Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales. y la. Comisión de Ingeniería Industrial

Transcripción

1 1 Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales y la Comisión de Ingeniería Industrial Invita a Profesionales del CIEMI, CFIA y público en general al: Curso: Dirección de Proyectos de acuerdo a la Guía PMBOK Consta de 3 módulos Instructores Ing. Erick Jiménez Mora (Módulo I) Ingeniero Electricista - Miembro CIEMI- CFIA Gerente de Proyectos de las Áreas de Energía y Telecomunicaciones Miembro de la Comisión de Distribución Eléctrica, CIEMI Miembro Regular del CIEMI- CFIA Certificado como Project Management Profesional (PMP ) Ingeniero Asociado en HV&T Project Manager en Cisco Ing. Minor Picado (Módulo II) Ingeniero Industrial - Miembro CIEMI- CFIA Director de la Oficina de Dirección de Administración de Proyectos del BNCR Master en Administración de Negocios con énfasis en Finanzas Certificado como Project Management Profesional (PMP ) Miembro Regular del CIEMI- CFIA Profesor Universitario Ing. Roberto Vargas Yong (Módulo III) Ingeniero Industrial - Miembro CIEMI- CFIA Master en Administración de Empresas con énfasis en Finanzas Máster en Administración de Empresas con énfasis en Gerencia de Operaciones Certificado como Project Management Profesional (PMP ) Jefe de Proyectos de Expansión de Hospital Clínica Bíblica VP/Director de Gobierno y Política PMI Capítulo Costa Rica Fiscal de Junta Directiva de PMI Capítulo Costa Rica

2 2 Objetivo General Proporcionar al participante con una explicación detallada de la Guía Project Management Body of Knowledge PMBOK del Project Management Institute (PMI ) Al finalizar el curso el Participante tendrá una base teórico-práctica muy amplia para su preparación para el examen de las siguientes certificaciones: CAPM y PMP. A diferencia de la mayoría de los cursos disponibles de esta especialidad, la intención es desarrollar y explicar los conceptos más importantes de esta guía, proveyendo a los asistentes de una estructura base para su preparación futura. Este no es un curso de preparación para las preguntas del exámen. La participación en este curso otorga los siguientes beneficios al participante: 1. Membresía por un año al PMI, con lo cual tiene acceso a todas las normativas en formato digital, así como a todo el material de apoyo disponible en línea, como artículos relacionados con la gerencia de proyectos y formatos de documentación. 2. Membresía por un año al capítulo CR del PMI. 3. Reconocimiento del PMI de las 35 horas de capacitación formal, lo cual es uno de los requisitos necesarios para poder inscribirse en los exámenes de certificación CAPM y PMP. Primer módulo 1. Introducción - Qué es un Proyecto? - Relación entre proyecto, programa y portafolio. - Rol, responsabilidades y competencias del Director de Proyectos

3 3 2. Influencia Organizacional y Ciclo de Vida del Proyecto - Estructuras Organizacionales - Interesados del Proyecto - Ciclo de Vida del Proyecto - Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos 3. Área de Integración - Acta de constitución del Proyecto - Plan de Dirección del Proyecto - Línea base - Dirección y Gerenciamiento del Proyecto - Monitoreo y Control - Log de Incidencias - Requerimientos de Cambio y Log de Cambios - Cierre del Proyecto o Fase 4. Área de Gestión del Alcance - Plan de dirección del alcance. - Recopilación de requerimientos. - Matriz de trazabilidad de requerimientos. - Definición de Alcance. - Línea Base del Alcance, Enunciado del Alcance y Estructura de Desglose de Trabajo. - Paquete de Trabajo - Validación de Alcance. - Control del Alcance. Fecha: Los días lunes 26 de setiembre, 03, 10, 17 y 24 de octubre de 2016 Hora: 6:00 pm a 9:00 pm Lugar: Centro de Capacitación del CIEMI, Ing. Rodrigo Orozco Saborio.

4 Segundo módulo 4 5. Área de Gestión del Tiempo - Plan de dirección del tiempo. - Definición de Actividades. - Secuencia de Actividades. - Diagramación precedente. - Diagrama de red para el cronograma. - Estimación bottom-up. - Software de gestión de proyectos. - Estimar recursos de actividades. - Estimar duración de actividades. (Tipos de estimaciones) - Desarrollo del Cronograma. - Método de Ruta Crítica. - Técnicas de Optimización de Recursos. - Comprensión del cronograma. - Tipos de diagramas para el cronograma. - Control del Cronograma. 6. Área de Gestión del Costo - Plan de dirección del costo. - Estimación del Costo. - Herramientas y técnicas para estimación del costo. - Determinación del Presupuesto. - Control del Presupuesto. - Método del Valor Ganado. 7. Área de Gestión de la Calidad - Plan de dirección de la calidad. - Costo de la Calidad. - Las 7 herramientas básicas de la calidad. - Aseguramiento de la Calidad. - Herramientas de Control de la Calidad. - Controlar la Calidad. Fecha: 31 de octubre, 07, 14, 21 y 28 de noviembre y 05 de diciembre de 2016 Hora: 6:00 pm a 9:00 pm Lugar: Centro de Capacitación del CIEMI, Ing. Rodrigo Orozco Saborio.

5 Tercer módulo 5 8. Área de Gestión del Recurso Humano - Plan de dirección de los recursos. - Organigramas y descripciones de Puestos. (RACI) - Relaciones de Trabajo. - Adquisición del Equipo del Proyecto. - Equipos Virtuales. - Desarrollo del Equipo del Proyecto. - Capacitaciones, actividades grupales, reconocimiento y premios. - Dirección del Equipo del Proyecto. - Manejo de conflictos. - Relaciones interpersonales. 9. Área de Gestión de las Comunicaciones - Plan de dirección de las comunicaciones. - Análisis de requerimientos de comunicación. - Tecnologías para comunicación. - Métodos de comunicación. - Control de las Comunicaciones. 10. Área de Gestión de Riesgos - Plan de dirección de Riesgos - Identificación de Riesgos. - Registro de Riesgos. - Análisis Cualitativo de Riesgos. - Análisis de Probabilidad e Impacto de Riesgos. - Categorización de Riesgos. - Análisis Cuantitativo de Riesgos. - Recopilación de datos y técnicas de representación. - Técnicas de modelado. - Plan de respuesta de riesgos. - Control de Riesgos. 11. Área de Gestión de Adquisiciones - Plan de dirección de Adquisiciones - Tipos de Contratos. - Análisis Make-or-Buy.

6 - Conducir adquisiones y sus principales herramientas. - Selección de Oferentes y Acuerdos de Adquisiciones. - Control de Adquisiciones. - Cierre de Adquisiciones Área de Gestión de Interesados - Definición de Interesado. - Identificación de Interesados. - Análisis de Interesados. - Plan de gestión de Interesados. - Gestión de involucramiento de Interesados. - Control de involucramiento de Interesados. Fecha: Lunes 16, 23 y 30 de enero, 06, 13, 20 y 27 de febrero de Hora: 6:00 pm a 9:00 pm Lugar: Centro de Capacitación del CIEMI, Ing. Rodrigo Orozco Saborio. Inversión Miembros del CIEMI ,00 Miembros del CFIA ,00 Otros Participantes ,00 Incluye material, certificado de participación o aprovechamiento por cada módulo y refrigerios. Cancelar el monto respectivo en las oficinas del CIEMI o hacer depósito a la cuenta corriente del Banco Nacional de Costa Rica N , enviar copia del depósito al fax: Favor enviar la boleta de inscripción a las siguientes direcciones: avega@cfia.cr o al fax: CUPO LIMITADO

7 7 BOLETA DE INSCRIPCIÓN Dirección de Proyectos de acuerdo a la Guía PMBOK Nombre: Número de carne: Teléfono oficina: Teléfono celular: Lugar de trabajo: Correo electrónico: FECHA:. MONTO:.