PROGRAMA DE ORIENTACIÓN Y OUTPLACEMENT PARA COLEGIADOS DEL COITCV

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "PROGRAMA DE ORIENTACIÓN Y OUTPLACEMENT PARA COLEGIADOS DEL COITCV"

Jorge Aguilera Murillo
hace 8 años
Vistas:

1 PROGRAMA DE ORIENTACIÓN Y OUTPLACEMENT PARA COLEGIADOS DEL COITCV 1

2 PROGRAMA DE ORIENTACIÓN Y OUTPLACEMENT OBJETIVOS DEL PROGRAMA: Proporcionar asistencia global en la gestión del desempeño profesional a los colegiados, tanto en situación de desempleo como en activo, que necesiten incorporarse al mercado laboral o encontrar un nuevo puesto de trabajo. LAS LINEAS DE ACCIÓN DEL PROGRAMA VAN ENCAMINADAS A : Adquirir conocimientos y el desarrollo de nuevas habilidades de gestión de carrera. Aumentar el grado de proactividad sobre la importancia de la autogestión en las carreras profesionales. Establecer y alcanzar metas que permitan lograr un objetivo final Definir un proyecto profesional Realizar un acompañamiento en los procesos de cambio desde el Colegio Incrementar el networking Establecer un proceso coherente que abarque las necesidades establecidas de cada colegiado COLECTIVOS: Colegiados Jóvenes Profesionales (proyecto profesional, autoconocimiento, mejora de competencias para la búsqueda de empleo) Colegiados Seniors (estrategia de gestión de la transición) 2

LAS LINEAS DE ACCIÓN DEL PROGRAMA VAN ENCAMINADAS A : Adquirir conocimientos y el desarrollo de nuevas habilidades de gestión de carrera.

3 PROCESO DE ORIENTACION Y OUTPLACEMENT Objetivos: Este tipo de proceso, pretende aumentar la confianza del profesional en sí mismo No desvincularse del mercado laboral y/o incorporarse a nuevos proyectos Minimizar el tiempo de búsqueda y de reincorporación al trabajo Plantearse nuevos objetivos profesionales Aprender de uno mismo nuevas capacidades Cambiar su autoimagen de demandantes de empleo Este proceso se basa en: Un trabajo de compromiso entre el consultor y profesional que pretende desarrollar la autonomía de este Dinámica con grupos de iguales Confianza y colaboración para desarrollar la autonomía personal 3

profesionales Aprender de uno mismo nuevas capacidades Cambiar su autoimagen de demandantes de empleo Este proceso se basa en: Un trabajo de compromiso

4 PROCESO DE ORIENTACION Y OUTPLACEMENT AREAS DE TRABAJO Trayectoria profesional Motivación Personalidad Expectativas HERRAMIENTAS Entrevista estructurada Perfil de personalidad METODOLOGÍA Basada en el proceso de coaching 4

Expectativas HERRAMIENTAS Entrevista estructurada

5 FASES DEL PROCESO 1. Conocimiento 2. Trayectoria 3. Ajuste del proyecto/ Nivel de empleabilidad 4. Alternativas de trabajo (Iniciativa emprendedora, Interin Management) Talleres complementarios, con una metodología esencialmente práctica, participativa y dinámica, donde se trabajan los siguientes conceptos: Actitud frente a la búsqueda, El proceso de selección, Definición de objetivos, Redes sociales, La marca personal, Entrevistas, Comunicación, Mejora del desempeño, Modelos alternativos de trabajo, Desarrollo del Talento, Aspectos personales para la ocupación 5

participativa y dinámica, donde se trabajan los siguientes conceptos: Actitud frente a la búsqueda, El proceso de selección, Definición de

6 EQUIPO DE TRABAJO Consultor: Mª José Vidal Albi. Psicóloga. Nº colegiada CV Realizar las entrevistas individuales con el colegiado Analizar la situación del profesional en las fases descritas Apoyo y seguimiento de los proyectos validados: búsqueda de nuevas oportunidades de trabajo en empresa privada, orientación para la movilidad geográfica, orientación en la creación de un proyecto de emprendedor. Motivación hacia otros modelos de trabajos. Seguimiento de las acciones del nuevo objetivo profesional del colegiado Prospector laboral: Área de Empleo COITCV Realizar prospección de empresas objetivo en los diversos sectores de interés del profesional Establecer contacto con los diversos agentes de inserción Detección de oportunidades de trabajo en empresas y realización de labores de intermediación Identificación de empresas objetivo para las candidaturas espontaneas 6

nuevas oportunidades de trabajo en empresa privada, orientación para la movilidad geográfica, orientación en la creación de un proyecto de emprendedor. Motivación hacia otros modelos de trabajos.

7 DESARROLLO DEL PROGRAMA. El número de sesiones individuales máximas por participante será de 8. Las sesiones tendrán una duración de 1 h. de duración con una periodicidad a establecer por el consultor en función de las áreas a trabajar con el colegiado. Se planificaran los talleres mencionados, con dinámicas diferentes según programa para un máximo de 12 alumnos 7

Documentos relacionados

MENTORING INDIVIDUAL PARA LA EMPLEABILIDAD

MENTORING INDIVIDUAL PARA LA EMPLEABILIDAD EN QUÉ CONSISTE EL MENTORING PARA LA EMPLEABILIDAD? Desde nuestra línea DICTEA Talento EMPLEABILIDAD, Lidérate & Empléate ofrecemos un servicio individualizado