Foro del Futuro: El futuro del turismo en el Perú
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- Antonia Salinas Vargas
- hace 8 años
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1 Foro del Futuro: El futuro del turismo en el Perú Tendencias vinculadas a turismo Fredy Vargas Lama Director Nacional de Prospectiva y Estudios Estratégicos - CEPLAN Julio 16, 2014
2 Algunas Tendencias Mundiales.. Influencia del turismo asiatico (China e India) Viajeros Tecnologicamente Avanzados (uso de TICs en viajes) Desarrollo de turismo sub segmentado y de complejidad (mezclas de turismo de lujo, vivencial, aventura, etc) Cadenas de Valor Globales en Turismo: relacion entre turismo y activdades complementarias. Ejm. Industrias Culturales 2
3 1. Incremento de la llegada de turistas a nivel mundial Las llegadas de turistas internacionales crecerán un 3,3 % anualmente entre 2010 y 2030 hasta alcanzar los millones en El turismo hacia 2030: Tendencias y proyecciones La cuota de mercado de las economías emergentes ha aumentado del 30% en 1980 al 47% en 2012; se prevé que en el 2015 el arribo de turistas internacionales a economías emergentes superen a las de economías avanzadas. 2. Dinámica del crecimiento del turismo Fuente: Organización Mundial del Turismo (OMT) Europa es en la actualidad la mayor región emisora de turistas del mundo, genera algo más de la mitad de las llegadas de turistas internacionales del mundo (52%), seguida de Asia y el Pacífico (23%), las Américas (17%), Oriente medio (3%) y África (3%). El bloque BRIC (Brasil, Rusia, India y China) continúa escalando posiciones y se viene consolidando como los que gastan más El gasto del turismo chino se ha multiplicado por ocho en 12 años desde los millones de dólares en el año 2000 hasta los millones de dólares en el 2012.
4 Millones de US$ 3. Al Perú llegan más turistas provenientes de América del Sur 100% 90% 3,925 80% 18.1% 19.3% 19.5% 18.7% 18.5% 18.8% 17.5% 16.2% 16.7% 70% 3,073 60% 2,814 50% 2,396 2,440 2,475 40% 1,775 2,007 30% 1,232 1,438 20% 10% 51.3% 47.4% 49.5% 50.9% 51.2% 49.8% 54.3% 57.3% 57.6% 59.2% 0% P/ 2013 P/ 2014 P/ América del Sur América del Norte Europa Asia América Central Oceanía África Ingreso de divisas generado por el turismo receptivo Fuente: Mincetur - P/ Cifra preliminar 4. Hoy la mayor parte del turismo chino es regional 4,500 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1, El 91% de los viajes de turistas chinos fueron a la región de Asia y el Pacífico, especialmente Hong Kong (40% del total) y Macao (28%). Estados Unidos es el único destino fuera de Asia que recibió más de un millón de viajeros chinos. Si un 10% de la población china viajara, hablamos de un mercado potencial de 140 millones de turistas.
5 5. Consideraciones del largo plazo 26,000 21,000 16,000 11,000 Consumo de las clases consumidoras (en billones de US$) 26,394 22,866 18,876 15,381 12,777 9,985 Al 2050, la India se perfila como nuevo protagonista del consumo. En este escenario, la población mundial bordeará los 9 mil millones de habitantes con una esperanza de vida estimada de 77 años. 6,000 4,468 3,733 1,000 1, China India Rusia Brasil Fuente: OECD Los cambios demográficos, la urbanización, el crecimiento de clases medias, el cambio climático, entre otros tendrá impacto sobre cómo, dónde y cuándo la gente decide viajar. 6. Algunos países ya toman medidas España: Turespaña lanzó el Plan Turismo China Diseñar una oferta que atraiga turistas que provienen de países emergentes, principalmente China e India. En Ámsterdam: los vendedores de diamantes están especialmente interesados en grupos de turistas chinos. El almacén de cinco plantas situado en el lujoso barrio londinense de Knightsbridge decidió celebrar el año nuevo chino. La empresa británica Burberry duplicó el número de empleados que hablan mandarín en sus tiendas europeas Los hoteles Hilton proveen un nuevo servicio, Hilton Huanying, que incluye potes especiales de té chino en las habitaciones.
6 7. Por qué complementar la demanda creando nueva demanda? El turismo, hoy en día es muy sensible a su entorno por la interconexión global que existe El gasto en turismo, depende de la confianza que las personas tienen en sus actuales y futuras fuentes de ingresos. Para responder a los problemas que se presentan por los altos niveles de estacionalidad (temporadas bajas y temporadas altas). La demanda total pasada del turismo no es un dato fiable. No se puede predecir el futuro sólo extrapolando las tendencias. 8. Para ello es clave. LA INNOVACIÓN " Si haces las mismas cosas y de la misma manera Por qué deberíamos esperar resultados diferentes?
7 9. Perfil del turista. Busca la multiplicidad de experiencias y destinos. Unos buscarán la aventura otros el contacto con la naturaleza. Posee un amplio manejo de las TICs, medio que utiliza para planificar el viaje completo. Es más educado, preparado, y exigente. Busca estar más informado, evalúa su experiencia y es fuente primaria de recomendación.
8 10. Especialización del turismo Turismo de lujo: el arte de ofrecer más que los demás Más de la mitad provienen de EE.UU., Japón y Alemania sin embargo China, Brasil e India están aumentado su participación. Italia, Francia y el Reino Unido continúan siendo los destinos más populares sin embargo, Cuba, Vietnam y Camboya están surgiendo como nuevos destinos. Se calcula que un turista de lujo gasta alrededor de 5 mil a 15 mil dólares por día. Turismo de salud Se realizan procedimientos quirúrgicos vinculados al tratamiento de enfermedades, estética y otros Tailandia lidera el turismo médico en el mundo atrayendo millones de habitantes. México, es un destino famoso por sus servicios de odontología, oftalmología y cirugía cosmética Turismo de convenciones Turismo ornitológico: observar a las aves en su propio hábitat El Perú cuenta con aves que representan el 20 por ciento de la totalidad de aves en el mundo. Es uno de las actividades turísticas que protege la biodiversidad. Alta demanda por centros de convenciones con capacidad para realizar reuniones internacionales entre 900 participantes y que pueden sobrepasar los
9 Without change there is no innovation, creativity, or incentive for improvement. Those who initiate change will have a better opportunity to manage the change that is inevitable. 9 William Pollard (Manhattan Project)
10 Gracias / CEPLAN Fredy Vargas Lama Director Nacional de Prospectiva y Estudios Estratégicos - CEPLAN Junio 19, 2014
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