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1 MACROPROCESO: Misional PROCESO: Gestion Estrategica SUBPROCESO: Seguimiento Plan de Desarrollo NOMBRE DEL DOCUMENTO: PLAN DE ACCIÓN AÑO 2013 DEPENDENCIA RESPONSABLE: Secretaria de gobierno VERSION: 2 PAGINA: 1 de 1 Linea Estrategica: Bienestar Social, fortalecimiento Institucional y Participación Ciudadana Fecha de elaboración proyecto: 27-dic-12 Sector: Justicia y Seguridad Nombre de quien elaboro proyecto: Juan Jaime Santofimio Nombre del Proyecto: fortalecimiento a la seguridad y del Municipio de Dosquebradas Fecha ultima de actualización proyecto: Valor del Proyecto: Nro Nombre de quien elaboro proyecto: PROGRAMA SUBPROGRAMA Descripciòn de la Actividad 2013 Nro. Nombre Nro. Nombre 2013 Nro Meta de Producto Ponderación Nombre Indicador de Producto Valor Actual 31/12/ /12/2013 Indicador esperado de la MP Nombre Valor actual Valor esperado (31/12/2013) Porcentaje de Ejecución Monto Proyectado y/o programado inicial (miles de pesos) RECUROS Aumento o disminuciòn de los recursos financieros Nombre Secretario de Despacho: LUIS EDGAR RAMIREZ Total Momto Ejecutado (miles de pesos) Cumplimiento Plan de Desarrollo % de % de Avance con relacion al Plan de Accion Avance con Relacion al Plan de desarrollo Observaciones Otros Población Beneficiada 1.6 Salud Publica Promoción social. 154 Implementar el Plan Municipal de Reducción del Consumo de Sustancias Psicoactivas. Plan de reducción del Consumo de Sustancias Psicoactivas implementado. TRANVERSAL /SALUD/EDUCACION 1.7 Propiciando estilos de vida saludables en la empresa de Recreación y la actividad física Dosquebradas empresa de 1.9 Red unidos Dosquebradas unidos Migra dos al futuro - sistema de atención, investigación e información al migrante internacional Migra-dos humanizando entre ríos y fronteras Realizar los juegos recreativos con jóvenes en alto riesgo - Golombiao Reducir los niveles de violencia intrafamiliar y la ocurrencia de hechos relacionados con abuso sexual en las familias UNIDOS. Adelantar campañas de prevención de trata de personas. Juegos recreativos con jóvenes en alto riesgo, realizados. Niveles de violencia intrafamiliar y la ocurrencia de hechos relacionados con abuso sexual en las familias UNIDOS. Programa de prevención en trata de personas, en ejecución. TRANVERSAL/EDUCACION campañas de prevención y reparación integral de.1 compromiso de 309 Formular e implementar el Plan Nacional de Atención y Reparación Integral a las Victimas Plan formulado e implementado. y reparación integral de.1 compromiso de 317 Formular e implementar el Plan Integral para Población Desmovilizada. Plan integral formulado e implementado. Diseño del plan y reparación integral de.1 compromiso de 311 Formular la estrategia para darle cumplimiento a la ley 1448 del 2011 y sus decretos reglamentarios. Estrategia formulada. Oferta de servicios institucional, capacitaciones

2 y reparación integral de.1 compromiso de 312 Constituir la Unidad Especial de atención a víctimas. Unidad especial constituida. Constitucion de la Unidad Especial de atención a víctimas. y reparación integral de.1 compromiso de 313 Apoyar la organización de la población víctima de la violencia. 0,31% Organización establecida. 1 1 Oferta de servicios institucional, capacitaciones y reparación integral de.1 compromiso de 314 Formular y gestionar un proyecto de vivienda para la población víctima de la violencia. Proyecto formulado y gestionado. TRANVERSAL/IDM / DESARROLLO SOCIAL y reparación integral de.1 compromiso de Apoyar en generación de ingresos a la población víctima de la violencia. 0,31% Población apoyada. Oferta de servicios institucional y reparación integral de.2 y reparación integral de Posibilitar al desmovilizado el acceso a las rutas de atención en: salud, educación, dinámica familiar e Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF. Apoyar proyectos de reintegración comunitaria para la convivencia, la reintegración y la prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por parte de grupos armados ilegales. Desmovilizados atendidos. Proyectos apoyados Desmolizados atendidos proyectos de reintegración comunitaria para la convivencia, la reintegración y la prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por parte de grupos armados ilegales y reparación integral de Apoyar programas de generación de ingresos a la población desmovilizada. Programas de generación de ingresos apoyados. 1 2 Programas y proyectos de generación de ingresos apoyados.

3 y reparación integral de Facilitar a familias el acceso a proyectos de vivienda a población desmovilizada. Familias desmovilizadas beneficiadas. 5 proyectos de vivienda a población desmovilizada Adoptar e impulsar el observatorio de en el Municipio de Observatorio adoptado e implementado. socializacion con la comunidd Realizar convenios con centros de menores infractores para la atención especializada de niño(a)s y jóvenes en conflictos con la ley. Número de convenios realizados. 1 1 Realizar convenios con centros de menores infractores para la atención especializada de niño(a)s y jóvenes en conflictos con la ley Mantener y fortalecer los consejos de seguridad, orden público y convivencia ciudadana. Número de consejos consejos de seguridad, orden público y Poner en marcha la política pública de política pública de seguridad y convivencia seguridad y convivencia ciudadana en ciudadana en articulación con la articulación con la Policía Nacional y el Policía Nacional y el Política pública 0 25% Área Metropolitana del Área Metropolitana del implementada. Centro Occidente - Centro Occidente - AMCO y las diferentes AMCO y las diferentes dependencias de la dependencias de la administración administración Municipal Municipal Establecer y ejecutar estrategia Integral una estrategia Integral conjunta, entre conjunta, entre gobernación de gobernación de Estrategia establecida. Risaralda y la Policía Risaralda y la Policía Nacional, para atacar el Nacional, para atacar el microtráfico en el microtráfico en el municipio. municipio. Realizar campañas para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas SPA, en 328 coordinación con las Campañas de campañas de secretarias de: salud y sensibilización 8 9 prevención seguridad social, realizadas. educación, la Gobernación de Risaralda y policia nacional. 329 Establecer y ejecutar una estrategia integral, participativa e interinstitucional en el municipio, que permita restablecer la y fomentar el respeto por los derechos humanos. Estrategia establecida y ejecutada. estrategia integral, participativa e interinstitucional en el municipio, que permita restablecer la y fomentar el respeto por los derechos humanos.

4 Adoptar en el Municipio las líneas estratégicas, implementadas en el Plan Nacional de Desarrollo sobre la cultura de la legalidad a través del fortalecimiento de una ciudadanía activa, organizada y responsable. Suscribir un convenio con la academia para ejecutar capacitación de formación de formadores en la cultura de la legalidad. Líneas estratégicas adoptadas e implementadas. 00% líneas estratégicas, implementadas en el Plan Nacional de Desarrollo sobre la cultura de la legalidad a través del fortalecimiento de una ciudadanía activa, organizada y responsable Diplomado ejecutado. ejecutar Diplomado Construir cuatro (4) Centros de Atención Inmediata-CAI fijos en los sitios más vulnerables del Centros de Atención Inmediata construidos. 3 7 Construccion de cuatro (4) Centros de Atención Inmediata-CAI fijos en los sitios más vulnerables del.2 Gestionar el incremento del pie de fuerza de la Unidades de Incremento del pie de Policía Nacional en el seguridad gestionados. fuerza Instalar en cogestión con el Ministerio del Interior nuevas cámaras de vigilancia. Fortalecer y estructurar los frentes de seguridad (alarmas comunitarias). Establecer e implementar una estrategia de asesoría, fortalecimiento técnico, operativo y logístico a Jueces de Paz, de reconsideración, JAL y Casa de Justicia. Dotar y apoyar los centros carcelarios. estrategia comunicativa de promoción de la oferta institucional de la Casa de Justicia del municipio de 0,30% Cámaras de Vigilancia instaladas. Frentes de seguridad fortalecidos. Estrategia de asesoría fortalecimiento técnico, operativo establecida e implementada Apoyo logístico. Estrategia comunicativa establecida. instalacion Cámaras de Vigilancia fortalecimiento Frentes de seguridad estrategia de asesoría, fortalecimiento técnico, operativo y logístico a Jueces de Paz, de reconsideración, JAL y Casa de Justicia. Dotacion y apoyo a los centros carcelarios

5 .3.3 Fortalecimiento logístico para y los apoyo Crear un espacio de diálogo interinstitucional para evaluar, mejorar y apoyar los procesos de Casa de Justicia en el Realizar y retroalimentar Fortalecer técnica y operativamente la Liga del Consumidor. Establecer programas de difusión sobre los derechos de los consumidores. 0,25% 0,25% Espacio de diálogo creado. Diagnóstico de conflictividad realizado Programas de difusión establecido. Apoyo logístico. 0 2 personal y apoyo logistico programas de difusión sobre los derechos de los consumidores Estructuración de los organismos sociales y comunitarios bajo la base colectiva de la participación ciudadana. Creación del sistema municipal de planeación local y presupuesto participativo Presupuesto participativo y compromisos sociales Fortalecer con asesoría asesoría y asistencia y asistencia técnica a las Programas de difusión técnica a las JACs, JALs y 346 JACs, JALs y veedurías 0,25% 0 30% establecido. veedurías ciudadanas), ciudadanas), del del Fortalecer la estrategia de evaluación (seguimiento Capacitar en forma continua las organizaciones sociales (juntas de acción comunal, comuneros, veedurías, jueces de paz) en función del fortalecimiento de la participación y la cultura ciudadana; teniendo en cuenta el Acuerdo 016 de diciembre 9 de Fortalecer la Red Municipal de Veedurías Ciudadanas, realizando en el cuatrienio un proceso de identificación y articulación de las veedurías existentes en el Asistencia técnica brindada a Juntas de Acción Comunal, Juntas Organizaciones sociales activas en el 20% 50% 40% 60% estrategia de evaluación (seguimiento monitoreo y control) programas de capacacitacion continua Organizaciones sociales realizar procesos de capacitadas e identificación y 349 interactuando en 40% 80% articulación de las 350 estrategia para la Crear el Fondo de Inversiones Comunitarias para que las comunas y corregimientos 353 presenten proyectos de Inversión, acordes con el plan de desarrollo de cada comuna y corregimiento. Aumentar la participación de los diferentes actores 354 sociales organizados, en un 10%, en el cuatrienio. procesos en el Porcentaje de veedurías identificadas Implementación y puesta en marcha del Fondo de Inversiones comunitarias. Actores sociales participando. veedurías existentes en el estrategia para la atención integral de

6 3.17 Creación del sistema municipal de planeación local y presupuesto participativo Presupuesto participativo y compromisos sociales Establecer la estrategia de ejecución de procesos de presupuesto participativo acorde con los compromisos asumidos con la comunidad. Fortalecer técnica, operativa y logísticamente el control físico del estrategia municipal para regular de manera adecuada la utilización del espacio estrategia para brindar oportunidades y nuevas alternativas al comercio informal Proyectos ejecutados. 0 2 Control físico fortalecido. Estrategia formulada e implementada. 10% 35% Estrategia establecida. estrategia de ejecución de procesos de presupuesto participativo acorde con los compromisos asumidos con la comunidad. personal y apoyo logistico estrategia municipal para regular de manera adecuada la utilización del espacio estrategia para brindar oportunidades y nuevas alternativas al comercio informal 423 Recuperar el espacio público para el disfrute de la comunidad. Espacios públicos recuperados operativos de control Aplicar el comparendo ambiental en el Comparendo ambiental aplicado Aplicando el comparendo ambiental en el 425 estrategia de acuerdo a la ley, que permita estrategia de acuerdo a la ley, que permita legalizar los conjuntos 425 legalizar los conjuntos cerrados ya establecidos en el municipio de Estrategia establecida. cerrados ya establecidos en el municipio de 5.29 Gerencia pública y buen gobierno Control social de la gestión pública. 513 Apoyar el proceso formativo de ediles, comuneros y líderes comunales en la planificación, ejecución y seguimiento de la gestión pública. 0,16% Organizaciones comunales y comunitarias atendidas. Observaciones: Firma del secretario de despacho: LUIS EDGAR RAMIREZ ARBELAEZ

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