7.1.1 BANESTADO S.A.Corredores de Bolsa. satisfacer las necesidades de los clientes del Banco.

Transcripción

1 7.1 EMPRESAS FILIALES BANESTADO S.A.Corredores de Bolsa Actividad de las Banestado S.A. Corredores de Bolsa, opera en el mercado financiero desde octubre de Su estrategia comercial a partir del año 1999, es dar apoyo a la gestión de negocios del Banco del Estado, generando productos y servicios financieros complementarios al giro bancario para satisfacer las necesidades de los clientes del Banco. En sus funciones de apoyo al giro de la actividad bancaria, esta filial realizó durante el ejercicio negocios de intermediación de letras hipotecarias emitidas por el Banco para el financiamiento de vivienda, compraventa de moneda extranjera, compra anticipada de depósitos a plazo adquiridos por clientes del Banco y pactos. En su calidad de Agente, realizó la operación de venta de bonos bancarios emitidos por el por UF3 millones BANESTADO Microempresas S.A., Asesorías Financieras El programa de créditos a microempresas fue creado en el año 1996, a través de la formación de la filial Banestado Microempresas S.A. Asesorías Financieras, con el objetivo de ofrecer una atención especializada a este importante sector de la economía nacional. Durante sus cuatro años de funcionamiento, el programa ha cursado créditos con un monto total de colocaciones cercano a los $ millones. El programa contempla la atención a clientes formales e informales. Actualmente el porcentaje de empresas formales asciende al 57 %. Durante el año 2000 se consolidó la posición del como líder del financiamiento a la microempresa, contando a la fecha con una cartera de más de clientes vigentes y un stock de colocaciones de $ millones al término del periodo. El riesgo de las colocaciones medido según normas de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, es de 0,73 %.

2 Asimismo, se destaca el desarrollo de líneas de financiamiento innovadoras y flexibles, que se hacen cargo de las necesidades del cliente. Cabe señalar en este punto, la creación durante el presente año de una línea especial de financiamiento para capacitación, en la cual ya se han otorgado 500 créditos. Asimismo se ha complementado el financiamiento con seguros especializados que cubren al microempresario ante riesgos de salud que le impidan gestionar sus negocios normalmente. La red de sucursales del es una de las tres mayores en Latinoamérica, contando con plataformas de atención a la microempresa en 58 sucursales. La filial destaca por su nivel de desarrollo en sistemas de atención especializados, tecnología que exporta mediante el desarrollo de pasantías para Bancos del Medio Oriente y especialistas de Estados Unidos. Asimismo se han dictado conferencias en España, Colombia y Argentina BANESTADO S.A. Administradora de Fondos para la Vivienda Esta filial, creada en 1997, tiene por objetivo administrar los fondos que el capta a través de su producto "Cuenta de Ahorro para el Arrendamiento de Vivienda con Promesa de Compraventa". Durante el ejercicio 2000, el Fondo entregó una rentabilidad de 7% real anual, merced a una política de inversión alineada con la política de riesgo del Banco, apoyándose en la creación de una mesa de dinero y en la constitución de un comité de inversiones. Entre otras actividades realizadas, se elaboró un plan comercial para el producto leasing y el plan estratégico para los próximos años, destinado a incrementar la eficiencia en la gestión de la filial BANESTADO Corredores de Seguros Ltda. El ejercicio 2000 corresponde al primer año completo de operación de esta filial, creada en septiembre de Cumpliendo con su objetivo de intermediar toda clase de seguros con excepción de los previsionales, la sociedad administró los seguros obligatorios y otros existentes en el. Además participó activamente en la creación y lanzamiento de nuevos seguros, que fueron ofrecidos a los clientes a través de toda la red de sucursales del. La operación de esta filial permite apoyar el rol social del, posibilitando a amplios sectores el acceso a seguros ante eventuales siniestros de vida, salud, desempleo o catástrofes naturales.

3 Entre los seguros voluntarios lanzados durante el año, cabe mencionar el de Desempleo e Incapacidad Temporal, asociado a créditos hipotecarios y de consumo; Casa Segura, que consiste en un seguro de vida que completa el valor de la vivienda en caso de deceso del titular de una cuenta de ahorro para la vivienda; y Ahorro Seguro, que asegura a los titulares de cuentas de ahorro que lo contratan, con primas muy convenientes. En todas estas tareas, se ha tenido éxito en la respuesta de los clientes y se ha contado con el compromiso de los ejecutivos y personal de todas las sucursales del Banco, a quienes se ha otorgado capacitación específica en materias de seguros. El nivel de actividad del año 2000, significó a Banestado Corredores de Seguros intermediar aproximadamente un millón de pólizas y alrededor de UF por concepto de primas, lo que la ubica en el quinto lugar del ranking de corredoras de seguros bancarias BANESTADO Servicios de Cobranza S.A. Constituida en septiembre de 1999, Banestado Servicios de Cobranza S.A. complementa eficazmente el negocio de Banca de Personas del, con un efectivo servicio de cobranza, controlado por el Banco y adecuado a su estrategia de negocios, el cual le proporciona retroalimentación de mercado para el diseño de sus políticas de crédito. La acción de esta filial está enmarcada por valores institucionales basados en el respeto a las personas y en un servicio de excelencia. Tales valores contribuyen a mantener la fidelidad de los clientes del Banco, fundamentalmente personas de ingresos medios y bajos, pero con gran tradición de esfuerzo destinado a honrar el pago de sus compromisos. La sociedad inició sus operaciones de cobranza en julio. Desde el mismo instante de la puesta en marcha, la configuración tecnológica de la empresa se caracteriza por ser altamente automatizada, usando los mejores sistemas disponibles para el manejo de bases de datos y el establecimiento de contacto con los clientes. Ello le permite orientar las acciones de cobranza en base a estrategias segmentadas en función de las características, condiciones y situaciones particulares de los deudores morosos. Su centro de contacto telefónico dispone de una capacidad para realizar contactos por hora. En tanto, la estructura de centros de gestión domiciliaria permite efectuar visitas domiciliarias diarias. La empresa ha sido estructurada para lograr los mayores niveles de

4 eficiencia operacional y economías de escala. Ha contratado los servicios de recaudación con el Banco, de manera que los deudores morosos disponen de una de las más amplias redes de cajas para el pago de cuotas morosas a nivel nacional. Durante el segundo semestre, las actividades se concentraron en la marcha blanca de algunos procesos de cobranza, comenzando con la cobranza prejudicial telefónica de cuotas morosas correspondientes geográficamente a la Casa Matriz, para luego extender el servicio a toda la Región Metropolitana y al resto del país. Paralelamente y siguiendo una secuencia similar, se inició la cobranza prejudicial domiciliaria, incorporándose la recordación telefónica a deudores morosos en sus primeros días de atraso. Próximamente se agregarán la cobranza judicial y recuperación de castigos GLOBALNET Comunicaciones Financieras S.A. GlobalNet fue creada en Diciembre de 1992 por el de Chile, asociado a un grupo de bancos extranjeros establecidos en el país y una sociedad financiera nacional. El objetivo es contar con una unidad independiente de alta tecnología, especializada en comunicaciones financieras entre los socios, sus clientes, los clientes entre sí y sus proveedores de información. En la actualidad, GlobalNet es propietaria y administradora de una red interbancaria que permite comunicar a los socios entre sí, con la autoridad y con los servidores externos que sean de la necesidad del giro. Durante el año 2000 GlobalNet desarrolló el sistema de ingreso de datos y seguimiento para el programa "Sonrisa de Mujer", que se encuentra en producción a nivel nacional, registrándose a la fecha más de mujeres inscritas y más de odontólogos. En conjunto con la Gerencia de Pequeñas Empresas del y auspiciado por el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (Fosis), desarrolló un portal Internet para la micro y pequeña empresa. Este portal permite a los empresarios interesados la creación y el hosting de un sitio propio con información de su giro, dirección, productos y servicios y un formulario de contacto.

5 7.2 EMPRESAS DE APOYO AL GIRO TRANSBANK S.A. Transbank es responsable del procesamiento de las transacciones realizadas a través del sistema de medios de pago crédito y débito. Para estos efectos, más de 30 mil locales comerciales se encuentra afiliados, los que cuentan con un sistema de autorización en línea que permite alcanzar sobre un 98% en la captura electrónica de transacciones, y que posibilita a Transbank garantizar la seguridad y funcionalidad del sistema de ventas con tarjetas de crédito y débito NEXUS S.A. Dentro de la orientación de la empresa hacia los establecimientos comerciales, destacan los planes para potenciar el uso de los medios de pago que administra. Especial relevancia ha tenido durante el año 2000 el lanzamiento del producto Redcompra, que ha permitido al producto débito alcanzar un total de UF 2,3 millones, lo que representa un crecimiento del 325%. El producto crédito presenta de igual modo un incremento importante, gracias, entre otros proyectos, a la incorporación de la marca American Express, a la consolidación del proyecto "tres cuotas sin interés" y al lanzamiento de "webpay" que facilita su uso a través de Internet. Nexus S.A. es una sociedad de apoyo al giro bancario, cuyo proyecto se inició el año Su objetivo básico es dar un servicio integral especializado dirigido a las empresas emisoras de tarjetas de crédito, con importantes ganancias en la eficiencia de sus procesos y proporcionando a los bancos una poderosa herramienta para el desarrollo de negocios relacionados con tarjetas de crédito. El participa en la propiedad de esta empresa, en conjunto con otras siete instituciones financieras. El principal objetivo definido por Nexus para el año 2000, fue el de lograr su consolidación como empresa en aspectos relevantes como recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos y servicios.