INTEMAC LA EXPERIENCIA EN LA APLICACIÓN DEL CONTROL TÉCNICO
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- Víctor Manuel Quintana Ortiz de Zárate
- hace 8 años
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1 LA EXPERIENCIA EN LA APLICACIÓN DEL CONTROL TÉCNICO Enrique González Valle Dr. Ingeniero de Caminos Canales y Puertos Vicepresidente y Consejero Delegado de INTEMAC
2 INDICE 1.- Las Organizaciones de Control Técnico 2.- La Calidad de los Servicios 3.- Los Problemas en la Actividad 4.- Los Puntos de Mejora
3 1.- Las Organizaciones de Control Técnico (I) Se han disipado las dudas que existían sobre si las OCT podrían ser suficientes para dar respuesta a los servicios que se demandasen
4 1.- Las Organizaciones de Control Técnico (II) La cobertura geográfica de las OCT se está mostrando suficiente para atender las demandas de los servicios que se solicitan
5 1.- Las Organizaciones de Control Técnico (III) Se ha reducido el campo de la actuación de las OCT al haberse eliminado la obligatoriedad del Seguro Decenal de Daños en las Viviendas Unifamiliares y en las Obras de Rehabilitación: Acierto ó error?
6 2.- La Calidad de los Servicios (I) Siguen existiendo dudas sobre el Valor Añadido de las prestaciones de las OCT: los modelos de otros países pueden ser cuestionados en España Estas dudas las manifiestan tanto el Sector Asegurador como los Promotores
7 2.- La Calidad de los Servicios (II) Los Servicios que se prestan por parte de las OCT están condicionados por unas tensiones económicas del mercado que hacen inviable en muchos casos una prestación correcta de sus servicios
8 3.- Los Problemas de la Actividad (I) Los agentes aceptan mejor la actuación de las OCT: han desaparecido en gran parte los recelos de determinados agentes: tal vez los niveles de exigencia y de rigor se han relajado?
9 3.- Los Problemas de la Actividad (II) Siguen persistiendo los problemas motivados por la falta de programación en las obras y por no contar con la necesidad de que el proyecto sea sometido a control con tiempo suficiente para evitar reservas inoportunas
10 3.- Los Problemas de la Actividad (III) Aunque se ha notado mejoría en los proyectos relativos a las partes estructurales se está aún lejos de una situación aceptable
11 3.- Los Problemas de la Actividad (IV) Los informes geotécnicos no presentan la calidad exigible y son causa de problemas
12 3.- Los Problemas de la Actividad (V) Debe mejorarse la calidad de los proyectos dada su importante incidencia en la calidad final de la obra
13 3.- Los Problemas de la Actividad (VI) No se toman las precauciones técnicas necesarias y exigibles para poder incorporar en las obras soluciones innovadoras
14 3.- Los Problemas de la Actividad (VII) No se resuelven con la agilidad adecuada las reservas técnicas que se emiten durante el transcurso de la obra con los efectos de agobio al final de la ejecución que conlleva la existencia de reservas técnicas
15 3.- Los Problemas de la Actividad (VIII) El usuario final de la edificación no es consciente de la baja calidad técnica del servicio que se presta por parte de muchas OCT
16 3.- Los Problemas de la Actividad (IX) Hay enfoques de la actividad diferentes por parte de las OCT: a).- Control del riesgo b).- Actuación preventiva de control de calidad como fundamental para hacer viable el sistema de garantías de cara al seguro
17 3.- Los Problemas de la Actividad (X) La exigencia de incompatibilidad de la OCT frente a las actividades de control de materiales ha dejado fuera de este campo de control a buenos laboratorios de control incrementando la cuota de mercado otros menos buenos con el riesgo que ello supone para la calidad final de las obras
18 3.- Los Problemas de la Actividad (XI) La visión que existe sobre la actuación general de las OCT no es positiva. Aunque aún no se hayan producido siniestros de importancia que puedan condicionar la exigencia de que las prestaciones de las OCT sean de mayor alcance técnico, el riesgo de la situación actual debería considerarse como inaceptable
19 4.- Puntos de mejora (I) INTEMAC Dar un contenido de mayor alcance técnico a la actividad las OCT Prestigiar la actuación de las OCT cambiando las pautas a que debe ajustarse la actividad para que su actuación esté más enmarcada en el campo de la actividad preventiva del control de calidad que en el control del riesgo: ello es mas aplicable a la situación de nuestro país
20 4.- Puntos de mejora (II) Cubrir mediante pólizas de seguro los campos de la Garantía Trienal para que el usuario aprecie de forma más evidente y directa las ventajas de la garantía del Seguro Ello solo será posible si existe un Código Técnico que permita acreditar objetivamente la existencia de siniestros a la vez que por parte de las OCT existan posibilidades de prestar servicios preventivos de Control de Calidad para minimizar los riesgos en el campo del seguro Trienal
21 4.- Puntos de mejora (III) Mejorar la planificación en la fase de redacción de los proyectos y plantear las holguras adecuadas entre el fin de la redacción del proyecto y la licitación de las obras para que pueda realizarse su control y poder subsanar las reservas que pudiesen detectarse previamente a la licitación de las obras
22 4.- Puntos de mejora (IV) Tomar en consideración la necesidad de acreditar mediante el DIT la viabilidad de empleo de las soluciones no tradicionales
23 4.- Puntos de mejora (V) Tomar en consideración la necesidad de resolver con agilidad las reservas técnicas emitidas durante las fases de proyecto y ejecución para que no se originen problemas ante la recepción y la entrada en garantía de la póliza de seguros
24 COSTE EN % DEL CONTROL DECENAL % DEL PEC 2,000 1,800 1,600 1,400 1,200 1,000 0,800 0,600 0,400 0,200 0, Nº DE VIVIENDAS
25 Decenal 16,2% Cimientos y estruct. 16,2% Trienal 80,5% Tabiqu. y cerram. 28,2% Revestim.(suelos y techos) 12,5% Cubiertas 12,2% Carpinterías 6,3% Instalaciones 21,3% Otros 3,3%
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