El proceso de Extensión y Vinculación UPAEP. Desarrollo y reglamentación interna del proceso. Dirección de Vinculación Otoño 2010

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Luz Castilla Miranda
hace 5 años
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1 El proceso de Extensión y Vinculación UPAEP Desarrollo y reglamentación interna del proceso Dirección de Vinculación Otoño 2010

2 Desarrollo Interno del Proceso de Vinculación Solución de Necesidades Sociedad Mejora Continua Procesos Facilitadores Resultados Innovación UPAEP 1 Identifica ción del medio externo 2 Normas y Políticas 3 Organización e Instrumentación 4 Administración de Recursos 5 Interno 6 Externo Sectores Público Productivo Social Retroalimentación Competitividad Productividad

3 1 Identificación del medio externo Mecanismo de detección de necesidades Diagnóstico de capacidad de respuesta de la institución Mecanismos para detectar cambios futuros en la dinámica del entorno que afecten a las actividades de vinculación

4 2 Normas y Políticas 3 Organización e Instrumentación Marco jurídico institucional Políticas institucionales Filosofía,Misión, Visión y Valores de la Vinculación Políticas para asignación de recursos al proceso Políticas para inversión de recursos excedentes de la vinculación Órgano institucional encargado de la Vinculación Ubicación de la planeación de la vinculación dentro de la planeación institucional Plan de vinculación por su duración Congruencia de las actividades de vinculación con el desarrollo local y regional Manual de organización y procedimientos Mecanismo de coordinación con las áreas de academia e investigación Órgano externo en apoyo a la vinculación Mecanismos de difusión y promoción de resultados Modificación de planes y programas en respuesta a necesidades del entorno Mecanismos de enlace y coordinación con los sectores Mecanismos de seguimiento y evaluación de las actividades Mecanismos para articular actividades de vinculación, la academia y la investigación Mecanismos para diseñar actividades de respuesta a las necesidades de los sectores

5 4 Administración de Recursos Mecanismos para la gestión de recursos financieros para las actividades de vinculación Adecuación del perfil de puestos asignados a la vinculación Mecanismo de registro y control de los recursos financieros Mecanismos para la asignación de recursos en las diferentes áreas institucionales para el desarrollo de las actividades Participación de recursos humanos externos en las diferentes actividades

6 5 Interno Congruencia de la oferta educativa con las necesidades de los sectores Acciones de las actividades relacionadas con la formación prácticas de los alumnos Porcentaje de profesores, alumnos e investigadores que participan en actividades de vinculación Porcentaje de convenios y contratos derivados de la vinculación que generan recursos a la institución Porcentaje de programas de formalización y actualización de profesores e investigadores derivados de la vinculación Porcentaje de incorporación de alumnos egresados al mercado laboral Estudios realizados para medir el nivel de satisfacción de los sectores Porcentaje de alumnos colocados por generación vía bolsa de trabajo Porcentaje de proyectos de investigación financiados con recursos derivados de la vinculación Reconocimientos a nivel nacional e internacional como resultado de las acciones de vinculación Porcentaje de egresados que han creado su propia empresa Recursos adicionales generados pro las actividades de vinculación Proporción de los recurso generados con relación a los ingresos totales de la institución Número de registros de propiedad intelectual generados por las acciones

7 6 Externo Número de empresa beneficiadas por las acciones de vinculación Porcentaje de proyectos exitosos dirigidos al mejoramiento de procesos de producción y servicios Porcentaje de proyectos dirigidos al mejoramiento y creación de productos Porcentaje de patentes registradas por la institución, utilizadas en las empresas Porcentaje de proyectos de vinculación dirigidos a la reducción de costos Porcentaje de proyectos que han generado empleos Número total de empleos generados por las acciones de vinculación

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