I PLAN DE IGUALDAD DEL AYUNTAMIENTO DE BUSTURIA

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1 I PLAN DE IGUALDAD DEL AYUNTAMIENTO DE BUSTURIA DICIEMBRE 2012

2 I PLAN IGUALDAD AYUNTAMIENTO DE BUSTURIA Introducción El papel que tradicionalmente han desempeñado mujeres y hombres en la sociedad está experimentando una importante transformación durante las últimas décadas, en el sentido de que se han producido cambios sociales favorables para el avance hacia la igualdad real de mujeres y hombres en los diferentes ámbitos de la vida pública y privada. Sin embargo, también es preciso poner de manifiesto que los indicadores de igualdad siguen mostrando una realidad de relaciones personales y sociales asimétricas de poder que sitúa a las mujeres en una posición de desigualdad con respecto a los hombres. La desigualdad de las mujeres está presente en cualquier ámbito de la vida, de manera que se requiere la puesta en marcha de políticas de igualdad que vayan más allá de la igualdad normativa y se planteen como horizonte el reto de garantizar la aplicación real y efectiva de mujeres y hombres en cualquier espacio de la vida pública y privada. Marco legal : Primeros planes de igualdad en la Comunidad Autónoma del País Vasco. 2005: Ley 4/2005, de 18 de febrero para la de mujeres y hombres del Parlamento Vasco. 2007: Ley orgánica 3/2007 del Parlamento español, para la efectiva de mujeres y hombres III Plan Foral para la de Mujeres y Hombres en Bizkaia : En el V Plan para la de Mujeres y Hombres en la CAE, se establecen cuatro ejes de intervención en materia de : Mejora de la gobernanza a favor de la. Empoderamiento de las mujeres y cambio de valores. Organización social corresponsable. Violencia contra las mujeres. 2

3 Con respecto a los ejes prioritarios señalados en el IV Plan para la de Mujeres y Hombres en la CAE, cabe destacar que el eje de transversalidad no se ha contemplado como eje, sino como un área diferenciada de los ejes que potencie y mejore la gobernanza a favor de la en la organización. El otro eje prioritario del IV Plan para la de Mujeres y Hombres en la CAE, corresponsabilidad y conciliación se ha transformado en el de organización social corresponsable, dando a entender que el equilibrio entre las necesidades y responsabilidades derivadas de los espacios personal, social, familiar y laboral se verá facilitado por la implicación de los hombres, de los organismos públicos y privados y de la sociedad en general en relación al trabajo reproductivo, que facilitará a su vez la armonía entre los tiempos que cada uno de estos espacios requiere. Trayectoria en materia de del Ayuntamiento de Busturia El Ayuntamiento de Busturia realizó un Programa para la en el año 2010, aunque no se llegaron a cumplir todas las acciones propuestas ni tampoco se le dio una continuidad. En el año 2011 hay un cambio de Gobierno y comienzan a revisar el trabajo que se ha realizado hasta el momento. El equipo de Gobierno está muy sensibilizado y pretende organizar y planificar el trabajo relativo a la. En 2012 deciden realizar un Diagnóstico de para conocer las necesidades del municipio en este sentido y poder planificar el trabajo. El presente Plan de es fruto del interés del Ayuntamiento y del esfuerzo económico que han decidido realizar. El Área de cuenta con una persona responsable. No existe el puesto de Técnica de por ser un Ayuntamiento pequeño, pero cuentan con un grupo de trabajo que ayuda a la responsable del Área. Metodología Fase 1: Elaboración del borrador del plan. 3

4 El borrador es el documento en el que se especificaron las actuaciones a desarrollar, la manera en que se realizarán, así como los tiempos. De esta labor se encargó el grupo promotor, que marcó los siguientes elementos: - Objetivos estratégicos - Objetivos operativos - Conjunto de acciones que se llevarán a cabo - Indicadores - Área responsable - Cronograma - Presupuesto En esta fase se tuvo muy en cuenta la opinión de las personas responsables de la implantación de los objetivos. Fase 2: Contraste del borrador con las áreas. Se realizó una sesión de contraste de la primera propuesta del equipo promotor, por un lado con Alcaldesa y con la concejala de y por otro, se organizó una sesión con las personas de las diferentes áreas para recoger sus opiniones y aportaciones. Fase 3: se incorporaron las aportaciones y se elaboró el segundo borrador. Este segundo documento se contrastó tanto con el personal técnico como con el personal político del Ayuntamiento. Tras recoger las últimas aportaciones se redactó el documento definitivo. Vigencia y definición de la estructura del Plan La vigencia del presente plan será de cuatro años, de 2013 a 2016 Principios 1. Plan que cumple con la Ley 4/2005 que establece que las administraciones locales deben contar con un plan de igualdad de acuerdo con las líneas de intervención y directrices establecidas en la planificación general del Gobierno Vasco. 4

5 2. Plan que ha se ajusta a las directrices del V Plan para la de Mujeres y Hombres del Gobierno Vasco puesto que se organiza por los programas y ejes establecidos en dicho plan, siendo estaos últimos: Gobernanza, Empoderamiento de las mujeres y cambio de valores, Organización social corresponsable, Violencia contra las mujeres. 3. Se trata de un plan evaluable puesto que en él se establecen los criterios de evaluación para cada una de las acciones que se llevarán a cabo. Ejes estratégicos El V Plan para la de Mujeres y Hombres en la CAE recoge las líneas de intervención y directrices que deben orientar la actividad de los poderes públicos en materia de igualdad en la presente legislatura. El V Plan para la de Mujeres y Hombres en la CAE que Emakunde ha elaborado y aprobado apuesta por la transversalización de la perspectiva de género en las políticas públicas como mejor manera de seguir mejorando en la Gobernanza para la igualdad y por la coordinación tanto interdepartamental como interinstitucional como elemento clave para dar una respuesta efectiva a un fenómeno estructural y multidimensional como es la desigualdad de mujeres y hombres. Además del apartado en el que se estudia la manera de mejorar la gobernanza para la igualdad, el plan contempla tres ejes estratégicos: 1. Empoderamiento de las mujeres y cambio de valores 2. Organización social corresponsable 3. Violencia contra las mujeres. Programas Los programas comprenden las líneas de trabajo a través de las que se concretan los ejes de intervención en materia de igualdad. Relación de programas: Empoderamiento de las mujeres y cambio de valores: Programa 1: autonomía personal y cambio de valores 5

6 Programa 2: acceso y control de los recursos económicos y sociales. Programa 3: participación sociopolítica e influencia. Organización social corresponsable: Programa 4: corresponsabilidad y nuevos usos del tiempo. Programa 5: conciliación corresponsable. Violencia contra las mujeres: Programa 6: sensibilización y prevención. Programa 7: atención. Objetivos Tomando como documento base el diagnóstico previo elaborado por el Ayuntamiento de Busturia, se han seleccionado los objetivos considerados prioritarios en función de los recursos existentes, así como de la situación y necesidades específicas del Ayuntamiento. En el presente plan se concretan los objetivos prioritarios y estratégicos para el cambio social que se pretende conseguir, al igual que las acciones que son necesarias plantear desde el propio Ayuntamiento para poder lograrlos. Con el fin de seleccionar los objetivos adecuados es necesario establecer los criterios a seguir: - Necesidad social de intervención. - Existencia de oportunidades para la intervención. - Asunción de la necesidad del plan de igualdad e implicación de la institución así como de las áreas o departamentos que la conforman. - Los recursos disponibles. - Adecuación a las directrices generales de documentos de referencia: V Plan para la de Mujeres y Hombres en la CAE, III Plan Foral para la igualdad de mujeres y hombres en Bizkaia , Ley de de la CAPV, etc. Objetivos estratégicos: señalan los objetivos generales, de carácter prioritario, de los diferentes ámbitos de intervención en que se dividen los programas. Objetivos operativos: representan la fragmentación del objetivo estratégico en unidades ejecutivas que permitan la intervención. Los objetivos operativos cumplen la 6

7 función de priorizar lo que hay que hacer y de concretar el alcance de los resultados logrados y de las evaluaciones posteriores. Áreas de intervención del Ayuntamiento de Busturia: Hirigintza eta herri lanak Ingurumena Pertsonalgo kudeaketa Aurrekontuak Kultura, Euskara, Hezkuntza eta Kirola Emakume eta Giza Ekonomia Parte Hartzea eta Informazioa Gazteria eta Jaiak Hirugarren Adina eta Memoria Historikoa Acciones Se han establecido acciones para cada área de intervención, que servirán como instrumento para la consecución de los objetivos operativos. A cada acción le corresponde un cronograma y presupuesto específico. Indicadores Miden el grado de cumplimiento de los objetivos operativo y si la realidad ha cambiado o se mantiene como antes de aplicar las acciones. Evaluación Evaluación es un proceso fundamental para determinar el grado de cumplimiento del plan y el alcance del impacto que han tenido las acciones llevadas a cabo. En el presente plan se incluyen las fichas para la realización del seguimiento de las acciones y la evaluación posterior al plan. 7

8 Estructuras de gestión y coordinación del Plan - Comisión Política del Ayuntamiento: formada por la Alcaldesa y las y los Concejales de cada área. - Comisión Interáreas: formada por la Alcaldesa, las Concejalas y Concejales de cada área, la técnica de Cultura y presidida por la Concejala de igualdad. - Comisión de Gestión y Seguimiento: formada por las Concejalas y Concejales de cada área, la técnica de Cultura y presidida por la Concejala de igualdad. Medidas: 10 Programas: 7 Acciones: 48 Contenido del Plan de GOBERNANZA MEDIDA: G1. Planes para la igualdad OBJETIVO: OG1. Planificar en materia de igualdad la actividad del Ayuntamiento de Busturia ACCIÓN: AG1.1: Elaboración del I Plan de del Ayuntamiento de Busturia OBJETIVO: OG1.2.: Programar y evaluar de manera continua el presente Plan ACCIONES: AG1.2.1: establecer planes operativos anuales para implementar el I Plan de AG1.2.2.: diseñar un sistema de evaluación del plan y ponerlo en marcha 8

9 OBJETIVO: OG1.3: Contar con recursos económicos necesarios para poner en marcha el I Plan de ACCIONES: AG1.3.1: aprobar un presupuesto anual AG : solicitar subvenciones a otras instituciones para implementar acciones del presente Plan AG 1.3.3: contratar empresas especializadas en igualdad cuando sea necesario un apoyo técnico MEDIDA: G2. Unidades administrativas para la igualdad. OBJETIVO: OG2. Contar con recursos humanos suficientes para el Área de ACCIÓN: AG2.: mantener y reforzar el grupo de trabajo de MEDIDA: G3. Estructuras de coordinación. OBJETIVO: OG3: Contar con estructuras de coordinación ACCIÓN: AG3: Asegurar la coordinación entre Áreas MEDIDA: G4. Estadísticas y estudios con perspectiva de género. OBJETIVO: OG4: disponer de datos analizados desde la perspectiva de género. ACCIONES: AG4.1: desagregar datos por sexo MEDIDA: G5. Acciones formativas de las administraciones con perspectiva de género y acciones formativas específicas en materia de igualdad. OBJETIVO: OG5: aumentar los conocimientos en materia de igualdad del personal del Ayuntamiento ACCIONES: AG5.1.: formación sobre igualdad de mujeres y hombres. AG5.2.: formación específica sobre cómo introducir la perspectiva de género. 9

10 AG5.3: acción formativa sobre cómo realizar presupuestos con perspectiva de género. MEDIDA: G6. Contenidos en igualdad y/o formación en igualdad en procesos selectivos de acceso o promoción en el empleo público OBJETIVO: OG6: Asegurar un mínimo conocimiento en igualdad entre las personas que trabajan en el Ayuntamiento ACCIÓN: AG6.1: Incorporar contenidos de igualdad en los procesos de selección para empleo público MEDIDA: G7. Boletines oficiales y páginas web que realizan un uso no sexista del lenguaje y/u otros elementos comunicativos. OBJETIVO: OG7: asegurar una comunicación igualitaria ACCIÓN: AG7.1.: Conocer y difundir una guía de lenguaje no sexista que sirva como documento de referencia al personal del Ayuntamiento AG7.2.: revisar páginas web y otros elementos comunicativos del Ayuntamiento MEDIDA: G8. Normas con evaluación previa de impacto en función del género. OBJETIVO: OG8: realizar normativas que integren la perspectiva de género. ACCIONES: AG8.1: realizar una evaluación previa de impacto en función del género de la norma, programa o actuación que se vaya a llevar a cabo. AG8.2.: evaluar el impacto de la norma, programa o actuación una vez realizada, desde la perspectiva de género. MEDIDA: G9. Normas y programas presupuestarios con perspectiva de género y presupuestos específicos para la igualdad. OBJETIVO: OG9.: impulsar la realización de presupuestos desde la perspectiva de género ACCIÓN: AG9.1: planificar los presupuestos del Ayuntamiento desde la perspectiva de género 10

11 MEDIDA: G11. Criterios de igualdad en la contratación, en las subvenciones y en los convenios. OBJETIVO: O G11.: asegurar unos conocimientos mínimos en materia de igualdad entre las personas que trabajan en el Ayuntamiento ACCIONES: AG9.1: exigir en los pliegos de contratación que las empresas adjudicatarias cumplan la Ley de. AG9.2: en las contrataciones externas se valorará de forma positiva a las empresas que cuenten con algún tipo de medida de MEDIDA: G12. Jurados y tribunales con participación equilibrada de mujeres y hombres. OBJETIVO: OG12: asegurar la paridad en jurados o tribunales ACCIÓN: OG12.1: en los jurados o tribunales se asegurará una composición paritaria de los mismos. EJE: 1. EMPODERAMIENTO Y CAMBIO DE VALORES PROGRAMA 1: Autonomía personal y cambio de valores OBJETIVO ESTRATÉGICO 1.1: Favorecer el desarrollo de la autonomía de las mujeres y la toma de conciencia de género : incremento de una autopercepción de independencia ACCIONES: A 1.1.1: Acciones formativas y dinámicas con mujeres jóvenes y adultas sobre igualdad. A1.1.2: Proporcionar información a las trabajadoras del Ayuntamiento sobre actividades que favorezcan su empoderamiento : Incremento de conductas de autocuidado físico ACCIONES: 11

12 A : Impulsar entre las mujeres mayores la costumbre de hacer ejercicio, ofreciendo cursos. A : Organizar cursos dirigidos a las personas en situación de dependencia y a sus cuidadoras 1.1.4: incremento del control en las relaciones afectivo-sexuales ACCIONES: A : Campañas de sensibilización en colaboración con el AMPA A : Impulsar programas sobre sexualidad y afectividad con jóvenes OBJETIVO ESTRATÉGICO 1.2.: promover el cambio de valores, eliminando roles sociales y estereotipos en función del sexo : Cambio de asignación de funciones sociales en función del sexo ACCIÓN: A 1.2.1: campañas de sensibilización en torno a roles y estereotipos sexistas en la juventud 1.2.4: Incremento de la pro actividad a favor de la igualdad ACCIONES: A : Introducción de la perspectiva de género en el diseño y programación de las diferentes actividades realizadas desde el Ayuntamiento. A : Contratar a mujeres en las manifestaciones culturales (bertsolaris, dantzaris, ) A : Realizar una guía de lectura no sexista A Participar en días señalados como 8 de marzo, 25 noviembre PROGRAMA 2: acceso y control de los recursos económicos y sociales OBJETIVO ESTRATÉGICO 2.1: mejorar el acceso y condiciones de empleo y promoción profesional de las mujeres, atendiendo a la diversidad de colectivos y situaciones 2.1.6: disminución de la brecha de género en la elección de estudios 12

13 ACCIÓN: A2.1.6: realizar actividades informativas y de sensibilización en los centros escolares PROGRAMA 3: participación sociopolítica e influencia OBJETIVO ESTRATÉGICO 3.1: fomentar el movimiento asociativo de mujeres y la participación de las mujeres en el movimiento asociativo en general 3.1.3: incremento del número de mujeres que participan mediante nuevas fórmulas y a través de redes ACCIÓN: A 3.1.3: impulsar la creación de redes y la colaboración entre mujeres o asociaciones de mujeres del municipio(foro por la ) EJE: 2. ORGANIZACIÓN SOCIAL CORRESPONSABLE PROGRAMA 4: CORRESPONSABILIDAD Y NUEVOS USOS DE TIEMPO OBJETIVO ESTRATÉGICO 4.1: fomentar la corresponsabilidad y la ética del cuidado : equiparación de los permisos de maternidad y paternidad ACCIÓN: A 4.1.1: informar de manera periódica al personal del Ayuntamiento sobre las medidas de conciliación existentes 4.1.4: incremento de la corresponsabilidad de chicos y chicas. ACCIÓN: A : programar actividades relacionadas con la corresponsabilidad: dinámicas, teatro, charla, campañas de sensibilización PROGRAMA 5: CONCILIACIÓN CORRESPONSABLE OBJETIVO ESTRATÉGICO 5.1: modificar la cultura y práctica empresarial hacia la conciliación corresponsable 5.1.2: incremento de las medidas de conciliación corresponsable en la Administración 13

14 ACCIÓN: A : Favorecer las medidas de conciliación entre el personal del Ayuntamiento OBJETIVO ESTRATÉGICO 5.2: ampliar la cobertura y flexibilidad de horarios de los servicios 5.2.1: incremento de la flexibilidad horaria de los servicios sociocomunitarios y de atención a la ciudadanía, garantizando la conciliación corresponsable de sus empleados y empleadas ACCIÓN: A 5.2.1: tener en cuenta las dificultades de conciliación a la hora de planificar actividades, adaptando los horarios, en la medida de lo posible, a los de las personas destinatarias EJE: 3.VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES PROGRAMA 6: sensibilización y prevención OBJETIVO ESTRATÉGICO 6.1.: fomentar el desarrollo de comportamientos no violentos 6.1.2: Incrementar el número de personas que participan en programas y actividades que visibilicen dicha violencia ACCIONES: A : participar en la programación del 25N A : diseñar campañas informativas dirigidas a mujeres que sufren discriminación múltiple para facilitar la utilización de los recursos existentes A : facilitar información sobre cómo actuar en casos de violencia de género entre adolescentes 6.1.3: incremento de la participación de los hombres en las actividades de sensibilización y prevención ACCIÓN: A : campañas de sensibilización dirigidas a hombres 14

15 6.1.4: aumento de la percepción social, especialmente entre la población más joven, sobre las diferentes formas de violencia de género ACCIÓN: A : campañas de sensibilización y dinámicas dirigidas específicamente a jóvenes OBJETIVO ESTRATÉGICO 6.2: mejorar la prevención de conductas violentas 6.2.1: mejora de los sistemas de recogida de información y de su homogeneización ACCIONES: A : diseñar un sistema de recogida de información sobre mujeres atendidas y casos de violencia contra las mujeres que sea homogéneo para los diferentes servicios 6.2.2: realización de estudios e investigaciones ACCIÓN: A 6.2.2: realización de un Diagnóstico sobre la percepción de la violencia contra las mujeres entre las y los jóvenes del municipio : incremento de la implantación de protocolos de prevención del acoso sexista ACCIÓN: A 6.2.4: elaboración de un protocolo para de actuación para la prevención del acoso sexista en el trabajo para el personal del Ayuntamiento PROGRAMA 7: Atención OBJETIVO ESTRATÉGICO 7.2 : garantizar la protección y la atención integral a las mujeres víctimas 7.1: aumento del número de personas que disponen de la cobertura ofrecida por los protocolos de atención ACCIONES: A.7.1.1: Dar a conocer entre el personal del Ayuntamiento el protocolo de mejora en la atención a víctimas de maltrato doméstico y violencia sexista realizado desde la Mancomunidad. 15

16 A Realizar una campaña de sensibilización para difundir el Protocolo de mejora en la atención a víctimas de maltrato doméstico y violencia sexista realizado desde la Mancomunidad. 16

17 GOBERNANZA MEDIDA OBJETIVO ACCIÓN INDICADORES ÁREAS CRONOGRAMA G1. Planes para la igualdad OG1. Planificar en materia de igualdad la actividad del Ayuntamiento de Busturia AG1.1: Elaboración del I Plan de del Ayuntamiento AG1.2.1: establecer planes operativos anuales para implementar el I Plan de Existencia del Plan de Existencia de un plan operativo anual AG1.2.2.: diseñar un sistema de evaluación del plan y ponerlo en marcha Existencia de un sistema de evaluación de impacto de género AG1.3.1: aprobar un presupuesto anual % del presupuesto anual destinado al Plan Área de Presupuesto s, AG : Nº de 17

18 solicitar subvenciones a otras instituciones para implementar acciones del presente Plan AG 1.3.3: contratar empresas especializadas en igualdad cuando sea necesario un apoyo técnico subvenciones solicitadas Nº de contrataciones a empresas especializadas en igualdad MEDIDA OBJETIVO ACCIÓN INDICADORES ÁREAS(S) CRONOGRAMA G2. Unidades administrativas para la igualdad. OG2. Contar con recursos humanos suficientes para el Área de AG2.: mantener e impulsar el grupo de trabajo igualdad en el Ayuntamiento de Busturia Existencia del grupo de trabajo igualdad G3. Estructuras de coordinación. OG3: Contar con estructuras de AG3.: Asegurar la coordinación Existencia de un marco de Todas las 18

19 coordinación entre las Áreas coordinación. Composición, funciones, participación Áreas G4. Estadísticas y estudios con perspectiva de género. OG4: disponer de datos analizados desde la perspectiva de género. AG4.1. : desagregar datos por sexo Nº estadísticas y estudios en los que se desagregan los datos por sexo Todas las áreas G5. Acciones formativas de las administraciones con perspectiva de género y acciones formativas específicas en materia de igualdad. OG5: aumentar los conocimientos en materia de igualdad del personal del Ayuntamiento AG5.1.: formación sobre igualdad de mujeres y hombres. Nº de acciones formativas sobre igualdad realizadas. Participación Todas las áreas 19

20 AG5.2.: formación específica sobre cómo introducir la perspectiva de género. Nº de acciones formativas sobre cómo introducir la perspectiva de género realizadas. Participación AG5.: acción formativa sobre cómo realizar presupuestos con perspectiva de género. Realización de la acción formativa. Participación MEDIDA OBJETIVO ACCIÓN INDICADORES ÁREAS(S) CRONOGRAMA G6. Contenidos en igualdad y/o formación en igualdad en procesos selectivos de acceso o promoción en el empleo público OG6: Asegurar un mínimo conocimiento en igualdad entre las personas que trabajan en el Ayuntamiento AG6.1: Incorporar contenidos de igualdad en los procesos de selección para empleo público Preguntas del temario relacionadas con la igualdad. Descripción de las materias. Gestión de personal G7. Boletines OG7: asegurar 20

21 oficiales y páginas web que realizan un uso no sexista del lenguaje y/u otros elementos comunicativos. una comunicación igualitaria AG7.1.: Conocer y socializar de una guía de lenguaje no sexista que sirva como documento de referencia al personal del Ayuntamiento de Busturia Existencia de una Guía de lenguaje no sexista de referencia AG7.2.: revisar página web, revista y otros elementos comunicativos del Ayuntamiento Nº de contenidos relacionados con la igualdad en boletines, página web Grado de utilización de lenguaje e imágenes no sexistas. G8. Normas con OG8: realizar 21

22 evaluación previa de impacto en función del género. normativas que integren la perspectiva de género. AG8.1: realizar una evaluación previa de impacto en función del género de la norma, programa o actuación que se vaya a llevar a cabo. Nº de evaluaciones de impacto de género realizadas Todas las Áreas AG8.2.: evaluar el impacto de la norma, programa o actuación una vez realizada, desde la perspectiva de género. Nº de evaluaciones de impacto de género realizadas Todas las Áreas 22

23 MEDIDA OBJETIVO ACCIÓN INDICADORES ÁREAS(S) CRONOGRAMA G9. Normas y programas presupuestarios con perspectiva de género y presupuestos específicos para la igualdad. OG9.: impulsar la realización de presupuestos desde la perspectiva de género AG9.1: planificar los presupuestos del Ayuntamiento desde la perspectiva de género Años en los que se ha realizado este tipo de planificación Todas las Áreas G11. Criterios de igualdad en la contratación, en las subvenciones y en los convenios. OG11.: asegurar unos conocimientos mínimos en materia de igual entre las personas que trabajan en el Ayuntamiento AG11.1: exigir en los pliegos de contratación que las empresas adjudicatarias cumplan la Ley de. AG11.2: en las contrataciones externas se valorará de forma positiva a las empresas que cuenten con algún tipo de medida de Redacción de los pliegos de contratación incluyendo esta exigencia Nº de contrataciones en las que se ha realizado esta valoración positiva, Gestión de Personal 23

24 G12. Jurados y tribunales con participación equilibrada de mujeres y hombres. OG12: asegurar la paridad en jurados o tribunales AG12: en los jurados o tribunales se asegurará una composición paritaria de los mismos. Nº de jurados o tribunales de composición paritaria Todas las Áreas EJE: 1. EMPODERAMIENTO Y CAMBIO DE VALORES PROGRAMA 1: Autonomía personal y cambio de valores OBJETIVO ESTRATÉGICO 1.1: Favorecer el desarrollo de la autonomía de las mujeres y la toma de conciencia de género ACCIÓN CRONOGRAMA ÁREAS INDICADORES : incremento de una autopercepción de independencia A 1.1.1: Acciones formativas y dinámicas con mujeres jóvenes y adultas sobre igualdad. Cultura Nº de acciones formativas sobre igualdad dedicadas a mujeres jóvenes y adultas Nº de asistentes A1.1.2: proporcionar información a las trabajadoras del Ayuntamiento y de los ayuntamientos que la componen sobre actividades, Participación e Información Nº de acciones informativas llevadas a cabo 24

25 que favorezcan su empoderamiento : Incremento de conductas de autocuidado físico A 1.1.3: Impulsar entre las mujeres mayores la costumbre de hacer ejercicio, ofreciendo cursos., Cultura, Tercera Edad Nº de cursos o actividades A : Organizar cursos dirigidos a las personas en situación de dependencia y a sus cuidadoras 1.1.4: incremento del control en las relaciones afectivosexuales A : Campañas de sensibilización en colaboración con el AMPA Cultura Juventud Nº de campañas, público objetivo, descripción. A : Impulsar programas sobre sexualidad y afectividad con jóvenes Cultura Juventud Nº de programas, descripción, participación 25

26 OBJETIVO ESTRATÉGICO 1.2.: promover el cambio de valores, eliminando roles sociales y estereotipos en función del sexo. ACCIÓN CRONOGRAMA ÁREAS INDICADORES A 1.2.1: sensibilización en Juventud 1.2.1: Cambio de torno a roles y Nº de acciones realizadas asignación de estereotipos sexistas en la funciones sociales en juventud función del sexo : Incremento de la pro actividad a favor de la igualdad A : introducción de la perspectiva de género en el diseño y programación de las diferentes actividades realizadas desde el Ayuntamiento A : Contratar a mujeres en las manifestaciones culturales (bertsolaris, dantzaris, ) Todas las Áreas Juventud Nº de actividades planificadas y diseñadas con perspectiva de género Nº de contrataciones de mujeres en actividades culturales A : realizar una guía de lectura no sexista Euskera Existencia de la guía de lectura no sexista A participar en días señalados como 8 de marzo, 25 noviembre Todas Nº de actividades realizadas en torno a los días señalados o participación en las diseñadas por el Área de 26

27 PROGRAMA 2: ACCESO Y CONTROL DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y SOCIALES OBJETIVO ESTRATÉGICO 2.1: mejorar el acceso y condiciones de empleo y promoción profesional de las mujeres, atendiendo a la diversidad de colectivos y situaciones ACCIÓN CRONOGRAMA ÁREAS INDICADORES 2.1.6: disminución de la brecha de género en la elección de estudios A 2.1.6: realizar actividades informativas y de sensibilización en los centros escolares del municipio Cultura Participación e información Nº de actividades realizadas en los centros de estudio y participación PROGRAMA 3: PARTICIPACIÓN SOCIOPOLÍTICA E INFLUENCIA OBJETIVO ESTRATÉGICO 3.1: fomentar el movimiento asociativo de mujeres y la participación de las mujeres en el movimiento asociativo en general ACCIÓN CRONOGRAMA ÁREAS INDICADORES 3.1.3: incremento del número de mujeres que participan mediante nuevas fórmulas y a través de redes A 3.1.3: impulsar la creación de redes y la colaboración entre mujeres o asociaciones de mujeres del municipio (Foro por la ) Cultura Existencia del Foro por la 27

28 EJE: 2. ORGANIZACIÓN SOCIAL CORRESPONSABLE PROGRAMA 4: CORRESPONSABILIDAD Y NUEVOS USOS DE TIEMPO OBJETIVO ESTRATÉGICO 4.1: fomentar la corresponsabilidad y la ética del cuidado : equiparación de los permisos de maternidad y paternidad 4.1.4: incremento de la corresponsabilidad de chicos y chicas. ACCIÓN CRONOGRAMA ÁREAS INDICADORES A : informar de Frecuencia y número de manera periódica al informaciones. personal del Ayuntamiento sobre las medidas de conciliación existentes A : programar actividades relacionadas con la corresponsabilidad: dinámicas, teatro, charla, campañas de sensibilización Juventud y Fiestas, Cultura Nº de actividades en torno a la corresponsabilidad realizadas y participación PROGRAMA 5: CONCILIACIÓN CORRESPONSABLE OBJETIVO ESTRATÉGICO 5.1: modificar la cultura y práctica empresarial hacia la conciliación corresponsable ACCIÓN CRONOGRAMA ÁREAS INDICADORES 5.1.2: incremento de las medidas de conciliación corresponsable en la Administración A : Favorecer las medidas de conciliación entre el personal del Ayuntamiento Gestión de Personal, Nº de mujeres y hombres que se acogen a dichas medidas 28

29 OBJETIVO ESTRATÉGICO 5.2: ampliar la cobertura y flexibilidad de horarios de los servicios 5.2.1: incremento de la flexibilidad horaria de los servicios sociocomunitarios y de atención a la ciudadanía, garantizando la conciliación corresponsable de sus empleados y empleadas A 5.2.1: tener en cuenta las dificultades de conciliación a la hora de planificar actividades, adaptando los horarios, en la medida de lo posible, a los de las personas destinatarias Todas las Áreas Nº de actividades que se han adaptado para facilitar la conciliación y tipo de acciones llevadas a cabo EJE: 3.VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES PROGRAMA 6: sensibilización y prevención OBJETIVO ESTRATÉGICO 6.1.: fomentar el desarrollo de comportamientos no violentos ACCIÓN CRONOGRAMA ÁREAS INDICADORES : Incrementar el número de personas que participan en A : participar en la programación del 25N Todas las Áreas Nº de actividades de cada área o participación en las que organiza el Área de programas y A : diseñar Nº de campañas informativas 29

30 actividades que visibilicen dicha violencia campañas informativas dirigidas a mujeres que sufren discriminación múltiple para facilitar la utilización de los recursos existentes A : facilitar información sobre cómo actuar en casos de violencia de género entre adolescentes Cultura dirigidas a mujeres que sufren discriminación múltiple Nº de campañas informativas dirigidas a adolescentes sobre violencia 6.1.3: incremento de la participación de los hombres en las actividades de sensibilización y prevención : aumento de la percepción social, especialmente entre la población más joven, sobre las diferentes formas de violencia de género A : campañas de sensibilización dirigidas a hombres A : campañas de sensibilización y dinámicas dirigidas específicamente a jóvene Nº de campañas informativas dirigidas a hombres sobre violencia Todas las Áreas Nº de campañas informativas y dinámicas dirigidas a jóvenes sobre violencia. Participación 30

31 OBJETIVO ESTRATÉGICO 6.2: mejorar la prevención de conductas violentas ACCIÓN CRONOGRAMA ÁREAS INDICADORES 6.2.1: mejora de los sistemas de recogida de información y de su homogeneización 6.2.2: realización de estudios e investigaciones A : diseñar un sistema de recogida de información sobre mujeres atendidas y casos de violencia contra las mujeres que sea homogéneo A : realización de un Diagnóstico sobre la percepción de la violencia contra las mujeres entre las y los jóvenes del municipio Existencia de un sistema de recogida de información. Existencia de un Diagnóstico sobre la percepción de la violencia contra las mujeres entre las y los jóvenes incremento de la implantación de protocolos de prevención del acoso sexista A 6.2.4: elaboración de un protocolo para de actuación para la prevención del acoso sexista en el trabajo para el Ayuntamiento Existencia del Protocolo, funcionamiento, áreas implicadas, compromisos. 31

32 PROGRAMA 7: ATENCIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO 7.2 : garantizar la protección y la atención integral a las mujeres víctimas ACCIÓN CRONOGRAMA ÁREAS INDICADORES 7.1: aumento del número de personas que disponen de la cobertura ofrecida por los protocolos de atención A.7.1.1: Dar a conocer entre el personal del Ayuntamiento el protocolo de mejora en la atención a víctimas de maltrato doméstico y violencia sexista realizado desde la Mancomunidad A Realizar una campaña de sensibilización para difundir el Protocolo de mejora en la atención a víctimas de maltrato doméstico y violencia sexista realizado desde la Mancomunidad, Existencia del Protocolo funcionamiento, áreas implicadas, compromisos. Material empleado en la campaña. 32

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