Santangelo COSTA DEL SOL, ESPAÑA // PROPUESTA DE INVERSIÓN

Transcripción

1 Santangelo COSTA DEL SOL, ESPAÑA // PROPUESTA DE INVERSIÓN

2 1 RESUMEN Después de siete años de crisis en el mercado inmobiliario español, existen claras evidencias de que el mismo se está recuperando. Hay motivos para el optimismo, especialmente en los lugares principales de la costa donde la inversión extranjera en turismo residencial continúa en alza. La venta de propiedades en el primer trimestre de 2017 se incrementó un 15% con respecto al mismo período del año anterior, alcanzando su nivel más alto en 6 años. Una sobreoferta de apartamentos baratos de baja calidad hace inviable considerar la construcción de nuevos productos de este tipo. Sin embargo, la falta de construcción durante los últimos siete años ha creado oportunidades en otros nichos de mercado. Nuestro análisis e investigación del mercado demuestra que existe escasez de apartamentos modernos de calidad construidos de acuerdo a los últimos estándares y especificaciones. Resulta evidente que dentro del mercado el consumidor tiene expectativas más elevadas con respecto al concepto y diseño arquitectónico. La calidad de los acabados y equipamiento es primordial manteniendo los precios en un nivel asequible, como queda demostrado en las actuales ofertas de venta de promociones sobre plano. Después de varios meses de investigación del mercado, hemos identificado una oportunidad para un joint venture o venta directa con un riesgo limitado.

3 2 PROPUESTA Domus Venari, fruto de la relación exclusiva que mantiene con los propietarios del terreno, ha negociado un precio excepcional y condiciones muy favorables para la compra de una parcela y construcción de un complejo residencial en Benalmádena. Santangelo es un proyecto muy atractivo para construir 36 unidades de diseño contemporáneo. La unidades se distribuyen en 4 bloques y están disponibles en 9 configuraciones. Domus Venari estaría muy interesado en comercializar y vender las unidades a sus clientes así como al público en general en nombre del inversor que compre el complejo. El tamaño del proyecto permitirá que todas las unidades se vendan en 18 a 24 meses.

4 BLOQUES 1 Y 2 (Planta Baja + 2)

5 BLOQUE 3 (Planta Baja + 2)

6 BLOQUE 4 (Planta Baja + 2)

7 PLANO DEL SITIO

8 SANTANGELO // Plano aéreo

9 SANTANGELO // Hogares de ensueño en un sitio de ensueño

10 SANTANGELO // Una vida de lujo a un precio razonable

11 SANTANGELO // Estableciendo nuevos estándares

12 3 COSTE DE ADQUISICIÓN DEL TERRENO Y PLAN DE URBANIZACIÓN El terreno tiene una superficie de m 2 y un volumen de construcción promedio de 79%, lo que permite la construcción de 36 Unidades/ Apartamentos y 72 Garajes. El tamaño promedio por unidad es 115 m 2. El precio inicial de la parcela es de para una compra directa. Considerando un coste promedio de construcción de 850 /m 2, el coste total de construcción sería Hemos calculado el retorno de la inversión de acuerdo a 2 opciones diferentes: Vendiendo todas las unidades a un precio para el consumidor final de /m 2, estimamos hacerlo dentro de los 24 meses alcanzando una Ganancia Bruta Total de 56,8% y un Retorno de la Inversión de 28,4% anual. A un precio final de /m 2 estimamos que todas las unidades se venderán dentro de los 18 meses alcanzando una Ganancia Bruta Total de 41,1% y un Retorno de la Inversión anual de 27,4%. Para más detalles, por favor consulte el Resumen Financiero.

13 LAND COMPRA PURCHASE DEL TERRENO 4 RESUMEN FINANCIAL FINANCIERO SUMMARY 1 1 Total Average Promedio per por Unit unidad Lawyers Honorarios Fees legales & Transfer y gastos Costs de transferencia Total Coste Purchase Total Adquisición Costs (Net(Sin of IVA) Price Precio per por mm INFORMACIÓN PROJECT INFORMATION DEL PROYECTO Proyecto Project P - 13 Repercussion Repercusión por per m 2 construíble buildable CONSTRUCTION COSTES DE CONSTRUCCIÓN COSTS Ubicación Location Tipo Type de proyecto of project Promotor Developer Urb. Santangelo Norte Apartamentos Luxury Apartments de Lujo Sistem Sistem Infraestructuras Infraestructuras SL SL Construction Coste de Construcción Costs per mpor 2 (inc m 2 all (inc professional todos los honorarios fees) prof) Units Unidades Average M 2 Construidos m 2 Builtpromedio Total Total m 2 2 Built construidos Total Construction Costs (Net of IVA) Coste Total Construcción (Sin IVA) Sales Agent Agente de ventas Domus Venari Group Domus Venari Group FINANCIAL DATOS FINANCIEROS DATA (exc IVA) (sin IVA) CONSTRUCTION DATA DATOS DE CONSTRUCCIÓN PLOTS SUMMARY RESUMEN PARCELA Sectors Superficie Surface Area Buildable Buildability Units Unidades Apartments Garages Zona Parcela m 2 % Construíble m 2 Construíbles Apartamentos Garajes Plot m 2 79% m Parcela % Total m m Total m m Average m 2 surface area per Unit Superificie promedio por unidad m Average m 2 buildability per Unit 115 Superficie construíble por unidad m Total Costs Costes Totales Gross Sales Revenue Ingresos brutos por ventas Retail Value per m 2 built Precio de venta por m 2 construido Average Retail per Unit Precio de venta promedio por unidad Net After Sales Commissions Neto después de comisiones por ventas Project Profit Beneficio del proyecto KEY FIGURES CIFRAS PRINCIPALES Profit per Unit Beneficio por unidad Total Gross Profit as a percentage of Investment % Ganancia Total Bruta sobre la inversión Simple ROI (Annualized, 2 years) Retorno Inversión Anual NB: Treatment of IVA/taxes has not been included in this summary. Nota: No se ha considerado el tratamiento de Impuestos ni IVA en este resumen ,8% 56,8% 28,4% 28,4%

14 LAND COMPRA PURCHASE DEL TERRENO 4 RESUMEN FINANCIAL FINANCIERO SUMMARY 1 2 Total Average Promedio per por Unit unidad Lawyers Honorarios Fees legales & Transfer y gastos Costs de transferencia Total Coste Purchase Total Adquisición Costs (Net(Sin of IVA) Price Precio per por mm INFORMACIÓN PROJECT INFORMATION DEL PROYECTO Proyecto Project P - 13 Repercussion Repercusión por per m 2 construíble buildable CONSTRUCTION COSTES DE CONSTRUCCIÓN COSTS Ubicación Location Tipo Type de proyecto of project Promotor Developer Urb. Santangelo Norte Apartamentos Luxury Apartments de Lujo Sistem Sistem Infraestructuras Infraestructuras SL SL Construction Coste de Construcción Costs per mpor 2 (inc m 2 all (inc professional todos los honorarios fees) prof) Units Unidades Average M 2 Construidos m 2 Builtpromedio Total Total m 2 2 Built construidos Total Construction Costs (Net of IVA) Coste Total Construcción (Sin IVA) Sales Agent Agente de ventas Domus Venari Group Domus Venari Group FINANCIAL DATOS FINANCIEROS DATA (exc IVA) (sin IVA) CONSTRUCTION DATA DATOS DE CONSTRUCCIÓN PLOTS SUMMARY RESUMEN PARCELA Sectors Superficie Surface Area Buildable Buildability Units Unidades Apartments Garages Zona Parcela m 2 % Construíble m 2 Construíbles Apartamentos Garajes Plot m 2 79% m Parcela % Total m m Total m m Average m 2 surface area per Unit Superificie promedio por unidad m Average m 2 buildability per Unit 115 Superficie construíble por unidad m Total Costs Costes Totales Gross Sales Revenue Ingresos brutos por ventas Retail Value per m 2 built Precio de venta por m 2 construido Average Retail per Unit Precio de venta promedio por unidad Net After Sales Commissions Neto después de comisiones por ventas Project Profit Beneficio del proyecto KEY FIGURES CIFRAS PRINCIPALES Profit per Unit Beneficio por unidad Total Gross Profit as a percentage of Investment % Ganancia Total Bruta sobre la inversión Simple ROI (Annualized, 2 years) Retorno Inversión Anual NB: Treatment of IVA/taxes has not been included in this summary. Nota: No se ha considerado el tratamiento de Impuestos ni IVA en este resumen ,8% 41,1% 28,4% 27,4%

15 5 DECLARACIÓN DE CAPACIDAD Y TRAYECTORIA Es muy importante que el inversor confíe en la habilidad de Domus Venari para comercializar y vender estas propiedades exitosamente. Domus Venari es un consultor inmobiliario que valora a cada cliente y presta atención a cada detalle y es el socio perfecto para la adquisición, desarrollo y comercialización de su proyecto. Con una vasta experiencia en todos los aspectos del mercado inmobiliario, nuestro equipo puede asegurarle el logro de sus objetivos. Nuestras estrategias crean resultados progresivos y obtienen retornos positivos. Evaluamos cada circunstancia con principios de inversión fundamentales y expectativas realistas con respecto a precio y valuación final.

16 6 EL EQUIPO DE DOMUS VENARI & DIVERSIFIED RESORTS Más de 25 años de experiencia en España, Marruecos, Argentina, Noruega y Europa Exitosa gestión de más de propiedades por un valor superior a los 600 Millones de Euros Un contrato único que abarca la responsabilidad y el control Un dedicado equipo de técnicos profesionales Demostrada capacidad de organización y metodología ética Múltiples Centros de Distribución Selección del Contratista Gestión del Riesgo Financiero Optimización de Costes Respetados Profesionales con grandes contactos Elaboración del Presupuesto y control estricto Servicios Financieros y Hoteleros

17 7 DOMUS VENARI: MÁS QUE UN AGENTE INMOBILIARIO Con una trayectoria de 25 años en el sector inmobiliario y del ocio en varias partes del mundo, Domus Venari y su compañía asociada Diversified Resorts tienen un bagaje de experiencia más la estructura y los recursos necesarios para llevar a cabo con éxito grandes proyectos de venta. Más de visitas de clientes generadas Más de operaciones de venta Más de transacciones de agentes independientes Más de apartamentos y habitaciones de hotel bajo su gestión Más de propietarios Más de turistas alojados por año

18 7 DOMUS VENARI: ESTRATEGIA DE MARKETING Y CANALES DE COMUNICACIÓN Una completa página web en 9 idiomas incluyendo ruso, holandés, inglés, finlandés, francés, alemán, noruego, sueco y español Un equipo de 25 profesionales escogidos meticulosamente, fluidos en 12 idiomas Capacidad e infraestructura para alojar miles de clientes en visita de inspección Una red de agentes internacionales y 350 locales La capacidad para invertir en campañas e iniciativas de marketing Departamentos de Tecnología, Información y Comunicación y Diseño Gráfico propios Vea: :

19 8 PROBADA TRAYECTORIA EN VENTAS Y DESARROLLOS INMOBILIARIOS Los principales complejos desarrollados, vendidos y gestionados con éxito incluyen Sunset Beach Club, Sahara Sunset Club y San Eliseo Country Club Golf, Hotel & Spa (El proyecto en Argentina incluye un campo de golf según normas de la PGA, 936 chalets individuales, instalaciones deportivas, casas club, un hotel 5 estrellas y 250 apartamentos). El Grupo a través de sus empresas asociadas vende aproximadamente unas 250 unidades residenciales al año a clientes internacionales, enfocándose principalmente en los Escandinavos y en ciudadanos de Europa Central. Los directores y el personal han liderado exitosas campañas y operaciones inmobiliarias en la Costa del Sol y Europa por más de 25 años.

20 9 CONCLUSIÓN Hay tres preguntas fundamentales que responder antes de entrar en cualquier tipo de proyecto de construcción residencial. Ubicación Santangelo está situado en un reconocido complejo internacional y destino de turismo residencial que ofrece un amplio paquete de instalaciones y servicios El momento del Mercado es el correcto? La ubicación es la correcta? El producto y el concepto son correctos? que mejoran el producto en su conjunto. El sitio ofrece una fabulosa y única baja densidad y es una excelente opción en un rango de precios asequible, en línea con lo que buscan muchos ciudadanos del norte de Europa. Momento del mercado No hay dudas que, por fin, el momento para desarrollar nuevas viviendas de calidad ha llegado otra vez. La mayoría de los productos existentes tienen casi una década de antigüedad y, a la velocidad que se mueve el mundo de hoy, los clientes esperan lo mejor y más moderno en cuanto a decoración, accesorios y acabados. Producto y concepto Existe una gran demanda de productos de calidad recién construidos que forme parte de un atractivo paquete y en una buena ubicación. Los clientes de Europa del norte buscan diseños minimalistas y espacios interiores abiertos a precios razonables. Santangelo ofrece a los exigentes clientes noreuropeos todo lo que desean en una excelente ubicación y a un precio asequible.

21 10 COMPARACIÓN DE PRECIOS EN LA ZONA PLANTA DORMITORIOS BAÑOS M 2 CONSTRUÍDOS M 2 ÚTILES PRECIO M 2 PRECIO Nº DE REFERENCIA ÁTICO BEN3632VE ÁTICO ÁTICO Ben1233ve ÁTICO IH-986 ÁTICO PLANTA BAJA PLANTA BAJA BS ª PLANTA ª PLANTA BC2058-V 1 ª PLANTA SANTANGELO PLANTA BAJA PLANTA BAJA PISLMG205 3 ª PLANTA PLANTA BAJA ª PLANTA R ª PLANTA V17007