en la industria peruana e internacional. Clases personalizadas, con grupos de 15 alumnos por sección para op mizar el aprendizaje del estudiante y la adecuada atención del docente. Facilidades de pago. El estudiante se beneficia de un descuento al pagar al contado o puede beneficiar de un sistema de pago fraccionado. Escuchamos la situación de cada uno para analizar las posibilidades y adaptarnos lo máximo. Excelencia en contenidos y metodología como estricto criterio de calidad. Contamos con un proceso de calidad cuyas fuentes principales son organizaciones internacionales y la opinión de los estudiantes. GESTIÓN DE TÉCNICA DE PROYECTOS ESTRATEGIA Y NEGOCIOS LIDERAZGO Diploma y Certificaciones: Diploma con mención en Especialista en Ges ón de Proyectos, otorgando las horas de Formación para la Cer ficación Nuestro programa forma vo proporciona 120 PDU's (Categoría B del PMI) repar dos en 3 cer ficados entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI. Cumplimiento de Requisito para la Credencial (PMP): El programa permite al alumno acreditar el requisito de haber cursado por lo menos 35 horas de educación mediante instrucción directa en materia de manejo de proyectos, conforme a lo descrito en el manual Project Management Creden al Handbook, del Ins tute (PMI).

4 Contenido: Módulo I: Fundamentos y el Marco de Trabajo (PMI) Introducción a la Gerencia de Proyectos Ciclo de Vida del Proyecto. Procesos de la Gerencia de Proyectos. Módulo II: Guía del 6ta Edición Ges ón de la Integración del Proyecto. Ges ón del Alcance del Proyecto. Ges ón del Cronograma del Proyecto. Ges ón de los Costos del Proyecto Ges ón de la Calidad del Proyecto. Ges ón de los Recursos Ges ón de las Comunicaciones del Proyecto. Ges ón de los Riesgos del Proyecto. Ges ón de las Adquisiciones del Proyecto. Ges ón de los Interesados del Proyecto. Módulo III: Habilidades Blandas de un Project Manager Liderazgo, Coaching y Ges ón de Equipos Módulo V: Taller de Trabajo Integrador - Proyectos Grupales Procesos de Inicio de Proyectos Procesos de Planificación Procesos de Ejecución Procesos de Seguimiento y Control Procesos de Cierre Módulo VI: Inducción a las Cer ficaciones PMI Cer ficación Cer ficación Associate in (CAPM) Simulacro Examen PMP / CAPM)

5 Metodología: Durante la capacitación se aprenderá a aplicar la metodología de La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos 6ta. Edición (2017). Modelo pedagógico construc vista: centrado en el aprendizaje y la construcción coopera va de conocimiento, teniendo en cuenta los saberes previos de quienes par cipan en el proceso de enseñanza-aprendizaje. Los alumnos se agruparán conformando grupos de trabajo denominados Equipos de Proyecto el cual deberán desarrollar un Trabajo Integrador con asesoría del instructor. Para el diseño de los entregables se aplicará la metodología descrita en el a los proyectos propuestos por los par cipantes. Evaluaciones periódicas y resolución de exámenes que incluyen preguntas po PMP o CAPM. Planificación en el desarrollo de proyectos y hacer seguimiento de sus tareas usando la herramienta MS Project. Plana Docente: José Antonio Salgado Canal Tobías Aliaga Vilchez Javier Chabes Floreano Patricia Tejeda Estupiñan César Aguilera Serpa, COBIT, ITIL. Renzo Trisoglio C., Prince2 Prac oner Cristhian Or z E. Manuel Lopez Huaman Alberto Pajuelo Huamán Project Manager

6 S/. Inversión: Al contado: S/. 4, (Inc. IGV) - Fraccionado: S/. 5, (Inc. IGV) / 4 cuotas DEPÓSITO: Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. - Banco Con nental Nº CTA: CCI: (RUC: ) Recibimos tarjeta de crédito VISA Incluye: - Pioner con material académico para el seguimiento de clases. - Bibliogra a 6ta Edición y Pablo Lledó, versión impresa. - Diploma de Especialización y 3 cer ficados por 120 PDU's (Categoría B del PMI) repar dos en entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI. - Plana docente Cer ficados PMP, con amplia experiencia profesional. - Acceso a Intranet para la descarga de material digital - Acceso a bolsa de trabajo CGI - Coffee Break Av. Javier Prado Este 255, Ofc San Isidro informes@cgi-pe.co