Asociatividad del Productor/Exportador Encuentro Regional Los Andes Alvaro Reyes, PhD

Transcripción

1 Asociatividad del Productor/Exportador Encuentro Regional Los Andes 2015 Alvaro Reyes, PhD

2 Presentación Confianza, capital social y cooperación Cooperativismo en Chile Modelos de asociatividad Conclusiones

3 Confianza, capital social y cooperación

4 Confianza Las personas somos seres sociables Redes de confianza Las sociedades modernas se fundan en la confianza, en el capital social que podemos construir Las sociedades pueden ser vistas como sub-grupos con altos niveles de capital social dentro de los grupos. Definiciones

5 Definiciones: Definiciones Coleman (1988) define capital social como la habilidad de las personas para trabajar juntas voluntariamente, es decir cooperar. Banco Mundial, normas y relaciones sociales dentro de las estructuras sociales que permite a las personas coordinar acciones para alcanzar un objetivo en común. Paldam (2002) define la facilidad de cooperación de las personas como la habilidad de una persona para trabajar juntas voluntariamente con otros, por un propósito común del grupo u organización. Las personas que confían entre sí, trabajan juntas más fácilmente. Si no existe confianza, la cooperación se limita a aquellas actividades que se puedan monitorear. Sin embargo, el hecho de ya trabajar juntos crea confianza en el grupo.

6 Redes de Confianza En general los individuos construyen confianza y redes entre ellos, con el fin de cooperar. La confianza en un grupo de personas lleva a beneficios mutuos y crean externalidades a la sociedad como un todo (Durlauf and Fafchamps, 2005, Karlan, 2005, Knack and Keefer, 1997). Por ejemplo investigadores han explicado como las redes de confianza mejora el funcionamiento económico permitiendo: compartir información tecnológica (McCann and Folta, 2011), acceso a nuevos negocios (Chua, et al., 2011, Davidsson and Honig, 2003, Sue, 1985), identificación de nuevas oportunidades de negocios (Bhagavatula, et al., 2010) mejoramiento al acceso a financiamiento (Birley, 1985, Bosse, 2009, Cassar, 2004)(Reyes and Lensink, 2011).

7 Cooperación Razones de la cooperación Razones personales del grupo. Confían que cada una hará su parte. Sentido del deber Comportarse bien por motivos morales y religiosos Presión del grupo. Grupo debe tener organización y un líder escogido por el grupo, voluntariamente puede entrar y salir. Una tercera parte, no perteneciente al grupo fuerza la cooperación y ayuda a construir capital social. Se valora los grupos de cooperación por beneficios a sus miembros y por el número de miembros

8 Desde la economía La cooperación aumenta la productividad Capital social como factor de producción Capital social disminuye los costos de transacción, hace las transacciones mas fáciles Capital social permite auto regulación más barata La cooperación permite aumentar eficiencia Permite enfrentar inversiones de bienes públicos

9 Estamos llamados a construir redes de confianza

10 Y la crisis de confianza

11 Cooperativismo

12 Cooperativas Las Cooperativas son las asociaciones que de conformidad con el principio de la ayuda mutua, tienen por objeto mejorar las condiciones de vida de sus socios (Ley General de Cooperativas). Se rigen de conceptos básicos que se exponen a continuación: Ayuda mutua entre los individuos que la componen e incluso entre Cooperativas. Un voto por persona para la toma de decisiones. Igualdad de derecho para todos los participantes. Ingreso y retiro voluntario. Asignación de obligaciones que fomentan a la correcta organización. Desarrollo de actividades de educación y capacitación agrícola

13 Cooperativas Las ventajas tributarias que conlleva crear la Cooperativa principalmente son Del cincuenta por ciento de todas las contribuciones, impuesto, tasas y demás gravámenes impositivos a favor del Fisco. Sin embargo estarán afectas al Valor Agregado. De la totalidad de impuestos que señalan todos los actos relativos a constitución, registro, funcionamiento interno y actuaciones judiciales. Del cincuenta por ciento de todas las contribuciones, derechos, impuestos y patentes municipales. Los socios no pagan el impuesto de primera categoría de la Ley de Impuesto a la Renta por el mayor valor de sus cuotas de participación. Para todos los efectos legales se estima que las instituciones regidas por la Ley General de Cooperativas no obtienen utilidades. Hasta el 25% el límite de descuentos voluntarios por planilla en el inciso segundo, del artículo 58 del Código del Trabajo

14 Cooperativas Las Cooperativas a nivel mundial encuentran sus principales factores de éxito en la creación de alianzas En 2012 la Cooperativa Dairy Farmers of America dedicada únicamente a la lechería y ubicada en Kansas City, Missouri, obtuvo ingresos por 11,917 billones de dólares,, ubicándose en el tercer lugar del ranking top 100 de las Cooperativas con mayores ingresos de dicho país (Rural Cooperatives, 2013).

15 Cooperativas La ley estipula que las operaciones de las Cooperativas deben estar administradas a cargo de: La Junta General de Socios El Consejo de Administración El Gerente La Junta de Vigilancia

16 Tipos de Asociatividad País Estados Unidos Colombia India Brasil Vietnam Kenya Participación Lecheras controlan el 80% de la producción de lácteos Productores son parte de la Federación Nacional de Cafeteros que brinda servicios de producción y mercadeo. Esto logró financiamiento de actividades de investigación y extensión a comunidades productoras de café mediante el Fondo Nacional del Café. Al 2005, sus Cooperativas lecheras alcanzaron los 12,3 millones de miembros, el 60% de estos carecen de tierras o poseen parcelas reducidas. Ese mismo año aportaron el 22% del total de la producción lechera al país. Actualmente más del 50% de las Cooperativas son empresas de crédito agrícola primario o proporcionan servicios de mercadeo agrícola. Al 2012 las Cooperativas aportan el 40% del PIB Agrícola. El 44% de las Cooperativas son agropecuarias. Los agricultores que obtienen ingresos por participar en cooperativas actualmente son más de Las Cooperativas poseen un 70% de participación en el mercado del café, 76% delos productos lácteos y 95% del algodón.

17 Evolución de cooperativas campesinas Fuente: Seymour, 2014 en base a datos del Departamento de Cooperativas al año 2014, con ayuda de estudio Situación Cooperativismo en Chile (Pérez Arocas E., Radrigán Rubio M., Martini Armengol G.) para años anteriores

18 Situacion Cooperativas en Chile Actualmente en Chile (16 de junio de 2014), se encuentran registradas Cooperativas, de las cuales se encuentran en situación activa y inactivas

19 Situacion Cooperativas en Chile

20 Situacion Cooperativas en Chile

21 Cooperativa Campesina Intercomunal Peumo (Copeumo)

22 Cooperativa Mondragon

23 Asociatividad

24 Tipos de Asociatividad Cómo se organizan? El valor de la confianza Un objetivo común (coordinación) Mejorar comercialización Manejo del agua Transferencia tecnológica Mejorar posición competitiva

25 Tipos de Asociatividad Cooperativas Profos PDP Cluster, consorcios Alianzas productivas Agricultura de contratos Encadenamientos productivos Cadenas cortas Asociación Gremial

26 Un ejemplo Canales de comercialización para productos frescos en Holanda I Agricultor Retail II Agricultor I. Mayorista Retail III Agricultor Cooperativa I. Mayorista Retail IV Agricultor Cooperativa Retail

27 Un ejemplo La mano invisible de la coordinación (Peterson et al. 2001)

28 Trabajo

29 Qué acciones concretas se deben realizar para construir confianza entre los agricultores de Los Andes?

30 Qué cambios deberá hacerse a las cooperativas/asociaciones para que tengan éxito en Chile?

31 Cuál es la principal barrera para lograr una verdadera asociatividad en el sector agrícola?

32 Cuáles son los temas que me gustaría trabajar asociativamente?

33 Conclusiones

34 Conclusiones n Construir redes de confianza n Buscar temas que nos unen, desafíos comunes l Mejorar el sistema de contabilidad y de control de gestión l Sistemas de riego extrapredial l Comercialización l Manejo de logistica de comercialización l Manejo de la información n Sistema de monitoreo n Manejo de redes

35 Gracias por su atención Alvaro Reyes, PhD