REPORTE AVANCE DEL CONVENIO DE COOPERACION ENTRE MINISTERIO DE ENERGÍA Y CONSEJO MINERO CORPORACIÓN DEL COBRE DE CHILE

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1 REPORTE AVANCE DEL CONVENIO DE COOPERACION ENTRE MINISTERIO DE ENERGÍA Y CONSEJO MINERO CORPORACIÓN DEL COBRE DE CHILE SEPTIEMBRE 2015

2 1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA La Corporación Nacional del Cobre de Chile (CODELCO), una empresa autónoma propiedad del Estado chileno, cuyo negocio principal es la exploración, desarrollo y explotación de recursos mineros de cobre y subproductos, su procesamiento hasta convertirlos en cobre refinado, y su posterior comercialización. Codelco es el mayor productor de cobre de mina del mundo. En 2014, la producción de Codelco alcanzó a miles de toneladas métricas de cobre fino, considerando su participación en El Abra y en Los Bronces. Esta cifra equivale al 10% de la producción mundial de cobre de mina y un 31% de la producción nacional en La Corporación es también el segundo mayor productor mundial de molibdeno de mina, con una producción total de miles de toneladas métricas finas en Tiene activos por US$ millones y un patrimonio que a fines de 2014 ascendió a US$ millones. Su principal producto comercial es el cátodo de cobre grado A. Codelco concentra el 9% de las reservas globales de cobre contenidas en yacimientos de clase mundial. Por otra parte, los recursos minerales estimados en la Corporación le permitirían proyectar su explotación por más de 70 años, lo que muestra la fortaleza de su base minera. La compañía ejecuta sus operaciones a través de siete divisiones mineras más la Fundición y Refinería Ventanas, que pertenece a Codelco desde mayo de La División Ministro Hales, la más nueva de las Divisiones, inició a fines de 2013 su puesta en marcha como operación minera. Su estrategia corporativa es coordinada desde la Casa Matriz ubicada en Santiago de Chile. 2

3 2 GESTIÓN DE ENERGÍA 2.1 POLÍTICA Y CULTURA En el informe de avance anterior (entre Codelco y el Ministerio de Energía de diciembre de 2014) se mencionó que la eficiencia energética está incorporada en el segundo pilar de la Política de Desarrollo Sustentable de Codelco, adicionalmente, dentro de su Proyecto Estructural de Medio Ambiente y Comunidades (PEMAC), Codelco cuenta desde el año 2012 con once estándares ambientales, cuyo objetivo es elevar los niveles de desempeño en la gestión del medio ambiente. El segundo de ellos corresponde a Eficiencia Energética y Cambio Climático. Las últimas actividades relacionadas con la incorporación de la cultura de eficiencia energética en Codelco han sido un taller de cierre de la auditoría energética realizada en 2014, un taller sobre iluminación eficiente con Schrëder en julio 2015, la participación en el curso de medición y verificación de la AChEE en agosto 2015 y un taller de seguimiento del plan de eficiencia energética corporativo, en septiembre de Con respecto a la creación de conciencia de uso eficiente de la energía, en divisiones se ha desarrollado una campaña comunicacional de afiches puestos en diversos lugares públicos. A continuación se presenta un ejemplar publicado en la División Chuquicamata: 3

4 Como hitos históricos relevantes se puede destacar la creación de una Directriz de Uso Eficiente de Energía en 2003, la Norma Corporativa de Eficiencia Energética para Proyectos de Inversión de Capital (NCC32) en el año 2006, la incorporación de un sistema de información de indicadores energéticos el 2007 y la generación de informes de evaluación de desempeño energético el En la tabla a continuación se muestra diversas actividades implementadas en el pasado en busca de una mayor sustentabilidad energética en Codelco. Operación, faena o sitio Relaves El Teniente Mina Radomiro Tomic y Chuquicamata Concentradora El Teniente Proyectos eficiencia energética Directriz de Política Energética Norma de Eficiencia Energética Sistema de indicadores energéticos Generación Eléctrica a partir de Relaves Optimización de Flota Optimización Molienda Convencional Año de Descripción implementaci ón Documento Directriz de Uso Eficiente de Energía 2003 Implementación de Norma de Eficiencia Energética para Proyectos 2006 de Inversión Creación de indicadores de consumo específicos en procesos 2007 Piloto demostrativo de producción de electricidad usando la energía mecánica de los canales de relaves Implementación de petroleras móviles en camiones en ruta disminuyendo tiempo de recarga. Mejora de Eficiencia Energética a través de control de granulometría de alimentación en molino SAG Fundición Salvador Concentradora El Teniente Buenas prácticas en planta de oxígeno Sistema de Gestión de Energía Estudio de Iluminación Ajuste e integración automática de los sistemas de producción de oxígeno y de almacenamiento de oxigeno Estructura operacional basada en la gestión de contratos, oportunidades de EE y ERNC en operaciones y EE en proyectos de Inversión. Identificación de oportunidades en iluminación eficiente en cada División ISO Implementación de Piloto ISO

5 2.2 ENCARGADO DE GESTIÓN ENERGÉTICA La Dirección de Energía Sustentable y Cambio Climático es el equipo encargado de desarrollar proyectos de eficiencia energética y energías renovables a nivel corporativo y apoyar a las divisiones en estos temas. Esta unidad forma parte de la Gerencia Corporativa de Energía y Recursos Hídricos, cuyo gerente es Francisco Danitz. Esta última, depende de la Vicepresidencia de Productividad y Costos, dirigida por José Robles. La eficiencia energética es liderada desde el centro corporativo por Richard Aylwin, Director de Energía Sustentable y Cambio Climático; y de Alfredo Olivares, Ingeniero de Energía Sustentable. En su conjunto velan por incentivar, coordinar y gestionar proyectos inclusivos con las divisiones que generen valor para la corporación y así transformar a Codelco en una empresa líder en el uso de energía de forma sustentable. Los encargados coordinan un equipo de especialistas de cada división, para generar instancias de encuentro y fomentar oportunidades de transferencia de prácticas. En relación con las Divisiones, cada una cuenta con un encargado de eficiencia energética, quien debe generar instancias donde se puedan levantar oportunidades y gestionar la implementación de los proyectos propuestos. También se establecen Comités de Eficiencia, donde se reúnen los encargados de cada División con las áreas operativas, para así poder realizar análisis de oportunidades y estudiar el avance de las ideas propuestas. A continuación se presenta una tabla resumen con todos los participantes de la gestión de eficiencia energética, en la que se muestra el nombre del encargado y la División a la que pertenece. División Nombre Cargo Área Centro Centro Andina Richard Aylwin Alfredo Olivares Patricio Fernandez Director de Energía sustentable y cambio climático Ingeniero de Energía Sustentable Superintendente de suministro eléctrico Chuquicamata Jaime Gutierrez Ingeniero Senior de Suministros El Teniente Daniel Gómez Ingeniero de Contratos Gabriela Mistral Ministro Hales Hada Matras Iván Poblete Superintendente de Energía y Recursos Hídricos Superintendente de Mantenimiento de Obras e Infraestructura Gerencia de Energía y Recursos Hídricos Gerencia de Energía y Recursos Hídricos Gerencia de Servicios Superintendencia de Suministros Gerencia de Servicios y Suministros Superintendencia de Energía y Recursos Hídricos Gerencia de Servicios 5

6 Radomiro Tomic Leonardo Zepeda Jefe Unidad Eléctrica Salvador Andrés Muñoz Ingeniero de Proyectos Ventanas Jose Espinoza Director de Desarrollo Superintendencia Mantenimiento Hidro Norte Superintendencia Servicios y Suministros Superintendencia General de Operaciones 2.3 AUDITORÍA ENERGÉTICA En el informe de avance de diciembre de 2014 se informó el resultado de esta auditoría. Los principales hallazgos de esta auditoría fueron los siguientes: Se identificaron 248 iniciativas, de las cuales se seleccionaron 65, que fueron luego evaluadas técnica y económicamente. Para las restantes no se contaba con la suficiente información como para evaluarlas. De dicha evaluación, se obtuvieron 41 iniciativas que podrían presentar beneficios económicos para la Corporación. Considerando como base estas iniciativas, de acuerdo a su nivel de madurez, montos involucrados y facilidad de implementación cada División se comprometió a desarrollar al menos una iniciativa durante el año PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Corto plazo En el plan de corto plazo que se acordó en el informe de avance 2014, se comprometió implementar al menos una iniciativa por división de las detectadas en la auditoría. A la fecha, las iniciativas que están en proceso de implementación son las siguientes: División/Proceso Proyecto o iniciativas Actividades a desarrollar Andina- Mina (Incl. Chancado) Dispatch: Optimización de asignación de CAEX a palas Ahorro de diesel por equipos CAEX que funcionan en vacío mientras esperan a ser cargados y ahorro de electricidad del funcionamiento de palas en vacío. 6

7 Andina- Mina (Incl. Chancado) Chuquicamata - Suministros Chuquicamata - Plantas Chuquicamata - Plantas Chuquicamata El Teniente - Molienda El Teniente - Chancador Gabriela Mistral Electro obtención Gabriela Mistral - Planta Ministro Hales - Mina (Incl. Chancado) Ministro Hales - Fundición Proyecto reciclaje aceite residual generado en tronadura. Variador de frecuencia en bomba de generador vapor Variadores de frecuencia para bombeo de soluciones en SBL Implementación de control de velocidad Bomba Circuladora TG N 1 Optimización de la operación de motores sincrónicos en concentradora Priorización de molinos en operación de Molienda Convencional Cambio de tamaño de malla en chancador de Pebbles Automatización con variadores de frecuencia sistema impulsión soluciones Motores de alta eficiencia en tambores aglomeradores Potabilización y recuperación de agua en Pampa Puno Mejorar Eficiencia Sistema Refrigeración Molinos Concentradora Reciclaje de aceite residual generado para reutilizarlo en trabajos de tronadura, con el fin de sustituir parte del diesel empleado en este proceso. Esta iniciativa busca instalar variador de frecuencia en bomba de 250HP de generador vapor en planta termoeléctrica. La aplicación de los variadores de frecuencia genera ahorros en la electricidad consumida por los equipos. Instalar VDF en los motores de los molinos de barras, ya que actualmente no se cuenta con la capacidad de regular la velocidad de estos motores Se busca modificar la operación de un motor de 5000 [Hp] y otro de 2000 [Hp] en la concentradora, con esto se busca lograr el óptimo de la operación. Se busca asegurar que los equipos trabajen con una carga óptima para su operación. Modificar el tamaño de malla de salida de material procesado en el chancador de Pebbles, recirculando hacia el mismo y el material fino a la molienda SAG Al regular la velocidad de los motores en sistema de bombeo se logran arranques y paradas suaves, protegiendo los elementos del proceso Reemplazar motores de equipos críticos por motores de altas eficiencias Recuperar agua en pozos de Pampa Puno para tratamiento de agua potable Se propone un sistema de control para detener uno de los Chillers en operación siempre en cuando los parámetros operacionales lo permiten. 7

8 Radomiro Tomic Radomiro Tomic - Chancador Radomiro Tomic - Lixiviación Salvador - Planta de acido Salvador - Planta Salvador Ventanas - Fundición Reducción de circuitos en nave EO (de 6 a 4) Reemplazo de G. Generadores Diésel por E. Eléctrica en Planta Chancado "Brotec" Suministro Eléctrico en 4,16 kv para Planta Biolixiviación Cambio de relleno en torre de absorción en Planta de Ácido Instalación micro-central hidroeléctrica de pasada en tramo Juncal Variador de frecuencia planta de secado de concentrado Cambio de quemadores de combustible en Horno Basculante por Oxígeno Reducción en los costos asociados a los sistemas de extracción de gases y recirculación de solución, flexibilidad operacional. Se busca suministrar energía eléctrica para la planta desde una subestación unitaria de 23 kv, a través del alimentador M1-Mina. Esta iniciativa busca reubicar la Sala Eléctrica y la Subestación LP1 para poder excavar con la Roto-pala existente los módulos de lixiviación 13-B y 14-A Recambio del relleno de soporte de la torre de absorción en planta de ácido, utilizado en proceso de absorción para mejorar el desempeño energético del equipo. Se recupera el agua superficial desde Juncal, desplazando parte del bombeo desde el Salar de Pernales y disminuyendo el consumo de energía eléctrica de una bomba. Se instalará un variador de frecuencia para modular la velocidad del motor de lecho fluidizado para obtener el flujo requerido y mantener el regulador (damper) en 100% Reemplazo de quemadores de petróleo por quemadores de oxígeno-gas genera una reducción del consumo de combustible. La implementación de estas iniciativas es controlada mensualmente, informándose su avance al directorio a través de la Gerencia de Productividad y Reducción de Costos. Cuando ya estén implementadas se desarrollará actividades de medición y verificación que permitan validar la promesa de reducción de uso de energía. Para reforzar la estructura organizacional para eficiencia energética en Divisiones se ha solicitado a todas las divisiones ratificar al encargado de este tema en cada división. Adicionalmente, se ha solicitado reforzar la ejecución de los comités de eficiencia energética con una frecuencia mensual. 8

9 2.4.2 Mediano plazo En el mediano plazo se plantea implementar iniciativas de eficiencia energética de más lenta implementación, que resultan de la auditoría energética realizada el año 2014 más otras que surjan de diversos ámbitos, como por ejemplo de los comités de eficiencia energética. También se plantea revisar oportunidades de mejora en la aplicación de la NCC Implementar iniciativas adicionales Está contemplado realizar una actualización del estado de los proyectos levantados en la auditoría en 2014, priorizando el resto de las 65 iniciativas que fueron evaluadas en esa oportunidad. El objetivo será complementar la información de los proyectos con nuevos datos que podrían haberse recabado a la fecha, y actualizar los parámetros de evaluación según las condiciones de evaluación de proyectos que rijan para esa fecha Promover reuniones inter-divisionales para compartir experiencias, tecnologías, buenas prácticas, etc. en el ámbito de la eficiencia energética Se reconoce como un tópico relevante la inclusión de la eficiencia energética en la cultura organizacional, donde sea capaz de atravesar transversalmente a la Corporación. Esto ha llevado a buscar otras formas para hacer más visible el desarrollo de estos proyectos. Se está evaluando la batería de medios de comunicación internos de Codelco para difusión de la energía sustentable. Los instrumentos a considerar son: el informativo mensual Codelco Informa dirigida a los altos ejecutivos de Codelco, el boletín Semanal dirigido a los entes encargados de la eficiencia energética y a sus facilitadores, las Revistas Divisionales (mensuales) donde se muestren los avances en cada División y los afiches publicados en lugares estratégicos en la Corporación para acceder a los trabajadores en general Profundizar la incorporación de la eficiencia energética en proyectos de inversión Se trabaja en el desarrollo de un análisis de brechas de la aplicación de la Norma de Eficiencia Energética actualmente vigente en Codelco, que permita generar plan de implementación de mejoras para la evaluación de proyectos divisionales Largo plazo Se considera iniciativas que tienen un componente de innovación relevante, por lo que su resultado es incierto y requieren por lo tanto una fase de desarrollo conceptual, luego una prueba piloto, y por último su validación industrial, antes de que puedan ser instaladas en las operaciones. Dentro de ellas se considera las siguientes: 9

10 Proyecto División Tecnología Objetivo Potencial Eficiencia en uso de combustible en camiones Chuquicamata Hibridación GNL / H2 como aditivo Combustión más eficiente 5 a 10% de ahorro de diésel Optimización de flota de camiones Molienda selectiva en procesos. Iniciativa vía cluster Ministerio de Energía. El Teniente Por definir Product Link GPS Identificación y clasificación de minerales en forma automática Disminución de tiempo en ralentí Proceso de Conminución 3-5% de ahorro diésel. Ahorros en energía, agua, reactivos de flotación, relaves, etc. 10

11 3 PROYECTOS DE INVERSIÓN La Corporación incluye la eficiencia energética en los criterios de diseño de proyectos de inversión en todas las etapas de ingeniería mediante la aplicación de la NCC32 que forma parte del Sistema de Inversión de Capital de Codelco. Así, desde las primeras etapas de estudio de un proyecto se incorpora la variable energética, considerando el consumo y el costo de la energía a lo largo de toda su vida útil. La incorporación de esta variable desde el inicio es la que permite, por ejemplo, fundamentar la compra de equipos con motores de alta eficiencia que significan un mayor costo de inversión aunque un menor costo total, por el menor consumo de energía y mayor duración. La aplicación de esta norma ha trascendido a Codelco, pues las empresas de ingeniería que le prestan servicios han adoptado esta norma y ahora ofrecen incluir eficiencia energética a otros clientes, basándose en ella. La actualización que se hizo a esta norma en 2013 incorpora fundamentalmente un mayor énfasis en la responsabilidad de las áreas involucradas, sobre la eficiencia energética en proyectos de inversión, una mayor precisión en la definición de las actividades y entregables por etapa de proyecto, e incorpora a los criterios de decisión sobre adquisición de equipos y sistemas, tanto el costo de inversión inicial como el costo de la energía o pérdidas, durante toda su operación. En este ámbito, se trabaja en un análisis de brechas de la aplicación de la NCC32, para generar un plan de implementación de mejoras en la evaluación de proyectos divisionales. 11