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Transcripción

1 Un producto de NEOGISTICA

2 "...los sistemas ERP proveen los datos de demanda histórica, stock actual y lead time; sin embargo, los sistemas analíticos determinan cuáles deben ser los niveles de inventario y servicio para maximizar la rentabilidad". Supply Chain Management Chopra and Meindl Stockdown "Máxima rentabilidad de la inversión en inventarios" "Reducir los niveles de stock y mejorar la disponibilidad de los productos para los clientes". Esta frase representa la difícil misión impuesta a las áreas de abastecimiento y distribución: por una parte se exige disminuciones en el inventario, para liberar recursos de la empresa, y por otra se demanda mayor disponibilidad de productos para satisfacer a los clientes, sean estos internos o externos a la empresa. Lograr ambos objetivos al mismo tiempo es una tarea ardua, especialmente considerando la existencia de miles de productos y decenas o cientos de locales o bodegas de distribución. Por muchos años las empresas han carecido de herramientas que apoyen efectivamente esta tarea, lo que las ha llevado a: Tener exceso de stock en algunos productos y falta de otros, tanto a nivel de compañía como de locales o bodegas de distribución específicas. Altos costos originados por pedidos urgentes, destinados a resolver quiebres de stock. Pérdida de imagen ante los clientes al no poder satisfacer sus necesidades a tiempo y pérdida de contribución como consecuencia de los quiebres de stock. Ahora usted podrá superar estas dificultades y alcanzar la máxima eficiencia en la gestión de abastecimiento y distribución, al optimizar la adquisición y reposición de productos con Stockdown.

3 Una tecnología diseñada para optimizar el abastecimiento y distribución Stockdown es una solución diseñada para optimizar las decisiones de adquisición de productos a proveedores y la distribución a locales o bodegas de distribución. Los modelos de Stockdown minimizan el inventario requerido para alcanzar el nivel de servicio deseado para los clientes y maximizan la rentabilidad de la inversión en inventarios (GMROI: Gross Margin Return On Investment), cuando el inventario está destinado a satisfacer la demanda de clientes externos (cuando existe un margen asociado a la venta de cada producto). Stockdown es empleado por empresas de Retail, Manufactureras, de Servicios, Comercializadoras de Repuestos y Distribuidoras Mayoristas, que han podido mejorar el nivel de servicio a sus clientes y disminuir la inversión en inventarios al mismo tiempo. Obtenga estimaciones de demanda más precisas, aún frente a efectos estacionales y constantes promociones Stockdown mantiene pronósticos actualizados para todos los SKUs (Stock Keeping Unit) de su empresa, los que anticipan las variaciones en la demanda durante las distintas épocas del año, gracias a la incorporación de factores estacionales. Entregue a su empresa la mejor tecnología de apoyo a la adquisición y distribución de productos Stockdown también permite que se incorpore al pronóstico el efecto de eventos que impliquen una demanda excepcional durante un período de tiempo; y que se elimine su influencia en las estimaciones futuras, una vez finalizados. De este modo, el analista no debe preocuparse de aumentar intuitivamente las cantidades a enviar a los locales o bodegas de distribución antes de un evento, ni de bloquear categorías una vez que éstos pasan. Stockdown reaccionará ante ambas situaciones de la forma más adecuada para la empresa, gracias a la información incorporada en los pronósticos de demanda. Elija la política de inventarios más rentable para su empresa A diferencia de cualquier otra tecnología, cuando existen márgenes de contribución asociados a los productos en inventario, las decisiones de Stockdown contribuyen directamente al aumento en la rentabilidad de la empresa. Esto se logra debido a que Stockdown maximiza el GMROI; contribución total obtenida por cada dólar invertido en inventario. De esta forma, la tecnología optimiza en forma conjunta dos de los indicadores más importantes para el éxito de la gestión de abastecimiento y distribución: la contribución y la rotación.

4 Adicionalmente, la tecnología monitorea el GMROI a distintos niveles de agregación, según la jerarquía de productos de la empresa. Gracias a esta información, es posible potenciar aquellos productos más rentables e identificar los que convendría descontinuar, desde el punto de vista financiero. Evalúe económicamente distintos escenarios de operación Stockdown ayuda a evaluar distintas alternativas de satisfacción al cliente, definiendo el efecto que cada una tendrá en la inversión en inventario. Las alternativas se presentan en una Frontera Eficiente, que muestra la mínima inversión en inventario que permite alcanzar los distintos niveles de servicio evaluados. Defina las metas de inventario y servicio de la empresa y conozca directamente los parámetros operativos para alcanzarlas Cada SKU en cada local, bodega o centro de distribución tiene características únicas: estacionalidad, media y variabilidad de la demanda y del lead time, costo de adquisición, margen de contribución, restricciones al tamaño de los envíos, requerimientos de exhibición y vencimiento. Mediante robustos, pero flexibles modelos de optimización, Stockdown pondera cada una de estas características y determina los parámetros de reposición de cada SKU, que permiten alcanzar el nivel de servicio deseado por la compañía, con la mínima inversión en inventario. Aumente el nivel de servicio para los productos estratégicos Stockdown permite subsidiar grupos de SKUs considerados clave, asignándoles niveles de servicio mínimos. De esta forma, los productos ancla y aquellos para los que existe mayor competencia, por ejemplo, pueden mantener un nivel de servicio mayor al óptimo económico. Al subsidiar un grupo de SKUs, Stockdown determina cuánto es la inversión adicional en inventario necesaria, por lo que usted podrá conocer las consecuencias económicas de las decisiones estratégicas que evalúe implementar.

5 Provea a su empresa del sistema adecuado para su estructura de distribución Stockdown es una tecnología flexible, que se adapta a las distintas estructuras de distribución utilizadas en las empresas. De esta forma, apoya la adquisición de productos a proveedores y la reposición de locales o bodegas de distribución; tanto cuando éstas se abastecen desde centros de distribución propios, directamente desde proveedores o utilizando cross-docking. Si su empresa abastece a los locales desde centros de distribución propios, Stockdown también optimiza el inventario a mantener en estos depósitos. Considerando la política de reposición de cada local o bodega de distribución, esta tecnología asegura la maximización del nivel del servicio al cliente final con la mínima inversión total en inventario. Libere a los analistas de las actividades operativas, permitiéndoles enfocarse en los procesos que agregan valor a su empresa De acuerdo al calendario de reposición definido para cada proveedor y para cada local o bodega de distribución, Stockdown genera periódicamente sugerencias de compra o reposición, según corresponda. Estas se basan en los parámetros definidos al optimizar el inventario y consideran todas las restricciones operativas y estratégicas definidas por su empresa. Gracias a esto, los analistas de abastecimiento pueden olvidar las actividades rutinarias; como la recopilación de datos y la revisión de pedidos y órdenes de compra, pudiendo dedicar más tiempo a otras actividades que generen mayor valor para su empresa. Aumente la eficiencia en la preparación y recepción de pedidos en cada depósito Con Stockdown su empresa puede definir de manera racional la carga de trabajo generada por la reposición, para el centro de distribución y cada uno de los locales o bodegas de distribución. Así, las actividades de recepción y despacho serán más eficientes, obteniéndose mayor rapidez en la entrega y menos errores.

6 Aproveche de manera racional los descuentos ofrecidos por sus proveedores Los compradores se enfrentan constantemente a descuentos ofrecidos por los proveedores, debiendo decidir en poco tiempo cuánto comprar. Stockdown apoya esta decisión, para aprovechar esta oportunidad de la forma más rentable para su empresa. Para esto, la tecnología maximiza los beneficios a obtener de los distintos tipos de descuento que ofrecen los proveedores, compatibilizando el ahorro en costos de adquisición con el aumento de inventario. Disminuya los costos de transporte generados por la reposición Stockdown le ayuda a definir la frecuencia óptima de compra para cada proveedor y de reposición para cada local o bodega de distribución. Los modelos de optimización que apoyan esta definición buscan minimizar en forma conjunta los costos de transporte e inventario. Para ello Stockdown permite evaluar distintas alternativas de frecuencias y costos de transporte, minimizando la inversión en inventario para cada una de ellas. Reciba continuamente información para mejorar la gestión de abastecimiento Stockdown facilita la mejora continua de la gestión de abastecimiento, entregando periódicamente reportes con indicadores relevantes para los distintos niveles de la jerarquía de productos de la empresa. Indices como el GMROI, la rotación y la inversión en inventarios son constantemente evaluados, para controlar el cumplimiento de los objetivos. Obtenga retornos en pocas semanas, gracias a la rápida implementación de Stockdown El corto período de implementación y la facilidad con que los usuarios adoptan la tecnología, permite que Stockdown comience a operar en pocas semanas; generando rápidamente retornos sobre la inversión.

7 Compruebe los beneficios que Stockdown traerá a su empresa, antes de implementarlo Sin importar el sistema (ERP o legado) que su empresa utilice para la reposición, con Stockdown logrará mejorar el servicio a los clientes y reducir la inversión en inventarios. Compruébelo usted mismo. Póngase en contacto con nosotros para la realización de un diagnóstico, que le permita dimensionar los beneficios que su empresa obtendrá al utilizar Stockdown. Para más información visite nuestro sitio web o contáctenos vía correo electrónico a: info@neogistica.com. Cuente con la experiencia de Neogística Somos especialistas en la optimización de la gestión logística; específicamente, en los ámbitos de abastecimiento, producción y distribución de productos. Entre nuestros clientes se cuentan empresas líderes en los sectores de retail, comercialización automotriz, manufactura y telecomunicaciones. Ponemos a su disposición nuestros conocimientos y experiencia, para llevar a su empresa a nuevos horizontes de eficiencia en la gestión.

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