Plan de formación para emprendedores
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- Andrés Flores Salas
- hace 8 años
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1 Plan de formación para emprendedores Ciclo de charlas para emprendedores Construyendo el plan de negocios de mi empresa 2013
2 Ciclo de charlas para emprendedores Construyendo el plan de negocios de mi empresa Todos podemos ser emprendedores, sólo tenemos que desear serlo. Presentación Convertirse en emprendedor es un proceso que involucra mucho más que poner en marcha un negocio. Aventurarse en ese camino requiere de trabajo y planificación. La presente propuesta formativa integra el Plan de formación para emprendedores y constituye un itinerario de aprendizaje focalizado en brindar herramientas que permitan al emprendedor diseñar el plan de negocios, apoyando de esta manera la profesionalización de empresas jóvenes. En el Ciclo de charlas se abordarán conceptos tales como perfil y competencias del emprendedor, estrategia de negocios, investigación de mercado, plan comercial, operativo, económicofinanciero, aspectos legales e impositivos, entre otros factores que constituyen el plan de negocios. Esta actividad es un espacio de capacitación para aquellas personas que deseen presentar su plan de negocios en la Competencia al Mejor Plan Empresarial organizada por la JCI (Junior Chamber International) y la Cámara Argentina de Comercio. El objetivo de la competencia es fomentar el espíritu emprendedor en los jóvenes y ayudar a generar nuevas empresas, empleo y el desarrollo integral de la comunidad. El resultado es el reconocimiento de los mejores planes empresariales presentados a la competencia que, además de su carácter estrictamente económico, se tiene en cuenta que sea socialmente responsable y que genere un impacto en la comunidad. Este premio busca ayudar a los emprendedores a dar inicio y sostener al proyecto en su start up. En este material encontrará: 1- Presentación 2- Objetivos 2- Destinatarios 2- Certificación 2- Duración 3- Cuerpo docente 4- Metodología 4- Tutoría 5- Contenidos 6- Sede de la actividad 6- Informes e inscripción 1
3 Objetivos El Ciclo de Charlas tiene como propósito fundamental: Brindar herramientas para formular el plan de negocios de mi empresa. Ayudar en la profesionalización de empresas jóvenes. Destinatarios Emprendedores que tengan un emprendimiento en marcha en la etapa de consolidación del negocio, proceso de cambio o crisis y deseen profesionalizar el proyecto formulando su plan de negocios. El emprendimiento debe tener como mínimo 6 meses de funcionamiento. Certificación Cada participante que haya cumplido con el 70% de la asistencia al Ciclo de Charla recibirá un certificado de participación. Las charlas responden a planes no oficiales por lo tanto los certificados que se emiten corresponden a actividades no oficiales. Duración El Ciclo de Charlas se desarrollará durante los meses de Mayo a Julio y tiene una duración de 48 horas. Las actividades (charlas, casos, talleres) se desarrollarán 1 ó 2 veces por semana en jornadas de 4 horas de duración. El horario es de 13:00 a 17:00 hs. Las tutorías virtuales se desarrollarán en el transcurso de toda la actividad. El plan de negocios es, para un emprendedor, lo que una hoja de ruta para un conductor de Rally 2
4 Cuerpo docente Contamos con un equipo de facilitadores con una vasta trayectoria en el ámbito académico en las Universidades más prestigiosas de nuestro país como así también con una amplia experiencia en la formación de emprendedores. MBA. Javier González Pedraza. Licenciado en Administración de Empresas. (UBA). Master en Dirección de Empresas. Universidad de Palermo. Posgrado en Constructivismo y Educación en FLACSO. Docente en diferentes Universidades Nacionales e Internacionales. Coordinador de Programas para Emprendedores y Director Ejecutivo de JGP & Asociados, realizando tareas de capacitación y consultor de empresas. Anteriormente se desempeñó en posiciones gerenciales en diversas compañías. Lic. Paula Vinocur Psicóloga (UBA). Consultora y orientadora en desarrollo emprendedor en Efecto Laboral. Coordinadora en Centro Emprendedores Psicología UBA. Docente en Universidades y Empresas. Ing. Benito Cleres Ingeniero (UTN) -Posgrado en Marketing CPCE. Docente en Universidades Nacionales y del exterior. Realizó actividades de capacitación In company y/o Consultoría en diversas empresas. Lic. Edgard Ruffinengo Licenciado Comercialización en (UCES). Posgrado en Administración Tributaria. Universidad Nacional de Tres de Febrero. Consultor, docente e instructor en empresas y organizaciones en las áreas de marketing, desarrollo organizacional y formación de formadores Ing. Néstor Braidot Ingeniero Industrial (UBA). Investigador docente y Director del Instituto de Industria, Universidad Nacional de General Sarmiento. Capacitador de cursos y talleres en metodologías de aprendizaje no formal, para empresarios, funcionarios, y capacitadores. Consultor de programas de instituciones nacionales e internacionales. Dr. Ramiro Salvochea Abogado (UCA). Master en Derecho Empresario y de los Negocios Internacionales (Universidad de Palermo). Master in Laws, Universidad de Texas. Profesor en Universidad de San Andrés y de la Universidad de Buenos Aires. Socio en Salvochea Abogados especializándose en derecho societario. Dr. Ricardo Esteban Sosa Contador Público (U.N.N.E.). Posgrado de Actualización y Profundización en Derecho Penal Tributario (UBA). Asociado al Estudio Lisicki, Litvin & Asociados. Docente en diferentes Universidades y Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias económicas. Autor de trabajos en la especialidad tributaria. Conferencista en temas de la especialidad tributaria en instituciones públicas y privadas. Lic. Claudio Cocconi Lic. en Administración (UNS). Especialista en Ingeniería Gerencial (UTN). Desarrollado profesional en áreas gerenciales, administrativas y de asesoramiento a emprendedores y pymes en universidades nacionales, privadas, ONG y en empresas. Instructor JCI certificado. Consultor de empresas 3
5 Metodología Se pretende que los participantes desarrollen una integración progresiva de los contenidos que les permita: Identificar los conceptos fundamentales que les facilitarán realizar su plan de negocios Transferir a la acción los conceptos y las herramientas desarrollados Compartir experiencias y trabajar en equipo La propuesta educativa está compuesta por: Charlas: exposiciones dialogadas combinadas con ejercicios prácticos (resolución de casos, role play, juegos, etc.). En cada una de las charlas se trabajarán los distintos aspectos constitutivos del plan de negocios. Casos de emprendedores: se presentarán casos a cargo de emprendedores invitados donde se fomentará el intercambio de experiencias. Será moderado por un especialista en el tema. Talleres prácticos: este espacio tiene como principal objetivo la construcción del plan de negocios. Tutoría Se realizarán foros semanales donde se presentará una consiga a resolver, un caso o una nota periodística que fomente el debate entre los participantes y el tutor. 4
6 Contenidos El Ciclo está organizado en 12 actividades pensadas para brindar herramientas que permitan a los participantes diseñar el plan de negocios de su emprendimiento. 12. Caso exitoso de emprendedores: La importancia de las redes sociales para la acción 1.Caso exitoso de emprendedores: La importancia de la construcción del plan de negocios 2.El desafío de ser emprendedor. Perfil y competencias necesarias 11. Taller práctico: Construcción del plan de negocios 10. Caso exitoso de emprendedores: Planificación económica - financiera del emprendimiento: qué necesito evaluar Ciclo de charlas para emprendedores 3.Investigación de mercado: riesgos y oportunidades para emprender exitosamente 4.Caso exitoso de emprendedores: Cómo desarrollar la estrategia de negocios de mi emprendimiento? 9.Planificación legal e impositiva de mi emprendimiento 5..Claves para diseñar mi plan comercial 8. Caso exitoso de emprendedores: El equipo emprenderdor. Organización de mi emprendimiento 7. Taller práctico: Construcción del plan de negocios 6. Cómo defino el plan operativo y los recursos necesarios? 5 La construcción del
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