MECANISMOS Y ACCIONES DE VINCULACIÓN

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1 MECANISMOS Y ACCIONES DE VINCULACIÓN En el Instituto Tecnológico de Apizaco, el Departamento de Gestión Tecnológica y Vinculación, dependiente de la Subdirección de Planeación y Vinculación es el encargado de planear, controlar y evaluar las actividades relacionadas a la vinculación con las instituciones, dependencias y organizaciones públicas y privadas del entorno, de conformidad con las normas establecidas por la Secretaría de Educación Pública. Su objetivo es coordinar la elaboración de programas de vinculación con el sector productivo generados por las diversas áreas del Instituto. Los mecanismos utilizados para la vinculación entre el ITA y el entorno se describen en la tabla anexa: Mecanismo de vinculación Objetivo Contenido Nivel de Participación Resultados Prácticas y promoción profesional Elaborar y aplicar programas de prácticas profesionales así como de promoción profesional y seguimiento de egresados del Instituto Tecnológico 1. Elaboración de programa operativo anual. 2. Orientación, control y asesoría de alumnos en prácticas profesionales. 3. Organización de visitas industriales. 4. Formulación y realización de estudios de mercado ocupacional. 1. Elaboración. 2. Control y seguimiento. 3. Gestión, control y seguimiento. 4. Aplicación y generación de informes. 1. Sección correspondiente del programa operativo. 2. Banco de proyectos. 3. Estadísticas de visitas industriales realizadas. 4. Análisis e informe de resultados de la actualidad del Mercado ocupacional Estancias técnico - científicas Aportar conocimientos en el desarrollo de proyectos o productos en instituciones o centros de investigación y la industria. 1. Contacto con la empresa o centro de investigación. 2. Desarrollo de la propuesta de estancia. 3. Plan de trabajo calendarizado con visto bueno del Participación en un proyecto durante 1 año. 1. Reporte de la estancia. 2. Avance del proyecto de tesis. 3. Una memoria en extenso relacionado a los resultados obtenidos en la estancia.

2 comité tutorial y del lugar donde se realizará la estancia. Asesoría externa (servicios externos) Elaborar y aplicar programas de servicios externos del Instituto Tecnológico. 1. Elaborar programa operativo anual. 2. Cursos de capacitación y adiestramiento ofrecidos por el Instituto Tecnológico al entorno. 1. Elaboración. 2. Gestión control y seguimiento. 1. Sección correspondiente del programa operativo. 2. Análisis e informe de resultados de los servicios externos prestados y solicitados al Instituto Tecnológico. Mecanismos de Vinculación de la Maestría en Ingeniería Mecatrónica (MIM) Un mecanismo interno adicional para el proceso de la vinculación con los diferentes sectores de la sociedad que se practica en MIM es la comunicación directa desde la coordinación o por el docente con el sector industrial o con instituciones de educación superior y/o centros de investigación. El mecanismo adicional para la vinculación entre la MIM y el entorno se describe en la tabla anexa: Mecanismo de vinculación Objetivo Contenido Nivel de Participación Resultados Docente - Sector Industrial / Instituciones Programar reuniones con el sector industrial / instituciones para conocer las necesidades de los diferentes sectores del entorno local, regional y/o nacional. Proponer soluciones a las problemáticas planteadas. Asignar alumnos 1. Elaboración de calendario de visitas a las diferentes industrias de la región y del país. 2. Elaboración de propuestas de solución a cada una de las industrias visitadas por cada LGAC involucrada. 3. Formulación y realización de banco de proyectos del 1. Elaboración. 2. Elaboración de propuestas por cada LGAC involucrada. 3. Gestión, control y seguimiento. 4. Selección, asignación de actividades por cada proyecto a cada aspirante. 5. Elaboración de acuerdo de 1. Coordinación de la maestría. 2. Banco de proyectos de la MIM por cada LGAC. 3. Estadísticas de perfiles de aspirantes por cada proyecto. 4. Inserción, seguimiento e Informes de alumnos en el

3 para los proyectos propuestos. mercado ocupacional para los aspirantes a la maestría. 4. Selección de alumnos de acuerdo a las LGAC para participar en los diferentes proyectos. 5. Definición de los periodos de realización de estancias técnica - científica. colaboración para la realización de cada estancia laboral. 6. Gestión control y Seguimiento departamento de Vinculación Institucional. entorno industrial. 5 Informes por cada proyecto de vinculación a través de los resultados y productor obtenidos de la estancia laboral. 6. Estadísticas del departamento de Vinculación Institucional. 6. Formalización del acuerdo de colaboración con el convenio de vinculación y/o Memorándum de entendimiento. A través de estos mecanismos la MIM ha logrado impactar en el sector industrial e institucional a nivel regional y nacional. En la siguiente tabla se muestra un resumen de las organizaciones con las que se ha hecho vinculación. Nombre de la Empresa/Institución Sector / Tipo Ubicación Alumnos Participantes Beneficios Obtenidos TECNOLOGIAS EOS S.A de C.V Soluciones de medición eléctrica avanzada para servicios bidireccionales, monofásicos, bifásicos, trifásicos para uso residencial, comercial e industrial. Torre Lexus Centro de Ciudad Santa Fé Álvaro Obregón Ciudad de México -José Manuel Saldaña Aguirre -Kevin Emmanuel Hernández Castañeda -Pedro Hernández Báez -Carlos Hernández Espinoza - Informes técnicos, - Publicaciones (en proceso), - Participación en PEI Conacyt 2016, - Estancias técnicas - Tesis de posgrado

4 MABE S.A. de C.V. Aluminios Atotonilco S.A. de C.V. GIANT MOTORS S.A. de C.V. IMAATECH Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología del Estado de Morelos Universidad Nacional Autónoma de México Contactanos en: contacto@teceos.com y en el teléfono: (55) Centro de desarrollo tecnológico de la empresa MABE dedicada al desarrollo de línea blanca y electrónica. Empresa dedicada a la solución de proyectos para el sector industrial Empresa de la rama automotriz Empresa dedicada a la solución de proyectos para el sector industrial Institución de Educación Superior Institución de Educación Superior Centro de Investigación Institución de Educación Superior y Centro de Investigación Querétaro, Querétaro. Los Altos Atotonilco, Jalisco Ciudad Sahagún, Hidalgo Ciudad de México Puebla, Puebla. San Nicolás, Michoacán. Cuernavaca, Morelos. Temixco, Morelos. -Milán Águila RodrÍguez -Emmanuel Luna Lima -Laura Luna Lima -Francisco Javier Martínez Acoltzi -Germán Montiel Gómez -David Cervantes Hernández -Luis Antonio Ruiz Hernández -Rodrigo Ahuatzi Ahuactzin -Fransué Cocoletzi Piantzi -José Michael Cruz García - Estancias técnicas - Capítulo de libro - Publicación y ponencia - Tesis de posgrado -Tesis de posgrado -Estancia técnica -Tesis de posgrado -Publicaciones y ponencias -Estancia técnica -Tesis de posgrado -Publicación y ponencia -Estancia técnica -Tesis de posgrado -Publicación y ponencia - Estancia técnica -Tesis de posgrado -Publicación y ponencia - Estancia técnica -Tesis de posgrado - Estancia técnica -Tesis de posgrado -Publicación y ponencia -Materia cursada

5 Universidad Autónoma del Estado de México Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico Institución de Educación Superior Centro de Investigación Centro de Investigación Toluca, Estado de México Tonantzintla, Puebla. Cuernavaca, Morelos. -Karla Ivet García Salado -Alfredo Jesús Pérez Castillo -Erik Daniel González López -Miguel Angel Rodríguez Rodríguez - Estancia técnica -Tesis de posgrado - Estancia técnica -Tesis de posgrado -Materia cursada - Estancia técnica -Capítulo para la Tesis de posgrado -2 Materias cursadas. La vinculación con los diferentes sectores socioeconómicos tienen gran importancia dado que han permitido el crecimiento y expansión de la cobertura que puede ofertar la Maestría en Ingeniería Mecatrónica; es de destacar que en comparación con la primera generación, donde los proyectos y las estancias de los estudiantes se realizaron en empresas local y regional, a partir de la segunda generación ya se han podido vincular con empresas más allá del entorno regional (MABE, Tecnologías EOS, Aluminios Atotonilco ) y con instituciones importantes como el Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico (cenidet) en Morelos, el Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica (INAOE) y la UPAEP en Puebla, o el propio Instituto Politécnico Nacional, posicionando al posgrado en un plano de cobertura nacional. El impacto positivo de la vinculación se puede resumir en los siguientes puntos: - Bajar recursos económicos mediante convocatorias para el financiamiento de los proyectos. - Realizar estancias con una cobertura nacional. - Se están trabajando acuerdos de colaboración con instituciones extranjeras (Evidencia al final del documento). - Formación de recursos humanos con la titulación de alumnos de maestría y, de manera colateral, de licenciatura, en entornos de solución a problemas reales. - Posibilidad de trabajo en el lugar de la realización de la estancia. - Con el trabajo realizado se elaboran artículos de difusión, divulgación y en revistas indexadas; así como capítulos de libros, informes técnicos y manuales de operación. - Potenciar estancias técnicas para profesores. - Posibilidad de ser partícipes en patentes, derechos de autor, entre otros.

6 - Incremento de producción académica y científica de los profesores para poder participar en el SNI. A continuación se muestra la evidencia de los convenios de colaboración que se han realizado con los diferentes organismos para la movilidad. Sector Productivo Sector Académico Sector Gubernamental Aluminios Atotonilco S.A. de C.V. La asociación de empresas y empresarios de Tlaxcala A.C. EuWe Eugen Wexler de México S.A. de C.V. Meca Tecnologías Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla A.C. Instituto Tecnológico del Altiplano de Tlaxcala Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Universidad Autónoma de Sinaloa Municipio de Tzompantepec Sector Productivo Grupo Empresarial Salaverry S.A. de C.V. Johnson Constrols Servicios S. de R. L. de C.V. Softek Global edesign S. de R.L. de C.V. Tecnologías EOS S.A. de C.V. Centro de Innovación Italiano Mexicano en Manufactura de Alta Tecnología Hidalgo Sector Académico Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico Universidad Tecnológica de Tlaxcala Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica Instituto Tecnológico de Aguascalientes Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional Instituto Tecnológico de Orizaba Instituto Tecnológico de Matamoros Instituto Tecnológico de Tehuacán e Instituto Tecnológico de Zacatepec Universidad de Concepción (Chile)

7 Universidad Autónoma del Estado de México

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9 ALUMINIOS ATOTONILCO S.A. de C.V.

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11 Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

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13 Universidad Autónoma del Estado de México

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15 Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica

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17 Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico

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21 Vinculación con Instituciones Extranjeras

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