Especialistas en optimización y gestión de recursos para proyectos de construcción DOSSIER DE PRESENTACION

Transcripción

1 Especialistas en optimización y gestión de recursos para proyectos de construcción DOSSIER DE PRESENTACION es un equipo de profesionales y técnicos de larga trayectoria y con amplia experiencia en el campo de la gestión, la arquitectura y la construcción, especializados en la Gestión Integral de Proyectos o Project Management. En nos adaptamos al ritmo que marcan los tiempos y prestamos un servicio especializado de gestión, control y optimización de recursos a la hora de llevar a cabo una obra o una reforma, evitando que el cliente tenga que lidiar con quien hace el diseño, el proyecto de arquitectura o con quien ejecuta la obra. Con la Gestión Integral de Proyectos ofrecemos la mejor opción para promotores y particulares cuyas promociones o desarrollos inmobiliarios están expuestos a causas que puedan aumentar los costes de sus proyectos, que desvíen el plazo e influyan en pérdida de las calidades o incluso en el valor económico del proyecto o activo.

2 PROJECT MANAGEMENT El sistema de Project Management tiene como misión fundamental rentabilizar al máximo cada proyecto, tanto económica como financieramente, cumplimiento los objetivos de calidad, coste y plazo desde la concepción hasta la entrega y puesta en marcha de la obra. Esto se consigue con la optimización de los recursos, limitando el tiempo global del proyecto y reduciendo los costes, proporcionando a cada cliente las soluciones más rentables e innovadoras que mejor se adaptan a sus necesidades. El éxito de un proyecto depende en gran medida de un concienzudo estudio preliminar, en el que se puede examinar la viabilidad o no de la inversión. FASES DE LOS SERVICIOS DE PROJECT MANAGEMENT 1 Fase Conceptual: Se definen conjuntamente con el cliente los requerimientos básicos del proyecto, con la redacción de un anteproyecto y un estudio preliminar de costes con el que se define la posible viabilidad o no de acuerdo a la rentabilidad mínima exigida por el cliente. 2 Fase Definición o Diseño y Tramitación: Nuestro equipo de arquitectura redactará los correspondientes proyectos de arquitectura e ingeniería, atendiendo a los requerimientos definidos y a la legislación vigente. Así mismo, se gestiona simultáneamente las licencias y permisos urbanísticos necesarios para el comienzo de las obras. 3 Fase de Contratación y Ejecución: Analizamos el sistema de contratación más adecuado al tipo de proyecto a ejecutar. Realizamos los pliegos de condiciones y estudiamos las distintas ofertas, seleccionando a los contratistas más adecuados. Una vez comenzada la obra, realizamos un control riguroso de la ejecución de los trabajos, de acuerdo a los requerimientos de calidad, plazo y coste. Calidad AUDITORIA COMUNICACION 4 Fase de Desactivación o Finalización: Llevamos a cabo la recepción de la obra y de las instalaciones, se emiten los certificados finales y elaboramos y entregamos el libro del edificio Coste CONTROL PLAN DE USO DE RECURSOS Tiempo

3 EL EQUIPO Brice Benarroch Mennessons Licenciado en Administración y Dirección de empresas. Economista. Experto en Análisis y optimización de recursos. Juan Diego de Haro Castillo Arquitecto Técnico. Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica de Granada. Colegiado en el Colegio Oficial de Arquitectos Técnicos de Málaga. Experto en Auditorias de Eficiencia Energetica. Máster en Project Management. Almudena Gómez Osuna Arquitecto Técnico. Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica de Granada. Colegiado en el Colegio Oficial de Arquitectos Técnicos de Málaga. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Máster en Project Management. NUESTRAS PREMISAS Profesionalidad. Calidad. Atención Personalizada. Transparencia y Confianza con nuestros clientes. Conseguir que un proyecto sea completado en el PLAZO PREVISTO y por el PRESUPUESTO ACOR- DADO, sin sorpresas finales, según fue concebido inicialmente por la Propiedad y con la CALIDAD inicialmente considerada, es nuestro OBJETIVO FUNDAMENTAL, sea cual sea nuestro grado de participación en el proyecto. Nuestros servicios, altamente cualificados, permiten coordinar los distintos equipos intervinientes en cada fase del desarrollo del proyecto (planificación, gestión administrativa, diseño y licencias), y la contratación y gestión de construcción, de una forma rigurosa y del todo fiable, ahorrando costos y reduciendo los conflictos y riesgos tradicionales de la construcción.

4 CURRICULUM VITAE del equipo LAS TORTUGAS DE ALOHA Juan Diego de Haro Castillo, Construction Manager de la obra Las Tortugas de Aloha (60 viviendas plurifamiliares de calidad alta y un presupuesto de 12 millones de ) en Marbella (Málaga) en la empresa Exxacon desde junio de 2003 hasta mayo de Vista Terminada Vista Terminada ALZAMBRA Fase III & ALZAMBRA HILL CLUB Fase I Juan Diego de Haro Castillo, Construction Manager de la obra Alzambra fase III (59 viviendas plurifamiliares de calidad alta y un presupuesto de 15 millones de ) en Puerto Banús (Marbella) en la empresa Teconsa desde mayo 2004 hasta febrero Juan Diego de Haro Castillo, Construction Manager de Alzambra Hill Club fase I (45 viviendas plurifamiliares de calidad alta y un presupuesto de 13 millones de ) en Puerto Banús (Marbella) en la empresa Teconsa desde febrero 2005 hasta julio Vista Terminada

5 CURRICULUM VITAE del equipo LAS PIRAMIDES DE ALOHA II Juan Diego de Haro Castillo, Construction Manager de Pirámides de Aloha II (75 viviendas plurifamiliares de calidad alta y un presupuesto de 15 millones de ) en Nueva Andalucía (Marbella) en la empresa Teconsa desde agosto 2006 hasta julio Vista Proceso Vista Aérea HOTEL 4 ESTRELLAS, La Reserva del Higuerón Juan Diego de Haro Castillo, Construction Manager de Hotel de 4 estrellas, 180 habitaciones y un presupuesto de 14 millones de en la Reserva del Higuerón - Fuengirola (Málaga) en la empresa Garasa-Esñeco desde agosto de 2007 hasta diciembre Vista Renderizada Vista Renderizada

6 CURRICULUM VITAE del equipo DONCELLA BEACH Almudena Gómez Osuna, Construction Manager de Doncella Beach (85 viviendas plurifamiliares de calidad alta y 6 apartamentos de 1 dormitorio con un presupuesto de 25 millones de de construcción) en la localidad de Estepona en la empresa Bailón Ramírez S.L. desde noviembre 2006 hasta abril Vista Proceso Vista Aerea Vista Terminada

7 CURRICULUM VITAE del equipo LOS MONTEROS PLAYA Almudena Gómez Osuna, Constructor Manager de Los Monteros Playa (60 viviendas plurifamiliares de calidad alta y un presupuesto de 18 millones de de construcción) en la localidad de Marbella en la empresa Bailón Ramírez S.L. desde mayo 2003 hasta julio Vista Proceso

8 CURRICULUM VITAE del equipo VILLAS (Viviendas Unifamiliares) LA RESERVA DE SOTOGRANDE Juan Diego de Haro Castillo, Project Manager de 10 Villas Unifamiliares de alto lujo y un presupuesto de 10,8 millones de en la Reserva de Sotogrande (Cádiz) en la empresa Breslavia Assets Management desde marzo de 2010 hasta octubre de Vista Proceso Vista Proceso

9 CURRICULUM VITAE del equipo VILLAS (Viviendas Unifamiliares) MARBELLA, SIERRA BLANCA, Villa il Lugano Almudena Gómez Osuna, Construction Manager de Villa Il Lugano (villa unifamiliar de lujo y un presupuesto de 1.5 millones de de construcción) en la localidad de Marbella en la empresa Bailón Ramírez S.L. durante los años Vista Terminada

10 DATOS DE INTERES, BENARROCH, Promotores Los orígenes de la actividad promotora e inmobiliaria en la familia Benarroch se remontan a finales de los años 50 de la mano de Samuel Benarroch, padre de Enrique Benarroch Levy y abuelo de Brice Benarroch Mennessons. De manera resumida destacamos la siguiente evolución: 1958 La familia Benarroch participa como socio fundador de un ambicioso proyecto denominado el Real de Panorama, Urbanizacion situada al Este de Marbella muy cerca del mar y que se materializara en Entre tanto se Construye en Paris, 70 Avenue Fosh, suponiendo esto un total de 35 apartamentos en un edificio de corte moderno de la época situado en una de las avenidas mas prestigiosas de la capital francesa, Avenue Fosh De vuelta a Marbella la familia emprende un nuevo proyecto de un total de 44 apartamentos que fue denominado Edificio Palm Beach, situado en primerísima línea de playa de Marbella en una zona antiguamente llamada Molino de Viento. Desgraciadamente dicho proyecto coincide con el principio de una de las grandes crisis económicas del siglo XX, la crisis del petróleo, aun así se finaliza y vende casi en su totalidad antes de Se participa en la compra del terreno que actualmente alberga el edificio Atrium. Ya en el año 1986 se adquieren la totalidad de las acciones y por tanto propiedad del terreno procediendo a su venta total en Paralelamente a la participación de la compra del terreno anteriormente mencionado se adquieren los terrenos de Brisam Los Cipreses en pleno Ricardo Soriano y antes de 1985 se finaliza la construcción del edificio Miami, con un total de 27 apartamentos construidos en calidad VPO de la época Se inicia un proyecto de 12 viviendas de lujo en pleno centro de Marbella, denominado Edificio Concordia, con un estilo andaluz provenzal y que concluye a finales de 1991 con una buena acogida en el marcado por situación y calidades de construcción. PARIS, 70 Avenue Fosh, 1970 MARBELLA, Edificio Palm Beach, 1973 MARBELLA, Edificio Miami, 1985 MARBELLA, Edificio Concordia, 1991 ATLANTERRA, CADIZ, 450 m2, m2 parcela, 5 dormitorios, Se realizan proyectos independientes de villas en las regiones de Canarias, Marbella y Cádiz, todas con un estilo totalmente único y personal siempre con un aire rústico y acogedor.

11 PROXIMO PROYECTO PREVISTO VILLA en La Alqueria, Benahavis Villa unifamiliar de lujo y un presupuesto de de construcción en la localidad de Benahavis. Actuación como Project Manager. Total 320 m2 construidos, Parcela 1250 m2, 3 dormitorios, estilo moderno ibizenco. Fecha prevista de comienzo, mediados de 2014

12 Building Project Management